明天股市开市了，很多人又激动了，但是老黄劝大家工作投资二不误，鱼和熊掌可兼得，千万不要专职炒股哦！
过年走了几家亲戚，一个专职炒股，一个副业炒股，专职和副业会决定家庭和睦程度，以前老黄也是专业炒股，从去年7月做自媒体后，炒股就是副业，自媒体就是主业，大家主业副业一定要分清，不要指望每个月从股市赚生活，我们在别的行业赚生活，投资赚养老，如果你指望每个月股市赚生活肯定会失望的，还有网友说赚生活费足矣，这个心态必亏，生活费不一定能赚到，如果纯粹赚生活费，可以在别的方面赚，没必要在这个风险大的市场赚生活！
进入股市目标就要大，目标大就要找目标大的方法，老黄目标赚房已经有了，赚豪车赚养老，生活费老黄做自媒体赚就行了，大家共同努力吧！
过年走了几家亲戚，一个专职炒股，一个副业炒股，专职和副业会决定家庭和睦程度，以前老黄也是专业炒股，从去年7月做自媒体后，炒股就是副业，自媒体就是主业，大家主业副业一定要分清，不要指望每个月从股市赚生活，我们在别的行业赚生活，投资赚养老，如果你指望每个月股市赚生活肯定会失望的，还有网友说赚生活费足矣，这个心态必亏，生活费不一定能赚到，如果纯粹赚生活费，可以在别的方面赚，没必要在这个风险大的市场赚生活！
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财政部辽宁监管局：提高政治站位 提升内控格局 助力财政监管工作提质增效
今年以来，辽宁监管局认真贯彻落实财政部内控委会议精神和刘昆部长的重要讲话精神，以政治责任为导向，着眼于提质增效目标，强化制度机制建设和防范风险，积极构建内控建设新格局，取得明显成效。
一、以政治责任为导向统揽内控建设
牢记职责使命，把落实政治责任作为内控建设的根本遵循。一是紧扣政治责任目标，制定内控计划。局党组根据全国财政工作会议和全国监管工作会议精神，结合财政部下达的工作要点，研究制定年度工作计划，分解细化工作任务并充分体现政治责任。年度工作计划确立后，根据工作计划制定内控计划，确保两个计划对接衔接，相辅相成，共同为落实政治责任保驾护航。二是立足政治责任分担，构建内控体系。明确责任分担是高质量完成政治任务的关键所在。为此，年初结合监管工作特点和实际情况，根据财政部授权，对内设机构职能进行优化调整，新的处室职能在安排上更加突出专业专职专责，任务划定更加清晰明确，从管理架构上解决了处室职能交叉、权责不清的问题，并以此为基础搭建起更利于发挥处室新职能的内控体系。三是聚焦政治责任落实，推动内控运转。把加强日常管控和责任压力传导作为推动内控运转的重要手段，每月底固定召开局长办公会，听取各处室当月工作情况和下月安排，通报重点工作完成进度，局党组现场进行点评。每次办公会，党组书记都精心准备主题发言，加强引领、凝聚共识，把思想和人心汇聚到履职尽责上来，推动业务管控和责任压力传导“双到位”。
详情请见：https://t.cn/A6iKIii7
今年以来，辽宁监管局认真贯彻落实财政部内控委会议精神和刘昆部长的重要讲话精神，以政治责任为导向，着眼于提质增效目标，强化制度机制建设和防范风险，积极构建内控建设新格局，取得明显成效。
一、以政治责任为导向统揽内控建设
