【为他喝彩！铜仁市两名司机获“最美司机”称号】#铜仁身边事# 2021年10月，为推动贵州道路运输行业健康有序发展，弘扬新时代贵州精神、劳模精神和工匠精神，贵州省交通运输厅、贵州省总工会联合主办开展全省道路运输行业2021年“最美司机”推选宣传活动。

经过公司推荐、资格审查、网络投票和行业专家、主流媒体评审，最终，30位“最美司机”从40余万名道路运输从业者中脱颖而出，分别荣获“最美货车司机”“最美公交司机”“最美出租汽车司机”称号。铜仁市共有2名司机入选，他们分别是铜仁市公共交通有限责任公司的胡锟以及铜仁市黔东出租汽车有限公司的丁扣华。#身边好人故事# https://t.cn/R2WxBvo

长春市开展打击出租车违法行为专项整治行动
为整治出租车市场乱象，规范运营行为，长春市交通运输综合行政执法支队和长春市交警支队决定从2月11日起至年底，在全市范围内联合开展打击出租车违法行为专项整治行动。

记者了解到，此次专项整治行动将重点整治出租车行业违法乱象，对违法违规行为将重拳出击。长春市交通运输综合行政执法支队 副支队长 胡忠彬
（整治重点，依法从严查出租车在禁止停车的地点违法停车上下乘客，占用道路资源蹲点揽活以及假牌套牌，闯红灯，不按线行驶，绕路。索要高价，黑车营运和网约车平台为不合规车辆派单等，不服从管理等违法行为）

胡忠彬介绍到到，公安交警部门和交通运输部门将最大限度将执法力量投入一线，明确分工、密切合作，每月至少开展2次联合统一行动，在长春市重点区域进行联合巡查。

（密切合作，在火车站、客运站、地铁站、轻轨站，各大商圈周边进行联合巡查，交警部门负责交通违法行为拦截打击，交通运输部门负责检查车辆的营运资质，驾驶员的从业资格，依法查处非法营运车辆，确实形成治理，做到发现一件处理一件，始终保持高压严管态势，保持整治不反弹。）

同时，此次整治行动还会强化科技应用，公安交警部门会加强街面可视范围内的视频巡检，提高科技抓拍违法、手机拍照违法的录入率，对发现的疑似假牌套牌、“黑车”运营的违法车辆，通过调取行车轨迹等科技手段，做好先期违法取证，并及时通报交通运输部门做进一步处理。长春市交通运输局副局长杜大海

（通过我们强有力的手段和整治措施来提高行业的服务水平，提升我们出租汽车窗口的形象，让我们乘客既能安全乘车同时让我们城市的通行秩序要有所提升，我们广大出租车汽车的从业者，要做城市交通秩序的维护者，不能做破坏者，所以我们要从交通管理方面，从我们的行业管理方面，两个方面发力，来共同倡导，要做文明人，开文明车。）

1038记者蔓毓报道

尹义法老师的新书《产品开发项目管理》出版了
为什么要写这本书？作为一名在项目管理领域工作近20年的从业者，我拜读过项目管理领域的诸多图书，发现其中绝大多数是面向考试认证。为数不多的基于项目管理实践编写的图书，作者又多出自于工程建筑或者IT软件行业。所以，以汽车及制造业为背景案例的项目管理实践类图书可谓凤毛麟角。而作为汽车行业最早一批项目管理从业者，作为一名为多数主流车企提供过培训和辅导的行业导师，我认为我有责任来写这样的一本书。
本书的内容及特点如下。本书以产品研发项目为背景，从项目实践的角度出发，以授课的形式，阐述产品开发过程的项目管理步骤和方法。本书包括项目经理的角色认知、产品开发流程、项目规划与选择、项目启动与收尾、项目团队构建与运营、项目计划制定与进度管理、项目预算icon成本收益管理、产品研发质量管理、项目沟通管理、项目风险控制以及项目管理办公室icon的构建与运营等内容。本书以实用为主介绍了几种典型的工具、方法，但不会追求面面俱到，并提供了大量的案例模板以便理解和使用。
你是否需要掌握这套方法论？项目管理真正意义上的起源是20世纪40年代，到现在才80多年的历史。项目管理自十九世纪80年代才开始进入中国，先是在工程建设领域应用，后在IT软件行业得到快速发展。我国以汽车为代表的制造业项目管理水平还处在起步阶段，有非常大的提升空间。中国现有2000多万家企业，从管理水平上看可以分为第I代——初创型企业、第II代——受控型企业、第III代——精益型企业、第IV代——效率型企业和第V代——敏捷型企业。通过多年咨询辅导诊断发现，绝大多数企业还达不到第II代受控型（即规范化管理）水平，显然不能满足当今社会市场以“效率”为核心的竞争需求。而从第II代企业向第IV代企业转型需要进行流程优化、组织调整、人才培养、绩效驱动及信息互通等多个方面变革，在这样的“代次升级”变革中，项目管理能够发挥很大的作用。比如，项目管理通过矩阵式管理打通了部门墙，很好地解决了端到端的流程缺失问题；项目经理岗位的复合要求也提升了人员的能力，强调项目的绩效也能解决绩效导向的问题。项目管理在企业中的实际应用表明，它不只是一种简单的工具、方法，还体现出了预防的理念，更是一种思维哲学。可以说学好项目管理，有助于你更有效地经营公司，管理团队，提升项目成功率，改善业绩，促进人生目标的实现。
要解决一个问题，你需要掌握一种方法；要解决所有的问题，你需要改变思维方式。掌握项目管理方法论，将使你受益无穷。