【阿劳霍希望与巴萨续约且涨薪】
阿劳霍的合同将于2023年到期。球员希望得到俱乐部的重视，得到一份长期且薪资丰厚的合同。
阿劳霍目前的工资收入远低于乌姆蒂蒂、皮克和朗格莱，甚至比降薪回归的埃里克·加西亚还低。
如果球员最终无法续约的话，包括切尔西、曼联和利物浦在内的一些英超球队对于在明年夏天引进阿劳霍非常有兴趣。
#巴萨[超话]##每日体育报#
阿劳霍的合同将于2023年到期。球员希望得到俱乐部的重视，得到一份长期且薪资丰厚的合同。
阿劳霍目前的工资收入远低于乌姆蒂蒂、皮克和朗格莱，甚至比降薪回归的埃里克·加西亚还低。
如果球员最终无法续约的话，包括切尔西、曼联和利物浦在内的一些英超球队对于在明年夏天引进阿劳霍非常有兴趣。
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董广阳最新解码：大众品中重点看好啤酒和乳业
我们讲讲大众品板块的情况。
大众品板块今年二季度开始是不断溃败，全面撤退。
9月份三季报出来前后，这些企业已经非常明显地看到毛利率大幅下降，觉得不涨价无以应对了，所以就开始涨价，第一步打了一波反攻战，相当于底部确立了，所以战略布局的时期也算是开始了。
整个经营节奏就是溃退、驻守、反攻三个阶段。
溃退的过程二三季度已经完成了，驻守的整个过程可能会在今年四季度到明年一季度，有好有坏，两边互相抵消。
好的是出厂价上涨，大部分企业是出厂价上涨，使得它的毛利率最坏的时候在三季度体现出来了，而四季度毛利率又开始有所回升了。最大的一个特点是，现金流比之前要改善了，因为毕竟涨了价格，明年即使量不增，涨了10%的价格，收入就增长了10%。
经营改善的节奏，我们从困境反转的角度来讲，如果说节奏是溃退驻守反攻，财务指标上来讲，是现金流的不断变差。
经营性现金流的见底改善，再到反攻就是收入端利润表的改善。
驻守到反攻的时间点也不能完全确定，因为现在从宏观角度来讲，大宗商品价格会不会回落，什么时候回落，并没有一个明确的结论，我们只是从两年角度来讲，总会比较明确的。
成本回落，需求回升，大家总希望在同一个时间点发生，也不太会。
历史经验来讲，首先是需求变差，需求变差导致企业对上游的采购下降，采购下降导致上游高价位上面的需求突然变差之后，它自己的供需关系改变，导致它们自己价格下降，价格下降之后需求也在底部，等到经济回升的时候，刚好需求成本同步起到正向的作用，开启反攻的一个阶段。
所以现在开始，战略反攻的阶段，第一阶段已经开始出现了，大众品龙头公司迎来了全面的提价，从全线溃退走向了防守反击，未来的两个阶段可能是涨价，但是需求不好又回落，回落之后底部逐步抬升。再往后就是成本正式地回落，再往后就是需求正式地回升。
从历史上来讲，每一轮经济收缩，都是大众品龙头公司虽然自己损伤了三五十，但是整个行业份额被它拿很多，增加了很多。
所以别人恐惧时我贪婪可能就体现在这个时间点。
经济危机最差的时候，龙头公司没死，下一个阶段它肯定是更舒服的时候，而且是创新高的时期。
当下从产业逻辑来讲，相对比较推荐的、明确的板块有两个：
第一个就是啤酒，从去年初开始，啤酒板块进入了一个高端化持续升级的阶段，三五年的产业周期。
去年年初的疫情刚出来的时候，这个数据还没有太明显体现，因为疫情一来，高端量下得很厉害，低端也下，但是高端下得更厉害。
但是到今年二三季度的时候，你发现产品结构发生变化了，比如高端化产品在增长，低端下滑，这说明什么？经过一年半的时间，已经验证了整个行业高端化的逻辑在不断演绎。
