#耳再造# 手术取了肋软骨之后，手术切口大吗？
取出肋软骨后，对于手术切口的处理，我们会采用特殊技术技术进行精细化分层缝合，一般不会留下明显的疤痕，不必担心做完手术以后对胸廓有多大影响。
取肋软骨对身体影响大不大？
再造耳只需要取6、7、8、三根肋软骨，对胸廓发育，正常运动，体力劳动，影响不大。
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#优酷又把传统文化玩出花了#《元宵奇妙夜》的傩面舞大概是最让人印象深刻的舞蹈了！它历史悠久，起源于上古氏族中对图腾的信仰，向我们展示了原生态的地域文化，傩面舞的舞蹈动作以人类体力活动为基本表现形式，蕴含了劳动中自然流露的美好感情。舞台上的傩面舞让观众切身体验了一把异族的狂欢盛宴，感受了一次最纯粹的民族风情。

通常而言，社会管理(以后简称社管)工作大体分为事务和管理两个大类。
事务性，顾名思义对事对物不对人，有循规蹈矩和体力劳动两个内涵，虽然技术人员也以脑力劳动为主，但是其对象并非人，理当属于事务性质，服务岗位虽然对人为主，但只有从属和依附，没有上对下的主从关系，即使从自身角度把人性研究得百般透彻，也无法产生控制权。对，这里就已经提到权这个关键字了。
管理性，单刀直入地说，就是被赋予对特定人群的特定控制权。可见所谓善于管理，就是善于驾驭这种控制权，这三个字容易使人误会，其实它十分中正，研究管理却对这些关键词歪看会切歪角度，很难再深入。角度很关键，所谓的智商差异很多时候是角度差异，比如公私不分就导致是非不分继而出现弱智行为，不过这是题外话，先不谈。
之所以要做这种分类，是因为发现社管个体在日常工作中分不清事务和管理的区别，其产生的后续反应是个无休止的连锁链条，像点燃一串鞭炮，又像推倒第一块多米诺骨牌，复像北半球一个蝴蝶煽动了翅膀，防微杜渐对于社管这种工作，非常重要，非常！
ps：用语言或文字描述一种思维是个苦差事，电光火石的一念，用文字语言翻译百篇难表其一。所以培养社管人才应该培养天才而不是劳模，而天才都需要从胎教开始。