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写好的作品却不知道该分类到哪个分类馆别比较适合吗？
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#失落的龙约[超话]# 不简单易懂的战斗力提升指南
作者：MinySun
Q1.什么是战斗力？
战斗力是本作角色强度的一个重要参考指标，由角色本身的等级、魔力之环数量、搭配的龙的强度(等级、突破数和羁绊)、搭配龙辉护符的等级和羁绊、搭配武器的性能和等级以及其他加成建筑的等级情况有关。
Q2.为什么要堆砌战斗力？
本游戏很多高等级的副本的挑战权是由你的最大战斗力进行解锁的，只有你的的最大战斗力满足相应数值后才具备挑战的资格(但这不等同于你的最大战力达到这个数值你就能挑战通过这些副本)，而玩家在这些高战力需求的副本中能获取的收益通常远大于低等级的那些副本。另外战斗力的提高还能解锁一些任务奖励，也能让新手玩家简单直观的体会到自己的变强从而起到足够的正反馈使之能够坚持玩下去。
Q3.队伍战斗力越强是否就意味着队伍强度越高？
不完全正确。本作战斗力固然是衡量角色强度的一个重要参考标准，但角色实际在副本中的强度体现也受角色属性&武器和副本契合度，搭配的龙和角色的契合度(比如攻击角色搭配满破满级HP龙，战力是很高但是在副本中实际表现通常会让操作者感到力不从心)以及操作者的实际操作水平等因素制约。
Q4.本教程的目的？
本教程旨在帮助新手玩家在短期内快速堆砌起足够的战斗力以达到快速追赶游玩进度的目的，故而主要内容以堆砌战斗力数值为主，所作的搭配并不一定是角色的最佳搭配组合，在具体挑战中后期有难度的副本时还请根据副本的实际需求配置你的队伍。
教程大纲
战力堆砌的方法可以总结为以下口诀：
良好开局，寻找庇护，雨露均沾，有所倚重
良好开局
说白了就是购买初始账号/石头号/自己刷初始(推荐度逐渐降低，另外还有购买弃坑号这个选项，但是这非常容易出现纠纷我个人不推荐如此操作)，各类教程请直接活用版头和精品贴内容这里不做叙述。好的开局能让你在未作任何操作的情况下已经具备足够的战力基础方便堆砌战力，如果你选择初始或石头号入坑你手里还会有相当不菲的一比启动资金&资源，有助于你在大前期快速提升自己的战力。有些玩家也选择随缘游玩，不过对这些玩家都玩的很佛系了也就不追求短期的战力快速提高，这篇攻略对他们基本也就没啥意义了。
寻找庇护
寻找庇护分为两个方便，第一个方面是希望你在游戏初期能够加上足够的挂载高强度支援角色的好友，在游戏内成为好友能够让支援技能的使用次数从一次变为三次，挂在5000以上战斗力的好友支援角色的三次支援技能足够让你横行前期所有主线副本；第二个方面是希望你能够加入一些社群讨论组寻求老玩家的庇护，让他们能够加你游戏好友提供或者带你通过某些联机图以节约你成型需要的时间和资源消耗。
雨露均沾
这游戏的战斗力成长曲线并不是线性的，而是越在大前期提高起来越为容易，在前期相同的资源比其集中在少属角色身上强化，适当的分散分配能够更好的提高整体的战斗力数值。当然这里也不是让你把资源平均分配给你手底下所有的角色，先优选四组人&龙的配置相对平均的分配资源是比较好的选择。在任何需要堆战力的场合(比如FEH活动L防卫的1w6战力门槛)，都可以参考这个原则进行战斗力的快速提升(注水)。
有所倚重
适当平均分配资源到一定战斗力后也要针对性的把资源分配给少属角色以保证你在实际游戏中的战斗力。一般来说在活动期间建议优先把资源分配给当期活动有利属性的攻击定位人龙组合，非活动期间建议把资源优先分配给光暗属性的攻击人龙组合或者希尔德加德(两个都行)。这样既能保证队伍整体战力数值较高同时也让你有了挑战高级副本的机会
实际操作流程
PS：本教程假定玩家是选择初始号作为开局手段的，其他玩家根据自己的实际情况选择性参考下面的内容。
开局部分
拿到号了直接去攻略剧情？不不不，战力其实已经可以开始堆砌了。首先在主菜单界面中选择“商店”界面，进入子菜单后点击右下角的“龙辉护符”界面购买四张五星的龙辉护符(初始号入坑的手头肯定有少则几万多则十几万的水滴，购买几张五星护符绰绰有余)，建议购买优先级是限定P点加成护符>限定护符=常驻P点加成护符>泛用攻击&辅助护符>其他护符，对于常用护符的选择可以参考我另一个护符兑换指南的帖子，版头就有。
购买完四张护符后开始进行角色&龙的初步培养。在强化界面可以提高角色的等级&魔法圆环&龙与护符的等级，在圣城界面(忘记是否需要通过主线流程解锁，不过印象中好像没打多少主线就能够解锁了)的龙之庭院提高龙的羁绊。筛选四组人&龙&护符的组合(五星相同属性的人龙优先，最好保证有三组以上的五星人龙组合，即使是HP龙和平衡龙问题也不大)，以给每个角色分配3个金水晶(lv21)，魔力圆环升级到10环(5700魔力)，每张龙辉护符分配3瓶祝福之圣水(lv18)，每条龙分配3个熟透的龙之果实(lv15)和2根幸运四叶草(羁绊lv9)为例，现在你可以达到如下的战斗力（p1）
(以最受欢迎的家康&摩利支天组合初始为例)
1379，一队可以编组4个角色，这时候你现在已经拥有5500以上的战力了，舍得再多花一点点资源提升到平均1500左右战力档次甚至可以直接挑战成长之路高级了(当然你即使进去了基本也打不过，所以先不要去打)
