凯美电气会议交流纪要
21年回顾：
公司2021年预计增长100%，预计盈利区间在1.1-1.4亿，营收有25%以上增长，5.18亿左右去年，今年6亿以上。
湖南宜章投资电子特气的二期项目，以氟为原料来生产碘化物、溴化物并且运用在芯片半导体行业，投资7个月，建设期在18月，在22年启动，2023年底投产。
二氧化碳增长20%，价格变化不大，量的增长，液化气（液化石油气用于切割金属、燃料、农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧）2020年同期平均价格3000左右，2021年国际原油价格上涨导致其涨到5000-5500左右，戊烷价格2021年比2020年同期价格多40%，也是和国际原油价格挂钩。电子特气21年有2000W销售，而2020年同期亏了2000W
普气：
二氧化碳和无糖饮料的合作，给可乐百事元气森林啤酒等大厂商提供二氧化碳。氢气来源是上游炼化所产生的尾气和废弃。提纯完之后加工成高纯氢还给上游作为催化炼化的原料，产能2W吨，给中石化的加氢站提供氢燃料。
原材料来自大型央企，比如中石化中石油。定价方式比如二氧化碳采用包年形式，后续会按流量多少钱一吨，成本会比其他气体公司低很多。氢气采用加工费的形式，原料不要钱，按照流量收取加工费。
受到碳中和的影响，央企更加注重尾气的回收，之后的项目落地会更快，
预计二氧化碳产品营收会有15%-20%的增长，
电子特气：
21年收入2000W，22年稀有气体价格上升，开始放量
宜章的电子特气二期项目，萤石电解产生毒气，宜章萤石丰富产量占全国的45%，毒气资源丰富。投资7个多亿，预计会有6个多亿营收，利润2个亿
宜章二期项目的技术来源是电子特气一期，技术合理性以及升级，客户来源90%是半导体，一些稀有气体例如氪氙在航天医药军工生物方面用的很多。电子特气一期实现满载2个亿营收，而宜章的电子特气二期在一期建设完成以后预计营收6个亿。
稀有气体主要用在光刻领域，定价按照最终回收多少液氮的价格确定，销售的话按照市场价格，价格每天变化不固定。
氦气空气中含量低，中国贫氦，需要从海外进口。氪氙下游需求大，供应少，价格高，国内暂时没有竞争关系，主要竞争对手都是外资公司。
双氧水：
过氧化氢，选择这一块是因为公司上游有丰富的尾氢所以选择这一块，湖南工厂从中石化剥离，有双氧水的技术人员，条件比较便利，且双氧水销售市场大。毛利率和氢价格挂钩，预计在40%
净化氢气的技术主要采用物理的方式变压吸附来提纯尾气中的氢气，工艺是自有技术，气体安全要求高，严格遵守国家标准和行业标准。
分为工业双氧水，医用双氧水，电子级双氧水
在高纯试剂方面的优势，一个是为食品方面的可乐啤酒，已经供给十几年的食用级二氧化碳，而在电子特气方面则有二十几年的经验。#投资##价值投资日志[超话]#
21年回顾：
公司2021年预计增长100%，预计盈利区间在1.1-1.4亿，营收有25%以上增长，5.18亿左右去年，今年6亿以上。
湖南宜章投资电子特气的二期项目，以氟为原料来生产碘化物、溴化物并且运用在芯片半导体行业，投资7个月，建设期在18月，在22年启动，2023年底投产。
二氧化碳增长20%，价格变化不大，量的增长，液化气（液化石油气用于切割金属、燃料、农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧）2020年同期平均价格3000左右，2021年国际原油价格上涨导致其涨到5000-5500左右，戊烷价格2021年比2020年同期价格多40%，也是和国际原油价格挂钩。电子特气21年有2000W销售，而2020年同期亏了2000W
