日本的地理和国运（一）
原作者：温伯陵，转载自微信公众号：温伯陵的烟火人间
伯陵说： 从日本地理为主线，聊一下近代日本国运和军队独走。
01
一句话总结：日本明治维新前的倒幕运动，根本原因是经济因素引起的政治势力的重新分配，背后有西方列强，尤其是英法干涉的因素。
——————————————
日本是太平洋西岸的岛国，地理环境和英国差不多，都是孤悬海外，和欧亚大陆保持不远不近的距离。
这样的地理环境，在特定时期有非常大的优势。
面临分崩离析的欧洲大陆，英国在大航海后长期执行均势战略，也就是利用自己远离欧洲大陆的条件，联合欧洲大陆的弱国，围殴崛起的大陆强国。
不论是俄国西进，还是法德崛起，英国都能发挥搅屎棍的作用，拉拢一群弱国兄弟，把最强的那个陆权国家削落王座。
于是，英国便常年保持欧洲最强国的地位。
而面对统一数千年的中国，日本基本没有能力执行均势战略，只能苟在海岛上猥琐发育，明朝万历年间想登陆朝鲜冲塔，也被明朝的“抗日援朝”给揍回去了。
不过海洋也是一座天然的屏障，让日本避免被中国征服的命运，元世祖忽必烈曾经两次出兵东征日本，却因为遇到海洋飓风，都惨遭失败。
于是太平洋西岸的日本，便成为受中华文明影响，又能保持相对独立的国家。
既然是海权国家，必然是农商并重。
到19世纪的时候，由于全球化贸易的影响，日本西南的萨摩藩长期和琉球保持贸易关系，积累了相当丰厚的财政储备，隔壁的长州藩也改革财政制度，府库有数额巨大的财富。
此外，再加上英法美等国到日本开拓势力范围，那些西南的藩地，便在和列强的贸易交流中，逐渐雄壮起来。
长州藩甚至购买英国武器，组建了一支战斗力强大的奇兵队。
早年间德川幕府封藩的时候，和德川家族关系越近的领主，封地便离江户越近。如果关系远甚至反对德川家族的领主，基本都被封到犄角旮旯去了。
所以西南的萨摩、长州等藩，从根子上来说，和德川幕府就不亲密。
现在政治上不亲近“中央”的藩地，却在经济和文化方面崛起，身后还隐藏着欧洲列强的身影，会出现什么事呢？
根据历史规律，必然是地方和“中央”争夺国家政权。
于是在19世纪60年代，发源于日本西南的倒幕运动此起彼伏，那些武士们拼的一身剐，也要把德川幕府拉下马。
在这个过程中，武士们拯救亡国危机是真的，和德川幕府争权也是真的，并不矛盾。而且救国和争权结合在一起，往往能爆发出更大的力量。
1868年初，德川幕府彻底战败，发源于西南藩地的倒幕派，取得决定性胜利，日本即将进入“明治维新”的年代。
而领导倒幕的长州藩、萨摩藩、土佐藩、肥前藩的武士也成为日本新贵，即将执掌日本的军政大权。
这四大雄藩在日本的政治经济地位，相当于清末民国的广东和江浙，所谓倒幕运动，和同盟会“驱除鞑虏”差不多，本质上都是经济发达的地区，要根据自己的利益来改造国家。
至于史书里的伟岸宣传，其实大可不必太认真。
原作者：温伯陵，转载自微信公众号：温伯陵的烟火人间
伯陵说： 从日本地理为主线，聊一下近代日本国运和军队独走。
01
一句话总结：日本明治维新前的倒幕运动，根本原因是经济因素引起的政治势力的重新分配，背后有西方列强，尤其是英法干涉的因素。
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日本是太平洋西岸的岛国，地理环境和英国差不多，都是孤悬海外，和欧亚大陆保持不远不近的距离。
这样的地理环境，在特定时期有非常大的优势。
面临分崩离析的欧洲大陆，英国在大航海后长期执行均势战略，也就是利用自己远离欧洲大陆的条件，联合欧洲大陆的弱国，围殴崛起的大陆强国。
不论是俄国西进，还是法德崛起，英国都能发挥搅屎棍的作用，拉拢一群弱国兄弟，把最强的那个陆权国家削落王座。
于是，英国便常年保持欧洲最强国的地位。
而面对统一数千年的中国，日本基本没有能力执行均势战略，只能苟在海岛上猥琐发育，明朝万历年间想登陆朝鲜冲塔，也被明朝的“抗日援朝”给揍回去了。
