#INSEAD# 战略学教授、蓝海战略研究院联合主任W.钱·金(W. Chan Kim)和勒妮•莫博涅(Renée Mauborgne)在刚刚过去的2021“全球50大管理思想家 (Thinkers50)”排行榜中名列第三。https://t.cn/A6JSLEXu
金教授和莫博涅教授合著的《蓝海转型：超越竞争——重塑信心和抓住新增长的确实步骤》一书，登上了《纽约时报》畅销书榜，更是《华尔街日报》的第一畅销书。

《富爸爸·窮爸爸》是由羅伯特·清崎和莎朗·L·萊希特合著的書，以提倡「財務智商」的教育成為暢銷書。根據清崎在書中寫道，當初撰寫「富爸爸．窮爸爸」，主要是為了向對現金流遊戲有興趣的朋友講解遊戲，並希望帶出人們對於金錢的觀念與認知，結果大受歡迎，連續六年在紐約時報暢銷書榜都榜上有名，目前已翻譯超過51國語言

一分钟经理人
赵德阳
《一分钟经理人》是肯·布兰佳与斯宾塞·约翰逊合著的一部管理学著作。这本书首版时间是1982年，在《纽约时报》畅销书排行榜中连续3年荣登榜首。
这本书通过讲述一个年轻人寻找完美管理和领导技能的过程，揭示了三种高效多产的管理秘诀，并形象生动指导管理者如何在现实环境中行之有效地应用这三个管理秘诀。
本周抽了一个小时的时间迅速浏览完整本书，直观感受是书籍描写的简单明了，生动有趣，以对话的形式展开，阐释了三个管理秘诀分别是一分钟目标、一分钟称赞和一分钟批评。下面我们分别来简单看一下三个原则。
一、一分钟目标
开始，先让对方知道你要怎么帮助他们。一分钟目标应满足以下几个条件：
1. 清楚阐明目标；
2. 明确好的工作表现的标准；
3. 经常给性地快速回顾目标；
4. 鼓励人们审视自己的表现，看与目标是否一致；
5. 若表现与目标不符，敦促对方调整自己的行为，并最终完成工作。
二、一分钟称赞
如果达成目标或目标的一部分，则需要进行一分钟称赞，你需要做到：
1. 称赞正确的行为；
2. 即使称赞，并具体说明对在哪里；
3. 表达你的喜悦；
4. 沉默几秒，让对方体会这种喜悦；
5. 鼓励人们继续这样做。
这样你能够帮助他们获得更大的成功。
三、一分钟更正
如果在执行过程中没有达成目标，则作为一分钟经理人需要辅助他人成功，你需要：
1. 重新申明目标，并达成一致；
2. 确认既有事实；
3. 分析错在哪里；
4. 表达你对这个错误的感受；
5. 沉默几秒，让对方审视错误；
6. 告诉对方，他们的实际能力比这强得多，你对他们仍有信心；
7. 更正完毕，整件事就过去了。
这样能够帮助他们获得更好的工作表现。
写在最后
肯·布兰佳是一位非常棒的畅销书作者，除了这本《一分钟经理人》，他的另一本书《知道做到》也是一本非常棒的畅销书。
这两本书在写作上，都是以对话的形式展开，从第三者的视角阐述了作为一分钟经理人和知道到做到的基本原则，不仅读起来生动有趣，而且第三视角的表达更让人信服。
你想成为一名新一分钟经理人吗？如果你还不知道它的神奇之处，赶快阅读并从知道到做到吧！