奥列格·雅罗文斯基:“我们有一个明确的经营策略,在两年前就采用了,并且正在逐步实施。”

本赛季,喀山红宝石 ❤️ 的比赛状态很不理想,球队在赛季前半段仅排名俄超积分榜第10位,距离升降级附加赛区只有3分的优势。不过在冬季转会窗口期间的努力工作还是为赛季后半段带来了积极的希望。Sport24就此采访了俱乐部体育总监奥列格·雅罗文斯基,了解了一下他对球队引援的看法。

- 喀山红宝石 ❤️ 在冬天提前召回了贝吉奇,并引进了利萨科维奇和库查耶夫。对于引援,俱乐部是准备到此为止?还是会有更多的转会?
“我想我们已经完成了引援。所有的这些转会都不是完全由我方的主观愿望决定的。从夏天开始,我们就引进库查耶夫的问题进行了很长时间的谈判,莫斯科中央陆军 当时并不打算让库查耶夫离队。同样,我们之前的计划是让贝吉奇留在萨马拉苏维埃之翼 ⚪,直到赛季结束,但后来情况发生了变化,尼热戈罗多夫要伤缺很长时间,其他几名球员也受伤了。所以我们决定现在就让贝吉奇回来。我们没有向萨马拉苏维埃之翼 ⚪ 支付赔偿金。首先,贝吉奇的这次租借是免费的。其次,我们支付了他的部分薪水,并且我们在租借协议中有条款让他可以在冬窗提前回归。”

- 在贝吉奇申请加入 俄罗斯国籍的这件事上,喀山红宝石 ❤️ 的作用是什么?
“这是我们提议的。就事情本身而言,确实是俱乐部使之成为了可能。”

- 那么利萨科维奇呢?
“我认为他是一名非常出色的前锋。当 白俄罗斯队在喀山进行比赛时,我们所有的教练组成员都在现场看了他。他的表现是令人印象深刻的。对我们来说,莫斯科火车头 准备出售他一定是出乎意料的事情。那么只要这样的机会一出现,我们就立即进行谈判,并买下了他。”

- 您在之前的采访中曾表示,利萨科维奇和奥努格哈的锋线组合足以让喀山红宝石 ❤️ 为争取下赛季的欧战资格而战。
“我到现在也还是这么认为的。这是两名能力非常强,且风格互补的前锋。利萨科维奇在不久的将来会有很大的进步。奥努格哈现在在冬训中的表现看起来也不错,他可以为自己感到骄傲。”

- 但他们都是年轻球员,比赛经验并不多。您有没有考虑过通过引进类似于科科林这样的球员来帮助他们?
“没有,我们不想以某种方式加强进攻了。我和科科林的关系很好,我认为他是一位了不起的球员。他现在在佛罗伦萨发生的事情确实是比较不幸的情况。他是一位非常有能力的球员,但是我们现在已经有长期在球队中的人选了。因此,我相信我们将使用我们现有的球员。如果科科林来了,他将肯定在一线队中占据一个位置。但在我看来,奥努格哈和利萨科维奇应该是相互进行竞争的。”

- 夏窗时也没有可能吗?
“在夏天…… 其实关于科科林的话题是毫无意义的。如果现行的外援注册限制发生了变化,我们还是打算引进年轻的外援前锋。如果没有变化,我们希望年轻的前锋达尼尔·莫托林和基里尔·克利莫夫能得到机会。”

- 很多人都知道利萨科维奇的强项是什么,比如个人技术、盘带能力、左路的突破和射门。那么,奥努格哈呢?
“他也有很强的能力,并且总是在刻苦训练。奥努格哈就是这样一个勤劳肯干的人,可以从零开始去拼。他在俄超走过了一条充满荆棘的道路。他如果能背身拿球,起到进攻支点的作用,并且能够正确地阅读比赛。那么他对球队就足够有用了。”