不过海洋也是一座天然的屏障，让日本避免被中国征服的命运，元世祖忽必烈曾经两次出兵东征日本，却因为遇到海洋飓风，都惨遭失败。
于是太平洋西岸的日本，便成为受中华文明影响，又能保持相对独立的国家。
既然是海权国家，必然是农商并重。
到19世纪的时候，由于全球化贸易的影响，日本西南的萨摩藩长期和琉球保持贸易关系，积累了相当丰厚的财政储备，隔壁的长州藩也改革财政制度，府库有数额巨大的财富。
此外，再加上英法美等国到日本开拓势力范围，那些西南的藩地，便在和列强的贸易交流中，逐渐雄壮起来。
长州藩甚至购买英国武器，组建了一支战斗力强大的奇兵队。
早年间德川幕府封藩的时候，和德川家族关系越近的领主，封地便离江户越近。如果关系远甚至反对德川家族的领主，基本都被封到犄角旮旯去了。
所以西南的萨摩、长州等藩，从根子上来说，和德川幕府就不亲密。
现在政治上不亲近“中央”的藩地，却在经济和文化方面崛起，身后还隐藏着欧洲列强的身影，会出现什么事呢？
根据历史规律，必然是地方和“中央”争夺国家政权。
于是在19世纪60年代，发源于日本西南的倒幕运动此起彼伏，那些武士们拼的一身剐，也要把德川幕府拉下马。
在这个过程中，武士们拯救亡国危机是真的，和德川幕府争权也是真的，并不矛盾。而且救国和争权结合在一起，往往能爆发出更大的力量。
1868年初，德川幕府彻底战败，发源于西南藩地的倒幕派，取得决定性胜利，日本即将进入“明治维新”的年代。
而领导倒幕的长州藩、萨摩藩、土佐藩、肥前藩的武士也成为日本新贵，即将执掌日本的军政大权。
这四大雄藩在日本的政治经济地位，相当于清末民国的广东和江浙，所谓倒幕运动，和同盟会“驱除鞑虏”差不多，本质上都是经济发达的地区，要根据自己的利益来改造国家。
至于史书里的伟岸宣传，其实大可不必太认真。
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蓝天、大海、公路、摩托、夜色，独属于韩寒导演风格特色的第四部电影《四海》，大年初一即将上映，刘昊然、刘浩存、沈腾、黄晓明、陈小春、冯绍峰等参演，可谓是阵容强大。
为什么是《四海》呢？不论是扬名四海、纵横四海、四海为家，韩寒在采访中曾指出，“因为我手写了一下，《四海》两个字比《年轻的故事》好看”，果然符合文艺青年的做事风格啊，韩寒也充满仪式感在四月的第四个星期四下午四点官宣电影定档，不少网友调侃道“一入韩门深四海”。
蓝天、大海、公路、摩托、夜色，独属于韩寒导演风格特色的第四部电影《四海》，大年初一即将上映，刘昊然、刘浩存、沈腾、黄晓明、陈小春、冯绍峰等参演，可谓是阵容强大。
为什么是《四海》呢？不论是扬名四海、纵横四海、四海为家，韩寒在采访中曾指出，“因为我手写了一下，《四海》两个字比《年轻的故事》好看”，果然符合文艺青年的做事风格啊，韩寒也充满仪式感在四月的第四个星期四下午四点官宣电影定档，不少网友调侃道“一入韩门深四海”。
【他山之石】荔湾：政务改革步履不停，数字“智理”引领未来
出家门15分钟距离可以办什么事？最基本的买菜、搭车、吃饭自不必说，然而，很多人渴望的15分钟生活圈远不止此。在荔湾区逢源街耀华社区，居民们可以走路15分钟去领取养老金，办理社保、失业金，社区政务大厅里164项业务一网通办，街坊们不出远门便可享受多部门“上门送服务”。
作为在全国率先推动“一窗式”政务改革的荔湾区，坚持“放”出活力、“管”出公平、“服”出效率，不断以深化“放管服”改革，加快向“服务型”政府转变。
近日，荔湾区人民政府与数字广东网络建设有限公司（下称“数字广东”）签订《关于数字政府建设战略合作框架协议》，双方将就共同合作推进荔湾政务数字化改革，达成系列合作。借助“数字政府”平台建设，荔湾将进一步探索实现“双简”的有效路径，以数字化为引领为企业市民简化办事环节，为政务公职人员简化工作流程。
有先行先试的勇气，有锐意改革的魄力，更有付诸实践的动力。荔湾以数字赋能区域发展，矢志不渝推动社会治理走向“智理”。