所以今年啤酒行业还比较悲惨，又是疫情又是水灾，又是餐饮不好，导致它量受到比较大的打击，甚至是下滑的，但是它的结构仍然是升级的。
即使在三季度这种极端压力化测试下，这几家企业仍然有百分之十几、二十利润增长，这代表了它结构化提升带来的弹性是如此巨大，完全抵消掉了，甚至超额抵消了量下降的因素。
啤酒行业是在重建，因为过去啤酒行业三四千万吨的量，几乎都是低端化产品，低端化产品放再多的量，就算1000万吨，2000万吨5000万吨，你都是不赚钱的，对企业来讲都没有多大意义。只是做好了消费端基础，掌握了市场，求规模而已。
但是真正盈利的时期是去年才开始的，就是高端化产品，一吨高端化的啤酒可能是20吨的普通啤酒，甚至不止。因为普通啤酒都不赚钱，而高端化就是赚钱的。
从盈利角度来讲，这个行业在重建，在重生。
所以这三五年是一定要牢牢抓住的时期，重啤也涨了接近20倍了，但是基本面上来看也没有见顶。
这个板块里面的几家龙头公司，他们在不断地攫取更多的份额，所以高端化的比例在不断提高。
怎么看这个行业逻辑高端化的指标？
我们看2013-2017年的乳业，有两家龙头公司的高端产品比重，从十几个点一路涨到50多个点，才开始放缓。
那啤酒板块这家龙头公司高端化比重可不可以也从十几个点涨到50多个点，但是50多个点之后，高端化就完全结束了吗？也不完全是。
因为现在的高端产品在将来可能只是中高端产品而已，就像当年的白酒，500块钱可能是非常高的价格水平，但现在可能也就是中高端水平，次高端水平而已。
因为我们的消费在升级，国民消费水平、生活水平在提高，所以今年对于量的压制，经营环境的压制，反而会使得明年更加具有弹性。
明年增长速度会非常快，量价齐升，所以板块短期内估值也下不来太多，因为毕竟有这样的一些预期，一些长期资金也会在这里驻守。
但总体来讲，今年的股价表现是相对疲软的，在疲软的时期布局，明后年都是收获时期。
当然疫情会有所扰动，但如果我们看得清5年，应该在中间调整的时候去建仓，而不是去卖出。
乳业板块，我们觉得相对来说也不错。
2013-2017年是整个乳业板块持续高端化的5年，是整个乳业板块提前实现高端化份额集中的5年。
2017年之后，因为龙头公司都要追求“五强千亿”的收入目标，所以就进入了一个粗放式的快速扩张份额的经营模式。
经过三年这样的经营模式，2018-2020年他们的利润率水平下降了，但是收入端和市场份额端却大幅提升了。
一个企业经过三年这样的过程之后，接下去的做法是什么？
是基于对过去三年粗放式管理经营的精细化巩固，所以2021年开始，乳业进入了一个精细化巩固已经获得经营份额成果的阶段。
所以今年开始，乳业利润率的指标会重新回升，收入端的指标不会像前年那么快，会略微放缓，但增长速度还是基本保持在10%左右，这是我们对乳业板块的基本看法。
在这样的情况下，这些龙头公司的经营本质是上了一个新的台阶，既然经营本质会上一个新的台阶，那他们的市值也会再上一个新的台阶。#投资##价值投资日志[超话]#
我们讲讲大众品板块的情况。
大众品板块今年二季度开始是不断溃败，全面撤退。
9月份三季报出来前后，这些企业已经非常明显地看到毛利率大幅下降，觉得不涨价无以应对了，所以就开始涨价，第一步打了一波反攻战，相当于底部确立了，所以战略布局的时期也算是开始了。
