【#无锡人均体育场地面积达3.3平方米#】刚刚过去的2021年，无锡人均体育场地面积达3.3平方米，“10分钟体育健身圈”实现城乡全覆盖。值得一提的是，无锡市94个地块177个项目，刚顺利通过第三方核查验收，按期高质量完成利用城区闲置用地建设公共体育设施工作。该举措为我市新增近9万平方米公共健身区，百姓健身更为便利。据悉，无锡未来将因时因地开展群众喜闻乐见的健身活动，大力发展游泳、自行车、广场舞等大众健身项目的同时，推广水上、击剑、马术、电子竞技等时尚健身项目，发展武术、太极拳、健身气功等传统健身项目，并着重普及群众性冰雪运动。#锡锡相关# #无锡身边事#
#无锡新闻#【人均拥有体育场地3.3平方米，10分钟健身圈城乡全覆盖】刚刚过去的2021年，无锡人均体育场地面积达3.3平方米，“10分钟体育健身圈”实现城乡全覆盖。这几年无锡全民健身设施不断完善，建成各级各类体育公园227个、健身步道2629公里、健身路径7686套、社会足球场155片，完成环古运河健身步道、贡湖湾彩虹步道、环尚贤河全民健身步道、贡湖湾湿地公园锡马体验步道等一批民生工程。
据悉，无锡未来将因时因地开展群众喜闻乐见的健身活动，大力发展游泳、自行车、广场舞等大众健身项目的同时，推广水上、击剑、马术、电子竞技等时尚健身项目，发展武术、太极拳、健身气功等传统健身项目，并着重普及群众性冰雪运动。到“十四五”末，全市经常参加体育锻炼人数比例将超过47%，每万人拥有社会体育指导员45人。（记者：璎珞；编辑：青漠）
据悉，无锡未来将因时因地开展群众喜闻乐见的健身活动，大力发展游泳、自行车、广场舞等大众健身项目的同时，推广水上、击剑、马术、电子竞技等时尚健身项目，发展武术、太极拳、健身气功等传统健身项目，并着重普及群众性冰雪运动。到“十四五”末，全市经常参加体育锻炼人数比例将超过47%，每万人拥有社会体育指导员45人。（记者：璎珞；编辑：青漠）
如果以网民数量与10—69岁总人口之比作为“线上城市化率”的话，我们现在的城市化率高达82.7%。而且，一些主要互联网领域，比如即时通信、网络支付、网络购物、网络视频，它们的“城市化率”可能更高。自然地，新基础设施建设的回报也会下降。其实最近几年的趋势已经很明显，新平台建设的边际回报逐渐下降，新平台烧钱的收益越来越小。这个时代的赢家可能就不再是修路型的“平台”，而是提供产品（服务）的企业，能满足根本需求的企业。
中国拥有一个正在爆发的超大规模的消费市场：2019年中国社会消费品零售总额达到40.8万亿，很快会超过美国成为全球第一大消费市场。这样一个规模的市场里，任何一个细分赛道，都是一门大生意。比如说，2018年中国人吃掉100万吨小龙虾，7亿头猪，喝了881.5万千升白酒，这个酒量大概相当于三分之二个西湖。
另外一个是时代转换中的消费升级。在快消品市场上，现在的主力是80—90甚至00世代，这几代人，尤其是90之后的世代，基本没有匮缺的概念，但是也没有太多财富积累，所以消费上重质不重量，重感受不重品质，消费中的情感和社交需求远远大于实际需求——这就为低绝对值、高附加值的“小确幸产品”提供了极大的空间。比如“时尚健身”的几十元一杯的酸奶，比如“吃不胖”的雪糕，比如“用回忆当下酒菜”的白酒……你会发现，几乎所有长出来的国产品牌都多少与此相关。
来看数字基础设施，正是因为中国数字基础设施的完备，超高的“线上城市化率”给了这些新品牌“逆袭”的机会。过去传统经济模式下，信息是单线传递的，企业想要获得消费者的反馈，必须建立一个营销团队，甚至雇佣专门的咨询公司来做市场调查，形成的是成本高、时滞长、信息不准确的“死”数据。
现在中国的数字平台上，品牌与消费者之间的关系由传统的线性关系，变成了双向反馈关系：社群的实时互动，消费者的点击、付款、评价都会即时反馈给厂商，让它们可以依据这些信息进一步优化产品和服务。这样，数据就变成了流动的生产要素，不断提供增值服务，改进后进一步再产生新数据，形成“活”数据的反馈闭环。通过这样一个反馈闭环，新消费品牌能够洞察用户的细微需求，而且通过社群形成“叙事”，进行病毒式的传播。
当然这里要强调另一个重要的因素，就是中国完备的供应链和物流体系：
