【港媒踢爆《立場》與《蘋果》關係網！[怒]】據香港文匯報報道，無論是《立場新聞》的誕生，還是後來的營運和編採立場，其背景都有黎智英和《蘋果》影子，兩者反中及反政府風格同出一轍。黎智英及《蘋果》一眾高層涉違香港國安法被捕及《蘋果》停刊後，《立場》更加《蘋果》上身，大有代替《蘋果》之勢，不僅替蘋果“洗白”罪行，更將《蘋果》前職員招到旗下繼續反中亂港。原來，《立場新聞》早在前身《主場新聞》時期，無論是創辦人蔡東豪、前總編輯鍾沛權，還是《立場》英國分部負責人楊天帥以至採訪記者，都受過黎智英的“恩惠”，而黎智英手下頭號女將陳沛敏丈夫是《立場》總編輯，兩間媒體在報道黑暴新聞時，互相配合非常“默契”夾擊政府，甚至分享同一篇煽暴文章。
《立場》的前身《主場新聞》，被指其營運資金大部分來自蔡東豪與黎智英的合作計劃。當時，蔡東豪組織寫手為《蘋果日報》財經版撰稿，所得稿費及合作費投放於《主場新聞》，每月金額達數十萬元（港幣，下同），這和當年《主場新聞》的營運資金相符。至2014年中，蔡東豪以收支不平衡及“恐懼”等原因停辦《主場新聞》。但至同年底，蔡東豪隨即再與鍾沛權等原班底創辦《立場》。
出任《立場》董事兼總編輯的鍾沛權，其妻子便是前《蘋果》副社長陳沛敏。陳沛敏自加入《蘋果日報》後，多年來追隨黎智英打拚反中亂港媒體事業，深得黎智英信任，由高級記者一直升至《蘋果》副社長要職。
鍾沛權與陳沛敏夫婦分別為香港兩間主要反政府喉舌的高層，更牽頭各自機構互相呼應配合，從而達至線上、線下、紙媒及網媒並行，全方位夾擊中央及特區政府的協同效應。在黑暴肆虐期間，《蘋果》和《立場》煽暴煽仇，醜化和抹黑警方執法的手法同出一轍，《立場》個別記者更在採訪前線製造混亂。
當陳沛敏等一眾前《蘋果日報》高層涉嫌違反香港國安法被捕後，《立場》對黎智英及《蘋果》所干犯的罪行隻字不提，反而刊登近50篇相關報道，扭曲警方行動的合法性，顛倒是非黑白為《蘋果》“洗白”保駕護航，《蘋果》停刊前，《立場》記者更獲關照進入壹傳媒大樓採訪所謂的最後50小時工作情况，可見兩間傳媒關係匪淺。陳沛敏被捕後，鍾沛權於今年11月1日起辭任《立場》總編輯，但保留董事一職。
在《蘋果日報》停刊後，多名《蘋果》前員工迅速被《立場新聞》收歸旗下，包括前《蘋果》首席記者陳珏明。陳在《立場新聞》停止運作前，每周均會為《立場》YouTube頻道主持時評節目“繼續報道”，猶如借屍還魂，藉《立場》延續《蘋果》式反中亂港報道。
此外，《立場》亦將過往不少原刊於《蘋果》的文章轉載，當中部分立場極端的作者更同時是兩家機構的專欄作者，包括蔡東豪及區家麟等人。無獨有偶，《立場》英國分部負責人楊天帥，原來早於2013年至2019年間已為《蘋果》專欄擔任散文作者，同時亦為《立場》記者，兩間之者的勾結可見一斑。
警方調查發現，與黎智英和《蘋果日報》關係密切的《立場新聞》，2021年2月成立英國分部，2021年4月在英國正式註冊為公司，由曾在《蘋果日報》擔任藝術散文作者多年的《立場新聞》記者楊天帥擔任該分部主管及唯一董事，相信有幕後話事人早已為反中港亂的媒體重設版圖。
警方國安處高級警司李桂華在記者會上質疑，《立場》以報道本地新聞為主，“為何會需要英國分社呢？”有消息指，在黎智英被捕後，坊間普遍估計《蘋果日報》已命不長久，心中有鬼的《立場新聞》當時自知踩到香港國安法紅線，聞到燶味後即部署後路，遂在英國設分部留後路。
消息透露，早前已經離港、一直操控《立場》的創辦人主蔡東豪下令成立《立場新聞》英國分部，同時加強《立場新聞》的外來稿件，即採訪潛逃黑暴和轉載外國反華政客文章，為打所謂“國際線”作熱身，同時預備一旦香港《立場新聞》被取締時，可以在英國用新爐灶繼續作反華打手。