整个经营节奏就是溃退、驻守、反攻三个阶段。
溃退的过程二三季度已经完成了，驻守的整个过程可能会在今年四季度到明年一季度，有好有坏，两边互相抵消。
好的是出厂价上涨，大部分企业是出厂价上涨，使得它的毛利率最坏的时候在三季度体现出来了，而四季度毛利率又开始有所回升了。最大的一个特点是，现金流比之前要改善了，因为毕竟涨了价格，明年即使量不增，涨了10%的价格，收入就增长了10%。
经营改善的节奏，我们从困境反转的角度来讲，如果说节奏是溃退驻守反攻，财务指标上来讲，是现金流的不断变差。
经营性现金流的见底改善，再到反攻就是收入端利润表的改善。
驻守到反攻的时间点也不能完全确定，因为现在从宏观角度来讲，大宗商品价格会不会回落，什么时候回落，并没有一个明确的结论，我们只是从两年角度来讲，总会比较明确的。
成本回落，需求回升，大家总希望在同一个时间点发生，也不太会。
历史经验来讲，首先是需求变差，需求变差导致企业对上游的采购下降，采购下降导致上游高价位上面的需求突然变差之后，它自己的供需关系改变，导致它们自己价格下降，价格下降之后需求也在底部，等到经济回升的时候，刚好需求成本同步起到正向的作用，开启反攻的一个阶段。
所以现在开始，战略反攻的阶段，第一阶段已经开始出现了，大众品龙头公司迎来了全面的提价，从全线溃退走向了防守反击，未来的两个阶段可能是涨价，但是需求不好又回落，回落之后底部逐步抬升。再往后就是成本正式地回落，再往后就是需求正式地回升。
从历史上来讲，每一轮经济收缩，都是大众品龙头公司虽然自己损伤了三五十，但是整个行业份额被它拿很多，增加了很多。
所以别人恐惧时我贪婪可能就体现在这个时间点。
经济危机最差的时候，龙头公司没死，下一个阶段它肯定是更舒服的时候，而且是创新高的时期。
当下从产业逻辑来讲，相对比较推荐的、明确的板块有两个：
第一个就是啤酒，从去年初开始，啤酒板块进入了一个高端化持续升级的阶段，三五年的产业周期。
去年年初的疫情刚出来的时候，这个数据还没有太明显体现，因为疫情一来，高端量下得很厉害，低端也下，但是高端下得更厉害。
但是到今年二三季度的时候，你发现产品结构发生变化了，比如高端化产品在增长，低端下滑，这说明什么？经过一年半的时间，已经验证了整个行业高端化的逻辑在不断演绎。
所以今年啤酒行业还比较悲惨，又是疫情又是水灾，又是餐饮不好，导致它量受到比较大的打击，甚至是下滑的，但是它的结构仍然是升级的。
即使在三季度这种极端压力化测试下，这几家企业仍然有百分之十几、二十利润增长，这代表了它结构化提升带来的弹性是如此巨大，完全抵消掉了，甚至超额抵消了量下降的因素。
啤酒行业是在重建，因为过去啤酒行业三四千万吨的量，几乎都是低端化产品，低端化产品放再多的量，就算1000万吨，2000万吨5000万吨，你都是不赚钱的，对企业来讲都没有多大意义。只是做好了消费端基础，掌握了市场，求规模而已。
但是真正盈利的时期是去年才开始的，就是高端化产品，一吨高端化的啤酒可能是20吨的普通啤酒，甚至不止。因为普通啤酒都不赚钱，而高端化就是赚钱的。
从盈利角度来讲，这个行业在重建，在重生。
所以这三五年是一定要牢牢抓住的时期，重啤也涨了接近20倍了，但是基本面上来看也没有见顶。
这个板块里面的几家龙头公司，他们在不断地攫取更多的份额，所以高端化的比例在不断提高。
怎么看这个行业逻辑高端化的指标？
我们看2013-2017年的乳业，有两家龙头公司的高端产品比重，从十几个点一路涨到50多个点，才开始放缓。