普气：
二氧化碳和无糖饮料的合作，给可乐百事元气森林啤酒等大厂商提供二氧化碳。氢气来源是上游炼化所产生的尾气和废弃。提纯完之后加工成高纯氢还给上游作为催化炼化的原料，产能2W吨，给中石化的加氢站提供氢燃料。
原材料来自大型央企，比如中石化中石油。定价方式比如二氧化碳采用包年形式，后续会按流量多少钱一吨，成本会比其他气体公司低很多。氢气采用加工费的形式，原料不要钱，按照流量收取加工费。
受到碳中和的影响，央企更加注重尾气的回收，之后的项目落地会更快，
预计二氧化碳产品营收会有15%-20%的增长，
电子特气：
21年收入2000W，22年稀有气体价格上升，开始放量
宜章的电子特气二期项目，萤石电解产生毒气，宜章萤石丰富产量占全国的45%，毒气资源丰富。投资7个多亿，预计会有6个多亿营收，利润2个亿
宜章二期项目的技术来源是电子特气一期，技术合理性以及升级，客户来源90%是半导体，一些稀有气体例如氪氙在航天医药军工生物方面用的很多。电子特气一期实现满载2个亿营收，而宜章的电子特气二期在一期建设完成以后预计营收6个亿。
稀有气体主要用在光刻领域，定价按照最终回收多少液氮的价格确定，销售的话按照市场价格，价格每天变化不固定。
氦气空气中含量低，中国贫氦，需要从海外进口。氪氙下游需求大，供应少，价格高，国内暂时没有竞争关系，主要竞争对手都是外资公司。
双氧水：
过氧化氢，选择这一块是因为公司上游有丰富的尾氢所以选择这一块，湖南工厂从中石化剥离，有双氧水的技术人员，条件比较便利，且双氧水销售市场大。毛利率和氢价格挂钩，预计在40%
净化氢气的技术主要采用物理的方式变压吸附来提纯尾气中的氢气，工艺是自有技术，气体安全要求高，严格遵守国家标准和行业标准。
分为工业双氧水，医用双氧水，电子级双氧水
在高纯试剂方面的优势，一个是为食品方面的可乐啤酒，已经供给十几年的食用级二氧化碳，而在电子特气方面则有二十几年的经验。#投资##价值投资日志[超话]#
最新世界500强排行榜来了！
第一，沃尔玛，净利润135亿
第二，国家电网，净利润55亿
第三，亚马逊，净利润213亿
第四、中石油，净利润45亿
第五，中石化，净利润62亿
从统计上，我们的央企大而不强，利润偏低。而国外沃尔玛、亚马逊、苹果都是涉猎全品类、电商以及各项行业一流产业的大型公司。而且以目前行业形势来看，2021财年苹果公司净利润946亿美元，净利润甩前五名几条街。而我们的中国电力，不以盈利为首要目的！不然，盈利将是地球最强！你们觉得呢？#今日看盘#
第一，沃尔玛，净利润135亿
第二，国家电网，净利润55亿
第三，亚马逊，净利润213亿
第四、中石油，净利润45亿
第五，中石化，净利润62亿
从统计上，我们的央企大而不强，利润偏低。而国外沃尔玛、亚马逊、苹果都是涉猎全品类、电商以及各项行业一流产业的大型公司。而且以目前行业形势来看，2021财年苹果公司净利润946亿美元，净利润甩前五名几条街。而我们的中国电力，不以盈利为首要目的！不然，盈利将是地球最强！你们觉得呢？#今日看盘#
#天津硬刚奥密克戎#【管控区加油站的96小时】为一台车加完油，中石化天津石油公司西南分公司双马加油站站长杨个宜蹒跚地走回办公室，短短十几米距离，他却走得有些腿发软。
自津南区爆发新冠疫情以来，杨个宜所在的津南区双马加油站工作人员极度短缺，10名职工的加油站只有3人能正常留岗工作，就这样1个站3个人4天96小时连续工作，确保加油站正常运营。