牢记职责使命，把落实政治责任作为内控建设的根本遵循。一是紧扣政治责任目标，制定内控计划。局党组根据全国财政工作会议和全国监管工作会议精神，结合财政部下达的工作要点，研究制定年度工作计划，分解细化工作任务并充分体现政治责任。年度工作计划确立后，根据工作计划制定内控计划，确保两个计划对接衔接，相辅相成，共同为落实政治责任保驾护航。二是立足政治责任分担，构建内控体系。明确责任分担是高质量完成政治任务的关键所在。为此，年初结合监管工作特点和实际情况，根据财政部授权，对内设机构职能进行优化调整，新的处室职能在安排上更加突出专业专职专责，任务划定更加清晰明确，从管理架构上解决了处室职能交叉、权责不清的问题，并以此为基础搭建起更利于发挥处室新职能的内控体系。三是聚焦政治责任落实，推动内控运转。把加强日常管控和责任压力传导作为推动内控运转的重要手段，每月底固定召开局长办公会，听取各处室当月工作情况和下月安排，通报重点工作完成进度，局党组现场进行点评。每次办公会，党组书记都精心准备主题发言，加强引领、凝聚共识，把思想和人心汇聚到履职尽责上来，推动业务管控和责任压力传导“双到位”。
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【乡野间 追寻我们的星辰大海】
日月其迈，时盛岁新。伴随着乡村振兴疾驰坚定的脚步，不能忘却的是这样一群人——他们是互联网的原住民，普遍具备高学历，懂经营善管理；他们是懂农业、爱农村、爱农民的“领头雁”，扎根农村，辛勤耕耘；他们也曾是面朝黄土的“老黄牛”，改变观念，再展拳脚。
在一片片乡野泥土中，他们开辟出自己的星辰大海。实现自我、带动就业、促农增收，在推动乡村振兴、全面小康的征途上写下了光辉一页。
“新农人” 公司化种田收益好
进入2022年，王伶俐开启了返乡第8年，这几年的时间，她让优质水稻成为了家乡的一张闪亮名片。
为了破解“谁来种田”的难题，从2010年开始，崇州市政府开始试点推行土地股份合作社，引导把自家的土地折成股份，自愿入社。在2015年，当志全土地股份合作社因耕地面积扩大，需要招聘职业经理人的时候，王伶俐回到老家崇州市隆兴镇黎坝村，经过双向选择，成为了一名农业职业经理人。
返乡之初，王伶俐对田间的事一窍不通，但是她对现代化企业管理模式信心十足。“在传统农业的生产方式上实行科学管理，寻求新突破。并将现代化企业管理模式和经验植入农业合作社。”逐渐掌握水稻种植技术后，她种出的大米卖出了好价格，也大量解决了该村的农业劳动力向二、三产业转移。
目前，王伶俐已带动和培训新型职业农民106人，使“50、60、70”人员实现二次就业。同时筹建了崇州市杨柳农民专业合作社烘储中心，每天能烘干200吨粮食作物，也能储存2000吨的粮食作物，现在，现代农业服务已经辐射到周边6000余亩面积。为了延长产业链，王伶俐还为生产的大米注册了“天府小亭”等商标。
2021年，王伶俐管理的合作社年产值已经超过1000万元，其中，崇州市杨柳农民专业合作社的产值达到277万元，合作社成员每亩分红782元。王伶俐说：“新的一年，希望科学化的管理和现代化的种植模式，能让我们黎坝村的优质水稻声名远扬。”
“职业村支书” 盘活资源有一套
新年伊始，在遂宁市船山区桂花镇金井村，村干部与拟引进企业负责人正在实地查看该村闲置农房，今年39岁的“职业村支书”漆建站在山坡上滑动平板电脑，向企业负责人展示闲置资产的各方位图。
为了改善农村基层干部队伍结构，2018年，遂宁市按照“全脱产、专职专业”的思路，面向35岁以下的优秀工人农民、企业管理人员、涉农大学生等群体，开展了选拔“职业村支书”试点工作，着力培育一批懂农业、爱农村、爱农民的基层后备力量。