- 现在喀山红宝石 ❤️ 的队内头号射手是安德斯·德雷尔,他在本赛季的俄超赛场打进7球。但很少有人在谈论他,这很奇怪。那么我们是怎么挖掘出他的呢?
“在这种情况下,'挖掘出来'是一个不正确的概念。他本身就是中日德兰的主力球员。我们一直在关注着他,并在合适的时候决定邀请他来到我们这里。尽管人们很少谈论他,但现在安德斯绝对是喀山红宝石 ❤️ 的核心球员之一,也是俄超的顶级球员。”

- 喀山红宝石 ❤️ 为引进德雷尔支付了600万欧元。您是否正在考虑也把他卖到欧洲联赛去?
“当然。当人们开始踢球时,每个人都梦想着能为曼联、巴塞罗那、皇家马德里这样的球队效力。球员应该始终都有机会迈向更高的水平,如果有适合他们的报价,我们不会制造任何障碍。我敢肯定,在一段时间之后,德雷尔将前往欧洲五大联赛之一的球队效力,并且不会是踢不上球的角色。”

- 突尼斯国脚后卫塔勒比现在也是处于类似的情况下。他也很年轻,并且也是正在进步。喀山红宝石 ❤️ 是否开始实施莫斯科火车头 正在讨论的经营策略了?
“我不太明白火车头 的经营策略是什么…… 我只能从媒体那里了解一下,但我不确定火车头 是否会与媒体分享他们内部的经营情况。我们自己是有一个明确的经营策略的,在两年前就采用了,并且正在逐步实施。像德雷尔、塔勒比、萨莫什尼科夫、索尔特穆拉德·巴卡耶夫、哈克沙巴诺维奇这些球员,他们的年龄相仿,并且能力都很强。我们在球员可以在职业生涯中取得最快进步的年龄买进他们。其实这一切都很清楚,都是经过认真地研究和考查的,在这之后才会进行引援选择。我们了解现在如何让他们取得进步,以及他们将在何时可以离队去往更好的平台。但是,我们并没有试图将这一策略宣传成唯一可行的经营策略,因为那样就未免太绝对了。但总的来说,我们一直是在尝试着购买年轻的球员,让他们在我们这里取得进步,再去往更大的俱乐部或水平更高的联赛。不过如果有机会引进一些有经验的优秀球员,我们肯定也会毫不犹豫地这样做的。如果有更新的、更有趣的方案,我们也会随时准备做出调整的。”

奥列格·雅罗文斯基:“我们有一个明确的经营策略,在两年前就采用了,并且正在逐步实施。”

本赛季,喀山红宝石 ❤️ 的比赛状态很不理想,球队在赛季前半段仅排名俄超积分榜第10位,距离升降级附加赛区只有3分的优势。不过在冬季转会窗口期间的努力工作还是为赛季后半段带来了积极的希望。Sport24就此采访了俱乐部体育总监奥列格·雅罗文斯基,了解了一下他对球队引援的看法。

- 喀山红宝石 ❤️ 在冬天提前召回了贝吉奇,并引进了利萨科维奇和库查耶夫。对于引援,俱乐部是准备到此为止?还是会有更多的转会?
“我想我们已经完成了引援。所有的这些转会都不是完全由我方的主观愿望决定的。从夏天开始,我们就引进库查耶夫的问题进行了很长时间的谈判,莫斯科中央陆军 当时并不打算让库查耶夫离队。同样,我们之前的计划是让贝吉奇留在萨马拉苏维埃之翼 ⚪,直到赛季结束,但后来情况发生了变化,尼热戈罗多夫要伤缺很长时间,其他几名球员也受伤了。所以我们决定现在就让贝吉奇回来。我们没有向萨马拉苏维埃之翼 ⚪ 支付赔偿金。首先,贝吉奇的这次租借是免费的。其次,我们支付了他的部分薪水,并且我们在租借协议中有条款让他可以在冬窗提前回归。”

- 在贝吉奇申请加入 俄罗斯国籍的这件事上,喀山红宝石 ❤️ 的作用是什么?
“这是我们提议的。就事情本身而言,确实是俱乐部使之成为了可能。”

