【一封特别感谢信】
律师对案件是否尽职尽责，当事人应该是最有资格评价这个律师工作态度的人。
而我这个五年来接触过中、日几十位律师的当事人更有资格来说说北京义贤律师事务所主任黄乐平律师和他的团队了。
这封感谢信，其实早在2021年4月15日，我起诉刘暖曦侵犯江歌生命权案在城阳区人民法院开完庭就想发表的，我想，无论最终判决结果如何，我都发自内心的感谢@黄乐平律师 和他的团队。
2016年，爱女江歌被害第12天我在日本见了第一任律师，但是对方自始至终热衷炒作的态度令我屡次失望，当我看到他在接受媒体采访时说出杀害江歌的刀不确定是谁的时，我十分惊愕，最终决定更换律师。我在临近开庭前20天紧急找到日本东京渥美阪井律师事务所的大桥君平律师，虽然最终没能判处杀人犯陈世峰死刑，但大桥君平律师的工作态度和专业水平令我敬佩。
在国内，我遭遇过20万签定一年法律顾问却不顾我强烈反对执意炒作的律师；遭遇过不许我在网上说话、嘴上说不炒作却要求联系新华社记者的律师；遭遇过收了钱不办事的律师……
经历过诉讼的人都知道，普通人遭遇官司，对法律法规茫然无知，律师对于当事人是多么的重要，或者说这个案子当事人寄于律师多少期望。我就是在这样的状态下期望律师能够帮我一把，但一次又一次的所托非人，让我从失望到了绝望的地步。
走投无路之际，一位朋友向我推荐了北京义贤律师事务所主任黄乐平律师。在和黄律师见面之前，我在网上查了他的事迹，他十多年如一日的免费帮助农民工维权，又参与过立法、撰写过多部专业著作，他的人品与专业让我踏实了许多。
在距离诉讼时效到期不足一个月时，我与黄律师见了面。他在了解案情及我的遭遇以后，对我非常同情，决定接受委托。虽然江歌被害的案卷我看过无数遍，我依然不能从中找出用于法庭诉讼的重点。黄律师团队接受委托后，对于诉讼结果，我没有对黄律师团队提任何要求，只说了我与前任律师签合同时的诉求：“要赔偿不要补偿”。
两星期后，黄律师团队完成立案。
接下来，黄律师团队夜以继日的研究日文案卷，而他们也不懂日文，他们自费找了懂日文还要懂法律的人帮助从原始案卷中筛选在国内可以诉讼刘暖曦使用的材料，这些工作并不在原来的委托事项中，而如此庞大的工作他们并没有收取我的费用。他们还一遍一遍不厌其烦的向我解释每一个法律条款的意思、每一个证据使用的目的。虽然我不是全部能够听懂，而且很多专业点我听过之后很快就忘记了， 他们还是会给我解释清楚，让我明白为什么选择这些，为什么这么做。这样的律师是我接触那么多律师没有遇到过的，慢慢的，我对黄律师团队由安心委托，到充满信任，最后完全信赖他们。为了减少他们的工作量，后期关于证据的事我干脆不再过问，并把大桥律师的联系方式交给他们，让他们直接与大桥律师沟通证据材料取得事宜、在日本的公证事宜以及领事馆认证事宜等工作，但他们工作的每一步都会及时和我沟通。黄律师他们为了还原案件事实真相，连续加了三个月的班，不仅从三千多页证据中找出严密的证据链，还拜托在日本的朋友多次走江歌被害前走过的路线（从地铁站回家到江歌受害地点的路线）并做了多次模拟测试，精准确认日本警方在案卷中提到的每一个地点及时间，力求准确还原现场，要求关键距离精确到厘米、关键时间精确到秒，最终根据现场确认的时间、空间与路线结合司法确认的证据为基础制作了还原事实的关键视频。