我们拥有41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。70%以上的国际奢侈品品牌在中国都有自己的生产线。像国际大牌欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂都是国内化妆品企业代工，一个售价3000元的COACH包，在广东某代工厂的出厂价只有120元，更不要说什么酸奶、麦片、压缩果干之类的食品生产了。
另外，还有成熟的物流体系。基于我国发达的公路、铁路基础设施，自2013年，我国物流市场规模就超过了美国，成为世界第一。2019年全国社会物流总额298.0万亿元，是GDP的三倍。而且，有海外经历的人们都会发现，在我国寄快递速度快、费用低，同城最快一天之内就能到，从北京到广东，大概也就需要2~3天。
换句话说，我们是世界工厂也是物流天堂，低成本、质量稳定、产量大——而这些，都是现在这些“新国货品牌”所依赖的。很多品牌压根儿没有自己的生产线，就是贴牌，可谓是“产品的搬运工”，但是供应链的稳定和强大，再加上数字基础设施的完备，使得这些“新国货”在短短几年内完成了逆袭。
中国拥有一个正在爆发的超大规模的消费市场：2019年中国社会消费品零售总额达到40.8万亿，很快会超过美国成为全球第一大消费市场。这样一个规模的市场里，任何一个细分赛道，都是一门大生意。比如说，2018年中国人吃掉100万吨小龙虾，7亿头猪，喝了881.5万千升白酒，这个酒量大概相当于三分之二个西湖。
另外一个是时代转换中的消费升级。在快消品市场上，现在的主力是80—90甚至00世代，这几代人，尤其是90之后的世代，基本没有匮缺的概念，但是也没有太多财富积累，所以消费上重质不重量，重感受不重品质，消费中的情感和社交需求远远大于实际需求——这就为低绝对值、高附加值的“小确幸产品”提供了极大的空间。比如“时尚健身”的几十元一杯的酸奶，比如“吃不胖”的雪糕，比如“用回忆当下酒菜”的白酒……你会发现，几乎所有长出来的国产品牌都多少与此相关。
来看数字基础设施，正是因为中国数字基础设施的完备，超高的“线上城市化率”给了这些新品牌“逆袭”的机会。过去传统经济模式下，信息是单线传递的，企业想要获得消费者的反馈，必须建立一个营销团队，甚至雇佣专门的咨询公司来做市场调查，形成的是成本高、时滞长、信息不准确的“死”数据。
现在中国的数字平台上，品牌与消费者之间的关系由传统的线性关系，变成了双向反馈关系：社群的实时互动，消费者的点击、付款、评价都会即时反馈给厂商，让它们可以依据这些信息进一步优化产品和服务。这样，数据就变成了流动的生产要素，不断提供增值服务，改进后进一步再产生新数据，形成“活”数据的反馈闭环。通过这样一个反馈闭环，新消费品牌能够洞察用户的细微需求，而且通过社群形成“叙事”，进行病毒式的传播。
当然这里要强调另一个重要的因素，就是中国完备的供应链和物流体系：
我们拥有41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。70%以上的国际奢侈品品牌在中国都有自己的生产线。像国际大牌欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂都是国内化妆品企业代工，一个售价3000元的COACH包，在广东某代工厂的出厂价只有120元，更不要说什么酸奶、麦片、压缩果干之类的食品生产了。
另外，还有成熟的物流体系。基于我国发达的公路、铁路基础设施，自2013年，我国物流市场规模就超过了美国，成为世界第一。2019年全国社会物流总额298.0万亿元，是GDP的三倍。而且，有海外经历的人们都会发现，在我国寄快递速度快、费用低，同城最快一天之内就能到，从北京到广东，大概也就需要2~3天。
换句话说，我们是世界工厂也是物流天堂，低成本、质量稳定、产量大——而这些，都是现在这些“新国货品牌”所依赖的。很多品牌压根儿没有自己的生产线，就是贴牌，可谓是“产品的搬运工”，但是供应链的稳定和强大，再加上数字基础设施的完备，使得这些“新国货”在短短几年内完成了逆袭。
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