【红魔名宿:博格巴以为自己能操控曼联,球队不能任其摆布】近日,红魔名宿保罗-麦克格拉斯接受了媒体采访,他在采访中表示,博格巴太以自我为中心了。

保罗-麦克格拉斯提到:“博格巴似乎活在自己的世界里,他觉得自己很强大,有能力操控曼联,但他不能操控曼联,如果曼联任由博格巴摆布,那曼联就是傻子。在我看来,曼联应该卖掉博格巴。”

“我承认,博格巴是一个了不起的球员,但他太以自我为中心了,他认为自己就是最重要的。这就是他的问题所在,他的关注点不在足球上,他关注的都是类似于别人送他的银手表之类的东西。

博格巴应该将注意力放在足球上,他的确是个优秀的球员,如果他能专注于足球,曼联在英超的赛场上也能取得更好的成绩。”

【四大名著,中国人的四种修行】
  ◎读红楼,过情关◎

  《红楼梦》的开始,曹公便借空空道人之口,说出了此书的主旨:大旨谈情。情之一字,最是迷乱人,有人读罢全书也未必晓得,有人过完一生也未必明白。

  人之为人,本是有情。人与人之间莫不如此。情字的内涵太过丰蕴,它是爱情亲情友情,是纵情痴情,还是人情世情。而这些,正是红楼一梦中的情天恨海。

  红楼一书最为动人的,毫无疑问是爱情。宝黛的爱情无疑是最为拨人心弦的,其中有美好,也有烦恼;有希望,也有失望;有生死不离的心,却避不开生离死别的命。千般滋味,万种纠结,恰如人生。一别之后,繁华落尽,了无痕迹,又恰如一梦。

  况且还有宝黛有缘无分之外,宝钗与宝玉的有分无缘,宝玉与妙玉、袭人等女子的无缘无分,以及红楼一梦中其他人的爱恨纠葛。红楼是一场梦,我们每个人的人生,又何尝不是如此呢?

  由情入手,以情为重,曹公写尽了大家族的荣辱兴衰,最后终归是“好一似食尽鸟投林,落了个白茫茫大地真干净”,回头看怎会不是“满纸荒唐言,一把辛酸泪”。曹公经历了这一切,领悟到最深处,那么我们呢?

  因为是一梦,所以须看破、放下,这或者才是红楼的真正主题。如今这个时代人心恰恰不够暖,情意恰恰不够浓。这样,至少人生还能多一些美好和回味,少一些平庸与乏味。

  这就像竹林七贤中的王戎所说的:太上忘情,太下不及情;情之所钟,正在我辈。

  ◎读三国,过争关◎

  歌曲《曹操》的歌词说:“不是英雄,不读三国。若是英雄,怎么能不懂寂寞。……尔虞我诈是三国,说不清对与错。纷纷扰扰千百年以后,一切又从头。”

  写得真是好。写得更好也更为人知的,是明代大学问家杨慎的那首《临江仙》词:“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空……古今多少事,都付笑谈中。”这首词被用于《三国演义》的主题曲,最是恰当。

  这一首歌一阕词,归结为一个字,就是“争”。曹操一世枭雄,一世功业在身后也终被老谋深算、隐忍等待的司马懿家族窃取。刘备从草莽之中崛起,争得三足鼎立中一方诸侯,最终也不得不在白帝城托孤中,抱着巨大的遗憾悲怆离世。诸葛孔明神机妙算、运筹帷幄,一力孤擎蜀汉,七次北上伐魏,终究也不过一场秋风五丈原的凄凉。关羽张飞豪气干云、义薄云天,最终也都落得兵败身死、身首两处的下场……是啊,人到底争个什么?

  如果人人觉悟,天下也就没有争这回事了;如果人人不争,也就天下太平了。这可能就是三国最深邃的命题。只可惜,每个人不争一争,不看够了、历遍了世间争斗及背后的成亡祸福,是不会觉悟的。人生就是这样,很多道理早就知道,却非要在经历后才能明白。

  ◎读水浒,过利关◎

  水浒中有一个东西,是永远不会褪色的,那也是最重要的一处,便是仗义。有些人不屑地以为,水浒一百零八人只是杀人放火的流氓无赖,却不去看有一件事才是真正可惜、可悲,便是仗义这东西,已经越来越稀缺了。品德没了是可以培养的,品格没了,就只能是一种退化。