- 那么利萨科维奇呢?
“我认为他是一名非常出色的前锋。当 白俄罗斯队在喀山进行比赛时,我们所有的教练组成员都在现场看了他。他的表现是令人印象深刻的。对我们来说,莫斯科火车头 准备出售他一定是出乎意料的事情。那么只要这样的机会一出现,我们就立即进行谈判,并买下了他。”

- 您在之前的采访中曾表示,利萨科维奇和奥努格哈的锋线组合足以让喀山红宝石 ❤️ 为争取下赛季的欧战资格而战。
“我到现在也还是这么认为的。这是两名能力非常强,且风格互补的前锋。利萨科维奇在不久的将来会有很大的进步。奥努格哈现在在冬训中的表现看起来也不错,他可以为自己感到骄傲。”

- 但他们都是年轻球员,比赛经验并不多。您有没有考虑过通过引进类似于科科林这样的球员来帮助他们?
“没有,我们不想以某种方式加强进攻了。我和科科林的关系很好,我认为他是一位了不起的球员。他现在在佛罗伦萨发生的事情确实是比较不幸的情况。他是一位非常有能力的球员,但是我们现在已经有长期在球队中的人选了。因此,我相信我们将使用我们现有的球员。如果科科林来了,他将肯定在一线队中占据一个位置。但在我看来,奥努格哈和利萨科维奇应该是相互进行竞争的。”

- 夏窗时也没有可能吗?
“在夏天…… 其实关于科科林的话题是毫无意义的。如果现行的外援注册限制发生了变化,我们还是打算引进年轻的外援前锋。如果没有变化,我们希望年轻的前锋达尼尔·莫托林和基里尔·克利莫夫能得到机会。”

- 很多人都知道利萨科维奇的强项是什么,比如个人技术、盘带能力、左路的突破和射门。那么,奥努格哈呢?
“他也有很强的能力,并且总是在刻苦训练。奥努格哈就是这样一个勤劳肯干的人,可以从零开始去拼。他在俄超走过了一条充满荆棘的道路。他如果能背身拿球,起到进攻支点的作用,并且能够正确地阅读比赛。那么他对球队就足够有用了。”

- 现在喀山红宝石 ❤️ 的队内头号射手是安德斯·德雷尔,他在本赛季的俄超赛场打进7球。但很少有人在谈论他,这很奇怪。那么我们是怎么挖掘出他的呢?
“在这种情况下,'挖掘出来'是一个不正确的概念。他本身就是中日德兰的主力球员。我们一直在关注着他,并在合适的时候决定邀请他来到我们这里。尽管人们很少谈论他,但现在安德斯绝对是喀山红宝石 ❤️ 的核心球员之一,也是俄超的顶级球员。”

- 喀山红宝石 ❤️ 为引进德雷尔支付了600万欧元。您是否正在考虑也把他卖到欧洲联赛去?
“当然。当人们开始踢球时,每个人都梦想着能为曼联、巴塞罗那、皇家马德里这样的球队效力。球员应该始终都有机会迈向更高的水平,如果有适合他们的报价,我们不会制造任何障碍。我敢肯定,在一段时间之后,德雷尔将前往欧洲五大联赛之一的球队效力,并且不会是踢不上球的角色。”

- 突尼斯国脚后卫塔勒比现在也是处于类似的情况下。他也很年轻,并且也是正在进步。喀山红宝石 ❤️ 是否开始实施莫斯科火车头 正在讨论的经营策略了?
“我不太明白火车头 的经营策略是什么…… 我只能从媒体那里了解一下,但我不确定火车头 是否会与媒体分享他们内部的经营情况。我们自己是有一个明确的经营策略的,在两年前就采用了,并且正在逐步实施。像德雷尔、塔勒比、萨莫什尼科夫、索尔特穆拉德·巴卡耶夫、哈克沙巴诺维奇这些球员,他们的年龄相仿,并且能力都很强。我们在球员可以在职业生涯中取得最快进步的年龄买进他们。其实这一切都很清楚,都是经过认真地研究和考查的,在这之后才会进行引援选择。我们了解现在如何让他们取得进步,以及他们将在何时可以离队去往更好的平台。但是,我们并没有试图将这一策略宣传成唯一可行的经营策略,因为那样就未免太绝对了。但总的来说,我们一直是在尝试着购买年轻的球员,让他们在我们这里取得进步,再去往更大的俱乐部或水平更高的联赛。不过如果有机会引进一些有经验的优秀球员,我们肯定也会毫不犹豫地这样做的。如果有更新的、更有趣的方案,我们也会随时准备做出调整的。”