坐在办公室里点开“广州市开办企业一网通”，夏先生根据指引逐步提交开办企业所需资料，“一表申报”省去了以往需要东奔西走提交的各种材料。在提交完毕后，仅半天时间夏先生便收到了电子营业执照。
“不仅如此，如今，开办企业政府还会附带免费赠送一套备案过的公章、发票和税务Ukey，免去企业再跑腿备案环节。这真是只需一台电脑就能开家公司啊。”夏先生感慨。今年11月，他在荔湾区注册成立公司，全程零跑腿的政务服务令他和股东们感到十分便利。
企业注册审批全网办、零跑腿，在“互联网+政务”平台的支持下，荔湾区商事登记网办率提升至68%，荔湾区政务服务数据管理局（下称“荔湾区政数局”）办事大厅再见不到一眼望不到头的等候队伍。
近年来，荔湾区持续推进“智能化、零距离”政务服务改革，全面优化营商环境向“服务型”政府转变，在企业审批注册、税费事项办理、工程项目联并审批等多方面探索“全网办”。
目前，荔湾区税务部门已开办244项涉税费事项全网办，进一步降低了企业行政成本；此外，区住建局、规划资源局、农水局等12个部门70个事项整合为42个阶段联合办理，内部工作环节的压缩直接体现为办事效率的提高。
政务数字化改革永远没有完成时，日积月累的实践才换来显而易见的“加速度”。回到七八年前，几乎完全是另一番情景。作为广州市中心城区，荔湾区也有着老城区典型的城市形态：场地有限、人口密集、老龄人口多等，给传统政务服务带来了一定局限。
2014年，为解决政务服务场地困扰，进一步规范办事流程和秩序，荔湾区在全国率先创新政务服务“一窗式”办理，以政务服务流程再造为窗口业务“减负”。
“市民只需在窗口递交材料，即转入后台工作人员统一办理环节，老百姓交完材料就完事了。”荔湾区政数局工作人员介绍，改革推进受审分离，将窗口服务前移，更加注重审批前的指引服务，省去了市民补材料、改材料的时间。
2018年，荔湾再次进行革命性再造。“改革主要聚焦政务服务标准化试点建设，同时，提出了三个零距离服务。”上述工作人员介绍，截至目前，荔湾以标准化审批、受理、监管为抓手，整合“一窗式”综合受理八大标准化制度，构建起了独具特色的“一窗式”服务标准体系，成为全省首个通过验收的国家级政务服务标准化试点。
从“一窗式”受理到远程“全网办”。今天的荔湾在先行先试地探索中，不断刷新服务速度，拓展服务领域，以政务服务流程再造，收获了市民、企业及政务工作者“双简”多赢的局面。
从一扇窗里，人们容易感受到服务的温度与态度，然而，在看不见的数字世界，荔湾在一张图上描绘着区域治理的底色和路径。在荔湾，政务改革不仅表现在对外服务中，通过搭建技术平台，城市的每个角落都清晰可见，人们的呼声都有人响应。
今年9月，荔湾区推进“访千家进万户听民意解民忧行动”，打通党员干部联系服务群众的“最后一米”。以辖区行政地图为脉络，荔湾区政数局围绕走访数据和需求分析，短时间内开发了“群众走访”模块和二维码，以数字赋能走访行动。
“下沉干部借助二维码即时录入走访信息、记录和反馈群众需求，通过两个月的走访，走访干部录入30多万条走访信息，收集群众诉求9000余宗，目前，所有群众需求均已被平台派到相关街道和职能部门。”区政数局数据中心相关负责人介绍。
民有所呼，我有所应。荔湾区不断加强城市运营“一图统览”建设，主动对接辖区群众、企业需求，为寻求社会治理能力新突破自我“加码”。数据中心负责人介绍，地图能够实现数据的空间属性，让数据反映得更为直观。如对平台上的工单进行区域确权，显示登革热等流行病的病例分布等，可以帮助决策和执行部门更精准做出判断。
以智慧政务一张图服务平台为基础，荔湾区全力打造数据平台，完善令行禁止、有呼必应综合指挥调度中心建设。
今年5月，一名美籍华人因疫情原因无法回荔湾办理房屋继承手续。他在微信扫码登录“令行禁止、有呼必应”综合指挥调度平台发出诉求。荔湾区侨联第一时间通过平台将诉求转发至区住房和建设局，两部门相互配合为当事人解决困难，并实时将工作进度公布在“进度查询”上。“虽远隔重洋，荔湾在云上就解决了我的棘手问题，比回国亲自办理还方便。”事后，这名华侨发出感慨。