據悉，蔡東豪等人當時的如意算盤是，估計《蘋果》停刊，其讀者會流向《立場》，故《立場》有潛質被培植為《蘋果》的“ Plan B”，或者“後備胎”，繼續勾結外部勢力反華，同時借助潛逃海外的反中亂港分子合謀推展所謂的“國際線”，將亂港和“港獨”信息倒灌香港，屆時有英美政客及金主繼續泵水，圖作為《蘋果日報》借屍還魂的另一個反中亂港平台。
《立場新聞》與外國反華政客關係千絲萬縷，過往除刊登及報道多篇帶煽動性文章外，同時也與所謂打“國際線”的逃犯等合謀，利用《立場》為潛逃海外的反中亂港分子提供渲染政治思想的平台，反映其為海外逃犯搭台充當在香港代理人。《立場》又以英文報道配合及取悅外部勢力金主，同時企圖利用反華資金打造成反中亂港國際性文宣，為外部勢力提供多一個渠道向全球渲染反華思想，配合歐美西方國家制裁及圍堵中國的圖謀，其根本目的為拖垮中國強勢崛起。
自去年6月30日晚香港國安法生效後，不少反中亂港分子如羅冠聰、許智峯及張崑陽等陸續暗中潛逃海外，但他們沒有收斂，更明言轉打“國際線”，公然勾結外部勢力進行反中亂港活動。對此，《立場》無視香港國安法，毫不避諱為這些潛逃海外並勾結外國勢力的反中亂港分子提供一個發聲平台，讓他們透過《立場》這平台肆無忌憚向香港以至全球社會，渲染仇中、擾亂香港等政治思想，其中部分文章及專訪內容極具煽動性，例如主張外國政府對中國和香港特區採取制裁措施、鼓吹抗爭，以及引起市民對香港特區政府及司法系統等憎恨或敵意。
《立場》經常刊登反華政客的訪問及博客等文章，以其言論營造恐中仇中的氛圍，包括不斷渲染中央正剝削香港人權及干預“一國兩制”、外國如何善待因受打壓而移民海外的港人，以及影射香港因實施國安法而變成“極權城市”，引發恐慌性移民潮云云，包括2021年6月及10月，《立場》轉載兩篇由喬治城大學法學院亞洲法中心執行主任 Thomas E. Kellogg撰寫的文章，包括以其學術報告抹黑“唐英傑案”裁決理由並無保障人權及香港國安法威脅公平審訊的權利等。
翻查資料，Thomas E. Kellogg為美國組織“ Hong Kong Democracy Council（HKDC）”的顧問委員會成員，而該顧問委員會內部分其他成員均與資助全球反華活動的“美國民主基金會”（NED）關條密切，個別成員原屬的組織更有直接從NED獲得資助。
2021年7月23日，《立場》報道倫敦市長簡世德專訪，稱會申請撥款幫助港人在倫敦定居，並會監察撥款不會給予具“親中背景”的人士，企圖製造居英港人政治立場的二元對立。除了刊登外國政客的文章外，《立場新聞》記者亦不時以英文撰文，內容包括抹黑香港國安法及香港警方執法等。有關以英文撰寫的文章，貫徹《立場新聞》偏頗及立場為先的報道手法，相信可作為向其外部勢力金主“匯報業績”之用，以爭取延續對其資金的支持。#守护香港# #英国# #我也支持香港警察# #朝阳群众眼里的2021# #港警国安处拘捕何韵诗等6人#
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此外，《立場》亦將過往不少原刊於《蘋果》的文章轉載，當中部分立場極端的作者更同時是兩家機構的專欄作者，包括蔡東豪及區家麟等人。無獨有偶，《立場》英國分部負責人楊天帥，原來早於2013年至2019年間已為《蘋果》專欄擔任散文作者，同時亦為《立場》記者，兩間之者的勾結可見一斑。
警方調查發現，與黎智英和《蘋果日報》關係密切的《立場新聞》，2021年2月成立英國分部，2021年4月在英國正式註冊為公司，由曾在《蘋果日報》擔任藝術散文作者多年的《立場新聞》記者楊天帥擔任該分部主管及唯一董事，相信有幕後話事人早已為反中港亂的媒體重設版圖。
警方國安處高級警司李桂華在記者會上質疑，《立場》以報道本地新聞為主，“為何會需要英國分社呢？”有消息指，在黎智英被捕後，坊間普遍估計《蘋果日報》已命不長久，心中有鬼的《立場新聞》當時自知踩到香港國安法紅線，聞到燶味後即部署後路，遂在英國設分部留後路。
