#佐久間大介[超话]##杂志翻译#
別冊マーガレット 2022.01
翻译上半文字，下半见图1
爱读者的公开宣言！梦幻的对谈终于得以实现！
佐久间先生（Snow Man）＆水野美波老师（著有《虹色时光》《我们还不懂爱情》等）闲谈中
在电视节目和杂志中公开宣称喜欢水野美波老师的作品的Snow Man 佐久间大介先生登场！和开始了新连载《柊前辈和两位》的水野老师进行了热切的谈话！
让佐久间大介先生产生共鸣的是那个角色
佐久间：我很期待能和水野老师对谈！
水野：我也是！
佐久间：在看《我们还不懂爱情》的最终卷的时候就想和老师聊上一次！想着要说出感想！（笑）
水野：非常感谢。在刚才的拍摄中也是，您一边看着背景的插图，一边说了很多令我很高兴的话，真是太开心了。
佐久间：老师是什么时候知道我很喜欢《虹色时光》和《我们还不懂爱情》的呢？
水野：最开始是在推上知道的。读者告诉我佐久间先生在出演的电视节目里说了我的作品“很有意思哦。”。我记得好像是去Animate的那次吧？
佐久间：是密切跟拍Snow Man的纪录片节目《RIDE ON TIME》呢！
水野：是的！听说了这件事特别震惊！
佐久间：能让老师知道我，真的太高兴了！
水野：没有没有，我才是很高兴。佐久间先生是从哪里知道我的作品的呢？
佐久间：契机是我看了《虹色时光》的动画。第一眼就觉得“这部作品的氛围我很喜欢啊”。大学的朋友有这部漫画，从他那里借来看了之后，发现“不得了，也太有意思了吧！”，就这样，把那时候已经发售的全卷都集齐了。
水野：没想到，大学的朋友居然有这部漫画。
佐久间：没错。老师的作品里出现了各种各样的角色，有带着老师自身影子的角色吗？
水野：可能并没有映射在具体的某一个人身上。不过会把我的想法分散在作品中。
佐久间：原来如此！我已经对《恋我》里的英二这个角色完全共情了哦！
水野：这样啊！
佐久间：无论是恋爱方面，还是性格方面都产生了共鸣。以前觉得必须要和周围的人保持一致，结果，做出了一些不走心的发言。我在进入杰尼斯事务所之前也是个性格很安静的人，很在意他人的眼光，非常理解英二的心情。过于有共鸣了，因此在看漫画时会一边想着“想要看到英二变得幸福”。
水野：非常感谢。
佐久间：尽管如此，读着漫画时会对女孩角色疯狂心动也是乐趣所在啊。
水野：啊哈哈！在《恋我》里您最喜欢谁呢？
与现在的佐久间先生所联结的万物
佐久间：虽然一直都喜欢池泽酱，但是到了最后阶段，也渐渐注意到了小春的优点呢。
水野：哦～其实我一直觉得在男性读者中，池泽酱派是多数，喜欢小春的一般都是责编一类的（笑）。
佐久间：真的吗？小春超级可爱的诶。那样拼命地和英二争锋相对的样子很可爱。以及，这点比较细节了，从我个人来看，特别喜欢她把“怎么了？”说成“咋么了？*”呢。（*注：原文是なしたの？，北海道方言）
水野：定位精准（笑）。
佐久间：很多时候和真正要好的朋友聊天，用词不会特别正式吧。我非常喜欢那样的关系性。
水野：您能关注到作品中的细节部分真的很开心。佐久间先生有在看很多的漫画和动画，有什么根源吗？
佐久间：我想我大概是从记事起就开始看漫画了，有“等不及后续了，好激动”这样的感觉，是在小学时看《周刊少年JUMP》的时候。当时非常沉迷《死神》和《火影忍者》呢。
水野：动画也是吗？
佐久间：一直都非常喜欢。比如《小魔女DoReMi》之类的。
水野：诶～！
佐久间：刚才也稍微提到过一点，在开始这份工作之前，我是非常寡言的哦。但是进入了杰尼斯事务所后，觉得必须要改变自己，自然而然地就变成了现在的性格。不过现在想来，是自然而然地带入了自己喜欢的角色。
水野：原来如此！是喜欢开朗的角色吗？
佐久间：是呢。喜欢的角色基本上都是活泼开朗的类型，都是很健谈、很爱笑的角色。
水野：确实如此，和现在的佐久间先生非常相似。
佐久间：可以说是动画和漫画的角色们成就了现在的我，一思及此，就觉得所有的创作者们真的都是神！
