【“新奇特”齐聚,进博会这样演绎消费升级】这里有全球最新最潮的首发,也是透视消费升级大机遇的窗口,以这里为原点,展品变身为商品,新品走进首店,展商变成投资商。拥有着大量“新奇特”展品的第四届进博会消费品展区,讲述着这样的“美美与共”故事。

“新奇特”——全球新品来这里首发!

隔离21天也要来进博会!米技国际控股有限公司董事长季残月的进博会行程满满当当,她将与四五十个来自全国各地的上下游合作伙伴见面,进一步加深合作。

“过去的3年里,我们每年都坚持在进博会上首发首展,今年也不例外。”季残月说,借助进博会的“曝光效应”,米技此前首发的新品成为市场的“爆款”,今年还将带来一款专为中国改善型居住升级需求而设计的米技一体化烹饪平台集成平板烟灶的“全球首发”。

像德国米技这样要来进博会消费品展区首发首秀的企业不少。迪卡侬将全球首发快开通用车顶帐篷、适合婴幼儿上雪道的创新滑雪板等;宜家家居将带来“中国新年”KUNGSTIGER坤蒂格系列新品全球首展;意大利德龙将带来专为手作咖啡爱好者量身定制的半自动咖啡机La Specialista Arte的全球首发……

这一展区内还有不少“绿科技”的首秀首展,比如,欧莱雅将亚洲首秀一款可最高将耗水量降低80%的可持续创新头发洗护设备L’Oreal Water Saver。

进博会的“老朋友”松下今年将在进博会上首次设置“环境”板块,全球首发助力碳中和目标的全新解决方案。松下集团代表董事全球副总裁、松下电器中国东北亚总代表本间哲朗说,通过本届进博会的平台,松下将进一步强化环保领域事业,全面展示企业对中国“双碳”目标的支持。

从首发到首店,消费升级了解一下!

对正在建设全球消费中心城市的上海来说,进博会不仅是新品密集首秀的“大舞台”,也是撬动首店落户的“信心支点”。以进博会为原点,首店经济正在吸引越来越多的海外品牌“抢滩”。

今年国庆假期,乐高广州旗舰店开业,这是目前为止全球最大的乐高品牌旗舰店。乐高集团首席执行官倪志伟说,进博会鼓励外资企业在中国进一步投资、发展和创新。“今年我们还将在进博会期间带来新品首发。”乐高集团高级副总裁、中国区总经理黄国强说。

感受到“首店经济”新机遇的还有施华洛世奇。在进博会的现场,企业将以全新设计“剧透”即将在上海淮海路上亮相的亚洲首家全新设计旗舰店的元素,展现创意新品以及以wonderlab奇幻实验室为灵感的全新沉浸式消费体验。

“‘在中国,为中国’是我们的发展战略。”斯凯奇中国、韩国及东南亚首席执行官陈伟利说,为了积极拥抱进博会机遇,斯凯奇带来了全球首发30周年纪念款D’Lites熊猫鞋、STAMINA机甲鞋,以及2022春夏上海时装周首发新系列,这些代表着斯凯奇对中国市场消费升级大机遇的信心,也是对上海建设国际消费中心城市投出的“信任票”。

促贸易更促投资,“双循环”的热潮这样涌动

进博会促进的远不止是贸易本身。通过这一窗口,更多全球企业坚定了在这里拥抱中国机遇、加码中国投资的信心,这场全球经贸的盛会让外资企业们与中国定下“未来之约”。

在第四届进博会正式揭开帷幕前不久,日本美妆巨头资生堂在上海正式启用其在中国的第3家研发中心,这也意味着资生堂在中国的研发中心数量超越了日本。

“加码”的背后,是中国的“双循环”新发展格局给资生堂带来的新机遇。资生堂中国CEO藤原宪太郎表示,中国是资生堂集团最大的海外市场,资生堂正在“双管齐下”,一方面强化在华研发和为中国市场量身定制的创新能力,另一方面,通过进博会等平台引入更多的全球创新成果。

“比如,去年在进博会上首发首秀的御银座品牌、玑妍之光品牌均已在中国开出线下门店,受到中国消费者的欢迎。”藤原宪太郎说,在本届进博会上,企业将带来美妆黑科技“日抛肌”在日本之外的海外首秀、全新口服美容品牌的全球首秀、高端护肤品牌醉象Drunk Elephant在中国大陆的线下首秀等。

连续4年参加进博会的爱茉莉太平洋中国总裁高祥钦说:“在这4年,我们见证了进博会的万商云集,感受到中国市场的开放活力,也坚定了在中国市场持续发展的信心。”(新华社)