  什么是仗义?仗义就是鲁智深看不得萍水相逢的父女被人欺负,怒而拳打镇关西;看到朋友林冲被冤枉落难,便义无反顾地大闹野猪林。仗义就是武松在朋友被欺凌后,快活林里醉打蒋门神;即使早有退隐之心,也要为了兄弟情义而坚持到征方腊的最后,哪怕因此断掉一臂。仗义就是黑旋风李逵为救宋江,只身江州劫法场;以为是宋江抢了酒家的女儿,即使那是大哥也要大闹梁山忠义堂……他们看不得不平,肠子直得厉害,热得烫人。

  他们做得到如此,是因为他们的心因为纯粹而坦荡,因为坦荡而磊落,因为磊落而光明,因为光明而疾恶如仇,于是才有了发之于外的那一场场“路见不平,拔刀相助”。所有这些,背后其实只是两个字——情义。而反面也同样是两个字——利益。

  当下社会与水浒梁山、我们与梁山好汉们的距离,也许正是“情义”和“利益”之间的距离。利益二字,底下还藏着两个字——自私,上面还顶着两个字——现实,合起来又是两个字——冷漠。而这些,或许就是我们这个时代的病。说白了,缺了人情味儿。

  佛家有言:《楞严》不灭,佛法不灭。我们也只能期待,只要水浒还在,仗义的种子就可以一代代播种、生根、发芽。

  ◎读西游,过欲关◎

  清代张潮的《幽梦影》里说:《西游记》是一部“悟书”。是的,这本是一个佛家的故事,出自一个取经的典故。它的主角,名字就叫“悟空”。这一悟,就过去了九九八十一难。这只猴子,谱写的却是人之生。西游里是一条取经之路,我们的人生,则是一场觉悟之旅。

  很少人会去想,人生从何处开始,又要到哪里去?西游却已经说了。孙悟空是斜月三星洞菩提祖师的弟子,而“斜月三星洞”五个字合起来,恰是一个“心”字。心,正是人生开始的地方。

  佛家讲人有“五毒”心:贪、嗔、痴、慢、疑。取经的师徒五人,恰如人的这五种心魔。总是误会孙悟空的唐三藏,自然就是“疑”;骄傲不羁的孙猴子,当然就是傲慢的“慢”;好吃懒做、贪恋女色的猪八戒,毫无疑问就是“贪”;曾在流沙河吃人、脖子上挂骷髅项链的沙和尚,难保心底没有一份“嗔”;默默无闻、执著向前的白龙马,多么像是“痴”。而破除与圆满之路,就在八十一难的历练里,人生正是如此。

  西游中的人生滋味,又何止这些。孙悟空一个筋斗十万八千里,却逃不出如来佛的手掌心,这是人外有人天外有天的现实,也是人生中那些逃不开的宿命。七十二变是一种本事,而人活世间也不得不有各种身份和面孔。老君炼丹炉里烧了七七四十九天烧出了火眼金睛,人的世事洞明,也从来离不开时间里的锻造锤炼。真假美猴王最耐人寻味——人最难战胜的就是自己,最该用心的也是自己……懂了这些,心中的不甘就可以少一些,心底的清明就可以多一些。

  孙猴子脑袋上有一只金箍,那是他虚妄之心的隐喻,正是因为不能自我收敛,才惹得这外来的约束。我们每个人其实也都有,同样是心中的执念和涌动的欲望。正是这些劳什子困住了我们,只有除去了才能得自在。欲望因执念而生,执念因欲望而固。有人看到了,所以求觉醒;有人看不到,于是执迷不悟。

  当今时代,前者太少,后者太多。而到灵山的距离,恰好是十万八千里,本是孙悟空一个筋斗就能到的,正如迷与悟,就在一念之间。

  四种修行,道尽人生。

  它告诉我们,过得去情天恨海,参得透世间争斗,斩得断利欲熏心,越得过欲望执念,才抵达得了人生光明通达、自在宁静的终处。这个地方,佛家称之为彼岸。

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阵痛期结束,新东方的中年危机真的过去了吗?

随着政府监管加强,好未来等竞争对手逐渐崛起,新东方面临的危机似乎并没有过去,而且未来面临的竞争还将继续加强。

今年新东方年会上,一首释放自我引发热议,配合俞敏洪发的五封痛斥人浮于事的内部邮件,一时间新东方中年危机的言论甚嚣尘上。但随着新东方财报的发布,其营收和盈利显示上涨,经过半年的改革以后,新东方度过他的中年危机了吗?