別冊マーガレット 2022.01
翻译上半文字，下半见图1
爱读者的公开宣言！梦幻的对谈终于得以实现！
佐久间先生（Snow Man）＆水野美波老师（著有《虹色时光》《我们还不懂爱情》等）闲谈中
在电视节目和杂志中公开宣称喜欢水野美波老师的作品的Snow Man 佐久间大介先生登场！和开始了新连载《柊前辈和两位》的水野老师进行了热切的谈话！
让佐久间大介先生产生共鸣的是那个角色
佐久间：我很期待能和水野老师对谈！
水野：我也是！
佐久间：在看《我们还不懂爱情》的最终卷的时候就想和老师聊上一次！想着要说出感想！（笑）
水野：非常感谢。在刚才的拍摄中也是，您一边看着背景的插图，一边说了很多令我很高兴的话，真是太开心了。
佐久间：老师是什么时候知道我很喜欢《虹色时光》和《我们还不懂爱情》的呢？
水野：最开始是在推上知道的。读者告诉我佐久间先生在出演的电视节目里说了我的作品“很有意思哦。”。我记得好像是去Animate的那次吧？
佐久间：是密切跟拍Snow Man的纪录片节目《RIDE ON TIME》呢！
水野：是的！听说了这件事特别震惊！
佐久间：能让老师知道我，真的太高兴了！
水野：没有没有，我才是很高兴。佐久间先生是从哪里知道我的作品的呢？
佐久间：契机是我看了《虹色时光》的动画。第一眼就觉得“这部作品的氛围我很喜欢啊”。大学的朋友有这部漫画，从他那里借来看了之后，发现“不得了，也太有意思了吧！”，就这样，把那时候已经发售的全卷都集齐了。
水野：没想到，大学的朋友居然有这部漫画。
佐久间：没错。老师的作品里出现了各种各样的角色，有带着老师自身影子的角色吗？
水野：可能并没有映射在具体的某一个人身上。不过会把我的想法分散在作品中。
佐久间：原来如此！我已经对《恋我》里的英二这个角色完全共情了哦！
水野：这样啊！
佐久间：无论是恋爱方面，还是性格方面都产生了共鸣。以前觉得必须要和周围的人保持一致，结果，做出了一些不走心的发言。我在进入杰尼斯事务所之前也是个性格很安静的人，很在意他人的眼光，非常理解英二的心情。过于有共鸣了，因此在看漫画时会一边想着“想要看到英二变得幸福”。
水野：非常感谢。
佐久间：尽管如此，读着漫画时会对女孩角色疯狂心动也是乐趣所在啊。
水野：啊哈哈！在《恋我》里您最喜欢谁呢？
与现在的佐久间先生所联结的万物
佐久间：虽然一直都喜欢池泽酱，但是到了最后阶段，也渐渐注意到了小春的优点呢。
水野：哦～其实我一直觉得在男性读者中，池泽酱派是多数，喜欢小春的一般都是责编一类的（笑）。
佐久间：真的吗？小春超级可爱的诶。那样拼命地和英二争锋相对的样子很可爱。以及，这点比较细节了，从我个人来看，特别喜欢她把“怎么了？”说成“咋么了？*”呢。（*注：原文是なしたの？，北海道方言）
水野：定位精准（笑）。
佐久间：很多时候和真正要好的朋友聊天，用词不会特别正式吧。我非常喜欢那样的关系性。
水野：您能关注到作品中的细节部分真的很开心。佐久间先生有在看很多的漫画和动画，有什么根源吗？
佐久间：我想我大概是从记事起就开始看漫画了，有“等不及后续了，好激动”这样的感觉，是在小学时看《周刊少年JUMP》的时候。当时非常沉迷《死神》和《火影忍者》呢。
水野：动画也是吗？
佐久间：一直都非常喜欢。比如《小魔女DoReMi》之类的。
水野：诶～！
佐久间：刚才也稍微提到过一点，在开始这份工作之前，我是非常寡言的哦。但是进入了杰尼斯事务所后，觉得必须要改变自己，自然而然地就变成了现在的性格。不过现在想来，是自然而然地带入了自己喜欢的角色。
水野：原来如此！是喜欢开朗的角色吗？
佐久间：是呢。喜欢的角色基本上都是活泼开朗的类型，都是很健谈、很爱笑的角色。
水野：确实如此，和现在的佐久间先生非常相似。
佐久间：可以说是动画和漫画的角色们成就了现在的我，一思及此，就觉得所有的创作者们真的都是神！
【早上好】#书摘#