那啤酒板块这家龙头公司高端化比重可不可以也从十几个点涨到50多个点，但是50多个点之后，高端化就完全结束了吗？也不完全是。
因为现在的高端产品在将来可能只是中高端产品而已，就像当年的白酒，500块钱可能是非常高的价格水平，但现在可能也就是中高端水平，次高端水平而已。
因为我们的消费在升级，国民消费水平、生活水平在提高，所以今年对于量的压制，经营环境的压制，反而会使得明年更加具有弹性。
明年增长速度会非常快，量价齐升，所以板块短期内估值也下不来太多，因为毕竟有这样的一些预期，一些长期资金也会在这里驻守。
但总体来讲，今年的股价表现是相对疲软的，在疲软的时期布局，明后年都是收获时期。
当然疫情会有所扰动，但如果我们看得清5年，应该在中间调整的时候去建仓，而不是去卖出。
乳业板块，我们觉得相对来说也不错。
2013-2017年是整个乳业板块持续高端化的5年，是整个乳业板块提前实现高端化份额集中的5年。
2017年之后，因为龙头公司都要追求“五强千亿”的收入目标，所以就进入了一个粗放式的快速扩张份额的经营模式。
经过三年这样的经营模式，2018-2020年他们的利润率水平下降了，但是收入端和市场份额端却大幅提升了。
一个企业经过三年这样的过程之后，接下去的做法是什么？
是基于对过去三年粗放式管理经营的精细化巩固，所以2021年开始，乳业进入了一个精细化巩固已经获得经营份额成果的阶段。
所以今年开始，乳业利润率的指标会重新回升，收入端的指标不会像前年那么快，会略微放缓，但增长速度还是基本保持在10%左右，这是我们对乳业板块的基本看法。
在这样的情况下，这些龙头公司的经营本质是上了一个新的台阶，既然经营本质会上一个新的台阶，那他们的市值也会再上一个新的台阶。#投资##价值投资日志[超话]#
前一段，综艺节目梦想改造家第八季第6期在社会舆论上争议很大。一直想说两句。但是三言两语又说不清。懒得码字一直鸽到了现在。这个节目如今热度已经过去了，此时我应该也不算蹭热点。而且今年就都要过去了，再鸽就跨年了。于是我下定决心克服懒惰，开始码字[开学季]
首先分析一下媒体方面。因参加过其他综艺节目无论是出镜还是策划的工作。可以说我大体了解一些综艺节目的特点。从节目组的利益角度而言，这一期节目虽然争议特别大。但是，它实实在在为节目本身拉来了巨大的流量。很多没看过这个节目的人都知道了这个节目。站在媒体人的角度，应该是乐见于这个结果的。无论对于什么电视台，对于哪位制片人、导演来说都是如此。这是符合他们的价值观的。这是事实。电视节目选取什么题材都不重要，题材本身为节目服务，不是节目为题材本身服务。很多人都很不解为什么唱个歌跳个舞答个题的节目为什么要讲卖惨的故事。因为唱歌跳舞答题只是节目的一部分，是为节目本身服务的，那些水平如何，是否合理，无所谓。相应的，装修节目也是一样。如果业主都是如你我一样的普通打工人，普通社畜。然后网上随便找到一张图纸就能满足居住要求的。那这节目恐怕要凉。装修节目要不就是业主要惨或者有特色，要不就是在改善居住条件上要求苛刻，操作难度大，需要的要求和现有条件落差特别大，一般设计师做不来。总之，这些也算不上什么潜规则，而是行业的明规则。所以媒体这个方向大体就是这样。结论就是这期节目的争议对他们来说是乐见的。这个节目组绝对是受益的一方。这个方向不再继续延伸讨论了。
