#抉隐索微[超话]##木夫读红楼[超话]#
惠明下书
①
这驴奔什么去的？
胡萝卜。
贾母坐一乘八人大轿……宝玉骑着马，在贾母轿前。
木夫介绍了，清虚观打醮，其一指甲申之变。而贾母指勤王的各路人马。
勤王？
你说勤王就勤王吧。
前面骑马的宝玉，谁啊？
就是那块捞什子印玺。
也即，驴前之胡萝卜也。
②
《西厢记》里有个桥段，叫《惠明下书》。
大意为，五千山贼围住了某寺，欲抢寺内的崔莺莺为押寨夫人。崔母情急之下贴了张公告，解困者可得莺莺为妻。张生写了一封求救书，叫惠明送去。
张生倒忙里偷闲，赋了一首诗:
敌军围我万千重，我自岿然不动。
而围困重重，惠明咋把书送出去的，木夫不知。
韦大英雄，葵官，史湘云，大家现在都知道了，李自成。
贾母叫葵官唱《惠明下书》。
《西厢记》的《惠明下书》，与《红楼梦》的《惠明下书》比，简直是小巫见大巫啦。
下书是假，能给谁下书，难道向玉皇大帝下书？
突围是真。
③
各路兵马都打着勤王的骑号。
对，是各路。
包括后来当真吃上胡萝卜的野驴子，此刻打的也是勤王的旗号。
主要为:
京都南面，有北上勤王的南直大部队，司棋，史可法。
京都东面，为原大明的＂嫡系＂，此时成为薛蟠的从弟，薛蝌，吴三桂。
京都北面，是绕过薛蝌的李婶，被刘姥姥收在石榴裙下的贾瑞，王仁，洪承畴。以及押阵的主帅薛姨妈，多尔衮。
京都内部，还有与贾琏暧昧的小姨子，尤三姐，陈圆圆。以及真正的尤三姐，害得他部队的战斗力急剧下降的京城大鼠疫。
……
《牡丹亭》里的柳生(柳湘莲李自成)，不是《西厢记》里的张生。
既写不来诗＂我自岿然不动＂，又只能自个儿当惠明，带头往外冲！
惠明下书
①
这驴奔什么去的？
胡萝卜。
贾母坐一乘八人大轿……宝玉骑着马，在贾母轿前。
木夫介绍了，清虚观打醮，其一指甲申之变。而贾母指勤王的各路人马。
勤王？
你说勤王就勤王吧。
前面骑马的宝玉，谁啊？
就是那块捞什子印玺。
也即，驴前之胡萝卜也。
②
《西厢记》里有个桥段，叫《惠明下书》。
大意为，五千山贼围住了某寺，欲抢寺内的崔莺莺为押寨夫人。崔母情急之下贴了张公告，解困者可得莺莺为妻。张生写了一封求救书，叫惠明送去。
张生倒忙里偷闲，赋了一首诗:
敌军围我万千重，我自岿然不动。
而围困重重，惠明咋把书送出去的，木夫不知。
韦大英雄，葵官，史湘云，大家现在都知道了，李自成。
贾母叫葵官唱《惠明下书》。
《西厢记》的《惠明下书》，与《红楼梦》的《惠明下书》比，简直是小巫见大巫啦。
下书是假，能给谁下书，难道向玉皇大帝下书？
突围是真。
③
各路兵马都打着勤王的骑号。
对，是各路。
包括后来当真吃上胡萝卜的野驴子，此刻打的也是勤王的旗号。
主要为:
京都南面，有北上勤王的南直大部队，司棋，史可法。
京都东面，为原大明的＂嫡系＂，此时成为薛蟠的从弟，薛蝌，吴三桂。
京都北面，是绕过薛蝌的李婶，被刘姥姥收在石榴裙下的贾瑞，王仁，洪承畴。以及押阵的主帅薛姨妈，多尔衮。
京都内部，还有与贾琏暧昧的小姨子，尤三姐，陈圆圆。以及真正的尤三姐，害得他部队的战斗力急剧下降的京城大鼠疫。
……
《牡丹亭》里的柳生(柳湘莲李自成)，不是《西厢记》里的张生。
既写不来诗＂我自岿然不动＂，又只能自个儿当惠明，带头往外冲！
#惠州身边事# 【长湖苑十余年球场改建住宅，业主不满说是配套，开发商说有使用权】惠州长湖苑存在10多年的足球场，开发商将其围蔽施工要改建住宅，球场地块目前已荒芜，杂草丛生，业主们展开马拉松式维权。6月19日上午，在惠州市自然资源局组织的规划听证会上，该局总规划师操朝锋称，长湖苑项目土地、规划审批，目前各有各的说法，应该按照法律的途径解决，促进问题解决，“后面的程序一定要依法依规进行”。长湖苑业主们提出，希望将球场地块确权到业主名下，由政府出资建设成惠州市公共体育场所；开发商则称拥有相关地块土地使用权，历史上向规划部门报建的都是商住建筑，此前对足球场等设施在宣传上有不当表述，再次表达歉意。
现状
球场地块已荒芜，杂草丛生
昨日上午，南都记者来到位于惠城区桥东街道办的长湖苑小区，看到该社区昔日的足球场，已经面目全非，长满各种高过人腰的杂草与野花；旁边的网球场、篮球场、羽毛球场地块，也是荒芜已久，杂草丛生。