企业要学曹德旺:低调行事,高调经营!

对于风口不停变幻、大佬此起彼伏的商界来说,低调专注如扫地僧一般的曹德旺或许会带来不一样的启示。

曹德旺的大手笔再次让世人瞩目。

11月20日由他和其父创立的河仁基金会与福州市政府签订协议,计划投资100亿元建设福耀科技大学,以助力解决目前中国制造业应用型、技能型人才断档的问题。

75岁时发起设立这样一所大学显然源于曹德旺长期在生产一线对人才需求现状的洞察。9岁上学、14岁辍学这段童年经历并未让如今坐拥巨额财富的他因此产生“读书无用”的错觉,反而在社会的锻打中更加明白知识的重要性。至于此前捐款建中学、设助学金、资助灾区等慈善行为早已成为曹德旺身上一个显著的标签。

在众多中国企业家里,曹德旺的确是那种很难一言以概之的另类:不混圈子、不喜欢抛头露面、30多年来专注于汽车玻璃一个领域。在他身上,各种看似对立的元素毫不违和地融在了一起:耿介又圆融、谨慎又大胆、较真又健忘、独断自信又从善如流、擅长赚钱又乐善好施……正如他说话慢吞吞、总是笑眯眯的外表下,却有一种不怒自威的气场。#内行才知道#

福耀已经以汽车玻璃全球第一的销量证明了其掌门人的地位和价值。外人眼里难以企及的高度,在曹德旺看来,不过是有本事的人去做别的行业了,“自己笨”只会干这个,“混碗饭吃”。对于风口不停变幻、大佬此起彼伏的商界来说,低调专注如扫地僧一般的曹德旺,或许会带来不一样的启示。

只做汽车玻璃

曾经的磨难、选择的方向,在成功之后再回看,往往会被讲述者罩上一层或励志或神秘的光环。但对当时的当事人来说,可能只是一种不得已的选择或偶然。

曹德旺的发家故事,很多人已经耳熟能详:其曾祖父是老家福清的首富,后来家道中落。父亲曹河仁从小去日本当学徒,后回上海经商,曾是永安百货的股东之一。曹德旺于1946年出生于上海,后因战乱与家人迁回福建。结果父亲的财产在转移中丢失,母亲靠变卖随身携带的首饰才得以买地安家。他从小跟随父亲学做生意,卖烟丝、贩水果、修自行车、倒卖木耳等都干过。

很难说是源于家族遗传的基因,还是父亲手把手的教导,30岁后的曹德旺开始展现他的经商天赋。发现水表玻璃生意不错,于是说服县领导在福建福清市成立了异形玻璃厂,而他成了一名采购员。7年后他承包下亏损的玻璃厂,当年就赚了20万元。

至于改道生产汽车玻璃,则是另一个故事:去武夷山旅游回来的他,给母亲买了一根拐杖,结果被开日本车的司机训道:“不要把我的玻璃碰碎了,几千块钱一片呢。”他不相信这个高价,去调研却发现确实如此。“为中国人造一片自己的玻璃”的血气方刚,加上发现差价的生意头脑,曹德旺决定进入汽车玻璃领域,自此开始了他三十余年漫长的坚持。

