近日，在中关村智能科技发展高峰论坛上，俞敏洪回忆过去买新东方办公楼的后悔事，一个错误的决定，少赚几十亿
俞敏洪：北科建集团建的新东方的两栋楼就在旁边，当初唯一非常遗憾的是，当初北科建想把中钢的A、B楼连起来都卖给我们，当时开价仅仅20个亿，我说我当时没这个钱，所以就买了B楼，最小的那个楼，结果呢刚买完第二年新东方就上市了，我就有那个钱了，结果等到我有钱的时候就被中钢拿走了，当时好像中钢是15亿左右拿走了，现在应该达到了三四十亿吧那栋楼，可能还不止了，可能50亿的规模了，所以我觉得当时我要买下来的话，我就可以把新东方关门了。
俞敏洪：北科建集团建的新东方的两栋楼就在旁边，当初唯一非常遗憾的是，当初北科建想把中钢的A、B楼连起来都卖给我们，当时开价仅仅20个亿，我说我当时没这个钱，所以就买了B楼，最小的那个楼，结果呢刚买完第二年新东方就上市了，我就有那个钱了，结果等到我有钱的时候就被中钢拿走了，当时好像中钢是15亿左右拿走了，现在应该达到了三四十亿吧那栋楼，可能还不止了，可能50亿的规模了，所以我觉得当时我要买下来的话，我就可以把新东方关门了。
#教育峰会#
优贝乐项目说明会北京站——托育越发展，早教越繁荣
托育来到风口浪尖
当早教遇上托育
许多用心做早教的人开始彷徨
到底是继续坚守做早教
还是早早加入转托育的行列呢？
未来3-10年，中国托育确实迎来大发展
托育到底是什么？其实从字面上来看我们已经得知答案，所谓托育就是“托+育”。解决了这个问题，紧接着更困惑的来了，到底是托的成分更多，还是育更重要？
“托”解决的是社会矛盾
如今的社会现象是什么？老人延迟退休，父母都需要上班。老人延迟退休意味着，自己只负责生，父母负责带的传统模式已经难以维持。矛盾更为突出的地方在于，夫妻通常都是上班族，而根据目前国内的产假规定，7个月后婴幼儿照顾只能自己解决。在这样的情况下，又没有老人的协助，许多母亲只能选择辞职在家专职带孩子。有了孩子之后开销变的更大，这种情况下却少了一份收入，这样只会增加育儿压力。
根据权威数据中心调查统计显示，目前新生儿家庭中有88.15%的家庭都需要婴幼儿托管服务，由此可见婴幼儿托管服务已经成为了亟待解决的社会矛盾。
既然托育的地位如此显著，那么早教呢？早教中心还能继续存活下去吗？
“育”解决的是孩子未来发展
0-3岁其实是孩子人生中脑发育和性格培养最关键时期。从根本上来讲，我们的目的在于把孩子培养成为具有良好的综合素质，完善的人格品质和广阔思维的人，而不是只管吃饱喝足，睡好穿好的傻子。如果说托管是从国情出发，解决的是社会矛盾是民生问题，那么早教解决的是中国孩子未来的发展问题。
托育+早教，相辅相成
就现阶段来讲，托育确实成了儿童教育领域的一个新风口，但是早期教育一定是隐藏在托育背后的更大的风口。为什么这么说？
首先，托育大部分是面向0-3岁的孩子，而早期教育的用户基数则更大，目前大部分的早教机构接收的都是0-6岁的孩子，还有的甚至可以接收到8岁。在幼儿园被普惠，其他学科培训类机构被国家政策限制的情况下，对于托育中心来说，想要做到收益最大化，早教是最终的出路。
其次，就像前文提到过的，单纯的托育不符合孩子发展的需求，也不能满足家长对于托育中心的要求。家长将孩子送到托育中心，不仅是为了满足孩子看管的需求，更希望在这期间孩子从脑发展到性格发展都能得到对应的培养。因此，托育的重点回归到了“育”的身上，这就要求托育中心不仅拥有看管孩子的能力，还要有完整的教育和培养孩子的课程体系。
由此可见，托育+早教才是未来机构的大势所在，二者是相辅相成的存在。
怎样才能完成托育+早教的转型？
2019年7月6日，优贝乐VIP项目说明会于北京举行。会议由中国创新教育领导品牌、新东方科技教育集团早教领域唯一战略合作伙伴、全美STEAM教育体系领军机构优贝乐国际儿童教育集团主办。
本次项目说明会特别请到了优贝乐创始人、优贝乐首席教育官谢金澜博士及优贝乐联合创始人、优贝乐美国分部总经理肖鑫博士为大家现场解读，在行业迅速发展的现状下，优贝乐是如何做早教和托育这件事的。优贝乐营销副总经理颜培程老师也在现场为大家解读了优贝乐目前的项目加盟政策以及目前的优贝乐的项目优势，另外优贝乐运营总监王伟老师，还为大家解读了优贝乐独一无二的运营方式。
满满的干货分享