“这个球场已经存在10多年了。业主手册上的平面图，清楚地标明这块地就是足球场，就是因为它，我们才买房。”据业主李叔等人介绍，1997年，惠州西湖步行街业主被安置于此，为吸引居民愿意来当时还比较偏僻的此处，开发商承诺并建设了相对完善的社区配套，足球场周边还有2个篮球场、1个网球场等设施，每至夏日晚上，该空地成为业主的主要休闲场所。
“直至2012年，开发商仍发布宣传资料，称长湖苑为惠州唯一拥有足球场的小区。”业主凌先生等人称，2005年1月，新世界长湖苑二期开盘，印刷精美的售楼手册上，写着配套设施有：一个大型足球场、两个羽毛球场、三个篮球场等室外运动场所；2012年长湖苑三期楼盘发售，开发商仍然将惠州市唯一的社区内最大的足球场和与足球场相连的篮球场、网球场等活动场所作为最大的卖点，售楼广告上仍然将“大型运动场”作为其卖点，房价均价高达7000多元/平方米。
但到了2013年3月18日，长湖苑业主发现开发商将足球场围蔽，要施工改建住宅，两度自发在小区内散步抗议。业主指开发商违背1999年和2005年售楼时称该地块为足球场的承诺，开发商则称当初宣传是基于“当时现状”，其拥有地块土地使用权，有权进行土地平整。原惠州市住房和城乡规划建设局暂停审批该球场改建住宅小区项目。
6月19日上午，惠州市自然资源局组织了《东江新城DJXC-01-01地块控制性详细规划(草案)》听证会。“长湖苑足球场的争议问题，是小区业主和新世界公司的合同争议，不应影响到规划部门的行政审批。”由惠州市自然资源局录制并循环播放的《东江新城DJXC-01-01地块(长湖苑住宅小区)用地规划情况说明》宣传片称，长湖岭居住小区(长湖苑旧称)目前容积率为1.56，开发建设强度明显小于周边同质地区的开发强度，该社区规划公共绿地面积15200平方米，其中公共绿地8000平方米，组团及绿地三块共7200平方米。对长湖岭居住小区建设，原市规划局与惠州新世界康居发展有限公司签订《小区规划实施合同书》，该公司全面负责该小区的开发实施。
微信图片_20190625161126.jpg
各方说法
市自然资源局：按照法律的途径解决
“长湖苑项目土地、规划审批，目前大家各有各的说法，应该按照法律的途径解决，建议可以开展座谈会继续沟通，促进问题解决。”听证会主持人、市自然资源局总规划师操朝锋介绍称，原市住房和城乡规划建设局组织编制的《东江新城DJXC-01-01地块控制性详细规划(草案)》已于2016年1月编制完成，并进行了公示，公示期间，有利害关系人提出反馈意见，该局决定举行听证会，参加人员除了在提出听证申请的37名市民中产生出8名代表外，还邀请了利益相关单位代表、党代表、人大代表、政协委员和相关专家参加，充分听取各方意见。操朝锋说，他很理解业主们的心情，后面的程序一定要依法依规进行。
长湖苑业主：将球场地块确权到业主名下
“这个宣传片宣称，该地块一片荒芜，杂草丛生，但没有说明造成该现状是因为开发商违法暴力破坏导致，并隐瞒了从2001年至2017年17年以来，该地块作为业主运动场使用的公共配套设施存在的客观事实。”在听证会上，长湖苑业主代表孙女士等人称，省、市、区等各级部门在2012年前都有利用长湖苑足球场举办相关的大型活动、会议等。
其中由桥东街道办2009年10月29日撰稿的《创建广东省体育先进社区检查组到桥东街道长湖苑社区视察工作》一文中写道：“检查组对长湖苑居委会，物业公司长期坚持开展各种形式体育文化活动满足居民健身需求的积极态度表示充分的肯定，对长湖苑社区完善的体育设施表示高度赞赏。长湖苑社区投入巨资，建成了足球场、篮球场、网球场、羽毛球场、门球场、长湖苑会所(会所内有健身室、舞蹈室等)等一系列的体育运动场所，同时社区内还设立老人活动中心、棋牌类设施一应俱全。”惠州市、惠城区、桥东街道办等各级政府部门，十几年如一日在长湖苑足球场举行大型活动，足可以证明各级政府对球场等场所合法性的认可。
业主凌先生称，他们当时购房的房价包含有建筑质量、区位优势、配套等，其中小区配套设施是购房价格的重要组成部分。各种证据(项目宣传资料、《住户手册》等作为购房合同部分具有法律依据)证明，长湖苑足球场、篮球场等是长湖苑小区配套设施。