漆建便是其中之一。他来到金井村任职后，积极盘活村内资源，发展壮大集体经济。近两年来，金井村先后成立土地合作社、置业合作社，除了发展农业产业外，还拓展特色民宿、农家乐、美食餐饮等新业态，目前全村一共19个项目中，其中有16个项目都是漆建利用自身人脉资源择优引入金井村的，2021年金井村集体经济收入达到15.8万元。
进入新的一年，漆建又忙活起了该村3社和6社共计9户闲置宅基地的盘活利用计划。他表示，新年要继续努力带头建设好金井村，欢迎游客到村里感受方宅民宿、户庭无尘、桃李荷园的乡野慢生活。
“土专家” 农机示范作表率
在德阳广汉市连山镇锦花村，今年52岁的农民廖兴华一直都是敢于“第一个吃螃蟹”的人。
1989年高中毕业后，廖兴华就跟随父亲驾驶拖拉机从事机耕作业，之后陆续开始从事机收、小麦机播、水稻育秧和插秧等农机作业服务。
“为了适应现代农业生产，农机服务必须走专业化、规模化发展，才能提高市场竞争力。”为此，2009年3月廖兴华联合同镇其他6位农机户共同成立了广汉市惠民农机作业专业合作社，实行自主经营、自负盈亏、自我管理的经营方式，以粮食全程机械化为主要目标，开启农机服务新型模式。
近年来，廖兴华积极参与省、市主管部门的项目实施及农机新技术、新机具的推广应用，大力推进农机农艺融合示范，参与制定了“广汉市水稻生产全程机械化技术路线”，积极开展水稻暗化育秧技术，小麦开沟排湿、免耕播种技术的示范推广。
如今，廖兴华已是高级农技师，他毫无保留对广汉市及外地种植、农机专业合作社（大户）提供农业生产、农机操作等方面的技术咨询和技术指导。
“为了更好地发挥‘土专家’作用，四川省2021年评定了20人为农机使用一线‘土专家’，各地农业农村部门将优先支持他们开展薄弱环节农机装备研发示范、承担农机化技术推广项目、参与农机化发展规划编制及重大决策咨询、领办创办新型农机社会化服务组织。”四川省农业农村厅相关负责人表示，我省将继续支持、引导和帮助“土专家”在推进“五良”融合全程机械化技术集成行动中争上游、作表率、建新功，形成农机实用型人才“头雁集群”效应，示范带动乡村农机化人才队伍建设。
“有了‘土专家’的称号，别人来咨询技术的时候也会更放心，这是一种荣誉和认可。”廖兴华说，新年要乘着政策的东风，越干越好！
来源： 四川农村日报
日月其迈，时盛岁新。伴随着乡村振兴疾驰坚定的脚步，不能忘却的是这样一群人——他们是互联网的原住民，普遍具备高学历，懂经营善管理；他们是懂农业、爱农村、爱农民的“领头雁”，扎根农村，辛勤耕耘；他们也曾是面朝黄土的“老黄牛”，改变观念，再展拳脚。
在一片片乡野泥土中，他们开辟出自己的星辰大海。实现自我、带动就业、促农增收，在推动乡村振兴、全面小康的征途上写下了光辉一页。
“新农人” 公司化种田收益好
进入2022年，王伶俐开启了返乡第8年，这几年的时间，她让优质水稻成为了家乡的一张闪亮名片。
为了破解“谁来种田”的难题，从2010年开始，崇州市政府开始试点推行土地股份合作社，引导把自家的土地折成股份，自愿入社。在2015年，当志全土地股份合作社因耕地面积扩大，需要招聘职业经理人的时候，王伶俐回到老家崇州市隆兴镇黎坝村，经过双向选择，成为了一名农业职业经理人。
返乡之初，王伶俐对田间的事一窍不通，但是她对现代化企业管理模式信心十足。“在传统农业的生产方式上实行科学管理，寻求新突破。并将现代化企业管理模式和经验植入农业合作社。”逐渐掌握水稻种植技术后，她种出的大米卖出了好价格，也大量解决了该村的农业劳动力向二、三产业转移。