除接受基层派单业务外，如今，荔湾区“令行禁止、有呼必应”综合指挥调度平台还开展了很多特色业务。根据区情实际，平台添加了侨联呼、企业呼等自选项目，“一网统管”扩充了平台职能，社会“智理”效能大幅提升。
“平台让各条块工作更加公开、透明，不仅在技术和数据方面提供支撑，更加强了各部门沟通协作，让权责更加明朗。”上述负责人进一步举例说明，如“为侨服务·一呼必应”综合服务系统，可以根据平台记录匹配服务，协同其他部门共同完成涉侨个人报到、侨企服务等。
在城市运营“一张图”统筹下，“一网统管”“一网协同”让政务服务更加直观、智能。顶层设计、机构保障、协同创新等多管齐下，荔湾区以“互联网+政务”为抓手，不断降低制度成本提升行政效率，逐步形成了协同有渠道、流程有指引、过程全透明、监管全方位的现代社会治理体系。
近日，荔湾区人民政府与“数字广东”签订《关于数字政府建设战略合作框架协议》，双方将共同推进荔湾区“数字政府”建设。合作将研究制定荔湾区“数字政府”改革建设规划，提出建设目标任务和实施路径。
荔湾区政数局负责人表示，本次战略合作的主要目标是以“互联网+政务”创新为重要突破口，以数据治理和数据应用为主线，充分利用大数据、云计算、人工智能/虚拟现实等信息技术，实现数据的“汇聚、融通、治理、应用、效能”，高标准打造“数字政府”改革建设的荔湾样本。
今年，在广东省出台数字政府改革建设“十四五”规划的背景下，荔湾区及时跟进研究，提出全力释放政务数据生产要素价值，以技术创新推动业务创新，不断探索数字政府建设的新场景和新模式，助力政府各职能机构实现数字化转型的发展设想。
荔湾区政数局还制定《荔湾区“智能化、零距离”政务服务改革工作方案》，将系统升级改造政务大厅，建设全天候自助服务大厅。接下来，荔湾将以“广东政务服务网”为网上办事统一入口，以智能服务区为实体大厅办事入口，推动线上线下并轨融合，促进民生高频服务“一次办成”。
区政数局负责人表示，荔湾区委区政府高度重视“数字政府”改革建设工作，将其作为推动全区高质量发展，提升城市整体运营支撑能力的重要抓手。今后，荔湾还将试点推行区属政务服务分厅、街道政务服务大厅的一体化建设；在打造“服务型”政府的前提下，进一步完善产业园区政务服务域建设，将个性化服务送到市民、企业的门口。
深入推进“放管服”改革，数字化、信息化让荔湾政务服务置身阳光下，以更加公开、公平的面貌展现一个“服务型”政府的责任担当与公信力，为强化党风廉政建设、营造风清气正的政治生态赋能。
面向“十四五”，改革更需要“智”“治”相偕，作为改革路上的探索者，荔湾将致力交出一份人民满意的高质量数字化发展答卷。
■数读荔湾
荔湾区“数字政府”改革建设成绩单：
①开设“穗好办”荔湾专区15个分区，上线100多个掌上办政务服务事项；
②区政务服务中心18个部门共700多项业务纳入综合受理，综合受理模式开展以来，平均审批时间压缩率超过70%，月均受理量增幅为162.3%；
③建立大坦沙国际健康生态岛、广州国际医药港、岭南 v谷和彩虹科创园等产业园区政务服务域，实现零距离服务；
④历史数据成果数字化，将全区门牌、房屋、人口、企事业单位等基础数据相互关联，并与政务地图相结合，形成基础图层；
⑤实现各类业务数据共享深度应用，形成专业图层，构建一套数据共享体系的荔湾“数字一张图”政务服务应用体系；
⑥通过基础图层、专业图层和迭代图层深度应用，形成荔湾区社会治理有效机制，为实现“一网通办”“一网统管”“一网协同”提供强有力的数据支撑。
来源：广州市荔湾区政务服务中心微信公众号
出家门15分钟距离可以办什么事？最基本的买菜、搭车、吃饭自不必说，然而，很多人渴望的15分钟生活圈远不止此。在荔湾区逢源街耀华社区，居民们可以走路15分钟去领取养老金，办理社保、失业金，社区政务大厅里164项业务一网通办，街坊们不出远门便可享受多部门“上门送服务”。
