50岁以后，在职场有没有被边缘化的感觉？
过了50岁，多数人身体、精力都在走下坡路，知识结构也日趋老化，创新意识也不如年轻人，考虑问题求稳，处事圆滑，顾及人情面子不愿得罪人……这些都是单位不喜欢的。万一遇上个比自己年轻的领导，更不受待见。
当然，年龄大也有年龄大的优势，经验丰富，遇事冷静，做事靠谱，忠诚度高。公司新招的一些二三十岁的年轻人则往往干不长，沉不下心来，遇到不如意之事动辄拍屁股走人。尤其像我们这种建筑施工企业人员流动性更高。
其实，被边缘化也挺好。
N年前我在现在公司担任集团高层职务，后因孩子读书离职。三年前重返公司，到下属一个分公司担任副职，刚开始也有失落感，但时间长了也就看开了。民企本来就是那回事，专心把本职工作干好，得到老板允诺的那份工资，把家顾好，身体养好，其它的都是浮云。
每天准时上下班，不再需要像以往那样老板不走我不走，也不需要整天围在老板身边看其脸色行事。遇到难事以前都是自己冲在前面，却还要时刻提防同僚们时不时的嫉妒暗箭、小报告，防止不是一条心的下属时不时给你使的“绊马索”……上班操心，下班操心，就怕自己说错一句话，写错一个字，迈错一条腿。
现在好了，工作高度固定格式化，钉钉打卡准时上下班。生活规律，有更多时间陪伴家人。晚上准时吃晚饭，准时准地锻练健身或会友，准时入睡。
把心放下，把事看淡。看清自己，返朴为真。
生活本来应该这样。

#汉中招商事# 【踔厉奋发、笃行不怠 滨江投资发展集团召开2021年度企业运营及经济形势分析会】1月6日，滨江投资发展集团有限公司召开2021年全年企业运营及经济形势分析会，研究2021年全年经济运行情况，并对2022年工作进行部署。
　　会议听取了滨江新区投资发展集团各子公司、教科集团公司及子公司对照目标责任书全年经济指标完成情况的汇报，分析存在问题及2022年工作思路。经营管理部对集团公司经济运行工作重点发言。
　　滨江新区党工委书记、集团董事长、总经理李清荣指出，今年以来，集团公司改革后市场主体行为开始显现，企业运作能力开始提升，市场份额也开始拓展。但同时也要正视自身不足、企业转型升级后面对市场竞争力不强等问题，主要是创新意识不够、治理能力不足、问责问效力度不够，2022年集团部门要与各子公司增强服务意识，围歼打猎，形成合力，共谋发展。
　　会议要求，2022年我们一要扛牢市委市政府赋予的“打造区域中心城市新高地”排头兵的历史使命；二要坚守“有为滨江、有效市场”的工作模式；三要统筹好“三区一镇”各项工作；四要继续坚持“项目为王”思想，加强内循环、形成产业链；五要全面提升集团企业能力和市场化水平；六要加大企业问责问效力度；七要持续提升企业治理能力，加强党建引领作用，做大做强企业经济。
　　会议强调，一是2022年企业产值、收入、利润要有两位数增长；二是企业运营过程中必须要管控好“三升一降”（创新能力的提升、企业效益的提升、市场竞争力的提升和经营成本的降低）；三是企业要创新闯新路，实现良性循环发展；四是使用好“有为滨江、有效市场”的法则和模式。（汉中市滨江新区发展服务中心）

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——Enzo Mari
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Danese Milano 成立于 1957 年，从那时起，该设计制造商成功地进行了创新，将设计文化、创意发展和高品质的产品。Enzo Mari与该品牌达成了长期的合作，赋予了它艺术中的创新意识。