消息透露，早前已經離港、一直操控《立場》的創辦人主蔡東豪下令成立《立場新聞》英國分部，同時加強《立場新聞》的外來稿件，即採訪潛逃黑暴和轉載外國反華政客文章，為打所謂“國際線”作熱身，同時預備一旦香港《立場新聞》被取締時，可以在英國用新爐灶繼續作反華打手。
據悉，蔡東豪等人當時的如意算盤是，估計《蘋果》停刊，其讀者會流向《立場》，故《立場》有潛質被培植為《蘋果》的“ Plan B”，或者“後備胎”，繼續勾結外部勢力反華，同時借助潛逃海外的反中亂港分子合謀推展所謂的“國際線”，將亂港和“港獨”信息倒灌香港，屆時有英美政客及金主繼續泵水，圖作為《蘋果日報》借屍還魂的另一個反中亂港平台。
《立場新聞》與外國反華政客關係千絲萬縷，過往除刊登及報道多篇帶煽動性文章外，同時也與所謂打“國際線”的逃犯等合謀，利用《立場》為潛逃海外的反中亂港分子提供渲染政治思想的平台，反映其為海外逃犯搭台充當在香港代理人。《立場》又以英文報道配合及取悅外部勢力金主，同時企圖利用反華資金打造成反中亂港國際性文宣，為外部勢力提供多一個渠道向全球渲染反華思想，配合歐美西方國家制裁及圍堵中國的圖謀，其根本目的為拖垮中國強勢崛起。
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《立場》經常刊登反華政客的訪問及博客等文章，以其言論營造恐中仇中的氛圍，包括不斷渲染中央正剝削香港人權及干預“一國兩制”、外國如何善待因受打壓而移民海外的港人，以及影射香港因實施國安法而變成“極權城市”，引發恐慌性移民潮云云，包括2021年6月及10月，《立場》轉載兩篇由喬治城大學法學院亞洲法中心執行主任 Thomas E. Kellogg撰寫的文章，包括以其學術報告抹黑“唐英傑案”裁決理由並無保障人權及香港國安法威脅公平審訊的權利等。
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2021年7月23日，《立場》報道倫敦市長簡世德專訪，稱會申請撥款幫助港人在倫敦定居，並會監察撥款不會給予具“親中背景”的人士，企圖製造居英港人政治立場的二元對立。除了刊登外國政客的文章外，《立場新聞》記者亦不時以英文撰文，內容包括抹黑香港國安法及香港警方執法等。有關以英文撰寫的文章，貫徹《立場新聞》偏頗及立場為先的報道手法，相信可作為向其外部勢力金主“匯報業績”之用，以爭取延續對其資金的支持。#守护香港# #英国# #我也支持香港警察# #朝阳群众眼里的2021# #港警国安处拘捕何韵诗等6人#
【海尔集团张瑞敏这22句话，建议你收藏】
9月17日，第五届人单合一模式引领论坛在青岛开幕。本届论坛由海尔集团和加里•哈默管理实验室（MLab）联合主办，以“体验迭代 价值循环”为主题，吸引了全球数百位专家、学者、企业家共同探讨物联网时代的管理变革之道。
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生也分享了关于第四次工业革命时代的最新管理探索与思考。以下是张瑞敏演讲中极具启发的22句话。
一、继续做“恐龙”，只会被淘汰
01、第四次工业革命引进来了，对全世界都是一个非常大的挑战，在这个挑战当中，你要么自我进化，与时代共生存，要么你就自我僵化，被时代所淘汰。
02、建立一个体系，最大的难度在于改变观念，就是把你原来传统的思维去掉。