“我们要求先将球场等回复到2012年前的面貌，供长湖苑一期、二期、三期共同使用，并将公共配套设施确权到业主名下；或者将球场地块确权到业主名下，由政府出资建设成惠州市公共体育场所。”在听证会上，还有长湖苑业主质疑本次听证的合法性、公平性、公正性，要求宣布本次听证无效，并对相关违法违规人员追究行政和法律责任。
建设单位：作为建设用地的性质一直没变
“作为建设用地的性质一直没变，我司在此地块上开发建设长湖苑四期，这是一个公认、公开的事实，不存在任何异议。”听证会上，长湖苑开发商惠州新世界康居发展有限公司的代表刘帝则称，该企业1996年通过出让方式取得该地块使用权，办理了国有土地使用证，属于商住地，1996年批准四期用地建筑5栋商品楼，历史上公司向规划部门报建的都是商住建筑，早期管理不规范时，公司对足球场等设施在宣传上有不当表述，导致业主理解有偏差，公司对此表示歉意。“但这个不能改变该地块的用地性质，目前该地块存在安全隐患，公司在原规划上做巨大让步，减少3万多平方米的面积建设，作为配套设施，这说明公司是有诚意表达歉意的”。
“根据开发计划，我公司在自己地块上开发建设，是自己的合法权利，不容侵犯。”据刘帝等人介绍，作为土地的使用权人，该公司之前是主动利用开发的时间差，在预留开发用地上投入资金建设大量的临时设施让广大业主享用，是让利于业主，但不能该改变该公司对上述地块及设施设备拥有自主处分权的事实。而此前长湖苑发生的两起聚集事件，导致该公司的围挡等财物受损，“我们先期平整土地进行围蔽，既是为公司开发做准备，也是对业主人身、财产安全负责的合法行为”。via南都
现状
球场地块已荒芜，杂草丛生
昨日上午，南都记者来到位于惠城区桥东街道办的长湖苑小区，看到该社区昔日的足球场，已经面目全非，长满各种高过人腰的杂草与野花；旁边的网球场、篮球场、羽毛球场地块，也是荒芜已久，杂草丛生。
“这个球场已经存在10多年了。业主手册上的平面图，清楚地标明这块地就是足球场，就是因为它，我们才买房。”据业主李叔等人介绍，1997年，惠州西湖步行街业主被安置于此，为吸引居民愿意来当时还比较偏僻的此处，开发商承诺并建设了相对完善的社区配套，足球场周边还有2个篮球场、1个网球场等设施，每至夏日晚上，该空地成为业主的主要休闲场所。
“直至2012年，开发商仍发布宣传资料，称长湖苑为惠州唯一拥有足球场的小区。”业主凌先生等人称，2005年1月，新世界长湖苑二期开盘，印刷精美的售楼手册上，写着配套设施有：一个大型足球场、两个羽毛球场、三个篮球场等室外运动场所；2012年长湖苑三期楼盘发售，开发商仍然将惠州市唯一的社区内最大的足球场和与足球场相连的篮球场、网球场等活动场所作为最大的卖点，售楼广告上仍然将“大型运动场”作为其卖点，房价均价高达7000多元/平方米。
但到了2013年3月18日，长湖苑业主发现开发商将足球场围蔽，要施工改建住宅，两度自发在小区内散步抗议。业主指开发商违背1999年和2005年售楼时称该地块为足球场的承诺，开发商则称当初宣传是基于“当时现状”，其拥有地块土地使用权，有权进行土地平整。原惠州市住房和城乡规划建设局暂停审批该球场改建住宅小区项目。
6月19日上午，惠州市自然资源局组织了《东江新城DJXC-01-01地块控制性详细规划(草案)》听证会。“长湖苑足球场的争议问题，是小区业主和新世界公司的合同争议，不应影响到规划部门的行政审批。”由惠州市自然资源局录制并循环播放的《东江新城DJXC-01-01地块(长湖苑住宅小区)用地规划情况说明》宣传片称，长湖岭居住小区(长湖苑旧称)目前容积率为1.56，开发建设强度明显小于周边同质地区的开发强度，该社区规划公共绿地面积15200平方米，其中公共绿地8000平方米，组团及绿地三块共7200平方米。对长湖岭居住小区建设，原市规划局与惠州新世界康居发展有限公司签订《小区规划实施合同书》，该公司全面负责该小区的开发实施。
微信图片_20190625161126.jpg
各方说法
市自然资源局：按照法律的途径解决