从财报来看,新东方已经实现了扭亏为盈,财务状况持续好转,在经过调整过后,新东方内部的组织架构也得到了优化,优能中学等项目也得到全面发展。但是随着政府监管加强,好未来等竞争对手逐渐崛起,新东方面临的危机似乎并没有过去,而且未来面临的竞争还将继续加强。

而竞争不只是抢夺用户,随着竞争的加剧,未来获客成本将不断上升,这或许将成为新东方盈利的一大阻碍。另外,新东方以传统线下教育为主,在线上教育时代,如何能够实现线上与线下教育的平衡将是新东方未来面临的重大挑战之一。

新东方K12教育全面发展,内部阵痛期或已过去
财报显示,新东方的盈利情况逐渐好转,若是按照目前的发展情形,新东方将持续扩张,未来营收和盈利还将持续上涨。但我们需要注意的是,尽管俞敏洪对新东方的组织架构进行了重大调整,但是否能够彻底解决人浮于事的问题还未可知。不过,新东方的各项业务都在逐渐发展,新东方的内部阵痛期或许已经逐渐过去。

(1)新东方成功实现扭亏为盈,营收盈利或持续增长
财报显示新东方的盈利情况正在逐步好转。主要表现在营收和盈利的上涨上,具体来看,2019财年的第一季度,新东方净利润为1.23亿美元,同比下滑22.2%,2019年第二季度亏损高达2860万美元,对比上年同期扩大了118.5%。前两个财季新东方的利润出现较大问题,但从第三财季开始,新东方的盈利情况开始好转,归属于新东方的净利润约为9741万美元,同比增长42.5%。从财务数据的分析中,我们可以看出,新东方成功实现扭亏为盈,盈利的好转主要依赖于新东方的扩张,吸收了更多的学生,营收增长,分摊了成本的上涨。

(2)组织架构进一步优化,新东方内部管理大调整
这次新东方的调整力度大,层级高,效果明显。这次新东方的调整除了本部以外,最大的调整在于旗下新东方在线子公司的调整,诸多CXO级别的高管辞职,调离岗位,被架空。不少从基层开始干起的老员工升职,开始接替管理工作。这样的调整无疑有利于解决俞敏洪在意的人浮于事的管理局面,毕竟底层员工对于公司存在的问题更加了解。而且在立场上,也更加偏向俞敏洪。

但是,新东方内部的管理问题或许难以彻底解决。众所周知,新东方高层之间的“政治斗争”十分严重,造成了诸多老师,甚至部分创始人出走。人浮于事的局面出现也是因为各方利益和权力的争夺,这次改革主要在子公司进行,恐怕本部高层之间的斗争仍未结束,俞敏洪虽然有志解决,但组织架构的调整将是漫长的过程。

(3)新东方业务全面发展,K12教育成未来营收方向
新东方成功实现多元业务全方面发展。与好未来相比,新东方的业务更加多元化,但目前来看,新东方的注意力已经逐渐转向发展K12教育,财报显示,优能中学取得同比约37%的收入增长,泡泡少儿教育收入则同比增长达41%。在中国,K12教育市场是最为庞大的,据有关数据显示,截止到2018年中国在线教育市场规模突破400亿元大关,K12教育用户规模为16651万人,同年K12在线教育用户规模为2500万人,渗透率为12.1%,K12在线教育有着很大的成长空间。随着新东方将目光转向K12教育,未来的营收将进一步增加,但同时,竞争也将进一步加剧。

阵痛期结束,新东方的中年危机真的过去了吗?