(顺带说一下LZ把自己的战力提升到这个数值的时候好像用了2天0rz)
初期培养流程
现在开始主线攻略，靠你现在堆砌出来的队伍加上好友或路人的支援技能前期主线流程近似于白送，等到解锁自动战斗后直接挂载双倍速+自动战斗等着AI自己打过去就行，最多遇到boss时手动点个支援技能或者变龙破个盾牌，记得在某些角色被克制的时候从队伍里撤换即可(其实不撤问题也不大，撤回保险点)。而随着主线的推进你开始解锁后花园建筑建造(后花园建造前期点起来会比较频繁不过很值，龙民工建议购买至少一个增加整体建筑效率)，铁匠铺(可以制造三星武器了)，第二护符位(似乎是打过第四章就有了)，这时候再平均分配一下培养资源抬高一点角色等级，再提高下挂载的护符和龙的等级&羁绊，给角色挂上314的满级武器(磨刀石初始号里应该有不少)和二号护符(长远角度看是建议平铺3张左右的常用护符如歌声，等度过新手期了直接用于2破解锁一阶段加成，最多暂时不喂圣水也亏不了多少战力)，再配合上已经初步开始建造的加成建筑，你应该可以轻松达到如下战力水平：（p2）
差不多已经有2100多的平均水准了，再加把劲多砸一点资源到平均2250左右，把总战力提升到9000，你就可以挑战超级龙了。
这时候可以把主线暂时先放一放(当然建议是一口气推完第六章解锁后面帝国挑战)，之后的体力与共斗之翼的分配如下：
体力：首先利用联机游玩模式设法通过一把 超级成长之路 和 各色高级遗迹 ，之后即可使用跳过券跳过战斗以达到快速刷素材的目的(现在是使用跳过券的最佳时机，这些图本来你自己打估计也够呛，跳过券刚好达到双重偷懒的目的，没必要省着用大方一点用光都行，后期这玩意儿最多也就刷钱的时候还算有点用)
共斗之翼：全部用于联机挑战超级龙之试炼，对于路人只要你能拿出克制属性角色或者奶妈进门发个对不起谢谢的表情基本都会带你的(活动期间估计排的人会比咸鱼期少，耐心点等着)，有加群找大佬带自然更好了
平均分配体力和共斗之翼的消耗，尽量保证不要出现溢出(体力999，共斗之翼99)浪费，初步开始积累一些金水晶、魔力和各类宝珠，龙之鳞片用于角色等级和魔力之环的提升。
9000战力达成估计用时1-2h
中后期流程
有了之前的龙之试炼&遗迹&成长之路的素材积累应该可以轻松把队伍平均等级提升到45，魔力之环点到30环，在其他条件不变的情况下角色战力差不多应该是这个样子：（p3）
差不多2k5，算上四个人就是1w，已经有挑战超级帝国的资格了(不过你基本上肯定是打不过的，联机也大概率被嫌弃，想不被嫌弃最好还是确保克制属性&3200+的战斗力)。
加起来最多四五个小时应该就能达成以上目标LOL
这时候建议可以开始暂缓平均培养的路线，开始着重把资源集中到某些角色身上作为你前期手里的大腿角色，可以开始考虑找其他攻略去攻略现在的活动获取活动奖励，在活动空窗期可以考虑培养几个角色攻略虚空本以准备换取月常资源的叶子，帝国方面可以考虑设法抱大腿过一把高级之后使用跳过券快速刷一点勋章石板急用，顺带把各个职业的强化建筑也换出来并且摆好(这点很重要！)，即使没突破也有双3%的可观加成www。
作者：MinySun
Q1.什么是战斗力？
战斗力是本作角色强度的一个重要参考指标，由角色本身的等级、魔力之环数量、搭配的龙的强度(等级、突破数和羁绊)、搭配龙辉护符的等级和羁绊、搭配武器的性能和等级以及其他加成建筑的等级情况有关。
Q2.为什么要堆砌战斗力？
本游戏很多高等级的副本的挑战权是由你的最大战斗力进行解锁的，只有你的的最大战斗力满足相应数值后才具备挑战的资格(但这不等同于你的最大战力达到这个数值你就能挑战通过这些副本)，而玩家在这些高战力需求的副本中能获取的收益通常远大于低等级的那些副本。另外战斗力的提高还能解锁一些任务奖励，也能让新手玩家简单直观的体会到自己的变强从而起到足够的正反馈使之能够坚持玩下去。
Q3.队伍战斗力越强是否就意味着队伍强度越高？
不完全正确。本作战斗力固然是衡量角色强度的一个重要参考标准，但角色实际在副本中的强度体现也受角色属性&武器和副本契合度，搭配的龙和角色的契合度(比如攻击角色搭配满破满级HP龙，战力是很高但是在副本中实际表现通常会让操作者感到力不从心)以及操作者的实际操作水平等因素制约。
Q4.本教程的目的？
本教程旨在帮助新手玩家在短期内快速堆砌起足够的战斗力以达到快速追赶游玩进度的目的，故而主要内容以堆砌战斗力数值为主，所作的搭配并不一定是角色的最佳搭配组合，在具体挑战中后期有难度的副本时还请根据副本的实际需求配置你的队伍。
教程大纲
战力堆砌的方法可以总结为以下口诀：
良好开局，寻找庇护，雨露均沾，有所倚重
良好开局
说白了就是购买初始账号/石头号/自己刷初始(推荐度逐渐降低，另外还有购买弃坑号这个选项，但是这非常容易出现纠纷我个人不推荐如此操作)，各类教程请直接活用版头和精品贴内容这里不做叙述。好的开局能让你在未作任何操作的情况下已经具备足够的战力基础方便堆砌战力，如果你选择初始或石头号入坑你手里还会有相当不菲的一比启动资金&资源，有助于你在大前期快速提升自己的战力。有些玩家也选择随缘游玩，不过对这些玩家都玩的很佛系了也就不追求短期的战力快速提高，这篇攻略对他们基本也就没啥意义了。