“长湖苑项目土地、规划审批，目前大家各有各的说法，应该按照法律的途径解决，建议可以开展座谈会继续沟通，促进问题解决。”听证会主持人、市自然资源局总规划师操朝锋介绍称，原市住房和城乡规划建设局组织编制的《东江新城DJXC-01-01地块控制性详细规划(草案)》已于2016年1月编制完成，并进行了公示，公示期间，有利害关系人提出反馈意见，该局决定举行听证会，参加人员除了在提出听证申请的37名市民中产生出8名代表外，还邀请了利益相关单位代表、党代表、人大代表、政协委员和相关专家参加，充分听取各方意见。操朝锋说，他很理解业主们的心情，后面的程序一定要依法依规进行。
长湖苑业主：将球场地块确权到业主名下
“这个宣传片宣称，该地块一片荒芜，杂草丛生，但没有说明造成该现状是因为开发商违法暴力破坏导致，并隐瞒了从2001年至2017年17年以来，该地块作为业主运动场使用的公共配套设施存在的客观事实。”在听证会上，长湖苑业主代表孙女士等人称，省、市、区等各级部门在2012年前都有利用长湖苑足球场举办相关的大型活动、会议等。
其中由桥东街道办2009年10月29日撰稿的《创建广东省体育先进社区检查组到桥东街道长湖苑社区视察工作》一文中写道：“检查组对长湖苑居委会，物业公司长期坚持开展各种形式体育文化活动满足居民健身需求的积极态度表示充分的肯定，对长湖苑社区完善的体育设施表示高度赞赏。长湖苑社区投入巨资，建成了足球场、篮球场、网球场、羽毛球场、门球场、长湖苑会所(会所内有健身室、舞蹈室等)等一系列的体育运动场所，同时社区内还设立老人活动中心、棋牌类设施一应俱全。”惠州市、惠城区、桥东街道办等各级政府部门，十几年如一日在长湖苑足球场举行大型活动，足可以证明各级政府对球场等场所合法性的认可。
业主凌先生称，他们当时购房的房价包含有建筑质量、区位优势、配套等，其中小区配套设施是购房价格的重要组成部分。各种证据(项目宣传资料、《住户手册》等作为购房合同部分具有法律依据)证明，长湖苑足球场、篮球场等是长湖苑小区配套设施。
“我们要求先将球场等回复到2012年前的面貌，供长湖苑一期、二期、三期共同使用，并将公共配套设施确权到业主名下；或者将球场地块确权到业主名下，由政府出资建设成惠州市公共体育场所。”在听证会上，还有长湖苑业主质疑本次听证的合法性、公平性、公正性，要求宣布本次听证无效，并对相关违法违规人员追究行政和法律责任。
建设单位：作为建设用地的性质一直没变
“作为建设用地的性质一直没变，我司在此地块上开发建设长湖苑四期，这是一个公认、公开的事实，不存在任何异议。”听证会上，长湖苑开发商惠州新世界康居发展有限公司的代表刘帝则称，该企业1996年通过出让方式取得该地块使用权，办理了国有土地使用证，属于商住地，1996年批准四期用地建筑5栋商品楼，历史上公司向规划部门报建的都是商住建筑，早期管理不规范时，公司对足球场等设施在宣传上有不当表述，导致业主理解有偏差，公司对此表示歉意。“但这个不能改变该地块的用地性质，目前该地块存在安全隐患，公司在原规划上做巨大让步，减少3万多平方米的面积建设，作为配套设施，这说明公司是有诚意表达歉意的”。
“根据开发计划，我公司在自己地块上开发建设，是自己的合法权利，不容侵犯。”据刘帝等人介绍，作为土地的使用权人，该公司之前是主动利用开发的时间差，在预留开发用地上投入资金建设大量的临时设施让广大业主享用，是让利于业主，但不能该改变该公司对上述地块及设施设备拥有自主处分权的事实。而此前长湖苑发生的两起聚集事件，导致该公司的围挡等财物受损，“我们先期平整土地进行围蔽，既是为公司开发做准备，也是对业主人身、财产安全负责的合法行为”。via南都
【案例分析】百亩以上的，难道都是一片亏损？究竟有多少人是赚钱的？
前两天头条上有网友提出了这样一个问题：做农业包地百亩以上的，有多少赚钱盈利的？问题出来后，有157个网友对这个问题进行了回答。这个问题十分有意义，这里摘取一些代表性的问答与大家分享一下。
有一些网友从自身经历的角度现身说法
网友：OK先生8
我是一名新家庭农场主，承包土地搞种植有快一年了。
本人是2016年6月份开始，各家农户收完麦子后，包下地开始搞种植。之前一直在上海从事生鲜电商，年收入也有20+万左右（无吹嘘意思）。