03、生态品牌体系总结起来就是“三自”和“三新”：“三自”——自主人、自组织、自循环；“三新”——新模式、新生态、新范式。“三自”从“自主人”开始。所有的员工从原来企业中的被动执行者变成自主人。变成了自主人，才可能到第二个“自”——自组织。有了自主人这一基础才能变成自组织。自组织颠覆了科层制。所有的小微、链群的基础是自主人。实现自组织再进入第三个“自”——自循环、生态价值的自循环。原来企业创造的是产品价值，把产品卖出去后交易完成了，没有“自”循环。但是生态品牌提供的是一个场景，一直不断自循环。“三自”对应“三新”。第一个“新”是新模式，以人单合一为基础的新模式。第二个“新”是新生态，以链群合约为基础的新生态，第三个“新”是新范式，是以生态品牌为基础的新范式。生态品牌的创造是一个非常庞大的体系，且“三自”和“三新”不是静止的、而是无穷循环的。
04、、真正的思维不是人云亦云，不是跟着经典模式做，而是要反思自己，哪怕自己过去曾经成功，今天也不能路径依赖，也不能照着昨天的路走，而是要反思自己所做的这一切，和时代有哪些不相符的地方。
05、“人单合一”最重要的是把自然人、经济人，变成自主人。这不是一个有围墙的花园，而是变成一个热带雨林，所有的人在这里面都可以发展。
06、企业里面，所有的CEO都有这三个权：决策权、用人权、分配权，而员工没有。其实所有的员工，在工业时代以前本来就是一个自主人，工业革命之后为了大规模制造，把所有的权力收上来，你只是一个被执行者，只是一个工具。所以现在要把三权再归还回去，员工才有可能成为自主人。
07、在自然界中，恐龙灭绝后才有了哺乳动物爆炸性增长，为什么？因为没有天敌了，食物充足了。企业里面权力都在CEO手里，那CEO就是这个企业的“恐龙”，这个恐龙应该消失，所有人才能发展起来，活力也才可能释放出来。
08、GEA的CEO凯文·诺兰说，原来GE在全世界最著名的是六西格玛，它是一种操作书，是一种说明书，但人单合一是一种哲学。
09、人的价值最大化，这是一个是永恒的目标。
10、为什么一些企业仍然在用科层制？因为它可以提高了生产效率，但这里有一个非常大的问题，人的创新精神没有办法顾及，只能够放弃。
11、没有科层制，员工围绕什么转？围绕着用户转。我发现市场用户需求，我们融合在一起，你马上来创造，创造之后马上看用户体验好不好，好就继续创造，不好就马上改正，这就是零距离，既是创造性的破坏也是创造性的成果。
二、传统企业倒闭了都找不到原因，态企业是一场“无限游戏”
12、链群合约的体系和中国的传统文化以及西方现在的量子管理完全是一脉相承的。中国的传统哲学体现为八个字，“整体关联、动态平衡”，这也是群经之首《易经》所体现的。
13、阴阳五行图中木、火、土、金、水是相邻相生、相间相克的，物质间互相依赖。水生木，木生火，但水又灭火。这就好比企业，在市场中成为第一是因为有竞争者也有共创者，不能自认为自己是老大，其实只是生态当中的一部分而已。
14、现在制造业企业倒闭主要因为两点，库存和应收。但到倒台那一天，想查一下造成库存和应收的责任人是谁，却查不出来。因为企业里面各个部门是分割的，研发说自己研发很好，卖不出去跟自己没有关系。制造说我制造很好，没有销售出去。销售的说运输没有及时运到。总而言之，大家都可以找理由说不是自己的责任。
15、链群合约是无边界的自组织，体现了生态的三要素——共治、共创、共享。共治为共创，共创产生价值后共享，再吸引更多更优秀的人才参与共治，形成了这样一个循环。在这个过程当中，没有人指挥，就是自我指挥。
16、海尔的人单合一自组织实现了真正的功能感知，就像水母一样。水母的出现比恐龙还要早，水母没有大脑，没有中枢神经，但它下面一个触爪碰到猎物，其他的触爪自动把猎物包起来，把它吃掉，水母繁衍生存到今天，并不是靠先进大脑和神经系统。
17、我们现在做的就是无限的游戏，就是三个词，自涌现，自裂变，自进化。自涌现就是从0到1，原来没有的我创造出来；自裂变就是从1到N，像阳台场景，有一个阳台场景，有多个裂变出来；自进化，就是从N到无穷大，像无限的游戏一样，一直进化到我成为这个生态领导者。
三、让每一个人，都成为自己的CEO