寻找庇护
寻找庇护分为两个方便，第一个方面是希望你在游戏初期能够加上足够的挂载高强度支援角色的好友，在游戏内成为好友能够让支援技能的使用次数从一次变为三次，挂在5000以上战斗力的好友支援角色的三次支援技能足够让你横行前期所有主线副本；第二个方面是希望你能够加入一些社群讨论组寻求老玩家的庇护，让他们能够加你游戏好友提供或者带你通过某些联机图以节约你成型需要的时间和资源消耗。
雨露均沾
这游戏的战斗力成长曲线并不是线性的，而是越在大前期提高起来越为容易，在前期相同的资源比其集中在少属角色身上强化，适当的分散分配能够更好的提高整体的战斗力数值。当然这里也不是让你把资源平均分配给你手底下所有的角色，先优选四组人&龙的配置相对平均的分配资源是比较好的选择。在任何需要堆战力的场合(比如FEH活动L防卫的1w6战力门槛)，都可以参考这个原则进行战斗力的快速提升(注水)。
有所倚重
适当平均分配资源到一定战斗力后也要针对性的把资源分配给少属角色以保证你在实际游戏中的战斗力。一般来说在活动期间建议优先把资源分配给当期活动有利属性的攻击定位人龙组合，非活动期间建议把资源优先分配给光暗属性的攻击人龙组合或者希尔德加德(两个都行)。这样既能保证队伍整体战力数值较高同时也让你有了挑战高级副本的机会
实际操作流程
PS：本教程假定玩家是选择初始号作为开局手段的，其他玩家根据自己的实际情况选择性参考下面的内容。
开局部分
拿到号了直接去攻略剧情？不不不，战力其实已经可以开始堆砌了。首先在主菜单界面中选择“商店”界面，进入子菜单后点击右下角的“龙辉护符”界面购买四张五星的龙辉护符(初始号入坑的手头肯定有少则几万多则十几万的水滴，购买几张五星护符绰绰有余)，建议购买优先级是限定P点加成护符>限定护符=常驻P点加成护符>泛用攻击&辅助护符>其他护符，对于常用护符的选择可以参考我另一个护符兑换指南的帖子，版头就有。
购买完四张护符后开始进行角色&龙的初步培养。在强化界面可以提高角色的等级&魔法圆环&龙与护符的等级，在圣城界面(忘记是否需要通过主线流程解锁，不过印象中好像没打多少主线就能够解锁了)的龙之庭院提高龙的羁绊。筛选四组人&龙&护符的组合(五星相同属性的人龙优先，最好保证有三组以上的五星人龙组合，即使是HP龙和平衡龙问题也不大)，以给每个角色分配3个金水晶(lv21)，魔力圆环升级到10环(5700魔力)，每张龙辉护符分配3瓶祝福之圣水(lv18)，每条龙分配3个熟透的龙之果实(lv15)和2根幸运四叶草(羁绊lv9)为例，现在你可以达到如下的战斗力（p1）
(以最受欢迎的家康&摩利支天组合初始为例)
1379，一队可以编组4个角色，这时候你现在已经拥有5500以上的战力了，舍得再多花一点点资源提升到平均1500左右战力档次甚至可以直接挑战成长之路高级了(当然你即使进去了基本也打不过，所以先不要去打)
(顺带说一下LZ把自己的战力提升到这个数值的时候好像用了2天0rz)
初期培养流程
现在开始主线攻略，靠你现在堆砌出来的队伍加上好友或路人的支援技能前期主线流程近似于白送，等到解锁自动战斗后直接挂载双倍速+自动战斗等着AI自己打过去就行，最多遇到boss时手动点个支援技能或者变龙破个盾牌，记得在某些角色被克制的时候从队伍里撤换即可(其实不撤问题也不大，撤回保险点)。而随着主线的推进你开始解锁后花园建筑建造(后花园建造前期点起来会比较频繁不过很值，龙民工建议购买至少一个增加整体建筑效率)，铁匠铺(可以制造三星武器了)，第二护符位(似乎是打过第四章就有了)，这时候再平均分配一下培养资源抬高一点角色等级，再提高下挂载的护符和龙的等级&羁绊，给角色挂上314的满级武器(磨刀石初始号里应该有不少)和二号护符(长远角度看是建议平铺3张左右的常用护符如歌声，等度过新手期了直接用于2破解锁一阶段加成，最多暂时不喂圣水也亏不了多少战力)，再配合上已经初步开始建造的加成建筑，你应该可以轻松达到如下战力水平：（p2）
差不多已经有2100多的平均水准了，再加把劲多砸一点资源到平均2250左右，把总战力提升到9000，你就可以挑战超级龙了。
这时候可以把主线暂时先放一放(当然建议是一口气推完第六章解锁后面帝国挑战)，之后的体力与共斗之翼的分配如下：
体力：首先利用联机游玩模式设法通过一把 超级成长之路 和 各色高级遗迹 ，之后即可使用跳过券跳过战斗以达到快速刷素材的目的(现在是使用跳过券的最佳时机，这些图本来你自己打估计也够呛，跳过券刚好达到双重偷懒的目的，没必要省着用大方一点用光都行，后期这玩意儿最多也就刷钱的时候还算有点用)
共斗之翼：全部用于联机挑战超级龙之试炼，对于路人只要你能拿出克制属性角色或者奶妈进门发个对不起谢谢的表情基本都会带你的(活动期间估计排的人会比咸鱼期少，耐心点等着)，有加群找大佬带自然更好了
平均分配体力和共斗之翼的消耗，尽量保证不要出现溢出(体力999，共斗之翼99)浪费，初步开始积累一些金水晶、魔力和各类宝珠，龙之鳞片用于角色等级和魔力之环的提升。
9000战力达成估计用时1-2h
中后期流程
有了之前的龙之试炼&遗迹&成长之路的素材积累应该可以轻松把队伍平均等级提升到45，魔力之环点到30环，在其他条件不变的情况下角色战力差不多应该是这个样子：（p3）
