#思维导图# 我的号，chaisen045，愿意加的，可以加下，算防失联吧。

之前的号加满了，都是我，不用重复添加！[嘻嘻]

每天好像有数量限制，今天加不上的，明天再加。
今日分享《高中物理思维导图一本全》，需要电子版，私信我：柴思维，我发您。
另外还有其他惊喜[打call]
（经过几次测试，同一时间点持续加，会限制，遇到这种情况，过一会加）

这是我的思维方式，怎样才能破“三个和尚没水吃”的困局呢？

　　第一种解决办法是：有一个和尚提出，我们大家轮流去挑水，结果，吃水的问题迎刃而解。

　　第二种解决方法是：第一个和尚提出分工负责，你挑水，我砍柴，他做饭，每人明确责任，同时又分工合作，这样，不仅解决了吃水问题，也建立了新的管理机制。

　　第三种解决方法是：第一个和尚提出，建立一种激励机制，谁主动承担挑水的任务，就是对寺里做出重大贡献，在物质分配、职务晋升等方面优先考虑，如果挑水成绩显著，给予重奖。这样，吃水问题也不再是问题，还促进了这个寺庙的“精神文明”建设，寺庙管理提高到一个新水平。

　　第四种解决办法是：三个和尚分别给一个桶，每次三人一起去打水。在打水过程中，增加了三个和尚的沟通协作，虽然表面上看是各自为阵，而实际却又是为了同一个大目标而努力。

　　解决吃水问题，关键在管理。宋佳泽

一大早团队就给我了一个惊喜，虽然有些社死但是还是非常非常感恩，不知不觉竟已经在这里5年了 这5年里我见证了这个公司从20到几百人到有3个分公司，大家给我提供的环境让我非常喜欢自己的工作，在工作中我也与项目和团队一起成长了，还有带我的杨老师和言哲，你们教给我的太多，不仅是工作上的各种思维方式的构建、带项目的经验、还是对于人和生活的理解，都让我非常庆幸在我毕业之后就能遇见你们，以后还会一起快乐工作，快乐做游戏～