说一下业主一家。讲道理，这一期的业主老杜一家没有提什么过分的要求，其好说话的程度也是难遇，真的是打着灯笼也找不到的甲方。设计师陶磊应该是捡到宝了。老杜是甘肃省白银市平川区人，一家有5个孩子，全都上了大学，如今事业有成。这在那个年代的大西北的农村，简直是不可想象的事情。在镜头前，5个孩子思路清晰，谈吐都很得当。也可见这个家庭的优秀程度绝对是当地的佼佼者。老杜老两口绝对是值得大家尊敬的。老杜一家的需求很简单，就是老人不愿意进城，而老房子因为年久失修，如今经济状况允许，加上将来要传承给后辈宅基地不要荒废等因素，亟待翻建。老杜的dream house是隔壁家的小洋楼。新的房子要满足老两口作为空巢老人日常生活的需要，满足家里人口多逢年过节聚到一桌吃饭的需求，以及小孩子觉得好玩的要求。这些要求说实话都是最基本的诉求。综上，我个人还是认为这一家甲方真的是太好了。好人，好说话，没那么多事。但是，问题也来了。这样的好，缺少的是硬性的约束，带来的结果很有可能就是对于乙方的彻底放飞。也给想要装修的人一些启示。作为甲方，该咬死的要求，一定不能松口。真的不能太好说话。人善被人欺。从最后的结果看，虽然节目上老杜一家表示满意。但是事实真的如此吗。翻建完的房子硬伤太多，莫说没有任何方便老年人的设施，也不满足一家人围一桌吃饭的要求，也没有给小孩玩的地方，就最基本的像安全这样的居住条件都不具备。而且从节目组的口风看，老杜一家要付130余万翻建费的一半，这并不是一个小的数字。可以说，要说有明确的受害者，好人老杜一家首当其冲。
设计师陶磊作为乙方，是争议最大的。我们重点说乙方。他没有做错哪些事，他又有什么问题。有人说，设计师私咪了翻建费吃了回扣。我个人认为这一点是不存在的。设计师确实有问题，但不在于此。这个项目的主要费用就是花在了那些红砖的非常费工的非常复杂的堆砌方式，从外地请来的大匠的开支。而且一开始平房打个地基还用了天泵，一个地基就已经十几万了。感觉在这些地方严重超支。后期出效果的内装和软装已经没有任何预算了。讲道理，别人说好钢用在刀刃上，陶磊这是把好钢用在了刀柄上。或者说用国宴和米其林的标准烹调但只拿方便面当主食材。陶磊犯这个错误的根源是价值观。首先，业主甲方老杜一家提的要求陶磊并没有放在心上。或者说根本没听进去。你甲方没有往死里说，我就左耳朵进右耳朵出，最后还是按照我自己的喜好来。老杜的dream house小洋楼。讲道理直接搬上去，莫说130万，给陶磊260万他也不给你做。这是事实。真做了，他在圈子里也别混了。节目组这里也有很大责任。但是就像我们之前说的，这根本不是他们care的点。但甲方既然提出来，乙方的呈现不应该离这个要求离得太远才对。甲方的要求既然都不是硬性要求，那在陶磊看来就可以不管了，所以最后的出品南辕北辙。而且节目中设计师陶磊还表示要引导甲方的审美。十年之后老两口是理解他的设计云云。这就是赤裸裸的傲慢到了极点。你可以不给人家做土气小洋楼，但是你的出品更加不符合甲方的需要。拿别人钱去满足自己，还要别人理解。这是什么态度。去陶工设计室的首页看了看，我个人感觉他的特点呢，还是做类似于酒店、民宿、美术馆、展览馆等公共建筑。他本身不是做内装的。很多像老百姓日常的生活需要，安装电器、做饭、吃饭、取暖之类的，陶磊的建筑是不考虑的。比如四四方方的建筑里放一个大圆桌中间放上圆盘，这在“陶磊们”看来就是“旧中国”和“无审美”的体现。虽然，做公共建筑很多因素并不需要考虑。但民宅则不同。