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近日，荔湾区人民政府与数字广东网络建设有限公司（下称“数字广东”）签订《关于数字政府建设战略合作框架协议》，双方将就共同合作推进荔湾政务数字化改革，达成系列合作。借助“数字政府”平台建设，荔湾将进一步探索实现“双简”的有效路径，以数字化为引领为企业市民简化办事环节，为政务公职人员简化工作流程。
有先行先试的勇气，有锐意改革的魄力，更有付诸实践的动力。荔湾以数字赋能区域发展，矢志不渝推动社会治理走向“智理”。
坐在办公室里点开“广州市开办企业一网通”，夏先生根据指引逐步提交开办企业所需资料，“一表申报”省去了以往需要东奔西走提交的各种材料。在提交完毕后，仅半天时间夏先生便收到了电子营业执照。
“不仅如此，如今，开办企业政府还会附带免费赠送一套备案过的公章、发票和税务Ukey，免去企业再跑腿备案环节。这真是只需一台电脑就能开家公司啊。”夏先生感慨。今年11月，他在荔湾区注册成立公司，全程零跑腿的政务服务令他和股东们感到十分便利。
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近年来，荔湾区持续推进“智能化、零距离”政务服务改革，全面优化营商环境向“服务型”政府转变，在企业审批注册、税费事项办理、工程项目联并审批等多方面探索“全网办”。
目前，荔湾区税务部门已开办244项涉税费事项全网办，进一步降低了企业行政成本；此外，区住建局、规划资源局、农水局等12个部门70个事项整合为42个阶段联合办理，内部工作环节的压缩直接体现为办事效率的提高。
政务数字化改革永远没有完成时，日积月累的实践才换来显而易见的“加速度”。回到七八年前，几乎完全是另一番情景。作为广州市中心城区，荔湾区也有着老城区典型的城市形态：场地有限、人口密集、老龄人口多等，给传统政务服务带来了一定局限。
2014年，为解决政务服务场地困扰，进一步规范办事流程和秩序，荔湾区在全国率先创新政务服务“一窗式”办理，以政务服务流程再造为窗口业务“减负”。
“市民只需在窗口递交材料，即转入后台工作人员统一办理环节，老百姓交完材料就完事了。”荔湾区政数局工作人员介绍，改革推进受审分离，将窗口服务前移，更加注重审批前的指引服务，省去了市民补材料、改材料的时间。
2018年，荔湾再次进行革命性再造。“改革主要聚焦政务服务标准化试点建设，同时，提出了三个零距离服务。”上述工作人员介绍，截至目前，荔湾以标准化审批、受理、监管为抓手，整合“一窗式”综合受理八大标准化制度，构建起了独具特色的“一窗式”服务标准体系，成为全省首个通过验收的国家级政务服务标准化试点。
从“一窗式”受理到远程“全网办”。今天的荔湾在先行先试地探索中，不断刷新服务速度，拓展服务领域，以政务服务流程再造，收获了市民、企业及政务工作者“双简”多赢的局面。
从一扇窗里，人们容易感受到服务的温度与态度，然而，在看不见的数字世界，荔湾在一张图上描绘着区域治理的底色和路径。在荔湾，政务改革不仅表现在对外服务中，通过搭建技术平台，城市的每个角落都清晰可见，人们的呼声都有人响应。
今年9月，荔湾区推进“访千家进万户听民意解民忧行动”，打通党员干部联系服务群众的“最后一米”。以辖区行政地图为脉络，荔湾区政数局围绕走访数据和需求分析，短时间内开发了“群众走访”模块和二维码，以数字赋能走访行动。
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民有所呼，我有所应。荔湾区不断加强城市运营“一图统览”建设，主动对接辖区群众、企业需求，为寻求社会治理能力新突破自我“加码”。数据中心负责人介绍，地图能够实现数据的空间属性，让数据反映得更为直观。如对平台上的工单进行区域确权，显示登革热等流行病的病例分布等，可以帮助决策和执行部门更精准做出判断。
