格力智能化生产全面开启！

为保障标准的严格执行落地，格力电器建立了企管部、科技管理部、标准化管理部、人力资源部、工艺部等部门循环监督的机制，定期和不定期地开展监督检查。这样严格的执行方式塑造了格力电器铁一般的纪律和超强的执行力。

在格力电器，一位曾经被评为先进个人的员工，违反了“严禁违反制冷系统防尘、防水操作规范”的禁令，被质检人员当场发现，格力电器决定严肃处理。当时，尽管整个班组的同事一再为他求情，格力电器还是将他辞退了。

很多企业管理上存在问题，不是没有制度流程，而是没有严格执行。在那些低效的企业里，标准和规则屡屡被打破，员工或管理者常常以标准制定得不尽合理、不够人性或不太公平等理由规避标准、降低标准甚至不执行标准，公司的标准化文件最终被束之高阁，导致组织效率越来越低。格力电器的经验是：提高人效，严格的标准与严格执行标准缺一不可。

格力电器某基地建立之初，员工流失率居高不下，严重影响了正常的生产活动。对生产冲击最大的是每月15日发完工资后，一线工人集中离职。有数据表明，未按照正常离职流程办理离职的情况占比达60%以上。这种集中自行离职甚至会导致生产线停产，打乱了正常的生产节奏。补充的新员工短时间内无法恢复产能，待培养成熟，又面临新一轮的员工自行离职潮，陷入恶性循环。员工选择自行离职，一方面是因为离职申请办理周期长达30天，员工没有耐心等待；另一方面，正常提出离职申请的员工，很难通过班组长与车间负责人的审批。发现该问题后，结合一线工人培养周期和稳定生产的需要，格力电器将一线工人的离职办理周期从30天调整为7天，同时提出，班组长与车间负责人应无条件审批离职申请。调整后，一线工人基本按照正常流程办理离职手续，公司也能够掌握员工离职的节奏，提前准备人员补充与训练，该基地最终消除了员工集中自行离职对生产的冲击，生产趋于稳定。

$格力电器(SZ000651)$

#iEnglish[超话]#
我发现大部分学生都是执行力超强，说到就是能做到，眼睛中闪着光，为了不让狗饿着，每天赚狗粮，每天赚金币，完成任务顺便提升英语阅读力

所以，任何一个孩子，能持续做一件有价值的事，这种坚持力和成功体验感，是非常非常宝贵的，并且可以是迁移的。

iEnglish是每个孩子都值得拥有的育人利器，不只是单纯学英语，这是一个长期的过程，并且大部分孩子愿意坚持，这就是价值！

昨晚做了个梦。
梦到自己和朋友出去旅游了。
忘记了是哪个城市，看上去像东欧或者中东的小城，可能类似伊斯坦布尔，就像帕慕克那本书封面一样。
（伊斯坦布尔与埃及，是我心心念在我行程单里的点。源于拜占庭的荣光与金字塔的秘密。还有意大利[苦涩]）

疫情前，几乎每年都跟着我的这个朋友出去一趟。她有着超强的执行力，还有英文水平。
忘记了在哪个城市的酒吧里，遇到一个很帅的同样是旅行的小伙儿，给我朋友画了一张小王子的女朋友的画。（我要是英文好，估计也可以得到另一张画了[苦涩]
在耶路撒冷橄榄山上遥望耶路撒冷老城，听守山的警察吐槽某信仰的干扰。[跪了]然后沿着昏黄的路灯一路下来。

学好英语真重要，还来得及吗？[苦涩]