“虽然加油站在疫情管控区域，但是每天仍有1000余辆车进站加油，其中有很多是防疫车辆，我们能坚守岗位也是为疫情防控作一份力所能及的贡献。”杨个宜说，在疫情发生之初，他就意识到事态的紧迫，于是从安全区域的家中第一时间赶到位于管控区的加油站。
“回去工作就会被封闭管理，回不了家了。”虽然家人都劝他，但杨个宜还是放心不下加油站的事情，主动赶到一线主持工作。和他一样，其他两名驻站职工也都是舍小家为大家。站内营业员董文娟家住疫情严重的辛庄镇，丈夫、孩子都在居家隔离，但她没有选择回到家中照顾家人，而是坚持守在自己岗位。加油员徐传旺看到站内人员短缺，也主动放弃休息，坚持留岗继续工作。
因为加油站人员流动大，除了做好加油服务，3个人还按照公司规定，对现场及时进行消杀处理。到了晚上，他们轮流值班，才能挤出时间各自休息一会儿。
“公司要求每个加油站都要‘油品不断供、商品不涨价、服务不打烊’。”杨个宜说，“津南区其他几个加油站都面临着同样的境况，为了保民生促稳定，职工们都在一线岗位坚守不懈。在津南区管控区内的中石化加油站有7座，由于疫情防控隔离要求，7座站的82名职工中只有38名能到岗工作，且不能离开管控区。
职工坚守一线，工会服务职工。中石化天津石油公司工会也积极行动起来，为管控区各加油站驻站职工送去消毒用品、防护服装、被褥和食品等物资，确保职工日常生活需要。“我们会全力采购分配物资，保证加油站的运行和职工的生活需求。”负责配送的工作人员说，分公司刚刚采购了一批水果、香肠、八宝粥等食品送到管控区交界处，由管控区内人员将物资运送给各站职工，区内区外相互接力配合，保证物资供应，合力夺取疫情防控和生产经营的“双胜利”。 #我为职工群众办实事#
自津南区爆发新冠疫情以来，杨个宜所在的津南区双马加油站工作人员极度短缺，10名职工的加油站只有3人能正常留岗工作，就这样1个站3个人4天96小时连续工作，确保加油站正常运营。
“虽然加油站在疫情管控区域，但是每天仍有1000余辆车进站加油，其中有很多是防疫车辆，我们能坚守岗位也是为疫情防控作一份力所能及的贡献。”杨个宜说，在疫情发生之初，他就意识到事态的紧迫，于是从安全区域的家中第一时间赶到位于管控区的加油站。
“回去工作就会被封闭管理，回不了家了。”虽然家人都劝他，但杨个宜还是放心不下加油站的事情，主动赶到一线主持工作。和他一样，其他两名驻站职工也都是舍小家为大家。站内营业员董文娟家住疫情严重的辛庄镇，丈夫、孩子都在居家隔离，但她没有选择回到家中照顾家人，而是坚持守在自己岗位。加油员徐传旺看到站内人员短缺，也主动放弃休息，坚持留岗继续工作。
因为加油站人员流动大，除了做好加油服务，3个人还按照公司规定，对现场及时进行消杀处理。到了晚上，他们轮流值班，才能挤出时间各自休息一会儿。
“公司要求每个加油站都要‘油品不断供、商品不涨价、服务不打烊’。”杨个宜说，“津南区其他几个加油站都面临着同样的境况，为了保民生促稳定，职工们都在一线岗位坚守不懈。在津南区管控区内的中石化加油站有7座，由于疫情防控隔离要求，7座站的82名职工中只有38名能到岗工作，且不能离开管控区。
职工坚守一线，工会服务职工。中石化天津石油公司工会也积极行动起来，为管控区各加油站驻站职工送去消毒用品、防护服装、被褥和食品等物资，确保职工日常生活需要。“我们会全力采购分配物资，保证加油站的运行和职工的生活需求。”负责配送的工作人员说，分公司刚刚采购了一批水果、香肠、八宝粥等食品送到管控区交界处，由管控区内人员将物资运送给各站职工，区内区外相互接力配合，保证物资供应，合力夺取疫情防控和生产经营的“双胜利”。 #我为职工群众办实事#
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