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今年5月，一名美籍华人因疫情原因无法回荔湾办理房屋继承手续。他在微信扫码登录“令行禁止、有呼必应”综合指挥调度平台发出诉求。荔湾区侨联第一时间通过平台将诉求转发至区住房和建设局，两部门相互配合为当事人解决困难，并实时将工作进度公布在“进度查询”上。“虽远隔重洋，荔湾在云上就解决了我的棘手问题，比回国亲自办理还方便。”事后，这名华侨发出感慨。
除接受基层派单业务外，如今，荔湾区“令行禁止、有呼必应”综合指挥调度平台还开展了很多特色业务。根据区情实际，平台添加了侨联呼、企业呼等自选项目，“一网统管”扩充了平台职能，社会“智理”效能大幅提升。
“平台让各条块工作更加公开、透明，不仅在技术和数据方面提供支撑，更加强了各部门沟通协作，让权责更加明朗。”上述负责人进一步举例说明，如“为侨服务·一呼必应”综合服务系统，可以根据平台记录匹配服务，协同其他部门共同完成涉侨个人报到、侨企服务等。
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近日，荔湾区人民政府与“数字广东”签订《关于数字政府建设战略合作框架协议》，双方将共同推进荔湾区“数字政府”建设。合作将研究制定荔湾区“数字政府”改革建设规划，提出建设目标任务和实施路径。
荔湾区政数局负责人表示，本次战略合作的主要目标是以“互联网+政务”创新为重要突破口，以数据治理和数据应用为主线，充分利用大数据、云计算、人工智能/虚拟现实等信息技术，实现数据的“汇聚、融通、治理、应用、效能”，高标准打造“数字政府”改革建设的荔湾样本。
今年，在广东省出台数字政府改革建设“十四五”规划的背景下，荔湾区及时跟进研究，提出全力释放政务数据生产要素价值，以技术创新推动业务创新，不断探索数字政府建设的新场景和新模式，助力政府各职能机构实现数字化转型的发展设想。
荔湾区政数局还制定《荔湾区“智能化、零距离”政务服务改革工作方案》，将系统升级改造政务大厅，建设全天候自助服务大厅。接下来，荔湾将以“广东政务服务网”为网上办事统一入口，以智能服务区为实体大厅办事入口，推动线上线下并轨融合，促进民生高频服务“一次办成”。
区政数局负责人表示，荔湾区委区政府高度重视“数字政府”改革建设工作，将其作为推动全区高质量发展，提升城市整体运营支撑能力的重要抓手。今后，荔湾还将试点推行区属政务服务分厅、街道政务服务大厅的一体化建设；在打造“服务型”政府的前提下，进一步完善产业园区政务服务域建设，将个性化服务送到市民、企业的门口。
深入推进“放管服”改革，数字化、信息化让荔湾政务服务置身阳光下，以更加公开、公平的面貌展现一个“服务型”政府的责任担当与公信力，为强化党风廉政建设、营造风清气正的政治生态赋能。
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荔湾区“数字政府”改革建设成绩单：
①开设“穗好办”荔湾专区15个分区，上线100多个掌上办政务服务事项；
②区政务服务中心18个部门共700多项业务纳入综合受理，综合受理模式开展以来，平均审批时间压缩率超过70%，月均受理量增幅为162.3%；
③建立大坦沙国际健康生态岛、广州国际医药港、岭南 v谷和彩虹科创园等产业园区政务服务域，实现零距离服务；
④历史数据成果数字化，将全区门牌、房屋、人口、企事业单位等基础数据相互关联，并与政务地图相结合，形成基础图层；
⑤实现各类业务数据共享深度应用，形成专业图层，构建一套数据共享体系的荔湾“数字一张图”政务服务应用体系；
⑥通过基础图层、专业图层和迭代图层深度应用，形成荔湾区社会治理有效机制，为实现“一网通办”“一网统管”“一网协同”提供强有力的数据支撑。
来源：广州市荔湾区政务服务中心微信公众号
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