2020年4月8日我接到法院传票，定于6月30日开庭审理。江歌被害，引起国内外网友的高度关注，刘暖曦在江歌被害事件中到底身负什么法律责任更是众多网友和媒体关心的问题，期间一定会有大量的媒体采访，我担心自己对法律常识掌握不够回答不好，请求黄乐平律师出面代我接受媒体采访，直到这时，黄乐平律师是我的代理律师一事才被公众所知。从此，网络暴力对我的伤害延伸到黄乐平律师身上，辱骂、起外号、诽谤、恶意投诉等等行为严重干扰黄乐平律师的生活和工作，这些人扬言只要黄乐平律师放弃代理我的案件，就停止对他的一切攻击和恶意投诉。但黄律师不畏邪恶，依然全力以赴，仅代理词就修改了近20稿，写了2万多字。黄律师因为帮助我而受到伤害让我深感愧疚，但黄律师对我没有半句怨言，反而是不断地宽慰我。正是因为遇见了黄律师这样的好律师，我的案子才绝处逢生，在青岛市城阳区法院赢得了最终的判决。
赔偿金额并不重要，关键是用法律还原了我江歌被害的真相！
此时此刻，我实在无法用语言来表达自己的感激之情。
我为黄律师和他的团队特意定制了一面锦旗“雪中送炭真君子，匡扶正义好律师”！今日亲自赴京为黄律师敬上！
如果不是黄律师挺身而出，尽心尽力帮助我母女讨公道，我的人生早就无望了。我真心希望社会多一些黄乐平这样的好律师，让受害者感受到社会的温暖、让无助者感受到生活的希望！
在此真诚的感谢北京义贤律师事务所主任黄乐平律师和他的团队。
律师对案件是否尽职尽责，当事人应该是最有资格评价这个律师工作态度的人。
而我这个五年来接触过中、日几十位律师的当事人更有资格来说说北京义贤律师事务所主任黄乐平律师和他的团队了。
这封感谢信，其实早在2021年4月15日，我起诉刘暖曦侵犯江歌生命权案在城阳区人民法院开完庭就想发表的，我想，无论最终判决结果如何，我都发自内心的感谢@黄乐平律师 和他的团队。
2016年，爱女江歌被害第12天我在日本见了第一任律师，但是对方自始至终热衷炒作的态度令我屡次失望，当我看到他在接受媒体采访时说出杀害江歌的刀不确定是谁的时，我十分惊愕，最终决定更换律师。我在临近开庭前20天紧急找到日本东京渥美阪井律师事务所的大桥君平律师，虽然最终没能判处杀人犯陈世峰死刑，但大桥君平律师的工作态度和专业水平令我敬佩。
在国内，我遭遇过20万签定一年法律顾问却不顾我强烈反对执意炒作的律师；遭遇过不许我在网上说话、嘴上说不炒作却要求联系新华社记者的律师；遭遇过收了钱不办事的律师……
经历过诉讼的人都知道，普通人遭遇官司，对法律法规茫然无知，律师对于当事人是多么的重要，或者说这个案子当事人寄于律师多少期望。我就是在这样的状态下期望律师能够帮我一把，但一次又一次的所托非人，让我从失望到了绝望的地步。
走投无路之际，一位朋友向我推荐了北京义贤律师事务所主任黄乐平律师。在和黄律师见面之前，我在网上查了他的事迹，他十多年如一日的免费帮助农民工维权，又参与过立法、撰写过多部专业著作，他的人品与专业让我踏实了许多。
在距离诉讼时效到期不足一个月时，我与黄律师见了面。他在了解案情及我的遭遇以后，对我非常同情，决定接受委托。虽然江歌被害的案卷我看过无数遍，我依然不能从中找出用于法庭诉讼的重点。黄律师团队接受委托后，对于诉讼结果，我没有对黄律师团队提任何要求，只说了我与前任律师签合同时的诉求：“要赔偿不要补偿”。
两星期后，黄律师团队完成立案。
接下来，黄律师团队夜以继日的研究日文案卷，而他们也不懂日文，他们自费找了懂日文还要懂法律的人帮助从原始案卷中筛选在国内可以诉讼刘暖曦使用的材料，这些工作并不在原来的委托事项中，而如此庞大的工作他们并没有收取我的费用。他们还一遍一遍不厌其烦的向我解释每一个法律条款的意思、每一个证据使用的目的。虽然我不是全部能够听懂，而且很多专业点我听过之后很快就忘记了， 他们还是会给我解释清楚，让我明白为什么选择这些，为什么这么做。这样的律师是我接触那么多律师没有遇到过的，慢慢的，我对黄律师团队由安心委托，到充满信任，最后完全信赖他们。为了减少他们的工作量，后期关于证据的事我干脆不再过问，并把大桥律师的联系方式交给他们，让他们直接与大桥律师沟通证据材料取得事宜、在日本的公证事宜以及领事馆认证事宜等工作，但他们工作的每一步都会及时和我沟通。黄律师他们为了还原案件事实真相，连续加了三个月的班，不仅从三千多页证据中找出严密的证据链，还拜托在日本的朋友多次走江歌被害前走过的路线（从地铁站回家到江歌受害地点的路线）并做了多次模拟测试，精准确认日本警方在案卷中提到的每一个地点及时间，力求准确还原现场，要求关键距离精确到厘米、关键时间精确到秒，最终根据现场确认的时间、空间与路线结合司法确认的证据为基础制作了还原事实的关键视频。