教育行业监管越发严格,好未来等竞争对手迅速崛起
当前新东方面临的内部问题稍有缓解,但外部问题依然很大。其中表现最为明显的就是有关部门对于教育培训行业的管理以及竞争对手的崛起。随着国家相关制度的不断完善,未来关于教育行业的管理将会越来越严格,这对新东方来说即是机遇也是挑战。而竞争对手的崛起对来新东方来说就不是好消息了,毕竟新东方也在发力K12教育,如何争取更多用户将成为新东方面临的难题。

(1)教育培训行业加强管理,新东方机遇与挑战并存
未来有关部门对教育行业的管理只会越来越严格。去年下发的通知就可以看出教育机构野蛮生长的时代已经过去了,未来将会是正规化,集团化的发展。这对新东方提出了更高的要求,例如有关部门对于教师资格证的要求。相关数据表明,新东方内部50%的教师没有资格证,这或许将影响新东方的课程安排。

管理严格也将是新东方的一大机遇。有关部门加强排查教育培训机构后,必然出现部分机构难以维系只能破产的局面,那么从中流出的客户将会更加倾向于流向新东方这样的大机构。而新东方专注线下教育多年,口碑较好,在争夺这批用户时优势更大。

(2)竞争对手崛起,教育培训行业竞争加剧
教育机构的竞争主要表现在用户的争夺上。虽然目前中国的教育培训市场还未完全开发出来,但一二线城市的教育培训已经接近饱和,这意味着新东方教育将要面临更加激烈的竞争。目前新东方最大的竞争对手是好未来,好未来虽然在覆盖城市,师资力量等方面与新东方有一定的差距,但差距并不大。其实纵观好未来的财务情况,近年来他与新东方的差距正在逐渐缩小。

好未来的战略潜力或许更大。好未来是纯粹的K12辅导机构,专注的学生年龄段更低,这给他带来了更多的发展空间,而且由于从小辅导,学生对于机构的依赖性和信任度会更高。这意味着当好未来逐渐往高中,职业方面发展时,他的潜力可能略高于新东方。虽然新东方也有低年级辅导班,但他的主要发展方向仍在高中以上。

而且,线上教育机构的崛起也将分走部分新东方的客源。例如VIP kid和51talk等等。近年来兴起的教育风口催生了一大批教育机构的崛起,例如猿辅导,跟谁学等等,目前教育行业虽然收到一定的影响,但是已经发展起来的这些辅导品牌还在继续发展,不只是线上,还有线下。这将会进一步影响新东方的营收,如何与这些竞争对手争夺用户将是新东方面临的难题之一。

阵痛期结束,新东方的中年危机真的过去了吗?

新东方难以平衡线上与线下教育,获客成本进一步上涨
线上教育机构的崛起带来的另一大难题是获客成本的上涨。在争夺用户的过程中,必然将会支出更多的营销费用,导致获客成本持续上涨。而且目前来看,几个教育机构之间难以出现合并,收购的情况,这意味着成本将是新东方营收的重大难题。而且,新东方如何实现线上教育与传统的线下教育结合也将是一大难题。

(1)新东方线上教育落后对手,难以实现自身线上线下业务平衡
新东方线上业务面临着重大挑战。一方面是新东方多年来专注发展线下教育,对于线上教育了解不够,在发展上落后于竞争对手。另一方面则是新东方在平衡线上线下教育上存在问题,大力发展线上教育必然会在内部夺走线下教育的客源,虽然线上教育有着诸多优点,不需要占用教室等等,但新东方毕竟不是纯粹的线上教育机构。在营收上,对于线下的培训依赖仍然较大,若是大力发展线上教育,或许会损害线下教育的发展。

(2)营销费用持续上涨,获客成本成盈利难题
竞争加剧的另一大挑战就是费用上涨。新东方旗下子公司新东方在线近年来费用上涨明显,2018年6月1日至11月30日,新东方在线大学教育、K2教育及学前教育的课程的营销开支分别为1.02亿元、0.4亿元及620万元,较上年同期分别增长172.09%、1134.52%及1544.56%。从上涨速度来看,为了应对竞争,未来的营销费用增速可能还昂加快。在获客成本上,新京报报道2018年在线教育平均获客成本为138元,而2017年同期仅为55元。不只是线上教育,随着竞争加剧,线下教育的获客成本也将持续上涨。成本的上涨必然会对盈利造成冲击,新东方未来能否持续盈利将与他如何分摊费用,增加客户息息相关。

从上述分析中可以看出,新东方近来通过内部组织架构调整,实现了扭亏为盈,业务的全方面发展。但他依然面临着重大的外部问题,其一是有关部门的监管,其二是竞争的加剧。而竞争对手的崛起将会加剧客源的流失以及成本的上涨,这对新东方来说都将是挑战。不过新东方虽然线上教育稍微落后,但在线下教育上依然有着较大的优势,这或许将是新东方突出重围,彻底度过中年危机的一大发展方向。


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