利沃莫说:利润总是能够自己照顾自己,而亏损永远不会自动了结。
安达斯·艾里森优秀的著作《走向辉煌》一书中,他得出这样的结论:期货投资人只有经过十年或者更久的时间艰苦卓绝的训练,才能形成高强的操作技能。他发现,成功其实是在高度紧张、苦心孤诣的状态下所进行的。
巴菲特说:就谋生而言,我是世界上最幸福的人,因为我干的这一行我极其喜欢,任何人也不能叫我做我不愿干的事,我也不必与我不喜欢的人共事。
安达斯·艾里森优秀的著作《走向辉煌》一书中,他得出这样的结论:期货投资人只有经过十年或者更久的时间艰苦卓绝的训练,才能形成高强的操作技能。他发现,成功其实是在高度紧张、苦心孤诣的状态下所进行的。
巴菲特说:就谋生而言,我是世界上最幸福的人,因为我干的这一行我极其喜欢,任何人也不能叫我做我不愿干的事,我也不必与我不喜欢的人共事。
如何才能成功get和鞠婧玮同款自然脸?
鞠婧祎真的算是整容界最成功之一的代表了,其实整容成功并不简单是一个部位完成的好,更重要的是各个部位的协调性要强。
例如颧骨外扩,眉眼强势可保留颧骨的突出;眉眼清秀,适度填充比削脸更低风险,发型也可解决这个问题。脸宽配较粗鼻子更协调更不会显脸宽。颅顶低就垫发根,显脸小。从整体轮廓到五官,层层改变。
像下图中的这个小姐姐,她的脸型较宽,在做鼻综合的时候就没有强硬的追求过于细鼻子,适当的较粗一些的鼻子就更加适合她,做出来的效果也更加自然。
鞠婧祎真的算是整容界最成功之一的代表了,其实整容成功并不简单是一个部位完成的好,更重要的是各个部位的协调性要强。
例如颧骨外扩,眉眼强势可保留颧骨的突出;眉眼清秀,适度填充比削脸更低风险,发型也可解决这个问题。脸宽配较粗鼻子更协调更不会显脸宽。颅顶低就垫发根,显脸小。从整体轮廓到五官,层层改变。
像下图中的这个小姐姐,她的脸型较宽,在做鼻综合的时候就没有强硬的追求过于细鼻子,适当的较粗一些的鼻子就更加适合她,做出来的效果也更加自然。
最近有一个即将毕业的大学生想要创业,来询问我的建议。对于“大学生毕业后是否应该创业”,我的答案或许会出乎很多年轻人的预料。
大学生毕业就创业,务必要谨慎,因为失败率很高。其实所有人创业都存在风险,我们看到的那些成功案例背后还有更多失败的例子。而对于大学生而言,由于没有很丰富的社会沉淀,缺乏对事物的判断依据,资源的链接上存在短板等因素,创业的成功率则更低一些。
所以,相对于提建议,我想要先告诉大学生们这个“残酷”的事实。
如果你可以接受创业或许不会成功的结果,愿意把创业当成人生一段经历、一种感受,可以接着往下看,我给想要创业的大学生提供的三点建议:
建议一,创业要选择自己更熟悉的赛道。
大学生在选择赛道时,最好选择不需要太多社会阅历,且自己足够熟悉的赛道。比如我最近投的大学生创业项目,选择的赛道就是他们自己很了解的一些学生市场需求,比如PPT该怎么做、 Excel怎么做这样的课件。而这个赛道,无论他是大学生还是职业人,都没什么区别。但如果是toB的产品,大学生干起来就太难了。
建议二,创业要找互补型团队。
几个大学生一起创业,经常会陷入到一个困局:大家都没干过企业、没带过团队,很容易沟通不顺畅、陷入争执。因此,大学生在找创业伙伴时要找性格互补的人,如果每个人都很急于表现自己,就会出现问题。如果团队中能找到有工作经验和管理经验的人弥补自己这方面的短板更好。
建议三,要阶段性弥补自己的问题。
在聊过的创始人里,我发现但凡有强大自省能力的人,团队治理能力和把控能力也会比较强。他们很清楚自己的缺点,并且会阶段性地解决自己的问题。比如创业初期,找个和自己性格互补的人;等到融资后,寻找一些更有人脉和资源的合作伙伴,解决自己不擅长的事情。
其实作为一个过来人,比起毕业就创业,我更建议大学生在毕业后,最好先去有成熟经验和发展规模的公司工作一段时间,这对培养职业素养很有帮助。毕竟,大学生需要的是input,而创业要更多的output。
#职场公开课#
大学生毕业就创业,务必要谨慎,因为失败率很高。其实所有人创业都存在风险,我们看到的那些成功案例背后还有更多失败的例子。而对于大学生而言,由于没有很丰富的社会沉淀,缺乏对事物的判断依据,资源的链接上存在短板等因素,创业的成功率则更低一些。
所以,相对于提建议,我想要先告诉大学生们这个“残酷”的事实。
如果你可以接受创业或许不会成功的结果,愿意把创业当成人生一段经历、一种感受,可以接着往下看,我给想要创业的大学生提供的三点建议:
建议一,创业要选择自己更熟悉的赛道。
大学生在选择赛道时,最好选择不需要太多社会阅历,且自己足够熟悉的赛道。比如我最近投的大学生创业项目,选择的赛道就是他们自己很了解的一些学生市场需求,比如PPT该怎么做、 Excel怎么做这样的课件。而这个赛道,无论他是大学生还是职业人,都没什么区别。但如果是toB的产品,大学生干起来就太难了。
建议二,创业要找互补型团队。
几个大学生一起创业,经常会陷入到一个困局:大家都没干过企业、没带过团队,很容易沟通不顺畅、陷入争执。因此,大学生在找创业伙伴时要找性格互补的人,如果每个人都很急于表现自己,就会出现问题。如果团队中能找到有工作经验和管理经验的人弥补自己这方面的短板更好。
建议三,要阶段性弥补自己的问题。
在聊过的创始人里,我发现但凡有强大自省能力的人,团队治理能力和把控能力也会比较强。他们很清楚自己的缺点,并且会阶段性地解决自己的问题。比如创业初期,找个和自己性格互补的人;等到融资后,寻找一些更有人脉和资源的合作伙伴,解决自己不擅长的事情。
其实作为一个过来人,比起毕业就创业,我更建议大学生在毕业后,最好先去有成熟经验和发展规模的公司工作一段时间,这对培养职业素养很有帮助。毕竟,大学生需要的是input,而创业要更多的output。
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