2020年4月8日我接到法院传票，定于6月30日开庭审理。江歌被害，引起国内外网友的高度关注，刘暖曦在江歌被害事件中到底身负什么法律责任更是众多网友和媒体关心的问题，期间一定会有大量的媒体采访，我担心自己对法律常识掌握不够回答不好，请求黄乐平律师出面代我接受媒体采访，直到这时，黄乐平律师是我的代理律师一事才被公众所知。从此，网络暴力对我的伤害延伸到黄乐平律师身上，辱骂、起外号、诽谤、恶意投诉等等行为严重干扰黄乐平律师的生活和工作，这些人扬言只要黄乐平律师放弃代理我的案件，就停止对他的一切攻击和恶意投诉。但黄律师不畏邪恶，依然全力以赴，仅代理词就修改了近20稿，写了2万多字。黄律师因为帮助我而受到伤害让我深感愧疚，但黄律师对我没有半句怨言，反而是不断地宽慰我。正是因为遇见了黄律师这样的好律师，我的案子才绝处逢生，在青岛市城阳区法院赢得了最终的判决。
赔偿金额并不重要，关键是用法律还原了我江歌被害的真相！
此时此刻，我实在无法用语言来表达自己的感激之情。
我为黄律师和他的团队特意定制了一面锦旗“雪中送炭真君子，匡扶正义好律师”！今日亲自赴京为黄律师敬上！
如果不是黄律师挺身而出，尽心尽力帮助我母女讨公道，我的人生早就无望了。我真心希望社会多一些黄乐平这样的好律师，让受害者感受到社会的温暖、让无助者感受到生活的希望！
在此真诚的感谢北京义贤律师事务所主任黄乐平律师和他的团队。
文字表达爱意很无力，表达恨意却又很锋利。凌晨五点看着你睡得很香的脸我突然觉得眼前的你太好了，而且有一种预感自己以后遇不上这么好的人了，在一瞬间觉得自己很想哭，又幸运又难过，一辈子其实很长，你会遇见很多很多优秀的人，也会有人在你有对象的时候出现让你心动， 你会因为她的可爱知性颜值等等心动，新鲜感很短。但我想和你的新鲜感不是和新的人去做一些旧的事情而和旧的人做新的事情。一但恋爱就有一段时期很敏感胡思乱想，其实道理我都懂就是有的时候莫名其妙的丧，我会找很多蛛丝马迹告诉自己你变了不爱我了，又会找很多别的证据来证明你依旧很喜欢我，在这样的矛盾和纠结中感到疲惫，往往这个时候你也是最累的，人一旦得到明确的爱意就不用反复去证明，感谢你一直用你的爱意包裹我包容我让我找回我自己。 https://t.cn/RJyGJsW
在职场上，想要升职加薪，想走上人生巅峰，得到领导的青睐和重视大概是最有效的一条路。
特别是在大型企业，你的上级几乎决定了你未来的发展。
讲一个案例，阿里赵海平是一位非常优秀的计算机从业者，甚至可以说是半个科学家。
可这样的能人却被他的直接上级断送了自己大好的职业生涯和年薪几百万的工作。
可见，了解你的领导是多么的重要！
那如果我们站在领导的位置，我们又会喜欢什么样的下属呢？
我想，当然是了解我们的，知道我们要做什么的，和我们合拍的。了解领导，那领导自然就乐意给这样的下属更多展现的机会了。
01
如何了解领导
在项目工作中，第一步就是要了解自己的领导，以便顺利开展工作。
木火通明教你如何3招教你看懂领导思维。
1. 领导着眼于未来
# 网络段子 #
有三个人在工地上搬砖，一个人觉得自己在砌一堵墙，另一个人觉得自己在建一座房子，还有一个人觉得自己建一座城市。