差不多2k5，算上四个人就是1w，已经有挑战超级帝国的资格了(不过你基本上肯定是打不过的，联机也大概率被嫌弃，想不被嫌弃最好还是确保克制属性&3200+的战斗力)。
加起来最多四五个小时应该就能达成以上目标LOL
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有云的地方，就是天下。有人的地方，就是江湖。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。
从销售主管到总经理我一路走来，被人管也管过人，也辞退过员工。这多数是因为员工的能力无法胜任工作，但这次被辞退的员工并非没有能力。刚开始我是欣赏他的，甚至准备予以重用。但一次制度的调整，让我对他的态度急转直下。
为了加强考核，我对相关制度做了调整，谁知在宣布时该员工当场反对，会议还没有结束就擅自离去。更严重的是，他竟然挑拨其他人不工作来对抗。
第一天，我观察了他和这些员工的表现，第二天他们依然无动于衷。无奈中，我先找了被他挑动的员工谈话，他们表示考核的调整的确给他们带来压力，但将会积极开展工作。最后我和他谈话也希望这是良性的沟通，但他依然态度强硬并且发出挑衅，如果我不调整制度，他就要和所挑动的员工一起离开。
最终，我作出了辞退他的决定，曾被他挑拨的员工也情绪稳定地开展了工作。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。
01
从团队角度，尊敬和服从上级
之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。
02
及时让上级知道你的进度
如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。
可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。
然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大， 因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单。其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行、进行情况如何，一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动。
03
通过正确方式反馈
对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。
如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。
04
切忌煽动同事与团队对抗
切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。
05
不要给团队制造麻烦
如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。
团队里成员形形色色个性各异，难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判断。小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解以后，他便很难立足。要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。
06
及时反馈临时工作
对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。
有时上级会安排临时性工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。
我遭遇过这样的员工。公司送货发生了车祸，导致货物大量破损，经销商拒绝接货。为避免更多损失，我告诉负责该市场的业务代表，让他亲自参与这次事件的处理，并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息，打电话居然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回了工厂，公司多付出了上万元的损失。第二天联系上他时，他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此，我对他的工作能力与态度充满了质疑。
07
成就上级从而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。
08
把事做好的同时把人做好
从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。
当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑，而是人一定要学会承担责任，不去做有害他人和组织的事情。
作者：毛小民
来源：《商界评论》