本人是个农村人，因为心里一直有个农场梦，农业梦，机会成熟，就想回农村搞农业。2016年初，我们村传言要拆迁搞新农村建设，于是就先让我父亲在村里跑包地的事，我在上海着手考虑辞职。也许，苦头也就从那个时候开始慢慢来了。
我是在本生产队包的地，本来计划1000元/亩，400亩连片，全部拿下，后因有些农户不同意，就没包成。有些人不想种，就包给我们了，因为不连片，租金降到800，就这样，断断续续的也包了150亩，就从那时开始，苦难开始了。
因为不连片，还有部分田间地头还有树，还有沟渠，严重影响各种机械作业，尤其是打药机。种水稻小麦，最累人环节就是打药撒肥料，如果不用机械，光靠人工操作，效率太低，人也会很累，被累的急了，贷款买了台打药机（将近7万），买回来后用了两次后，才发现很难派上用场，因为田地不连片，沟渠太多，树太多。没辙，还得人工作业。心里是一万个悔恨当初就不该这么干，不连片害死人。所以，若有朋友想包地，一定要连片。
去年种了一季水稻，全部是旱田直播，因为各种原因，有些地块没种好，150亩的水稻，收了10万斤，幸亏去年价格高，卖了13万左右，扣除半年租金，种子，肥料，农药后，也就剩下一两万，一家三口，四五个月的收入就那么多。如果不算各种机械设备投入，创业第一季有盈利，感觉很万幸，虽然很少，但没亏。
2017年开始，划出40亩地搞蔬菜种植，剩下110亩种小麦，同样因为不连片，管理难度大，各种机械很难发挥最大工作效率，最终只收了接近5万斤（往年自家种亩产都能达到800斤以上），品质还不好，卖价很低，卖的钱不够半年租金，更别提种子肥料等成本了，这一季，亏三四万。
划出的40亩地（通过与别人土地互换，整出这么一块连片）目前种韭菜，所有的盈利希望都寄托在韭菜上，但这么一弄，我们就更辛苦，更忙了。
有人建议我退地，试过了，退不掉，人家也不愿意种，都是本村人，也不好强行退掉，没辙，还得自己扛着。当初的农业梦，农场梦与现实差距太大太大，后悔了，也没办法，没退路，还是要咬牙往前走，继续坚持吧，总会好起来的。
网友：淡定103813536
我在农村算是土地承包面积比较大的。那时候，因为国家提倡土地流转，于是想在家种地挣点钱。我是90年的，和两个朋友一起干，那时候，100亩地一年能赚5万左右。
于是我们就包了不少地，每人包了200多亩，种植经济作物风险很大，销售是最大的难题……有的商贩看你卖不出去故意压你的价格，面积太大不卖就是烂掉，网络就是个参考，种植粮食现在根本就是不赚钱，更别说补贴啦……无稽之谈。
种了7年，现在负债20多万，我们想退出，可是债务怎么办，种地的机械卖不出钱来。
网友：蓝色树叶
我朋友在我们村承包荒岗600多亩，每亩300元，她什么也不种全是荒草小树林，里面养野兔、野鸡和柴鸡，里面放10多辆沙滩车，取名打猎场，进去打猎一次300，打到猎物100/只。周边好多城市里的人开车来打猎，捡到鸡蛋、野鸡蛋20/斤。一年下来净挣30万。
2一些网友进行了客观的分析
网友：乖咯咯
做农业亏损的主要原因有这些
1.做农业的目的不是做农业。
很多人做农业都是为了申领国家补贴，根本不注意对农业本身进行研究。补贴到位了，可以拿来支付农业投入，不到位就只有亏钱。
2.贪便宜
规模小的时候，贪图便宜，节省些成本投入，还能赚点。当规模大了，就必须采用现代化的科学技术来做生产，只有这样才可以充分利用人力、物力和财力。
3.利润点单一
很多做农业的在规划农业的时候，往往只是想到我一亩地产出多少，然后计算收入。殊不知农业风险无处不在，如果没有开发较多的农业项目作为赢利点的话，往往结果不理想。
现代农业的盈利点很多：种养结合、观光休闲、餐饮、亲子活动、生长知识科普……都可以规划到你的盈利点里。
4、不合理的角色扮演
做农业，首先要做好角色。你是生产者还是经营者一定要分清。
生产者就是要想办法生产好的、符合经营者要求的产品。经营者就是要注意对产品卖点的提取，把握市场动态、掌握生产方向。
网友：大盛花卉
身边做农业的包百亩以上的，几乎全亏损，原因如下:
1.没有长远规划，盲目投资，小钱看不起，大钱赚不到
因为我是承包土地做花卉苗木的，圈子里不少这样的人，这些人条件相对较好，上来就是几百上千亩的，感觉玩小了没意思。总想着苗子种下，几年后几十万变几百万上千万，却不知期间的各种开支，市场的瞬息万变。只见出钱，不见入帐。完全可以短线养长线，可大多数人看不上眼里短投的小钱。
