6种人不合作，
7种人不交往，
4种人请深交。
导读
短短几语，阅人识人，
看透人性，直指人心。
六不合
01. 不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的得失与结果。
02. 不与没有使命感的人合作，因为他们以赚钱为目的。
03. 不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐。
04. 不与负能量的人合作，因为他们会消耗你的正能量。
05. 不与没有人生原则的人合作，因为他们认为赚取利益就是人生原则。
06. 不与无感恩之心的人合作，因为忘恩的人必然会负义。
七不交
01. 对父母不孝者不可交。
不孝敬父母，甚至辱骂、打骂父母，此为第一种，畜生不如的人不可交！
02. 为人刻薄者不可交。
出言不逊、口无遮拦、为人不丈夫，处事不能将心比心，此类人往往会伤害他人，岂能为伍？
03. 斤斤计较之人不可交。
凡事斤斤计较，生怕自己吃亏，偷机钻营、耍小心眼儿，似乎以占便宜方能使其心态安然，相交何宜？
04. 不知敬重之人不可交。
俗话曰：来而不往非礼也。凡事有来有往，你敬我一尺，我敬你一丈；又则滴水之恩，当涌泉相报。对自私、只知索取之人，何必相交！
05. 善于阿谀奉承者不可交。
此辈往往见风使舵、好利忘义、自私有余，是人生中最危险的人物，万万不可掉以轻心，与其相交焉知祸福？
06. 对权贵无原则不可交。
做人有自己的尊严和人格，或高官或平民、或大款或贫者，都为血肉之躯，不可仰视以嗅他人鼻息，也不可俯瞰他人使之卑躬屈膝，差距相大者何苦相交。
07. 没有同情心的人不可交。
要么心肠歹毒，要么自私绰绰，此辈为伍如同以狼为伴。
四深交
01. 交一个欣赏你的朋友，在你穷困潦倒的时候安慰你帮助你。
02. 交一个有正能量的朋友，在你情绪低落的时候陪伴你鼓励你。
03. 交一个为你领路的朋友，自愿做你的垫脚石，带你走过泥泞和迷雾。
04. 交一个肯批评你的朋友，时刻提醒你、监督你，让你时刻发现自己的不足。 https://t.cn/Rvgx7Fm
7种人不交往，
4种人请深交。
导读
短短几语，阅人识人，
看透人性，直指人心。
六不合
01. 不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的得失与结果。
02. 不与没有使命感的人合作，因为他们以赚钱为目的。
03. 不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐。
04. 不与负能量的人合作，因为他们会消耗你的正能量。
05. 不与没有人生原则的人合作，因为他们认为赚取利益就是人生原则。
06. 不与无感恩之心的人合作，因为忘恩的人必然会负义。
七不交
01. 对父母不孝者不可交。
不孝敬父母，甚至辱骂、打骂父母，此为第一种，畜生不如的人不可交！
02. 为人刻薄者不可交。
出言不逊、口无遮拦、为人不丈夫，处事不能将心比心，此类人往往会伤害他人，岂能为伍？
03. 斤斤计较之人不可交。
凡事斤斤计较，生怕自己吃亏，偷机钻营、耍小心眼儿，似乎以占便宜方能使其心态安然，相交何宜？
04. 不知敬重之人不可交。
俗话曰：来而不往非礼也。凡事有来有往，你敬我一尺，我敬你一丈；又则滴水之恩，当涌泉相报。对自私、只知索取之人，何必相交！
05. 善于阿谀奉承者不可交。
此辈往往见风使舵、好利忘义、自私有余，是人生中最危险的人物，万万不可掉以轻心，与其相交焉知祸福？
06. 对权贵无原则不可交。
做人有自己的尊严和人格，或高官或平民、或大款或贫者，都为血肉之躯，不可仰视以嗅他人鼻息，也不可俯瞰他人使之卑躬屈膝，差距相大者何苦相交。
07. 没有同情心的人不可交。
要么心肠歹毒，要么自私绰绰，此辈为伍如同以狼为伴。
四深交
01. 交一个欣赏你的朋友，在你穷困潦倒的时候安慰你帮助你。
02. 交一个有正能量的朋友，在你情绪低落的时候陪伴你鼓励你。
03. 交一个为你领路的朋友，自愿做你的垫脚石，带你走过泥泞和迷雾。
04. 交一个肯批评你的朋友，时刻提醒你、监督你，让你时刻发现自己的不足。 https://t.cn/Rvgx7Fm
刚入行的小白，经常会虚心请教这样一个问题：
“做人力资源行业，有哪些特别的加分点呢？”
我们知道这个行业的一些基本的规则和常犯的忌讳，但要是正经问到有哪些点是一定加分的，也会容易产生疑虑。因为不尽人意的结果，总是会不自觉的引起人们更多的重视，而最后有好结果的，我们却难以发现背后的原因。
但作为一名专业的HR，就要及时解决尚不明确的问题，便于在后续更顺利的推进工作。
于是，我们做了讨论，最终得出了以下五点。
1、战略高度。
“横看成岭侧成峰”的思维，是职场中处于管理角色的人必须具备的。有了一定的战略高度之后，才能够站在全企业的立场想问题，不单单看到冰山一角，更会提前考虑到水面之下的巨大潜力或者威胁，从而能够及时的做出调整。
2、视野宽度。
视野的宽度在某种程度上就可以看成发散思维，工作之中十分重要的创造性思维的主要标志之一，就是来自人的发散思维。但凡存在管理的地方，那需要管理的事项就不止简单的一两个，作为职场的HR，在杂乱无章的事务中，时刻能够保持清晰的头脑，不被某一点所牵制住，有着宽广的视野，发散的思维，才能够在一家企业中担此大任。
3、业务深度。