接受新事物时通常会遇到阻力。在经济社会落后的地方，人们或许会感到近代化反而让社会的矛盾更加激烈。但是从长远来看，中小企业、劳动和农业等方面存在的各种矛盾，只能通过经济发展来克服。
所谓近代化（变革），就是自我改造的过程。改造的手术不经过痛苦是不行的。
——吉田茂《激荡的百年史》
接受新事物时通常会遇到阻力。在经济社会落后的地方，人们或许会感到近代化反而让社会的矛盾更加激烈。但是从长远来看，中小企业、劳动和农业等方面存在的各种矛盾，只能通过经济发展来克服。
所谓近代化（变革），就是自我改造的过程。改造的手术不经过痛苦是不行的。
——吉田茂《激荡的百年史》
#洛阳24小时# 【洛阳建立重点项目建设38项工作机制】每年谋划重点项目1000个左右，每年谋划亿元以上重大招商引资项目200个以上，企业投资项目备案半个工作日内完成……
洛报融媒记者26日从洛阳市发改委获悉，洛阳市出台《洛阳市推进重点项目建设工作机制》，将坚持“项目为王”理念，通过38项具体举措，贯穿项目从谋划、储备、前期、审批到建设、投产的全过程，高质量推动全市重点项目建设，为建强副中心、形成增长极，重振洛阳辉煌提供强有力支撑。
科学精准谋划项目
●按照“都市核心区重点发展科创产业、环都市区重点发展先进制造业、南部生态发展区重点发展乡村产业”的要求，聚焦优势产业、先进产业持续、超前、精准开展项目谋划，确保每年谋划重点项目1000个左右。
●以现有产业基础为重点，结合产业优势和发展实际，围绕资源整合、产业链延伸、产品精深加工等方面，谋划一批突破性、带动性、示范性强的重大招商引资项目，确保每年谋划亿元以上重大招商引资项目200个以上。
严格选列储备项目
●依托省重点项目“四库”平台进行重点项目储备，做到重点项目有序接替、梯次跟进，确保每年储备库项目数量1000个左右，保持在开工项目的3倍以上。
●依托招商引资项目管理平台进行签约项目的储备，确保每年储备库项目数量150个以上。
实项目前期工作
●加强重点项目用地储备，加大统筹调剂力度。推行工业用地“标准地”供应和“带方案”出让、新型产业用地试点。加快完善开发区（园区）基础配套，为重点项目落地创造良好条件。
●定期开展政策宣讲，组织负责项目建设的职能部门，通过线上+线下方式，帮助项目单位掌握政策、用好政策、享受政策，确保全市举办政策宣讲活动100场以上。
优化开工手续审批
●企业投资项目备案半个工作日内完成，企业投资项目核准5个工作日内完成，固定资产投资项目节能审查5个工作日内完成。
●新增建设用地项目规划选址和用地预审5个工作日内完成。
●取水许可审批、洪水影响评价审批、河道管理范围内有关活动（不含河道采砂）审批5个工作日内完成；生产建设项目水土保持方案审批5个工作日内完成，水利基建项目初步设计文件审批2个工作日内完成。
●入河、入湖新建、改建或扩大排污口审核10个工作日内完 成；建设项目环境影响评价审批，报告书5个工作日内完成、报告表2个工作日内完成。
●工程建设涉及城市绿地和树木的审批5个工作日内完成；市政设施建设类审批5个工作日内完成；因工程建设需要拆除改动、迁移供水、排水与污水处理设施审核5个工作日内完成。
●建设工程文物保护和考古许可5个工作日内完成。
●非煤矿山、金属冶炼建设项目安全设施设计审查5个工作日内完成；用于生产、储存危险物品的建设项目的安全设施设计审查和危险化学品建设项目安全条件审查5个工作日内完成。
●交通基本建设项目施工图设计审批和特殊占用、挖 掘、使用公路、公路用地行为审批5个工作日内完成。
●项目建设涉及林木采伐许可7个工作日内完成。
●建立“土地等项目”“生地变熟地”“拿地即开工”工作机制，实行“标准地+承诺制”的一般社会投资项目，项目签订土地出让合同并交清土地出让金及税费后，2个工作日内完成开工前审批手续。
●建设用地报件审查、国有土地使用权出让（划拨） 审核3个工作日内完成。