而且因为他的那种风格造价不菲，所以他也不接一般家庭的房屋翻建的活。预算超支和风格严重不搭配，这也解释了为什么最后呈现的效果房屋内部像毛坯房一样简陋。方方正正的形状，复杂砌法的红砖清水墙，圆弧形镂空院墙，斜着放的矩形混凝土柱，大面积的落地窗。陶磊的其他作品基本上也是这些特点。他基本上是原丝不动把这些他自己最擅长最喜欢的搬到了业主老杜一家的房子上。陶工是有自己做的建筑必须是这种特色不做别的风格的偏执，还是他就只会这一招，亦或是他自己就喜欢这种别的不喜欢，我们不得而知。在明知道当地的条件不足（比如提供的煤矸石砖压根不是做裸露的墙面的材料，丑的一比）的情况下，陶工我行我素，坚决不改方案，贯彻自己的风格到底。在此作为旁观者第一觉得陶工不是一个能因材施教的设计师，这一点上不合格。然后只能为甲方老杜一家感到惋惜。镂空的院墙，不管是一顺一丁还是N顺N丁，普通人会在乎吗？看上去还不是都一样。一般人只能看到这不防风，不防窥也不防盗。储物间也是镂空的，不知道是不是老鼠快乐墙。大面积的落地窗嵌在便宜不结实的松木框子，既不安全，也不保暖。昏暗狭窄的过道，简直是空巢老人的噩梦，既压抑又不安全。楼梯的扶手又尖锐又不贯通还不如没有。卫生间、淋浴间等就更不用说了，还没用就已经反碱了。说起来是根本没法住。
很多设计师为陶工开脱。论点无非就是围绕着审美，离不了“艺术”、“安藤忠雄”这些字眼。我个人认为这非常苍白。我并不认同这些观点。民宅，老人的房间，不考虑实用性，不考虑安全，不考虑居住成本，单纯是为了别人不理解的“美”，这是本末倒置。
最后放几张图。
图1.老杜一家的部分细节与陶工其他项目的对比。可以看出陶工对这种风格是真滴真滴执着。相当于把自己的拿手好菜都拿来做了。然而也不免让人觉得“你是不是只会这样，别的全不会”。
图2.陶工曾经的项目，四川省甘孜州巴塘县巴塘中学的食堂和宿舍项目。和实景图对比，可以看出陶工的部分设计施工方并没有做。就是蓝圈的部分。有可能是资金原因。但我个人认为是出于安全因素，因为凹凸不平的类似玛尼堆风格的墙面对小朋友来说安全隐患确实不小。
图3.分别是美国坦帕和盐湖城附近的社区的民宅别墅，以及某宝上非常廉价的农村住房改建图纸和效果图。虽然不能简单和陶工的作品比。但至少我们要知道，这样的房子，也许恰恰是平衡了老杜dream house和符合现代审美的折中方案。
图4.云南弥勒东风韵美憬阁精选酒店（雅高旗下）。今年的网红酒店。红砖元素也很多。但看上去很舒服。但他本身就是艺术小镇的一部分，而且酒店又是公共建筑，加上云南和甘肃气候条件完全不同。所以它的存在是有道理的。我们只能说老杜一家这个案例的错不在于风格本身，而在于是否有条件来配合选用的风格以及这种风格是否适配当地条件和甲方诉求。
首先分析一下媒体方面。因参加过其他综艺节目无论是出镜还是策划的工作。可以说我大体了解一些综艺节目的特点。从节目组的利益角度而言，这一期节目虽然争议特别大。但是，它实实在在为节目本身拉来了巨大的流量。很多没看过这个节目的人都知道了这个节目。站在媒体人的角度，应该是乐见于这个结果的。无论对于什么电视台，对于哪位制片人、导演来说都是如此。这是符合他们的价值观的。这是事实。电视节目选取什么题材都不重要，题材本身为节目服务，不是节目为题材本身服务。很多人都很不解为什么唱个歌跳个舞答个题的节目为什么要讲卖惨的故事。因为唱歌跳舞答题只是节目的一部分，是为节目本身服务的，那些水平如何，是否合理，无所谓。