今年报到了新的园区，想象中就是除了线上办公的地方，还有线下验配的展厅
做的是蓝白配色，比较清爽
跟老公一起考了验光师证书和配镜师证书
因为现在人工太贵了，所以还是自己来把利润空间让给客户吧。

有了孩子以后要重新认真做事情挺不容易的
变数太多了，所以拖拖拉拉到如今
目前休息区的桌子还没有装好灯箱也没有做好只能到年后了。
想象中的中老年生活不求大富大贵
有信任的客户，朋友定期来找我配眼镜，我冲个心情饮品大家一起品尝，跟着我的员工生活稳定小幸福不断，就足矣。

从年轻气盛的时候一口气开五个实体店到如今缩减至只有两个看开了也想通了很多。

本身就是园区，租金也相对比商场便宜很多。也不用额外找人验光配镜，所以卖的都不会贵，但是我也是个追求品质的人，不好的东西也看不上眼。之前做淘宝框架时候合作过的大牌代工厂又合作上了。

做生意这个事情怎么说呢看开点，挣钱不是人这辈子唯一的乐趣，生活，朋友，信任感之类也特别重要。

新的一年，希望自己一切都好。

【8000字深度解析 | 美妆新零售品牌HARMAY話梅品牌成长方法论】
HARMAY話梅2008年起家于线上淘宝店，并于2017年在上海安福路开出了第一家线下门店，2019年北京三里屯门店在社交平台的走红，两年时间，HARMAY話梅已完成4轮融资，近日更是获得了近2亿美元C轮及D轮融资。

截止到目前，話梅共拥有9家线下门店，所售的大牌以及海外小众品牌达400多个，SKU超9000个，2021年新晋合作品牌超百个，因其仓储式的陈列方式、一店一设的设计思路，加上自助式购物等，倍受关注。

作为线下美妆集合店的估值逻辑是怎样的？为什么話梅可以获得投资机构的持续关注和投资？

为什么无数人专程去話梅打卡，一待就是大半天？它的商业模式究竟有何独特之处？
体验型业态的起点在哪里？闭环又在哪里？未来到底能走多远？

我将其深入分析后，总结出「話梅模式」，主要体现在四个环节：
1、奢侈品美学构建“超级场景”，将门店作为品牌势能的立足点，占位高端，创造品牌溢价；
2、用丰富体验创造“超级连接”，大店多业态聚集形成“流量入口”；
3、用品牌势能推动“超级飞轮”，凭借高端占位和流量价值提升供应链端和商场端的议价能力；
4、数字化运营提高“超级坪效”，带动货品高周转，实现盈利提升。

这四个环节是层层递进，互相推动的。

另外，纵观过去主要经济体，欧美、日韩等发达国家都出现过知名的美妆零售渠道连锁品牌，中国到了相应的阶段也一定会出现，但它到底会是怎样的形态?

带着以上的问题和思考，本文将为你展开这些具有冲突感的却又内在自洽的逻辑和答案。
https://t.cn/A6izmUxg

小年快乐[2022]
祝所有朋友平安喜乐
感谢大家又一年的相伴❤

开店的第4年，来个年终小总结[加油]
2021年，个人加团队零售卖了56858件货[抱拳]这是系统内的统计。外部渠道零售订单卖了1.5万件。滋补线上淘宝店➕微信支付宝手工单收款营业额合计200万➕。没有客服，每一个订单都是我亲自处理的。每天都在试吃中，每一张照片都是我亲自拍的。

从一开始只想家人能吃到健康原生态的水果入行，直到今天，初心未改。仍然希望我的家人朋友，客户吃到健康无添加的食物。健康不是第一，是唯一。

不能说做了4年，而是热爱了4年。这4年学到了很多专业的知识，见识了很多黑心商家的内幕手段。也结识了很多素未谋面的朋友，给我那么多的爱和信任与支持。而我能回报的，唯有更严谨的选品保证品质，让大家的每一次消费都花得值。

生鲜不易，路上有很多风险。不能做到每一件货都完美。客户反馈的问题都有看到，都在改进，2022一定会做得更好。

感谢努力的自己，感谢团队的小伙伴，感谢客户的支持。信誉第一，诚诚恳恳赚钱，不丢失良知与健康。生意细水长流，咱们~来日方长[兔子]坚持我们的热爱，心诚一定能有所成。祝愿所有的朋友，2022拥有健康，拥有爱，赚到钱❤