起初也有过膨胀和打击。刚赚钱后公司涉足过房地产、装修等业务,后来选择了舍弃;1995年公司进军美国市场,因策略失误损失了一千多万美元,直到分销改直销后才扭亏为盈;与圣戈班合资亏损后,又自掏腰包买回股份……在技术精进、管理加强、市场扩展等多重因素作用下,目前福耀集团已在全球11个国家和地区建有生产基地和商务机构,在中美德设立了6个设计中心,全球雇员约2.7万人,其产品被宾利、奔驰、宝马、奥迪等著名汽车品牌选用。曹德旺也成为当之无愧的世界汽车玻璃大王。

硬刚一切压力

2019年8月纪录片《美国工厂》在社交网络热播,让曹德旺迅速出圈成为舆论关注的焦点。

这部影片历时四年多,真实记录了福耀在美国投资建厂所遭遇的文化和制度冲突,其中着墨最多的是工会设立中双方的角力。该片后来获得第92届奥斯卡最佳纪录片奖。

2014年10月,曹德旺选中了美国通用汽车公司在俄亥俄州代顿市用来安装皮卡车的工厂进行改建。之前拍过该厂的导演史蒂文·博格纳尔和朱莉娅·赖克特夫妇提出想跟拍这一过程,曹德旺答应毫无保留全面开放。他想正好借此机会让美国人了解福耀和中国工厂。

在拍摄过程中,即使工会和福耀发生冲突,曹德旺也没有叫停中断。在重视效率的他看来,欧美的工会制度其实是变相保护那些工作不努力的人吃“大锅饭”。不过他采取的措施是花了100万美元,请来劳资关系委员会对工人进行反向宣传,最后由他们自己投票决定是否需要成立工会。

对于1995年就开拓美国市场的福耀来说,要走向世界就得承受压力。2001年~2005年,曹德旺选择了正面硬刚针对福耀玻璃的倾销裁定。他花费一亿多元,相继打赢了美国、加拿大两个反倾销案,震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。

获胜的秘诀是“按照国际规则办事”,福耀所有的凭证单据都保留得十分完好。创业初期曹德旺能从层层审查中摆脱诬陷,靠的就是守规矩、不行贿、不漏税。“勇者无惧,无欲则刚”。他知道:对一辆高速行驶的汽车来说,透明、结实的玻璃有多重要。

多重性格一体

与早年许多企业家推崇军事化管理不一样的是,曹德旺做老板更“佛系”。这不只是一个形容词。在九华山街上遇到一个化缘的老和尚,他就答应捐2000万元修塔;读完弘一法师的自传后,他甚至一度萌发了出家的念头。

因此不难理解他对慈善的投入超乎寻常。1976年,他刚发了一点小财,就应原来小学老师的要求捐了2000多元钱更新课桌椅。2011年,他与妻子陈凤英宣布捐赠个人所持福耀玻璃的3亿股股票,创立河仁基金会。数据显示,截止到2020年,曹德旺向社会捐赠的现金已达58亿元,当年捐赠给基金会的股票现在价值100亿元。他同时认为:“财施是小善,养活几万人才是大善。”#曹德旺出资100亿建福耀科技大学#

在福耀,他的形象更像一个大家长。在尾牙宴为员工举行集体婚礼,鼓励他们自我提升不许打麻将;有两三个亲戚在公司,但没有特权,做事也得按条例来。他没有什么朋友,无论是政界、企业界还是经济学界,因为“没什么意思”。在他挂着《陋室铭》的千万豪宅里,他更愿意每天花两个小时读书。“除了读有字的书,还要读无字的书。”

他对自己的管理能力依然有信心,但同时保持紧张。他认为福耀的未来是淘汰传统玻璃,向安全、舒适、轻量、智能的方向发展。

他不认可年轻一代“今天注册、明天上市、后天首富”的创业风格;他认为中国要与发达国家进行竞争,制造业一定不能丢。

他认为,做小事靠技巧,大事靠眼光和人格魅力。做到这三点才无愧于企业家的称号:国家因为有你而强大,社会因为有你而进步,人民因为有你而富足。#创业日记#


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