2.无专业知识，盲目跟风
庄稼活不用学，种瓜得瓜，种豆得豆，无非播种，浇水，除草，打药。若这样想就大错特错。同样是一亩田，有年入几万的，也有入不敷出的。关键看你种什么，怎么种。再好的种植项目，不具备专业知识，也只能眼看别人赚钱。更不可看别人种什么挣钱，就盲目跟风，今天的市场，不代表明天的市场。对未来风险要有预判。
3.不懂销售，缺乏营销技巧
再好的产品，卖出去才是钱，当你想种的还没种下时，就要考虑你将来的销路在哪里，对产品的定位在哪里。没有这些，劝你还是不要种了，有不少苗木人，地里面的东西送人加请人吃饭都没人要。别管种什么，目的是要把产品换成钱，你不看重销售，只能肉卖白菜价。
4.总以为自己是老板
想种地，你就要做好吃苦的准备。比如除草，打药这样的事，必须自己亲自操作过，熟悉每个工种的流程，也许百亩地，千亩地的老板都不屑于做这种小事。就拿除草来说，有些工人除大留小。这样过段时小草又长起来了，工人又有钱挣了，因为工人奋斗在一线，知道怎么做符合自己的利益。只有自己除过草，才知道草该怎样除，何时除，一天除多少。不想当将军的士兵不是好兵，不了解士兵的将军不是好将军。
做农业100亩以上的都是亏损状态吗？
网友：太阳天然本真
做农业应该是做生态，做平台，做规模，做附加值，做可持续发展，做人心，做境界。
这里的生态包括几个层面，第一就是政策，政府的生态，对于农业国家有补贴，如果做到某个规模，对地方政府也是某种政绩，有了政府，政策，配套的保证，就有某种保证，当然记得分享一些利益出去，你会得到更多的利益，关键是关系的建立和维系。这是关于政府生态链。
其次就是当地农业配套的生态链，你做什么农业？生产什么？销售如何？投入产出比如何？人工成本？生产资料成本？如此等等的权衡核算。到什么山唱什么歌，要的整合当地的优质资源，产生核心竞争力，把成本做低，这个成本包括原材料成本，人工成本，损耗，销售成本，资金周转成本。提高产量，包括亩产，年产，亩产值，年产值，亩利润，年利润。提高附加值，除了农产品的价值，开发，旅游，休闲，观光，亲子，教育，民宿，养老，度假，农家乐，多种后端系统，形成复合规模效应，开发多种盈利系统和模式，提升整体竞争力。
当然很多时候我们都想自己干，自己独占鳌头，这就是某种做不大的小农意识。我们应该突破和超越它。
首先我们要确保拿到政策，政府的支持，尽可能的拿到补贴，搞好关系，让政府牵头，做好配套，搭建平台，这是基础 。
如何尽可能的找合作伙伴，不一定一起承包土地，但是可以分别承包土地，这样可以抱团，拿地，搞基建，技术，用工，机械，各种农资，等等协同效应。这是一方面。
关键在于后面这个生态，就是农场的规划和管理。这也是某种生态。平台搭好了，你可以采用商业城的模式，或者创业园，工业园的模式，出租分包出去，当然其中模式可以多种多样，整体农场是你的，整体允许是你的，你留足自己的规划用地，其他都可以分包，承包出去，但是做什么，做哪些，你可以规划分别招租，那是某种生态链的共存模式的搭建。
同样果树，可以种不同的果树，不同的季节收成，当然也可以互为风景，养鸡，养鱼，养虾，一定要多样化，这种多样化还要以当地的配套为基础，这样的成本，生产，销售，技术都有成熟的配套，风险低。注意一个就是要求周转快。
把整个农场做出生态来，不行就和合作伙伴一起互为风景，共同发展。为将来的旅游生态搭建平台。
做农业从来不是一蹴而就的事情，投资之前一定要算好账，什么时间投资，什么时间回收等等，就像文中网友所说的，在传统种养不能盈利的情况下，盈利点要多样，种养结合、观光休闲、餐饮、亲子活动、生长知识科普……来源于：农学谷商学院 侵删。
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前两天头条上有网友提出了这样一个问题：做农业包地百亩以上的，有多少赚钱盈利的？问题出来后，有157个网友对这个问题进行了回答。这个问题十分有意义，这里摘取一些代表性的问答与大家分享一下。
有一些网友从自身经历的角度现身说法
网友：OK先生8