18、纳德·德沃金在《民主是可能的吗》这本书里面写到，“人类尊严的两个原则：一个是内在价值原则，另一个是个人责任原则”。也就是每个人都有其内在价值可以发挥，而且，另外，每个人也有责任把价值发挥出来。但在企业里中是否能意识到这点，或者即便意识到，能不能创造这样的机会？
19、物联网时代，单个产品可能不值钱了，但场景值钱；单个行业不要想成行业老大，所有行业都会融合起来。所以说产品会被场景替代，行业将被生态“复”盖。这里用了一个别字“复”，想表达的是“往复”，也就是不断变化、循环的意思。
20、三次工业革命全要素生产力只有第二次工业革命的三分之一。因为今天没有前两次工业革命那么多新发明，所以现在全要素劳动生产力不高。现在，进入第四次工业革命是个机会，通过网器组合，创造出新场景。
21、第四次工业革命正在颠覆所有国家几乎所有的行业。所有的行业都要在第四次工业革命当中自我颠覆，否则就要被颠覆。
22、所以苏格拉底最后得出一个结论，就是之所以他被认为有智慧，是因为他“自知自己无知”。苏格拉底从来没有想要提出什么新的思想，而是要成为新思想的助产士，帮助别人产出新思想。
所以，今天所讲的这一切，就是要让每个人把自己的潜在能力都发挥出来，实现德鲁克所说的，让每个人成为自己的CEO。
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9月17日，第五届人单合一模式引领论坛在青岛开幕。本届论坛由海尔集团和加里•哈默管理实验室（MLab）联合主办，以“体验迭代 价值循环”为主题，吸引了全球数百位专家、学者、企业家共同探讨物联网时代的管理变革之道。
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏先生也分享了关于第四次工业革命时代的最新管理探索与思考。以下是张瑞敏演讲中极具启发的22句话。
一、继续做“恐龙”，只会被淘汰
01、第四次工业革命引进来了，对全世界都是一个非常大的挑战，在这个挑战当中，你要么自我进化，与时代共生存，要么你就自我僵化，被时代所淘汰。
02、建立一个体系，最大的难度在于改变观念，就是把你原来传统的思维去掉。
03、生态品牌体系总结起来就是“三自”和“三新”：“三自”——自主人、自组织、自循环；“三新”——新模式、新生态、新范式。“三自”从“自主人”开始。所有的员工从原来企业中的被动执行者变成自主人。变成了自主人，才可能到第二个“自”——自组织。有了自主人这一基础才能变成自组织。自组织颠覆了科层制。所有的小微、链群的基础是自主人。实现自组织再进入第三个“自”——自循环、生态价值的自循环。原来企业创造的是产品价值，把产品卖出去后交易完成了，没有“自”循环。但是生态品牌提供的是一个场景，一直不断自循环。“三自”对应“三新”。第一个“新”是新模式，以人单合一为基础的新模式。第二个“新”是新生态，以链群合约为基础的新生态，第三个“新”是新范式，是以生态品牌为基础的新范式。生态品牌的创造是一个非常庞大的体系，且“三自”和“三新”不是静止的、而是无穷循环的。
04、、真正的思维不是人云亦云，不是跟着经典模式做，而是要反思自己，哪怕自己过去曾经成功，今天也不能路径依赖，也不能照着昨天的路走，而是要反思自己所做的这一切，和时代有哪些不相符的地方。
05、“人单合一”最重要的是把自然人、经济人，变成自主人。这不是一个有围墙的花园，而是变成一个热带雨林，所有的人在这里面都可以发展。
06、企业里面，所有的CEO都有这三个权：决策权、用人权、分配权，而员工没有。其实所有的员工，在工业时代以前本来就是一个自主人，工业革命之后为了大规模制造，把所有的权力收上来，你只是一个被执行者，只是一个工具。所以现在要把三权再归还回去，员工才有可能成为自主人。