●项目单位签订出让合同取得《建设用地批准书》 后，《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》4个工作日内完成；《建筑工程施工许可证》2个工作日内完成。
●雷电防护装置设计审核3个工作日内完成。
●施工图和特殊建设工程消防设计实行联合审查，7 个工作日内完成。
●公路建设项目施工许可5个工作日内完成。
提速项目建设进度
●市政燃气管道建设在规划部门审批和道路设计图纸移交燃气公司后5个工作日内完成燃气管道的设计工作；市政、园林等部门办理开挖手续审批后3个工作日内进场施工。用户工程方面，受理用户报装并确定设计文件后5个工作日内完成勘察设计、预算，用户办理安装手续后1个工作日内进场施工。
●项目单位提出申请并提供客户用电主体证明、产权证明，供电公司现场勘查、确定供电方案并答复，自申请日起10千伏及以上，单电源10个工作日内完成，双电源18个工作日内完成。
●热用户申请供热报批在要件齐全的情况下1个工作日内完成；热用户与热力公司签订用热意向协议3个工作日内完成；配合热用户进行现场管网路由踏探以及开口位置确定2个工作日内完成；各种施工手续办结后，15个工作日完成。
●报装用户接水地址在市政管网敷设范围内新接水报装2个工作日内完成。
●在建项目施工环境“七个百分之百”首次认定是否达标1个工作日内完成，凡是环境达标的允许施工（应急情况除外）。
●持续开展银企对接活动，落实重点项目融资需求发布机制，逐一确立对接服务银行，对符合授信条件的企业，督促银行加快内部审批放款流程，给予授信支持，持续实施还贷周转金超期使用滞纳金减免政策，周转金使用时间最长不超过30日，可免费使用5日。
●对重点项目实施绩效分级差异化管控，建立“白名单”制度，加强重点项目落实环保措施的指导，防止“一刀切”现象，推动重点项目通过提升绩效水平、提高绩效级别减少管控影响。
确保项目投产达产
●强化实施联合验收，严格落实“一份指南、一张表格、一套资料”要求，相关部门提前介入指导服务验收前的有关工作，项目单位向行业主管部门提出申请后，由住建部门牵头，会同有关部门实行联合验收，10个工作日内完成项目验收和备案。
●扎实做好企业用工保障，聚焦企业用工需求，通过举办各类综合招聘会、专场招聘会，积极搭建人岗对接平台，开展线上线下相结合的招聘活动，探索推广“直播带岗”招聘新模式，通过“互联网+就业”等新技术手段，实现岗位信息与求职信息“精准对接”，为企业提供便捷、高效的用工招聘信息。
●降低企业用能成本，扩大电力直接交易市场主体范围，推进用电报装省力、省时、省钱“三省”服务，对高压接入的省级及以上园区内工商企业、电能替代改造和新建项目、充换电设施三类企业投资至客户规划红线，办电时限不超过16个工作日。用水用气报装实现“零上门”“零审批”，水气用户报装时间进一步压缩至1个环节、1个工作日以内。
●帮助企业开拓市场，组织开展产品推介、协作配套、产能对接等“手拉手”活动，组织重点项目建设单位与生产企业对接，实现重点项目加快建设和企业产品销售双赢。
建立完善工作机制
●完善市级领导分包机制，确保每一个重点项目都有一名领导牵头、一个单位负责、一个专班推进，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题。
●坚持重大项目协调推进例会制度，会上研究的每一个项目、每一个问题都要明确责任单位、责任人和问题解决的时限，由市政府督查室、重点办负责跟踪落实。
●坚持重点项目季通报、月督导和月考评制度，重点督导考核项目开竣工、投资完成、联审联批和服务协调等情况，奖优罚劣、激发干劲。
●建立完善“市领导+部门联席会议+企业评价”等联审联批工作机制，联审联批例会每周召开1次。