会上优贝乐专家团队，为来宾们解答了：我国现在的政策条件是什么样的？互联网+时代下教育行业何去何从？为什么选择儿童早教和托育能够成功？中国现在早教和托育行业的发展形势和未来的趋势？什么样的商业模式才能保障校区的盈利？如何从0建立一个校区，营业校区从而盈利？开校3个月就能招满学生是怎么做到的？这些干货问题，除此之外，还为未来的合作伙伴针对优贝乐做了一个完整的解读。
理念与实战的并行
此次会议于北京举行，优贝乐创始人兼首席教育官、发展与教育心理学博士谢金澜老师将作为特别嘉宾出席此次会议。凭借多年对儿童发展与教育，儿童思维发展、脑发展与儿童情绪、亲子依恋关系等方面的研究，谢老师为来宾解密了优贝乐目前的发展状态以及未来的战略目标，尤其是在优贝乐是如何做儿童早期教育的事情上，做出了完整的阐述。
另一位特别嘉宾，优贝乐联合创始人、优贝乐美国学术及研发中心总监、认知神经科学心理学博士后肖鑫老师，为出席会议的来宾解答优贝乐在做托育这件事上的经验，以及目前美国校区是如何做托育的，我们是怎样平移美国20年的托育经验，并落地中国进行执行的。
知名早教营销专家、零售化倍增式销售模型奠基人颜培成老师全方位解析了如何运作一个教育中心， 怎样在4个月的时间内，完成从0~100的招生，怎样用8个月的时间，回收全部投入资金，以及优贝乐此次为合作伙伴准备的优惠诚意。
早教中心运营专家、8年早教机构运营管理经验王伟老师，为来宾解答怎样从筹备期开始运作一家早教中心，怎样突破年度营业额过千万以及优贝乐独一无二的，在目前市场上只有优贝乐可以运作的运营模式。
面对现实的社会环境，专业养育并教育0~3岁儿童无疑将成为未来的发展趋势。而如今，托育机构明显有所增加，随着后期资本的大量进入，行业势必会进入一个快速发展的阶段。
期待更多伙伴与优贝乐牵手共行
本次项目说明会众多伙伴牵手优贝乐，相信在优贝乐的品牌加持下，也会为投资人们带来意想不到的惊喜。未来路上希望大家可以共同奋斗，为中国的孩子们带去高质量的教育。
面对现实的社会环境，专业养育并教育0~3岁儿童无疑将成为未来的发展趋势。而如今，托育机构明显有所增加，随着后期资本的大量进入，行业势必会进入一个快速发展的阶段。 优贝乐将携手所有合作伙伴，进入行业高速发展时期并在未来给予合作伙伴最健全的、先进的、科学的运营支持，实现事业突破，财富共享。
优贝乐项目说明会北京站——托育越发展，早教越繁荣
托育来到风口浪尖
当早教遇上托育
许多用心做早教的人开始彷徨
到底是继续坚守做早教
还是早早加入转托育的行列呢？
未来3-10年，中国托育确实迎来大发展
托育到底是什么？其实从字面上来看我们已经得知答案，所谓托育就是“托+育”。解决了这个问题，紧接着更困惑的来了，到底是托的成分更多，还是育更重要？
“托”解决的是社会矛盾
如今的社会现象是什么？老人延迟退休，父母都需要上班。老人延迟退休意味着，自己只负责生，父母负责带的传统模式已经难以维持。矛盾更为突出的地方在于，夫妻通常都是上班族，而根据目前国内的产假规定，7个月后婴幼儿照顾只能自己解决。在这样的情况下，又没有老人的协助，许多母亲只能选择辞职在家专职带孩子。有了孩子之后开销变的更大，这种情况下却少了一份收入，这样只会增加育儿压力。
根据权威数据中心调查统计显示，目前新生儿家庭中有88.15%的家庭都需要婴幼儿托管服务，由此可见婴幼儿托管服务已经成为了亟待解决的社会矛盾。
既然托育的地位如此显著，那么早教呢？早教中心还能继续存活下去吗？
“育”解决的是孩子未来发展
0-3岁其实是孩子人生中脑发育和性格培养最关键时期。从根本上来讲，我们的目的在于把孩子培养成为具有良好的综合素质，完善的人格品质和广阔思维的人，而不是只管吃饱喝足，睡好穿好的傻子。如果说托管是从国情出发，解决的是社会矛盾是民生问题，那么早教解决的是中国孩子未来的发展问题。
托育+早教，相辅相成
就现阶段来讲，托育确实成了儿童教育领域的一个新风口，但是早期教育一定是隐藏在托育背后的更大的风口。为什么这么说？
首先，托育大部分是面向0-3岁的孩子，而早期教育的用户基数则更大，目前大部分的早教机构接收的都是0-6岁的孩子，还有的甚至可以接收到8岁。在幼儿园被普惠，其他学科培训类机构被国家政策限制的情况下，对于托育中心来说，想要做到收益最大化，早教是最终的出路。