我是一名新家庭农场主，承包土地搞种植有快一年了。
本人是2016年6月份开始，各家农户收完麦子后，包下地开始搞种植。之前一直在上海从事生鲜电商，年收入也有20+万左右（无吹嘘意思）。
本人是个农村人，因为心里一直有个农场梦，农业梦，机会成熟，就想回农村搞农业。2016年初，我们村传言要拆迁搞新农村建设，于是就先让我父亲在村里跑包地的事，我在上海着手考虑辞职。也许，苦头也就从那个时候开始慢慢来了。
我是在本生产队包的地，本来计划1000元/亩，400亩连片，全部拿下，后因有些农户不同意，就没包成。有些人不想种，就包给我们了，因为不连片，租金降到800，就这样，断断续续的也包了150亩，就从那时开始，苦难开始了。
因为不连片，还有部分田间地头还有树，还有沟渠，严重影响各种机械作业，尤其是打药机。种水稻小麦，最累人环节就是打药撒肥料，如果不用机械，光靠人工操作，效率太低，人也会很累，被累的急了，贷款买了台打药机（将近7万），买回来后用了两次后，才发现很难派上用场，因为田地不连片，沟渠太多，树太多。没辙，还得人工作业。心里是一万个悔恨当初就不该这么干，不连片害死人。所以，若有朋友想包地，一定要连片。
去年种了一季水稻，全部是旱田直播，因为各种原因，有些地块没种好，150亩的水稻，收了10万斤，幸亏去年价格高，卖了13万左右，扣除半年租金，种子，肥料，农药后，也就剩下一两万，一家三口，四五个月的收入就那么多。如果不算各种机械设备投入，创业第一季有盈利，感觉很万幸，虽然很少，但没亏。
2017年开始，划出40亩地搞蔬菜种植，剩下110亩种小麦，同样因为不连片，管理难度大，各种机械很难发挥最大工作效率，最终只收了接近5万斤（往年自家种亩产都能达到800斤以上），品质还不好，卖价很低，卖的钱不够半年租金，更别提种子肥料等成本了，这一季，亏三四万。
划出的40亩地（通过与别人土地互换，整出这么一块连片）目前种韭菜，所有的盈利希望都寄托在韭菜上，但这么一弄，我们就更辛苦，更忙了。
有人建议我退地，试过了，退不掉，人家也不愿意种，都是本村人，也不好强行退掉，没辙，还得自己扛着。当初的农业梦，农场梦与现实差距太大太大，后悔了，也没办法，没退路，还是要咬牙往前走，继续坚持吧，总会好起来的。
网友：淡定103813536
我在农村算是土地承包面积比较大的。那时候，因为国家提倡土地流转，于是想在家种地挣点钱。我是90年的，和两个朋友一起干，那时候，100亩地一年能赚5万左右。
于是我们就包了不少地，每人包了200多亩，种植经济作物风险很大，销售是最大的难题……有的商贩看你卖不出去故意压你的价格，面积太大不卖就是烂掉，网络就是个参考，种植粮食现在根本就是不赚钱，更别说补贴啦……无稽之谈。
种了7年，现在负债20多万，我们想退出，可是债务怎么办，种地的机械卖不出钱来。
网友：蓝色树叶
我朋友在我们村承包荒岗600多亩，每亩300元，她什么也不种全是荒草小树林，里面养野兔、野鸡和柴鸡，里面放10多辆沙滩车，取名打猎场，进去打猎一次300，打到猎物100/只。周边好多城市里的人开车来打猎，捡到鸡蛋、野鸡蛋20/斤。一年下来净挣30万。
2一些网友进行了客观的分析
网友：乖咯咯
做农业亏损的主要原因有这些
1.做农业的目的不是做农业。
很多人做农业都是为了申领国家补贴，根本不注意对农业本身进行研究。补贴到位了，可以拿来支付农业投入，不到位就只有亏钱。
2.贪便宜
规模小的时候，贪图便宜，节省些成本投入，还能赚点。当规模大了，就必须采用现代化的科学技术来做生产，只有这样才可以充分利用人力、物力和财力。
3.利润点单一
很多做农业的在规划农业的时候，往往只是想到我一亩地产出多少，然后计算收入。殊不知农业风险无处不在，如果没有开发较多的农业项目作为赢利点的话，往往结果不理想。
现代农业的盈利点很多：种养结合、观光休闲、餐饮、亲子活动、生长知识科普……都可以规划到你的盈利点里。
4、不合理的角色扮演
做农业，首先要做好角色。你是生产者还是经营者一定要分清。
生产者就是要想办法生产好的、符合经营者要求的产品。经营者就是要注意对产品卖点的提取，把握市场动态、掌握生产方向。
网友：大盛花卉