相应的，装修节目也是一样。如果业主都是如你我一样的普通打工人，普通社畜。然后网上随便找到一张图纸就能满足居住要求的。那这节目恐怕要凉。装修节目要不就是业主要惨或者有特色，要不就是在改善居住条件上要求苛刻，操作难度大，需要的要求和现有条件落差特别大，一般设计师做不来。总之，这些也算不上什么潜规则，而是行业的明规则。所以媒体这个方向大体就是这样。结论就是这期节目的争议对他们来说是乐见的。这个节目组绝对是受益的一方。这个方向不再继续延伸讨论了。
说一下业主一家。讲道理，这一期的业主老杜一家没有提什么过分的要求，其好说话的程度也是难遇，真的是打着灯笼也找不到的甲方。设计师陶磊应该是捡到宝了。老杜是甘肃省白银市平川区人，一家有5个孩子，全都上了大学，如今事业有成。这在那个年代的大西北的农村，简直是不可想象的事情。在镜头前，5个孩子思路清晰，谈吐都很得当。也可见这个家庭的优秀程度绝对是当地的佼佼者。老杜老两口绝对是值得大家尊敬的。老杜一家的需求很简单，就是老人不愿意进城，而老房子因为年久失修，如今经济状况允许，加上将来要传承给后辈宅基地不要荒废等因素，亟待翻建。老杜的dream house是隔壁家的小洋楼。新的房子要满足老两口作为空巢老人日常生活的需要，满足家里人口多逢年过节聚到一桌吃饭的需求，以及小孩子觉得好玩的要求。这些要求说实话都是最基本的诉求。综上，我个人还是认为这一家甲方真的是太好了。好人，好说话，没那么多事。但是，问题也来了。这样的好，缺少的是硬性的约束，带来的结果很有可能就是对于乙方的彻底放飞。也给想要装修的人一些启示。作为甲方，该咬死的要求，一定不能松口。真的不能太好说话。人善被人欺。从最后的结果看，虽然节目上老杜一家表示满意。但是事实真的如此吗。翻建完的房子硬伤太多，莫说没有任何方便老年人的设施，也不满足一家人围一桌吃饭的要求，也没有给小孩玩的地方，就最基本的像安全这样的居住条件都不具备。而且从节目组的口风看，老杜一家要付130余万翻建费的一半，这并不是一个小的数字。可以说，要说有明确的受害者，好人老杜一家首当其冲。
设计师陶磊作为乙方，是争议最大的。我们重点说乙方。他没有做错哪些事，他又有什么问题。有人说，设计师私咪了翻建费吃了回扣。我个人认为这一点是不存在的。设计师确实有问题，但不在于此。这个项目的主要费用就是花在了那些红砖的非常费工的非常复杂的堆砌方式，从外地请来的大匠的开支。而且一开始平房打个地基还用了天泵，一个地基就已经十几万了。感觉在这些地方严重超支。后期出效果的内装和软装已经没有任何预算了。讲道理，别人说好钢用在刀刃上，陶磊这是把好钢用在了刀柄上。或者说用国宴和米其林的标准烹调但只拿方便面当主食材。陶磊犯这个错误的根源是价值观。首先，业主甲方老杜一家提的要求陶磊并没有放在心上。或者说根本没听进去。你甲方没有往死里说，我就左耳朵进右耳朵出，最后还是按照我自己的喜好来。老杜的dream house小洋楼。讲道理直接搬上去，莫说130万，给陶磊260万他也不给你做。这是事实。真做了，他在圈子里也别混了。节目组这里也有很大责任。但是就像我们之前说的，这根本不是他们care的点。但甲方既然提出来，乙方的呈现不应该离这个要求离得太远才对。甲方的要求既然都不是硬性要求，那在陶磊看来就可以不管了，所以最后的出品南辕北辙。而且节目中设计师陶磊还表示要引导甲方的审美。十年之后老两口是理解他的设计云云。这就是赤裸裸的傲慢到了极点。