【普公音】从故事中去发现一家企业的经营管理过程是很有趣的，也十分有意义。

一家企业为了检查自己的经营成果，往往会通过一系列数据展示，到底是好还是不好。
每一个重要数据背后都有一连串的故事。有的催人奋进，有的令人反思，有的让人感到幸福，有的让人感到沮丧和痛苦等等。

数据背后有故事，故事中间有人物各种各样的角色扮演。有些角色让人感到过目不忘，受人尊敬，给人赋能；有些角色给人印象不那么和谐，不那么积极，给人负能。

重视企业内部各类故事的挖掘，实际上是一次次的自我审视企业发展过程中做对的、做错的事情的复盘。每一个故事的挖掘，都是一次次促进企业进步的行动。是凝聚人心，清晰愿景与价值观的行动。

企业的故事挖掘通常可以组织一个工作小组，分成几个大的故事类别，通过一段时间的挖掘，将一些有价值的故事整理呈现出来，再进行内部传播与外部传播。
这个过程可以提升士气、促进深度思考，实际上不知不觉中呈现和积累了负责任的能量。

那么企业中每个个体有没有必要去挖掘自己的工作故事？这是不是一个自我修炼的过程呢？

个人在一家企业工作了多长时间，这个时间段自己在企业中扮演了哪些角色，不仅是职位、职能的角色定位，还有这些角色定位之后的一个个、一次次的具体工作角色的扮演。
到底哪些是积极的，哪些是消极的，都是有故事线的，拿出来看看，可以看到自己是个什么样子。

是不是符合企业的使命、愿景需求，是否遵循了企业的价值观和行为要求，是否给企业带来了贡献，是否帮助了你身边的人等等。

不同层级的群体都有着很多有趣、有意义的故事，能对这些已经发生的故事做一些复盘、总结，真实呈现给自己，就会清晰自己是个啥模样。
未来有没有更好的作为，也可以从中看出一些端倪。会让自己生出力量来。

个体的自我的故事挖掘，即使只是过电影般的过一遍，不写出来，也会对那些关键的细节有一个重新发现，会让自己感动，或感到后悔，或是五味杂呈。
这种体验感可以促进自己思考，提升认知水平。

若是能整理出自己的故事，并愿意真实奉献出来，与大家分享，我以为这更有价值。可以激励、可以警示、可以生出新力量。

郑敬普 2022年1月14日6:58 https://t.cn/z8ABHGV

和很久不见的朋友聊聊天，发现大家一路走来都有在不断复盘反思，所谓吃一堑，长一智，都变得更加果敢更加悦纳自我。大家都在努力地成为更好的自己呀！反思了自己，好像自己工作以来就已经是这种状态了，听从内心的声音，好像相对他人也很幸运地少走了许多弯路。一直觉得自己比较特立独行，也曾怀疑自己是否妥当。当听到旁人一个两个说想成为我这般的，突然觉得有些时候，你只管前行，坚持你觉得对的，余下的交给时间去评判。我一直觉得，天大地大，自己活得开心最重要。格局大一点，心态看开一点，多去关注美好的事物，不纠结烂人烂事，知足常乐，活舒坦了，整个人的精神世界乃至面貌生活状态都会好一点，那么就在不断变好的路上啊。加油哇！

复盘是经济学上的词汇，是指股市收盘后再静态的看一遍市场全貌。我觉得不妨通俗化就是总结，一个人不时常总结自己犯的错，不回头看自己走过的路，往往会事倍功半！毕竟人生在世，很多事我们都是第一次经历，没有人能时常告诉你下一步怎么走，所以这就需要我们自己时常复盘，自我总结，从经验中总结教训，在教训中学会经验，如此反复的过程。《复盘》真的是一本无论在生活上工作上都能给予指引的书[可爱]！yyds