●健全督促督办机制，将重点项目建设纳入市委、市政府专项督查和年度集中督查，确保取得实效。坚持企业反映问题“列单、领单、办单、清单”工作制度，严格落实“13710”工作制度，建立问题台账，定期通报办理情况。
●细化考评奖惩机制，市委、市政府每年对全市重点项目建设进行考核评价，纳入全市高质量发展指标考核体系，作为衡量班子建设、干部能力、工作作风的重要标尺。
（洛报融媒记者 李迎博 通讯员 刘超）
洛报融媒记者26日从洛阳市发改委获悉，洛阳市出台《洛阳市推进重点项目建设工作机制》，将坚持“项目为王”理念，通过38项具体举措，贯穿项目从谋划、储备、前期、审批到建设、投产的全过程，高质量推动全市重点项目建设，为建强副中心、形成增长极，重振洛阳辉煌提供强有力支撑。
科学精准谋划项目
●按照“都市核心区重点发展科创产业、环都市区重点发展先进制造业、南部生态发展区重点发展乡村产业”的要求，聚焦优势产业、先进产业持续、超前、精准开展项目谋划，确保每年谋划重点项目1000个左右。
●以现有产业基础为重点，结合产业优势和发展实际，围绕资源整合、产业链延伸、产品精深加工等方面，谋划一批突破性、带动性、示范性强的重大招商引资项目，确保每年谋划亿元以上重大招商引资项目200个以上。
严格选列储备项目
●依托省重点项目“四库”平台进行重点项目储备，做到重点项目有序接替、梯次跟进，确保每年储备库项目数量1000个左右，保持在开工项目的3倍以上。
●依托招商引资项目管理平台进行签约项目的储备，确保每年储备库项目数量150个以上。
实项目前期工作
●加强重点项目用地储备，加大统筹调剂力度。推行工业用地“标准地”供应和“带方案”出让、新型产业用地试点。加快完善开发区（园区）基础配套，为重点项目落地创造良好条件。
●定期开展政策宣讲，组织负责项目建设的职能部门，通过线上+线下方式，帮助项目单位掌握政策、用好政策、享受政策，确保全市举办政策宣讲活动100场以上。
优化开工手续审批
●企业投资项目备案半个工作日内完成，企业投资项目核准5个工作日内完成，固定资产投资项目节能审查5个工作日内完成。
●新增建设用地项目规划选址和用地预审5个工作日内完成。
●取水许可审批、洪水影响评价审批、河道管理范围内有关活动（不含河道采砂）审批5个工作日内完成；生产建设项目水土保持方案审批5个工作日内完成，水利基建项目初步设计文件审批2个工作日内完成。
●入河、入湖新建、改建或扩大排污口审核10个工作日内完 成；建设项目环境影响评价审批，报告书5个工作日内完成、报告表2个工作日内完成。
●工程建设涉及城市绿地和树木的审批5个工作日内完成；市政设施建设类审批5个工作日内完成；因工程建设需要拆除改动、迁移供水、排水与污水处理设施审核5个工作日内完成。
●建设工程文物保护和考古许可5个工作日内完成。
●非煤矿山、金属冶炼建设项目安全设施设计审查5个工作日内完成；用于生产、储存危险物品的建设项目的安全设施设计审查和危险化学品建设项目安全条件审查5个工作日内完成。
●交通基本建设项目施工图设计审批和特殊占用、挖 掘、使用公路、公路用地行为审批5个工作日内完成。
●项目建设涉及林木采伐许可7个工作日内完成。
●建立“土地等项目”“生地变熟地”“拿地即开工”工作机制，实行“标准地+承诺制”的一般社会投资项目，项目签订土地出让合同并交清土地出让金及税费后，2个工作日内完成开工前审批手续。
●建设用地报件审查、国有土地使用权出让（划拨） 审核3个工作日内完成。
●项目单位签订出让合同取得《建设用地批准书》 后，《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》4个工作日内完成；《建筑工程施工许可证》2个工作日内完成。
●雷电防护装置设计审核3个工作日内完成。
●施工图和特殊建设工程消防设计实行联合审查，7 个工作日内完成。
●公路建设项目施工许可5个工作日内完成。
提速项目建设进度