你可以不给人家做土气小洋楼，但是你的出品更加不符合甲方的需要。拿别人钱去满足自己，还要别人理解。这是什么态度。去陶工设计室的首页看了看，我个人感觉他的特点呢，还是做类似于酒店、民宿、美术馆、展览馆等公共建筑。他本身不是做内装的。很多像老百姓日常的生活需要，安装电器、做饭、吃饭、取暖之类的，陶磊的建筑是不考虑的。比如四四方方的建筑里放一个大圆桌中间放上圆盘，这在“陶磊们”看来就是“旧中国”和“无审美”的体现。虽然，做公共建筑很多因素并不需要考虑。但民宅则不同。而且因为他的那种风格造价不菲，所以他也不接一般家庭的房屋翻建的活。预算超支和风格严重不搭配，这也解释了为什么最后呈现的效果房屋内部像毛坯房一样简陋。方方正正的形状，复杂砌法的红砖清水墙，圆弧形镂空院墙，斜着放的矩形混凝土柱，大面积的落地窗。陶磊的其他作品基本上也是这些特点。他基本上是原丝不动把这些他自己最擅长最喜欢的搬到了业主老杜一家的房子上。陶工是有自己做的建筑必须是这种特色不做别的风格的偏执，还是他就只会这一招，亦或是他自己就喜欢这种别的不喜欢，我们不得而知。在明知道当地的条件不足（比如提供的煤矸石砖压根不是做裸露的墙面的材料，丑的一比）的情况下，陶工我行我素，坚决不改方案，贯彻自己的风格到底。在此作为旁观者第一觉得陶工不是一个能因材施教的设计师，这一点上不合格。然后只能为甲方老杜一家感到惋惜。镂空的院墙，不管是一顺一丁还是N顺N丁，普通人会在乎吗？看上去还不是都一样。一般人只能看到这不防风，不防窥也不防盗。储物间也是镂空的，不知道是不是老鼠快乐墙。大面积的落地窗嵌在便宜不结实的松木框子，既不安全，也不保暖。昏暗狭窄的过道，简直是空巢老人的噩梦，既压抑又不安全。楼梯的扶手又尖锐又不贯通还不如没有。卫生间、淋浴间等就更不用说了，还没用就已经反碱了。说起来是根本没法住。
很多设计师为陶工开脱。论点无非就是围绕着审美，离不了“艺术”、“安藤忠雄”这些字眼。我个人认为这非常苍白。我并不认同这些观点。民宅，老人的房间，不考虑实用性，不考虑安全，不考虑居住成本，单纯是为了别人不理解的“美”，这是本末倒置。
最后放几张图。
图1.老杜一家的部分细节与陶工其他项目的对比。可以看出陶工对这种风格是真滴真滴执着。相当于把自己的拿手好菜都拿来做了。然而也不免让人觉得“你是不是只会这样，别的全不会”。
图2.陶工曾经的项目，四川省甘孜州巴塘县巴塘中学的食堂和宿舍项目。和实景图对比，可以看出陶工的部分设计施工方并没有做。就是蓝圈的部分。有可能是资金原因。但我个人认为是出于安全因素，因为凹凸不平的类似玛尼堆风格的墙面对小朋友来说安全隐患确实不小。
图3.分别是美国坦帕和盐湖城附近的社区的民宅别墅，以及某宝上非常廉价的农村住房改建图纸和效果图。虽然不能简单和陶工的作品比。但至少我们要知道，这样的房子，也许恰恰是平衡了老杜dream house和符合现代审美的折中方案。
图4.云南弥勒东风韵美憬阁精选酒店（雅高旗下）。今年的网红酒店。红砖元素也很多。但看上去很舒服。但他本身就是艺术小镇的一部分，而且酒店又是公共建筑，加上云南和甘肃气候条件完全不同。所以它的存在是有道理的。我们只能说老杜一家这个案例的错不在于风格本身，而在于是否有条件来配合选用的风格以及这种风格是否适配当地条件和甲方诉求。
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