07、在自然界中，恐龙灭绝后才有了哺乳动物爆炸性增长，为什么？因为没有天敌了，食物充足了。企业里面权力都在CEO手里，那CEO就是这个企业的“恐龙”，这个恐龙应该消失，所有人才能发展起来，活力也才可能释放出来。
08、GEA的CEO凯文·诺兰说，原来GE在全世界最著名的是六西格玛，它是一种操作书，是一种说明书，但人单合一是一种哲学。
09、人的价值最大化，这是一个是永恒的目标。
10、为什么一些企业仍然在用科层制？因为它可以提高了生产效率，但这里有一个非常大的问题，人的创新精神没有办法顾及，只能够放弃。
11、没有科层制，员工围绕什么转？围绕着用户转。我发现市场用户需求，我们融合在一起，你马上来创造，创造之后马上看用户体验好不好，好就继续创造，不好就马上改正，这就是零距离，既是创造性的破坏也是创造性的成果。
二、传统企业倒闭了都找不到原因，态企业是一场“无限游戏”
12、链群合约的体系和中国的传统文化以及西方现在的量子管理完全是一脉相承的。中国的传统哲学体现为八个字，“整体关联、动态平衡”，这也是群经之首《易经》所体现的。
13、阴阳五行图中木、火、土、金、水是相邻相生、相间相克的，物质间互相依赖。水生木，木生火，但水又灭火。这就好比企业，在市场中成为第一是因为有竞争者也有共创者，不能自认为自己是老大，其实只是生态当中的一部分而已。
14、现在制造业企业倒闭主要因为两点，库存和应收。但到倒台那一天，想查一下造成库存和应收的责任人是谁，却查不出来。因为企业里面各个部门是分割的，研发说自己研发很好，卖不出去跟自己没有关系。制造说我制造很好，没有销售出去。销售的说运输没有及时运到。总而言之，大家都可以找理由说不是自己的责任。
15、链群合约是无边界的自组织，体现了生态的三要素——共治、共创、共享。共治为共创，共创产生价值后共享，再吸引更多更优秀的人才参与共治，形成了这样一个循环。在这个过程当中，没有人指挥，就是自我指挥。
16、海尔的人单合一自组织实现了真正的功能感知，就像水母一样。水母的出现比恐龙还要早，水母没有大脑，没有中枢神经，但它下面一个触爪碰到猎物，其他的触爪自动把猎物包起来，把它吃掉，水母繁衍生存到今天，并不是靠先进大脑和神经系统。
17、我们现在做的就是无限的游戏，就是三个词，自涌现，自裂变，自进化。自涌现就是从0到1，原来没有的我创造出来；自裂变就是从1到N，像阳台场景，有一个阳台场景，有多个裂变出来；自进化，就是从N到无穷大，像无限的游戏一样，一直进化到我成为这个生态领导者。
三、让每一个人，都成为自己的CEO
18、纳德·德沃金在《民主是可能的吗》这本书里面写到，“人类尊严的两个原则：一个是内在价值原则，另一个是个人责任原则”。也就是每个人都有其内在价值可以发挥，而且，另外，每个人也有责任把价值发挥出来。但在企业里中是否能意识到这点，或者即便意识到，能不能创造这样的机会？
19、物联网时代，单个产品可能不值钱了，但场景值钱；单个行业不要想成行业老大，所有行业都会融合起来。所以说产品会被场景替代，行业将被生态“复”盖。这里用了一个别字“复”，想表达的是“往复”，也就是不断变化、循环的意思。
20、三次工业革命全要素生产力只有第二次工业革命的三分之一。因为今天没有前两次工业革命那么多新发明，所以现在全要素劳动生产力不高。现在，进入第四次工业革命是个机会，通过网器组合，创造出新场景。
21、第四次工业革命正在颠覆所有国家几乎所有的行业。所有的行业都要在第四次工业革命当中自我颠覆，否则就要被颠覆。
22、所以苏格拉底最后得出一个结论，就是之所以他被认为有智慧，是因为他“自知自己无知”。苏格拉底从来没有想要提出什么新的思想，而是要成为新思想的助产士，帮助别人产出新思想。
所以，今天所讲的这一切，就是要让每个人把自己的潜在能力都发挥出来，实现德鲁克所说的，让每个人成为自己的CEO。
