#辞职开店是个好选择吗#

如果因为看到别人做老板，认为赚钱很容易而去开店的，那估计半年不到就会倒闭。

现在已经过了实体店红利期，以前老一辈开个店客人就上门，现在开个店首先要清楚知道做什么客群的生意？客人从哪里来？他们喜欢什么？竞对有多少？我与竞对的区别在哪里？开店后要考虑每个月投入多少做推广，预计多久能回本？如果超过这个期限，资金链会不会断裂…

啥都不懂去开店，就是钱多人傻。

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【蓝本蓝科技：疫情下的社群机遇】忙忙碌碌中，2022的春节已经接近尾声，因为疫情的缘故，这两年的春节聚会明显少了很多，大家都在有意无意间改变着生活方式。回看这两年的疫情，对很多的行业和生意的影响都是极为深重的。这里边包括了一些靠业务员跑市场的传统的企业，还有线下实体零售，餐饮，培训机构等。对于没有进行过线上布局的一些传统企业，线下实体中小企业都面临着客流下滑、库存压力、现金流告急等一系列的困难。很多商家都在勉力支撑，有些都直接倒闭。
如果从疫情一开始的以为只不过一件突发事件，经过两年的持续抗疫，我们已经意识到要做好打长久战这样的准备。在这场全球肆虐的疫情危机中，有的企业确确实实是受到了非常沉重的打击，但是也有很多企业是几乎没有受到影响的。甚至还有的比如社群电商，知识付费等等的企业，还顺势暴增了。

同样的企业，同样的疫情，同样的时间，为什么有的企业因为疫情破产倒闭，有的反而是绝地而起？原因就是商业模式的不同，受到影响的基本是纯粹地依赖于线下的商业模式。这种商业模式，一旦线下不能获客的话，就没有了生意。而后者是将生意搬到了线上。所以大家可以想一下，那些受到影响的生意，如果在这之前已经将客户引导到了线上的话，是不是不用开门，也照样有源源不断的生意？如果将产品线上化或者是增加了互补性的产品的话，是不是不用接触也能出得了货？
在互联网时代，电商应运而生，大家把生意做到了电商平台上。随着快递业的繁荣普及，消费者来源更广，生意的范围也变得更大。线下实体借助着美团、饿了么等等平台，生意也日渐红火了起来。
但是无论是在哪个平台，获客成本越来越贵了，竞争压力也越来越大。我们需要花大笔的资金去买排名，买广告、买流量的时候，你会发现成本太高，生意又越来越难做了。曾经有很多买过的或者是问过的客户都没有沉淀在我们自己的手里，他依然是平台的流量。这时候作为商家就非常的被动。现在人们已经意识到：这样不行，我们还是得把这些流量和用户集中在我们自己的手里。也就是用社群的办法将已经买过的还没有买的，有意向的，有潜在开发潜力的所有的客户通通集中在自己的私域流量池里，这样才可以无限触达。

在这个疫情时期，我们有意无意地在减少线下的接触，不管是从生活需求还是情感需求上，我们在减少了实际的接触后，总是要找到另一个接触的出口，社群无疑提供了这样的功能，我们通过社群的运营和维护，提升用户对我们的认可和信任，从而产生购买转化。社群解决的就是用户信任、成交复购、转介绍、生意裂变等等一系列的问题。
我们常说的危机，不只是有危险，还有机会。疫情之下衍生出来很多的新机遇，私域和社群运营就是这样一个应运而生的机会，如果你的产品适合做社群，希望不要错过这样的时机。

现在实体店小生意也怪不容易，附近新开的低卡饮品店刚开张，就近上门推销拓客，昨天上午来的时候，据说大家都尝了尝，但是没人下单。下午又来，正好遇到大脑袋的我回来，看见一姑娘（后来知道人家是老板娘，年纪比我大）提着盛满自制酸奶的篮子，当下按下几瓶。结果今天又主动上门送来虎皮卷和肉松小贝还有一瓶火龙果汁。就人这个劲头，干啥不发财呢~