#茅台酒销售公司总经理曾祥彬坠亡#所以有时候我们看到的只是别人光鲜的一面，另一面我们不知道。

茅台这么畅销，销售公司老总还跳楼，还是因为压力大，得有多绝望才会放弃家人跳下去呢。业绩不好压力大，业绩好要维持压力更大，现在社会每个人都不容易，所以大家尽人事听天命，活下去才是最重要的，心态一定要好！

而且也得有个爱好可以放松，有几个真心朋友，以免想不开，可以有人给你解脱，你说呢？

绩效管理的常见问题
1、企业经营：最终都是为了绩效！

对于中小企业来说，业绩是关键，但不是最终目标！绩效才是最终结果，也就是说：利润才是企业活下去的唯一途径，很多企业，现在业绩比创业时多了近百倍，但却快活不下去了，为什么？就是因为利润没了，低人效、高内耗、员工成本、管理成本把利润全部给吞没了。

2、企业管理，不能靠拍脑袋！

有目标，却不能实现？有报表，却不会分析？有制度，却总是被人情所取代？有考核，却流于形式？如果没有做绩效管理，所有的管理都是拍脑袋决定的，企业注定会失去竞争力！

3、绩效管理＝利润管理

如果员工不把企业经营当成自己的事，利润注定会流失；如果员工总是多一事不如少一事，企业成本注定越来越高！一切，都由员工的思维和行为来决定！

谨记：

员工，要的不是管理，要的是激励；

员工，要的不是责任，要的是共赢；

没有共赢的利益分配，

哪来统一的思维方式和行动目标！

所以，老板最重要的两件事：

老板必须要懂得分钱，

懂得分钱才能获得人心；
老板必须要建立激励机制，

有机制才能吸引人才。

只有用机制来激励员工，用机制来留住员工，和员工一起共赢，让员工和老板一样努力奋斗，这样才能真正地走得更远！

我们这个时代根本是场悲剧，所以我们就不拿它当悲剧了。大灾大难已经发生，我们身陷废墟，开始在瓦砾中搭建自己的小窝儿，给自己一点小小的期盼。这可是一项艰苦的工作：没有坦途通向未来，但我们还是摸索着蹒跚前行，不管天塌下几重，我们还得活下去才是。（劳伦斯《查泰莱夫人的情人》，黑马 译，译林出版社发行）