目前，王伶俐已带动和培训新型职业农民106人，使“50、60、70”人员实现二次就业。同时筹建了崇州市杨柳农民专业合作社烘储中心，每天能烘干200吨粮食作物，也能储存2000吨的粮食作物，现在，现代农业服务已经辐射到周边6000余亩面积。为了延长产业链，王伶俐还为生产的大米注册了“天府小亭”等商标。
2021年，王伶俐管理的合作社年产值已经超过1000万元，其中，崇州市杨柳农民专业合作社的产值达到277万元，合作社成员每亩分红782元。王伶俐说：“新的一年，希望科学化的管理和现代化的种植模式，能让我们黎坝村的优质水稻声名远扬。”
“职业村支书” 盘活资源有一套
新年伊始，在遂宁市船山区桂花镇金井村，村干部与拟引进企业负责人正在实地查看该村闲置农房，今年39岁的“职业村支书”漆建站在山坡上滑动平板电脑，向企业负责人展示闲置资产的各方位图。
为了改善农村基层干部队伍结构，2018年，遂宁市按照“全脱产、专职专业”的思路，面向35岁以下的优秀工人农民、企业管理人员、涉农大学生等群体，开展了选拔“职业村支书”试点工作，着力培育一批懂农业、爱农村、爱农民的基层后备力量。
漆建便是其中之一。他来到金井村任职后，积极盘活村内资源，发展壮大集体经济。近两年来，金井村先后成立土地合作社、置业合作社，除了发展农业产业外，还拓展特色民宿、农家乐、美食餐饮等新业态，目前全村一共19个项目中，其中有16个项目都是漆建利用自身人脉资源择优引入金井村的，2021年金井村集体经济收入达到15.8万元。
进入新的一年，漆建又忙活起了该村3社和6社共计9户闲置宅基地的盘活利用计划。他表示，新年要继续努力带头建设好金井村，欢迎游客到村里感受方宅民宿、户庭无尘、桃李荷园的乡野慢生活。
“土专家” 农机示范作表率
在德阳广汉市连山镇锦花村，今年52岁的农民廖兴华一直都是敢于“第一个吃螃蟹”的人。
1989年高中毕业后，廖兴华就跟随父亲驾驶拖拉机从事机耕作业，之后陆续开始从事机收、小麦机播、水稻育秧和插秧等农机作业服务。
“为了适应现代农业生产，农机服务必须走专业化、规模化发展，才能提高市场竞争力。”为此，2009年3月廖兴华联合同镇其他6位农机户共同成立了广汉市惠民农机作业专业合作社，实行自主经营、自负盈亏、自我管理的经营方式，以粮食全程机械化为主要目标，开启农机服务新型模式。
近年来，廖兴华积极参与省、市主管部门的项目实施及农机新技术、新机具的推广应用，大力推进农机农艺融合示范，参与制定了“广汉市水稻生产全程机械化技术路线”，积极开展水稻暗化育秧技术，小麦开沟排湿、免耕播种技术的示范推广。
如今，廖兴华已是高级农技师，他毫无保留对广汉市及外地种植、农机专业合作社（大户）提供农业生产、农机操作等方面的技术咨询和技术指导。
“为了更好地发挥‘土专家’作用，四川省2021年评定了20人为农机使用一线‘土专家’，各地农业农村部门将优先支持他们开展薄弱环节农机装备研发示范、承担农机化技术推广项目、参与农机化发展规划编制及重大决策咨询、领办创办新型农机社会化服务组织。”四川省农业农村厅相关负责人表示，我省将继续支持、引导和帮助“土专家”在推进“五良”融合全程机械化技术集成行动中争上游、作表率、建新功，形成农机实用型人才“头雁集群”效应，示范带动乡村农机化人才队伍建设。
“有了‘土专家’的称号，别人来咨询技术的时候也会更放心，这是一种荣誉和认可。”廖兴华说，新年要乘着政策的东风，越干越好！
来源： 四川农村日报
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