●市政燃气管道建设在规划部门审批和道路设计图纸移交燃气公司后5个工作日内完成燃气管道的设计工作；市政、园林等部门办理开挖手续审批后3个工作日内进场施工。用户工程方面，受理用户报装并确定设计文件后5个工作日内完成勘察设计、预算，用户办理安装手续后1个工作日内进场施工。
●项目单位提出申请并提供客户用电主体证明、产权证明，供电公司现场勘查、确定供电方案并答复，自申请日起10千伏及以上，单电源10个工作日内完成，双电源18个工作日内完成。
●热用户申请供热报批在要件齐全的情况下1个工作日内完成；热用户与热力公司签订用热意向协议3个工作日内完成；配合热用户进行现场管网路由踏探以及开口位置确定2个工作日内完成；各种施工手续办结后，15个工作日完成。
●报装用户接水地址在市政管网敷设范围内新接水报装2个工作日内完成。
●在建项目施工环境“七个百分之百”首次认定是否达标1个工作日内完成，凡是环境达标的允许施工（应急情况除外）。
●持续开展银企对接活动，落实重点项目融资需求发布机制，逐一确立对接服务银行，对符合授信条件的企业，督促银行加快内部审批放款流程，给予授信支持，持续实施还贷周转金超期使用滞纳金减免政策，周转金使用时间最长不超过30日，可免费使用5日。
●对重点项目实施绩效分级差异化管控，建立“白名单”制度，加强重点项目落实环保措施的指导，防止“一刀切”现象，推动重点项目通过提升绩效水平、提高绩效级别减少管控影响。
确保项目投产达产
●强化实施联合验收，严格落实“一份指南、一张表格、一套资料”要求，相关部门提前介入指导服务验收前的有关工作，项目单位向行业主管部门提出申请后，由住建部门牵头，会同有关部门实行联合验收，10个工作日内完成项目验收和备案。
●扎实做好企业用工保障，聚焦企业用工需求，通过举办各类综合招聘会、专场招聘会，积极搭建人岗对接平台，开展线上线下相结合的招聘活动，探索推广“直播带岗”招聘新模式，通过“互联网+就业”等新技术手段，实现岗位信息与求职信息“精准对接”，为企业提供便捷、高效的用工招聘信息。
●降低企业用能成本，扩大电力直接交易市场主体范围，推进用电报装省力、省时、省钱“三省”服务，对高压接入的省级及以上园区内工商企业、电能替代改造和新建项目、充换电设施三类企业投资至客户规划红线，办电时限不超过16个工作日。用水用气报装实现“零上门”“零审批”，水气用户报装时间进一步压缩至1个环节、1个工作日以内。
●帮助企业开拓市场，组织开展产品推介、协作配套、产能对接等“手拉手”活动，组织重点项目建设单位与生产企业对接，实现重点项目加快建设和企业产品销售双赢。
建立完善工作机制
●完善市级领导分包机制，确保每一个重点项目都有一名领导牵头、一个单位负责、一个专班推进，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题。
●坚持重大项目协调推进例会制度，会上研究的每一个项目、每一个问题都要明确责任单位、责任人和问题解决的时限，由市政府督查室、重点办负责跟踪落实。
●坚持重点项目季通报、月督导和月考评制度，重点督导考核项目开竣工、投资完成、联审联批和服务协调等情况，奖优罚劣、激发干劲。
●建立完善“市领导+部门联席会议+企业评价”等联审联批工作机制，联审联批例会每周召开1次。
●健全督促督办机制，将重点项目建设纳入市委、市政府专项督查和年度集中督查，确保取得实效。坚持企业反映问题“列单、领单、办单、清单”工作制度，严格落实“13710”工作制度，建立问题台账，定期通报办理情况。
●细化考评奖惩机制，市委、市政府每年对全市重点项目建设进行考核评价，纳入全市高质量发展指标考核体系，作为衡量班子建设、干部能力、工作作风的重要标尺。
（洛报融媒记者 李迎博 通讯员 刘超）
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