其次，就像前文提到过的，单纯的托育不符合孩子发展的需求，也不能满足家长对于托育中心的要求。家长将孩子送到托育中心，不仅是为了满足孩子看管的需求，更希望在这期间孩子从脑发展到性格发展都能得到对应的培养。因此，托育的重点回归到了“育”的身上，这就要求托育中心不仅拥有看管孩子的能力，还要有完整的教育和培养孩子的课程体系。
由此可见，托育+早教才是未来机构的大势所在，二者是相辅相成的存在。
怎样才能完成托育+早教的转型？
2019年7月6日，优贝乐VIP项目说明会于北京举行。会议由中国创新教育领导品牌、新东方科技教育集团早教领域唯一战略合作伙伴、全美STEAM教育体系领军机构优贝乐国际儿童教育集团主办。
本次项目说明会特别请到了优贝乐创始人、优贝乐首席教育官谢金澜博士及优贝乐联合创始人、优贝乐美国分部总经理肖鑫博士为大家现场解读，在行业迅速发展的现状下，优贝乐是如何做早教和托育这件事的。优贝乐营销副总经理颜培程老师也在现场为大家解读了优贝乐目前的项目加盟政策以及目前的优贝乐的项目优势，另外优贝乐运营总监王伟老师，还为大家解读了优贝乐独一无二的运营方式。
满满的干货分享
会上优贝乐专家团队，为来宾们解答了：我国现在的政策条件是什么样的？互联网+时代下教育行业何去何从？为什么选择儿童早教和托育能够成功？中国现在早教和托育行业的发展形势和未来的趋势？什么样的商业模式才能保障校区的盈利？如何从0建立一个校区，营业校区从而盈利？开校3个月就能招满学生是怎么做到的？这些干货问题，除此之外，还为未来的合作伙伴针对优贝乐做了一个完整的解读。
理念与实战的并行
此次会议于北京举行，优贝乐创始人兼首席教育官、发展与教育心理学博士谢金澜老师将作为特别嘉宾出席此次会议。凭借多年对儿童发展与教育，儿童思维发展、脑发展与儿童情绪、亲子依恋关系等方面的研究，谢老师为来宾解密了优贝乐目前的发展状态以及未来的战略目标，尤其是在优贝乐是如何做儿童早期教育的事情上，做出了完整的阐述。
另一位特别嘉宾，优贝乐联合创始人、优贝乐美国学术及研发中心总监、认知神经科学心理学博士后肖鑫老师，为出席会议的来宾解答优贝乐在做托育这件事上的经验，以及目前美国校区是如何做托育的，我们是怎样平移美国20年的托育经验，并落地中国进行执行的。
知名早教营销专家、零售化倍增式销售模型奠基人颜培成老师全方位解析了如何运作一个教育中心， 怎样在4个月的时间内，完成从0~100的招生，怎样用8个月的时间，回收全部投入资金，以及优贝乐此次为合作伙伴准备的优惠诚意。
早教中心运营专家、8年早教机构运营管理经验王伟老师，为来宾解答怎样从筹备期开始运作一家早教中心，怎样突破年度营业额过千万以及优贝乐独一无二的，在目前市场上只有优贝乐可以运作的运营模式。
面对现实的社会环境，专业养育并教育0~3岁儿童无疑将成为未来的发展趋势。而如今，托育机构明显有所增加，随着后期资本的大量进入，行业势必会进入一个快速发展的阶段。
期待更多伙伴与优贝乐牵手共行
本次项目说明会众多伙伴牵手优贝乐，相信在优贝乐的品牌加持下，也会为投资人们带来意想不到的惊喜。未来路上希望大家可以共同奋斗，为中国的孩子们带去高质量的教育。
面对现实的社会环境，专业养育并教育0~3岁儿童无疑将成为未来的发展趋势。而如今，托育机构明显有所增加，随着后期资本的大量进入，行业势必会进入一个快速发展的阶段。 优贝乐将携手所有合作伙伴，进入行业高速发展时期并在未来给予合作伙伴最健全的、先进的、科学的运营支持，实现事业突破，财富共享。
#鲸媒体早报# 2019/07/03
1.华富教育已赴美上市，总市值1366.88万美元；
2.东软教育递交招股书，欲冲击港交所；
3.中汇集团已通过聆讯，大湾区最大民办商科教育公司拟赴港上市；
4.新东方在线发布全新模考产品，完整复刻雅思机考；
5.豌豆思维推出业内首个“动漫IP学生端” ，打造数学思维培养闭环；
6.教育部：加强暑期校外培训监管，减轻中小学生课外负担；
7.校企服再获种子融资，将持续研发信用账单管理系统。
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6.教育部：加强暑期校外培训监管，减轻中小学生课外负担；
7.校企服再获种子融资，将持续研发信用账单管理系统。
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