从销售主管到总经理我一路走来，被人管也管过人，也辞退过员工。这多数是因为员工的能力无法胜任工作，但这次被辞退的员工并非没有能力。刚开始我是欣赏他的，甚至准备予以重用。但一次制度的调整，让我对他的态度急转直下。
为了加强考核，我对相关制度做了调整，谁知在宣布时该员工当场反对，会议还没有结束就擅自离去。更严重的是，他竟然挑拨其他人不工作来对抗。
第一天，我观察了他和这些员工的表现，第二天他们依然无动于衷。无奈中，我先找了被他挑动的员工谈话，他们表示考核的调整的确给他们带来压力，但将会积极开展工作。最后我和他谈话也希望这是良性的沟通，但他依然态度强硬并且发出挑衅，如果我不调整制度，他就要和所挑动的员工一起离开。
最终，我作出了辞退他的决定，曾被他挑拨的员工也情绪稳定地开展了工作。在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。
01
从团队角度，尊敬和服从上级
之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈走得好走得远。
02
及时让上级知道你的进度
如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。
可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。
然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大， 因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单。其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，我得到的反馈只是正在进行中。至于是如何进行、进行情况如何，一直得不到明确答复。“用人不疑”是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动。
03
通过正确方式反馈
对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。
如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工应该无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。
04
切忌煽动同事与团队对抗
切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。
职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。
05
不要给团队制造麻烦
如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素。
团队里成员形形色色个性各异，难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判断。小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解以后，他便很难立足。要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的。
06
及时反馈临时工作
对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。
有时上级会安排临时性工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。
我遭遇过这样的员工。公司送货发生了车祸，导致货物大量破损，经销商拒绝接货。为避免更多损失，我告诉负责该市场的业务代表，让他亲自参与这次事件的处理，并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息，打电话居然关机了。最后送货司机只得把产品又拉回了工厂，公司多付出了上万元的损失。第二天联系上他时，他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此，我对他的工作能力与态度充满了质疑。
07
成就上级从而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。
成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。
08
把事做好的同时把人做好
从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的，同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。
当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑，而是人一定要学会承担责任，不去做有害他人和组织的事情。
作者：毛小民
来源：《商界评论》
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