身边做农业的包百亩以上的，几乎全亏损，原因如下:
1.没有长远规划，盲目投资，小钱看不起，大钱赚不到
因为我是承包土地做花卉苗木的，圈子里不少这样的人，这些人条件相对较好，上来就是几百上千亩的，感觉玩小了没意思。总想着苗子种下，几年后几十万变几百万上千万，却不知期间的各种开支，市场的瞬息万变。只见出钱，不见入帐。完全可以短线养长线，可大多数人看不上眼里短投的小钱。
2.无专业知识，盲目跟风
庄稼活不用学，种瓜得瓜，种豆得豆，无非播种，浇水，除草，打药。若这样想就大错特错。同样是一亩田，有年入几万的，也有入不敷出的。关键看你种什么，怎么种。再好的种植项目，不具备专业知识，也只能眼看别人赚钱。更不可看别人种什么挣钱，就盲目跟风，今天的市场，不代表明天的市场。对未来风险要有预判。
3.不懂销售，缺乏营销技巧
再好的产品，卖出去才是钱，当你想种的还没种下时，就要考虑你将来的销路在哪里，对产品的定位在哪里。没有这些，劝你还是不要种了，有不少苗木人，地里面的东西送人加请人吃饭都没人要。别管种什么，目的是要把产品换成钱，你不看重销售，只能肉卖白菜价。
4.总以为自己是老板
想种地，你就要做好吃苦的准备。比如除草，打药这样的事，必须自己亲自操作过，熟悉每个工种的流程，也许百亩地，千亩地的老板都不屑于做这种小事。就拿除草来说，有些工人除大留小。这样过段时小草又长起来了，工人又有钱挣了，因为工人奋斗在一线，知道怎么做符合自己的利益。只有自己除过草，才知道草该怎样除，何时除，一天除多少。不想当将军的士兵不是好兵，不了解士兵的将军不是好将军。
做农业100亩以上的都是亏损状态吗？
网友：太阳天然本真
做农业应该是做生态，做平台，做规模，做附加值，做可持续发展，做人心，做境界。
这里的生态包括几个层面，第一就是政策，政府的生态，对于农业国家有补贴，如果做到某个规模，对地方政府也是某种政绩，有了政府，政策，配套的保证，就有某种保证，当然记得分享一些利益出去，你会得到更多的利益，关键是关系的建立和维系。这是关于政府生态链。
其次就是当地农业配套的生态链，你做什么农业？生产什么？销售如何？投入产出比如何？人工成本？生产资料成本？如此等等的权衡核算。到什么山唱什么歌，要的整合当地的优质资源，产生核心竞争力，把成本做低，这个成本包括原材料成本，人工成本，损耗，销售成本，资金周转成本。提高产量，包括亩产，年产，亩产值，年产值，亩利润，年利润。提高附加值，除了农产品的价值，开发，旅游，休闲，观光，亲子，教育，民宿，养老，度假，农家乐，多种后端系统，形成复合规模效应，开发多种盈利系统和模式，提升整体竞争力。
当然很多时候我们都想自己干，自己独占鳌头，这就是某种做不大的小农意识。我们应该突破和超越它。
首先我们要确保拿到政策，政府的支持，尽可能的拿到补贴，搞好关系，让政府牵头，做好配套，搭建平台，这是基础 。
如何尽可能的找合作伙伴，不一定一起承包土地，但是可以分别承包土地，这样可以抱团，拿地，搞基建，技术，用工，机械，各种农资，等等协同效应。这是一方面。
关键在于后面这个生态，就是农场的规划和管理。这也是某种生态。平台搭好了，你可以采用商业城的模式，或者创业园，工业园的模式，出租分包出去，当然其中模式可以多种多样，整体农场是你的，整体允许是你的，你留足自己的规划用地，其他都可以分包，承包出去，但是做什么，做哪些，你可以规划分别招租，那是某种生态链的共存模式的搭建。
同样果树，可以种不同的果树，不同的季节收成，当然也可以互为风景，养鸡，养鱼，养虾，一定要多样化，这种多样化还要以当地的配套为基础，这样的成本，生产，销售，技术都有成熟的配套，风险低。注意一个就是要求周转快。
把整个农场做出生态来，不行就和合作伙伴一起互为风景，共同发展。为将来的旅游生态搭建平台。
做农业从来不是一蹴而就的事情，投资之前一定要算好账，什么时间投资，什么时间回收等等，就像文中网友所说的，在传统种养不能盈利的情况下，盈利点要多样，种养结合、观光休闲、餐饮、亲子活动、生长知识科普……来源于：农学谷商学院 侵删。
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