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六月的天，果然老天说了算。刚还是风在吼雨在哮，这会儿太阳却已出来露了脸撒着欢，仿佛神来之手，翻手为云覆手为雨，整个世界都是他的舞台。
不知为何，想起了那天上海之颠68楼那场热闹的盛会，一个名叫“新沪商联盟”就此揭开了神秘的面纱。那天窗外的乌云明明浓得如散不开的墨，阳光却还是从夹缝里挤出一抹金，将已近黄昏的天抹上了色彩，也将云端里的鲜璟台渲染得绚烂夺目，如高高在上的神台一般。
不是第一次来鲜璟台，却是第一次坐进包间，那套早已惊艳了世界的玛戈隆特餐具就在圆桌上，附庸着它迷人的风雅，五粮液也不知何时倒进了分酒盅，散发着岁月才能酿出的醇香，要不是今天的这场宴，还真不知道五粮液原来还有这么多的系列，有了酒的鲜璟台，怎么会缺了豪情故事？！
餐前小碟
西湖断桥上的开胃小菜，原来是同样68楼云上钱屋的日料刺身，装进湖景小碟里的鱼生象拔蚌，果然冰清玉洁得越发娇艳欲滴，吃来更是鲜滑柔嫩。
前菜
5j火腿鱼子酱佐五粮液
竟然奢侈到以一整片的5j火腿铺出一路的星光大道，脆嫩清甜的鲜莲子，远年的卡露伽鱼子酱，合着葱茏的香茶苗，如明秀走秀一般上闪亮在红地毯之上，不管你由浅至深，还是轻轻以火腿片卷起所有，唇齿磁撞出的已然是盛夏的一抹清爽，再来一口经典五粮液火辣辣一线穿喉，那才叫干柴烈火般的尽兴。
鹅肝棒棒糖拼土豆
像极了棒棒糖的鹅肝小拼，那不又是同为68楼，蝉联了2届米一星的莱美露滋法餐厅的人气爆款嘛！玩弄在手转呵转，都舍不得下嘴。实在是喜欢杏仁坚果细碎，芒果果肉，还有绵绵的鹅肝酱，与白巧土豆泥融化在口，那交杂着各种滋味在舌尖的奇妙之旅。
经典五粮液独蒜泡深海鲍鱼
那真的是鲜鲍吗？我怎么吃出了远年干鲍的糯感来，已被五粮液原浆酒浸泡深醉了的澳洲鲜鲍，在独头蒜的馥郁香气熏润里，咸鲜入味，酒香明媚，软糯中带着脆韧，看似不经意的小块开切，却将用心牢牢地锁在了鲍肉里，唯有唇齿自知。
汤羹
鲜胡椒炖花胶
这花胶明明片大胶厚，吃来却粘而不腻，糯而有韧，这口汤头看似清冽，喝来却鲜滑爽口，浓而不稠。那一串来自泰国的鲜胡椒，不喧不哗，不争不抢，却默默呛出了只属于它的存在感，带着一缕的清香，透着一丝的小辣，还孕着一味的小鲜，让这口汤散发着别样的明媚。
热菜
橄榄油泡龙虾
前方高能！千万别去碰那小砂锅，看似风平浪静盖满了橄榄油，那现拆的澳洲龙虾肉如狮子头一般的浸在油里，服务生当着 我的面，淋上喷香的酒，燃起的小火苗里满是沁人的酒香。
默默等着火苗燃尽，我才敢去油中小心捞“月”，虾球散成小丁，鲜虾才有的纹理清晰可见，只以秒计的汆烫，虾肉的Q弹鲜甜，便在口中绽放开来，竟然不用任何的调料，便能收获如此柔嫩鲜滑的口感，简单完美。
葱爆雪花牛肉
若大的块切澳洲M9+和牛眼肉见方，再熟悉不过的葱爆，却在飙汁的鲜嫩脂感里，嚼出了酱香里浓浓的牛味，夹着那炸脆炸香了的蒜片，一起慢慢嚼细细品，任凭各种香在整个口腔翻江倒海，真希望时光能够在那一刻停留。
十年火腿鸡纵菌
才刚从云南空运来的黑鸡纵，肥厚粗壮又饱满的一整颗，这个季节才刚上市的稀有山珍，被烤得透透得香，只是挤上一点金桔汁，不用任何的调味，那一口脆嫩里的鲜香哦，实在让人难忘。
甜品
藏满巧克力夹心的巧克力手指饼干，夹着巧克力薄脆，再顶上巧克力冰激凌，淋上热热的巧克力酱，那一层又一层不同成分的苦，随着酱的浓，薄的脆，冰的爽，饼的韧，在似有似无的香草香气弥漫里，相互缠绕在唇齿之间，为何那浓浓的苦贯穿在整个的微甜里，我却依然莫名地欲罢不能。
原来这一宴，不只是鲜璟台的一枝独秀，而是一整个上海中心68楼的联手豪情演绎，这足不出楼就已环游世界的感觉，果然妙哉！原来周董在告诉我们，心有多大，舞台就会有多大。
#繁星寻味上海滩##上海好味道##足不出沪吃遍全球#
