读完婴贝儿你看不懂第四章后，有一个关键词“培训”是我印象最深刻的，也是启发我最多的，在母婴行业入门门槛低，竞争如此激烈的情况下，婴贝儿能够杀出重围，实现快速发展与品牌力提升，与刘长燕老师的方向把控，优秀厚道的企业文化是密切相关的，但更离不开全体婴贝儿员工，不打折扣的执行命令，高效的执行企业的决策，为婴贝儿快速发展打下坚实基础。如果说一个企业是大树，企业文化是根植的土地，经营决策者是根系，那企业员工就是传送养分的动脉，只有高效，通畅，才能让大树长得更茂盛，企业才能健康长久的发展，所以，怎么培养一支有战斗力、执行力的员工队伍，是企业重要的课题，这就凸显出培训的重要性来了，合乎时宜，有的放矢的培训能够让企业员工快速提升业务能级，了解自己所处行业最新发展动态，最新的技术，最优的解决问题的方案，实实在在的提升能力，让员工提高站位，更好的服务于企业，平时的工作处理起来事半功倍，员工个人也通过培训获得了提高，有了实现更高人生价值的基础和能力。企业跟员工都获得了发展，实现了双赢。培训不仅仅是对员工个人进行的知识更新和充电，以及对其思想行为的冶炼和规范，更是提升员工技能、综合素质、在社会上生存能力的过程，从长远意义上来讲，“成长”才是对员工最重要的事情。企业提供的培训不仅仅扩大了员工的视野，增加员工的知识，提升员工的能力，还让员工具备成功者的素质，这是员工的无形资产，这才是企业给予员工最好的福利

判断一个人是否真正走向成熟，大概就是喜怒不形于色，不闹情绪，没有脾气。
纵使内心波涛汹涌，表面依旧风平浪静。这是一种历练，更是一种智慧。
早些年，我刚刚从教师部门转岗到行政单位，虽然只有十几个人，但层级管理十分明显，同事之间客客气气，关系却微妙复杂。
在其中，打圆场的人，就是一个很有才华的副职领导，他既能让主要领导满意、放心，也能跟每一个人，都处得像兄弟姐妹。
大家都很羡慕他，但他却一个劲地摇头，要大家别学他。
可不是，因为领导器重，每次有应酬，他都要去。酒桌饭局上，满脸堆笑，找各种合乎时宜的话题，还时常把自己灌醉。
为了不让老婆担心，就让同事把他背回办公室，直到酒醒了再回家。
每次有重大活动，从策划方案到现场执行，各种统筹协调和调度，都靠他左右联系。还常常因为一个差错，就被当众批评。
工作时间，他在工作，业余时间，他也在工作，一个从寒门走出来的公务员，想要升职加薪，也只有“苦干”这一条路。
但十多年过去，他始终还是个“二把手”，总也升不上去。
每次换个“一把手”，他又要俯首听命，靠着老实听话能干事，一点点赢得他们的信任和尊重。
这种“为人做嫁衣”的事情，实在很“憋屈”。可他却不敢有怨言，更不会表露出失望和愤懑。
有时候，他跟大家偶尔说一句：“真想早点退休啊”，大家就秒懂了。
人到中年，谁不是在负重前行，都盼望着自己，能够咬紧牙关熬过去。
再多的心酸与苦楚，也许仅仅是长夜里的一声叹息。等到天明，依旧是再次出发，再次拼尽全力。#洞见#

{法理难容，情有可原}最近联某某可谓是年度大热标的，和某大一样，深处各自漩涡之中。不过其现只不是普通人家的闲话短长，看似势比要好好“娱乐大众”一番番。有些事情虽看似一目了然，但有可能不了了然。或许，历史就是这样的，那样的，因为其只不过是个“任人打扮的小姑娘”而已。活着，无论是谁，都有“自身”的立场，或者定位。但更重要的是“责任”，是“气节”，是坚守和捍卫。或许，不得不相信这个世界有时是荒诞无稽的，但终究至少还有一片“真”。到底是顾看全局，还是长痛不如短痛，一切自有安排。有人说，身在江湖身不由己，更有说历史的错位塑造。看似错综复杂的社会关系，的确给人以“合乎时宜”的空间和“理论”去“混沌”。但知“错”能改善莫大焉。知“过”而后勇，则更是善莫大焉。历史的车轮不断向前，碾碎了物质世界很多东西，但更创造了很多东西。以坚定不移的立场和信念去伪存真，未来必将是伟大而光明的。