任正非有过一句对人力资源说的话：“人力资源要改革，懂业务的HR提拔上来，而不懂业务的，可能要被干掉。”市场上的HR数量是不缺的，不过很多的HR在企业没法真的做到实事，甚至有“边缘化”的问题出现。
接触到业务时，我们不仅要把自己当做一个负责具体工作的员工来看，这只内部企业的视角，也应该从外部的视角来看，比如一个业务服务于哪些人群，能为客户带来怎样的需求等等。除此之外，还有HR的考核，我们都清楚所有的考核都是有标准的，不同的部分不同的分工，标准也会不一样，公司大大小小的业务全需要熟知，这样才能对每一位员工保证负责，对企业保持负责。
4、人员粘度。
很多人都说，做HR的人缘都很好，和谁都能搭上话。很多人会觉得这事在讽刺，说我们没干啥事，整天搞好人际关系去了。但我们不应该这样去想，HR们每天冒着得罪别人的风险，小心翼翼的处理企业中发生的一切事情，这其中难免会出现不和的现象，但要是一个HR的人员粘度很高，那就说明，这个HR是很有能力的。
5、人情温度。
很多HR常有的面孔多数是“冷血”、“没有人情味”等，这也估计是很多求职者对于HR的刻板印象了。但是，我们并不是一直那样严格的对待所有人和事。之所以“冷血”，其实是保持理性的站在中立的角度去评判一个人，不管是新人求职，还是员工考核，这是HR的信条。不管怎么黑化我们，HR就是这样，我们知道自己做的是对的，是对企业有益的。
即使员工最后的结局对整个企业没有特别好的印象，但是对于告别前的HR，至少我们是专业且富有人情温度的。
是否能加分这个问题，或许在我们都是小白时，才会去思考的问题。
经过了时间在这个岗位上的流逝之后，以上不该叫加分的行为，而应该叫做“一个HR的自我修养”。
“做人力资源行业，有哪些特别的加分点呢？”
我们知道这个行业的一些基本的规则和常犯的忌讳，但要是正经问到有哪些点是一定加分的，也会容易产生疑虑。因为不尽人意的结果，总是会不自觉的引起人们更多的重视，而最后有好结果的，我们却难以发现背后的原因。
但作为一名专业的HR，就要及时解决尚不明确的问题，便于在后续更顺利的推进工作。
于是，我们做了讨论，最终得出了以下五点。
1、战略高度。
“横看成岭侧成峰”的思维，是职场中处于管理角色的人必须具备的。有了一定的战略高度之后，才能够站在全企业的立场想问题，不单单看到冰山一角，更会提前考虑到水面之下的巨大潜力或者威胁，从而能够及时的做出调整。
2、视野宽度。
视野的宽度在某种程度上就可以看成发散思维，工作之中十分重要的创造性思维的主要标志之一，就是来自人的发散思维。但凡存在管理的地方，那需要管理的事项就不止简单的一两个，作为职场的HR，在杂乱无章的事务中，时刻能够保持清晰的头脑，不被某一点所牵制住，有着宽广的视野，发散的思维，才能够在一家企业中担此大任。
3、业务深度。
任正非有过一句对人力资源说的话：“人力资源要改革，懂业务的HR提拔上来，而不懂业务的，可能要被干掉。”市场上的HR数量是不缺的，不过很多的HR在企业没法真的做到实事，甚至有“边缘化”的问题出现。
接触到业务时，我们不仅要把自己当做一个负责具体工作的员工来看，这只内部企业的视角，也应该从外部的视角来看，比如一个业务服务于哪些人群，能为客户带来怎样的需求等等。除此之外，还有HR的考核，我们都清楚所有的考核都是有标准的，不同的部分不同的分工，标准也会不一样，公司大大小小的业务全需要熟知，这样才能对每一位员工保证负责，对企业保持负责。
4、人员粘度。
很多人都说，做HR的人缘都很好，和谁都能搭上话。很多人会觉得这事在讽刺，说我们没干啥事，整天搞好人际关系去了。但我们不应该这样去想，HR们每天冒着得罪别人的风险，小心翼翼的处理企业中发生的一切事情，这其中难免会出现不和的现象，但要是一个HR的人员粘度很高，那就说明，这个HR是很有能力的。
5、人情温度。
很多HR常有的面孔多数是“冷血”、“没有人情味”等，这也估计是很多求职者对于HR的刻板印象了。但是，我们并不是一直那样严格的对待所有人和事。之所以“冷血”，其实是保持理性的站在中立的角度去评判一个人，不管是新人求职，还是员工考核，这是HR的信条。不管怎么黑化我们，HR就是这样，我们知道自己做的是对的，是对企业有益的。
即使员工最后的结局对整个企业没有特别好的印象，但是对于告别前的HR，至少我们是专业且富有人情温度的。
是否能加分这个问题，或许在我们都是小白时，才会去思考的问题。
经过了时间在这个岗位上的流逝之后，以上不该叫加分的行为，而应该叫做“一个HR的自我修养”。
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不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的得失与结果；
不与没有使命感的人合作，因为他们以赚钱为目的；
不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐；
不与负能量的人合作，因为他们会消耗你的正能量；
不与无感恩之心的人合作，因为忘恩的人必然会负义。
不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的得失与结果；
不与没有使命感的人合作，因为他们以赚钱为目的；
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不与无感恩之心的人合作，因为忘恩的人必然会负义。
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