六月的天，果然老天说了算。刚还是风在吼雨在哮，这会儿太阳却已出来露了脸撒着欢，仿佛神来之手，翻手为云覆手为雨，整个世界都是他的舞台。
不知为何，想起了那天上海之颠68楼那场热闹的盛会，一个名叫“新沪商联盟”就此揭开了神秘的面纱。那天窗外的乌云明明浓得如散不开的墨，阳光却还是从夹缝里挤出一抹金，将已近黄昏的天抹上了色彩，也将云端里的鲜璟台渲染得绚烂夺目，如高高在上的神台一般。
不是第一次来鲜璟台，却是第一次坐进包间，那套早已惊艳了世界的玛戈隆特餐具就在圆桌上，附庸着它迷人的风雅，五粮液也不知何时倒进了分酒盅，散发着岁月才能酿出的醇香，要不是今天的这场宴，还真不知道五粮液原来还有这么多的系列，有了酒的鲜璟台，怎么会缺了豪情故事？！
餐前小碟
西湖断桥上的开胃小菜，原来是同样68楼云上钱屋的日料刺身，装进湖景小碟里的鱼生象拔蚌，果然冰清玉洁得越发娇艳欲滴，吃来更是鲜滑柔嫩。
前菜
5j火腿鱼子酱佐五粮液
竟然奢侈到以一整片的5j火腿铺出一路的星光大道，脆嫩清甜的鲜莲子，远年的卡露伽鱼子酱，合着葱茏的香茶苗，如明秀走秀一般上闪亮在红地毯之上，不管你由浅至深，还是轻轻以火腿片卷起所有，唇齿磁撞出的已然是盛夏的一抹清爽，再来一口经典五粮液火辣辣一线穿喉，那才叫干柴烈火般的尽兴。
鹅肝棒棒糖拼土豆
像极了棒棒糖的鹅肝小拼，那不又是同为68楼，蝉联了2届米一星的莱美露滋法餐厅的人气爆款嘛！玩弄在手转呵转，都舍不得下嘴。实在是喜欢杏仁坚果细碎，芒果果肉，还有绵绵的鹅肝酱，与白巧土豆泥融化在口，那交杂着各种滋味在舌尖的奇妙之旅。
经典五粮液独蒜泡深海鲍鱼
那真的是鲜鲍吗？我怎么吃出了远年干鲍的糯感来，已被五粮液原浆酒浸泡深醉了的澳洲鲜鲍，在独头蒜的馥郁香气熏润里，咸鲜入味，酒香明媚，软糯中带着脆韧，看似不经意的小块开切，却将用心牢牢地锁在了鲍肉里，唯有唇齿自知。
汤羹
鲜胡椒炖花胶
这花胶明明片大胶厚，吃来却粘而不腻，糯而有韧，这口汤头看似清冽，喝来却鲜滑爽口，浓而不稠。那一串来自泰国的鲜胡椒，不喧不哗，不争不抢，却默默呛出了只属于它的存在感，带着一缕的清香，透着一丝的小辣，还孕着一味的小鲜，让这口汤散发着别样的明媚。
热菜
橄榄油泡龙虾
前方高能！千万别去碰那小砂锅，看似风平浪静盖满了橄榄油，那现拆的澳洲龙虾肉如狮子头一般的浸在油里，服务生当着 我的面，淋上喷香的酒，燃起的小火苗里满是沁人的酒香。
默默等着火苗燃尽，我才敢去油中小心捞“月”，虾球散成小丁，鲜虾才有的纹理清晰可见，只以秒计的汆烫，虾肉的Q弹鲜甜，便在口中绽放开来，竟然不用任何的调料，便能收获如此柔嫩鲜滑的口感，简单完美。
葱爆雪花牛肉
若大的块切澳洲M9+和牛眼肉见方，再熟悉不过的葱爆，却在飙汁的鲜嫩脂感里，嚼出了酱香里浓浓的牛味，夹着那炸脆炸香了的蒜片，一起慢慢嚼细细品，任凭各种香在整个口腔翻江倒海，真希望时光能够在那一刻停留。
十年火腿鸡纵菌
才刚从云南空运来的黑鸡纵，肥厚粗壮又饱满的一整颗，这个季节才刚上市的稀有山珍，被烤得透透得香，只是挤上一点金桔汁，不用任何的调味，那一口脆嫩里的鲜香哦，实在让人难忘。
甜品
藏满巧克力夹心的巧克力手指饼干，夹着巧克力薄脆，再顶上巧克力冰激凌，淋上热热的巧克力酱，那一层又一层不同成分的苦，随着酱的浓，薄的脆，冰的爽，饼的韧，在似有似无的香草香气弥漫里，相互缠绕在唇齿之间，为何那浓浓的苦贯穿在整个的微甜里，我却依然莫名地欲罢不能。
原来这一宴，不只是鲜璟台的一枝独秀，而是一整个上海中心68楼的联手豪情演绎，这足不出楼就已环游世界的感觉，果然妙哉！原来周董在告诉我们，心有多大，舞台就会有多大。
#繁星寻味上海滩##上海好味道##足不出沪吃遍全球#
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