20211101 辛丑年九月二十七

德国能源转型

能源转型(Energiewende),字面意思是“能源转型”或“能源革命”,是德国在不依赖核能的情况下减少破坏气候的二氧化碳排放的努力。基于应对气候变化、避免核风险、改善能源安全以及保障经济竞争力和增长,德国于本世界初世纪处开始大力推行能源转型,作为一个综合政策框架,德国的能源转型涉及能源和经济的所有部门。2000年德国颁布了《可再生能源法》(EEG),明确了可再生能源在能源结构中的重要地位,确定了在能源市场投资保护原则中以及能源生产过程中的优先地位。在能源转型框架下,到2035年德国55-60%的电力将来自可再生能源,到2050年可再生能源的发电占比将达到80%。
《可再生能源法》将风能和太阳能光伏推向舞台中央,利用可再生能源发电最经济的办法是通过风能和太阳能光伏成为共识,风能和太阳能光伏的装机增长速度超过了即便是最乐观人士的预期。以风电、光伏为主的可再生能源发电占比从2000年的6.3%飙升至2008年的15%,到2013年,可再生能源电力占德国电力生产的25.6%。德国联邦能源与水业协会2019年7月发布最新数据显示,德国2019年上半年可再生能源发电比例高达44%,创下新的历史纪录。
在德国,能源开发主要由RWE,EnBW,E.ON,和Vattenfall的四个大型电力公司掌握,占到能源供给的67%,而且业务涵盖了全部发电、输电、配电和销售。德国主要的大型电力公司在能源转型期都陷入了困境,E.ON和RWE已经将传统能源业务从可再生能源业务中剥离出来,但最终还是在2018年达成了一项资产互换协议。Vattenfall选择了出售其褐煤业务,而国有企业EnBW也正在大踏步走向绿色发展。尽管采取了激烈的措施,但这些大型电力公司在德国快速变化的能源市场中的未来角色还远未明朗,它们正争先恐后地寻找新的商业模式。
德国的能源转型主要集中在电力部门。在财政的大力支持下,德国风能和太阳能的繁荣发展,促使可再生能源在2018年上半年取代煤炭,成为德国最重要的能源。越来越多的德国的家庭和企业安装了分布式光伏发电系统,使得大型电力公司的业务受到了冲击。如果将这种依靠天气的分布式小规模发电整合到电力系统,必然会带来巨大的挑战。同时,德国也正在将能源转型的范围逐步扩展,目标是利用可再生能源进行供热以及运输,以完全能替代化石燃料。
2016年3月1日到2018年底,德国复兴信贷银行(KfW)联合德国联邦环境、自然保护和核反应堆安全部(BMU)对光伏储能补贴政策,从而拉动了4.5亿欧元的投资。在高比例可再生能源下,分布式储能可以提高电网的供需平衡,保障电网稳定。

今年,以供应短缺、价格上涨为主要特征的能源危机正在欧洲发酵,德国也受到了波及。据当地媒体报道,德国批发电价近日创下10年新高;德国莱茵电力和天然气公司日前突然解除与数百家用户的能源供应合同……在电力、天然气价格今冬将继续上涨的普遍预期下,德国能源转型面临挑战,再度成为外界关注焦点。

能源转型着眼供需两端
  作为欧洲最大经济体,德国能源转型起步早,着眼供需两端,大力开发可再生能源,注重提高能效,并已取得显著进展。
  在供给端,德国政府明确向以风能、太阳能、生物燃料为主的可再生能源转型,将提高可再生能源占比作为能源转型的核心政策目标之一。据德国政府统计,截至2020年的5年间,德国燃煤发电量减少了一半。与此同时,德国可再生能源发电比例已从2000年的6%上升到2020年的46%,并设立了到2030年提升至65%的目标。
  其中,风能在德国可再生能源中发挥主导作用,风能发电比例已达24%。德国政府表示,未来将继续扩大风电装机容量,特别是离岸风电,并为此制定了促进计划。
  在需求端,德国通过多重举措降低能耗,特别是建筑能耗,通过技术创新和政策措施提高能源利用效率。2008年至2017年,德国一级能源消费减少5.5%。德国政府认为,只有在强有力的能效战略基础上,能源转型才能实现经济、环境、社会保障方面的积极意义。
  德国联邦经济和能源部指出,德国的能源供给正发生根本性转变——远离核燃料和化石燃料,转向可再生能源并注重提高能源效率。
目前,德国太阳能发电、风电出力大时,抽水蓄能、燃气发电、褐煤发电、硬煤发电甚至核电均参与调节,常规电力将由“基荷电力”转变为“调节电力”。除了充分挖掘常规电厂等多种调节方式的潜力,德国还通过鼓励应用储能设施,缓解可再生能源给电网运行带来的压力,同时进一步扩大了分布式光伏发电的应用。
  供应缺口加剧转型阵痛
  尽管德国能源转型雄心勃勃,但作为一项长期战略,其面临的阶段性挑战和矛盾比较突出。
  一方面,在2022年关闭所有核电站、2038年淘汰煤电、2045年实现碳中和等目标约束下,德国扩大可再生能源供给更加紧迫。
  德国应用科学研究机构弗劳恩霍夫协会负责人雷蒙德·诺伊格鲍尔认为:“风力发电的扩张将很快达到极限,德国需要通过氢能经济来保持能源独立。”2020年6月,德国政府通过国家氢能源战略,目标是支持“绿色氢能”扩大市场。
  另一方面,风能、太阳能等可再生能源供给不足,潜在的供应缺口持续影响德国能源供应稳定和安全。近期,欧洲能源市场拉响供应警报。经历去年寒冬和今年酷暑后,欧洲能源储备水平降至历史低位,天然气、煤炭紧缺,能源价格上涨幅度较大。分析人士认为,在欧洲加速向绿色能源转变的同时,能源供应韧性有所下降。
  德国顶住美国的压力,力保“北溪-2”天然气管道项目完工,反映出其在相当一段时间内将继续依赖化石燃料。
  德国政府表示,输入电网的电力过于分散、电力供应和消费灵活度不足、能源管理的数字化水平偏低等问题,是可再生能源供应需要解决的现实挑战。

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