#万科首位数字化员工诞生#
人可能会被虚拟数字化给代替，但生产机器的人是永远不会被替代的！人即是"优势"，不制造焦虑，坦然接受新兴行业，何尝不是一种在证明着……当今社会发展的进步呢？

（大胆想象一下以后的自我介绍，觉得还蛮有意思的。比如：

问："你的核心竞争力是什么？"
答："我的核心竞争力就是我是个真的人。"
问："你的弱势是什么？"
答："担心时刻会被虚拟数字化员工替代的人。"

#电竞管理学# 之【席尔法则】

[话筒]核心：成功往往是以“你认识多少人”而不是以“你知道多少人”来衡量的。

席尔法则提出者是美国行为科学家F·席尔，李嘉诚曾多次名列美国《福布斯》杂志华人首富的地位，他从一个玩具厂 的推销员，成为身价数百亿美元的华人首富，是深厚的人脉资源成就了他。李 嘉诚几乎是白手起家的。在刚出道的时候，他既没有雄厚的资本，也没有可以用得上的人事背景，但是，他凭借做人处世的功夫，广积人脉资源，在生意场 上顺利打开局面，而且事业步步走高。

有时，即使自己是几个利益方中最弱势的那一个，李嘉诚也能让自己立于不败之地。拥有良好的人际关系，正是他能够不断地后来居上、财富常年增长的原因。因此，你要学会建立并 经营自己的关系网。不管你是一个普通职员，还是一个领导者，积极主动地和别人联系都非常重要，结识很多的人，这是建立人际关系的第一步。

同理，在我们《英雄联盟》这类MOBA多人在线战术竞技游戏中，依然可以用到“席尔法则”，阿电我简单举个例子，一，就好比职业选手一样，你必须在有限的时间有限的精力内了解并且熟练某英雄，而不是每个英雄都去玩一遍，最后导致没有一个“会玩”的英雄，如果仅仅是为了娱乐则无所谓，但如果是为了上分上段位，那这必然是行不通的，多而不精，没有意义。当然，能做到这样很需要一定的自制能力，一直玩一个英雄是很枯燥的，这是必然要面对的心理素质考验，如果你迈过去这个坎儿了，那么你必然会上一波大分~[doge]

ok，如果你也遇到过类似的情况，欢迎评论区和阿电交流探讨哟~[笑而不语][来]

配图：暗影岛地区的“福光岛”

#电竞趣聊# #英雄联盟# #LOL# #电子竞技# #英雄联盟宇宙#

#元气森林乳茶# 对于新兴的食品和饮料公司来说，为了在市场上打开局面，产品的定位就很重要——产品品牌的内涵是什么？产品核心卖点是什么？你的产品有什么特殊之处是自己有而其他竞品没有？在什么销售渠道售卖？怎么进行相应的推广和宣传？

新兴的食品和饮料在这些方面就有天然的优势，可以针对上述产品的定位来设计和研发产品，并且可以根据市场的反馈来对产品配方进行调整。对于传统食品和饮料公司来说，这方面决策需要的流程就很长，并且所需的决心也很大，因此实施起来难度极大。

就拿元气森林旗下乳茶来说，其配方和核心的诉求在上市后就几经变化。根据我的观察，通过对比不同时期的产品包装，就可以发现，在产品配方上至少发生了3次变化。

就拿茉香奶绿来说，最初上市的主打的卖点是“0蔗糖，低脂肪”。其核心诉求是“一日分支援”，哈哈，浓浓的东洋风。后来由于“0蔗糖”涉嫌误导销售者，容易使消费者误认为“0糖”。在被消费者投诉后，就有了改配方的契机。

在“第2轮”修改的配方中，用“木糖醇”取代了先前配方中使用的“结晶果糖”，并在配方新增了“聚葡萄糖”的使用，但没进行膳食纤维含量声称，因此营养成分表中也不需要列出其含量。产品的核心卖点变成了“低糖，低脂肪”。其核心诉求是“一日分支援”。

在最近的“第3轮”修改的配方中，配方变化比较大：
1、用“低聚果糖”取代了“第2轮”配方中使用的“聚葡萄糖”；
2、用“赤藓糖醇”取代了“第2轮”配方中使用的“木糖醇”。这估计是因为近期赤藓糖醇的供应得到了有效的缓解；
3、估计是出于口感的优化而进行的修改，第3轮配方中新增了“稀奶油”使用。因此脂肪含量也从1.1%提高到了1.4%。
4、第3轮配方中新增了“浓缩苹果汁”使用。这也是一种提供甜味的方法。因此，为了避免直接使用糖，但也要有纯正的甜味，也用这一变通的招。

“第3轮”的核心诉求也变成了“茶味浓 奶味正”。终于摆脱了了东洋风。除此之外，标签主展示版面添加了“元气森林出品 元气满满乳茶”，而不是之前的“元气森林 乳茶”。