20年后认为自己在建造城市的人可能成为了一个开发商。
觉得自己在建造房子的人可能会成为一个工程师。
而觉得自己在砌墙的人最终还是在砌墙。
领导思维一般着眼于未来，自己目前做的事情只是在为未来打基础，所以他们做起事来会更踏实认真。
在职场中要想具有领导思维，你要站在更高的角度去看问题。
就像大师下棋一样，他们从来不会像普通棋手一样一步一步地想，而是走一步想十步。
有句话是这样说的，“ 你现在的生活，是你三年前的决定；而你现在做的选择，就是你三年后的生活”。
2. 领导懂得多向思维
单向思维是一种单一的、直线型的思维。
这种思维在思考一个问题的时候角度比较单一，属于低水平思考模式。
而多向思维是一种扩散型思维。
同样一个问题他们能多角度、深层次的思考，能够举一反三，这种思维属于高质量思考模式。
美国通用电气的CEO杰克·韦尔奇曾经说过：“我的员工中最可悲也最可怜的一种人，就是那些执行获得薪水，而对其他一无所知的人。”
韦尔奇所说的员工就是具有单向思维的人。
所以，身在职场我们要打破思维的枷锁，升级自己的思维模式，吸收更多的新知识以推进个人的成长。
3.领导者有大格局
格局，这个东西说起来有点虚。
格局的本质，我觉得应该是有格局的人更能看的清楚短期利益和长期利益，更愿意多一些耐心多一些克制。
他们十分清楚自己需要什么，不需要什么，并懂得做出取舍。
他们洞察事物的本质，并不是单纯的冥思苦想，也不是单纯的拍脑袋猜测，而是理解了整个事物的结构，然后找到了它的规律。
02
领导喜欢什么样的下属
在职场，能够得到晋升的人往往并不是业务能力最强、加班最多或者最会拍马屁的人。
往往晋升的是领导最需要的人。
那么我们该如何成为领导心中最需要的人呢？
在这里我总结了三点，希望对你的人生规划有所帮助！
1.做事符合领导调性
你在工作中的行动和结果要符合领导调性，才能在领导心中加分。
领导调性指的是在工作中用于计划、组织、激励和控制他工作时的行动表现。
比如制定目标和标准，草拟工作计划，分配工作，给予反馈，与下属建立关系和发展下属等。
而你做事要符合领导调性，简单来说：领导叫你往东走，你千万别往西走。
2.对领导的期望管理
领导期望是什么？是指领导希望下属呈现他想要的成果。
上一点提到做事要符合领导调性，可以在工作行为里体现，是不确定性的。
那么对领导的期望管理就是指你呈现的工作成果是领导所期望的，是确定性的。
领导在评价员工优劣都是根据工作成果来衡量，如果你呈现的成果正好达到领导的期望，甚至超过领导期望，那么你晋升几率会大大提高。
3.做事有闭环
不管是自己交代别人的事还是领导交代的事，肯定有个明确的反馈。
很多时候我们工作太忙，会把领导交代的事情没有及时反馈，直到等到领导主动询问，自己才想起。这样会给人留下“做事不利索”的印象。
如何做事有闭环？
首先，领导交代意见周期长的事情时，你在执行过程中，你需要主动给予反馈，让领导知道你的进展情况。
同时在领导沟通中可以及时做调整，避免有差异。
其次，对结果要反馈及时。
当你完成领导交代的事情后，需要主动把结果反馈给领导，确保领导接受到了你的信息。
不要等到别人来主动询问，哪怕你把事情完成100分，在对方心目中最多剩下80分。
03
命局有正官就能当官吗？
正官按照字面来理解，就是正直的官。
正官二字在八字中也很被人重视，他们往往会在意自己的格局中有没有官，藏没藏着官。
当官，代表着有权啊，所有人对于权力，内心都是有着憧憬的，有的人多，有的人少，仅此区别而已。
而官也同音为管，管着你，也就是克制你，可是话也说回来，只有管着你，才能看好你，作为让你升职的一种磨练而已，因此才叫做正官。
身强正官为喜而不受破坏时，那这个人一定是品行端正的，光明磊落，且具有领导管理能力，受人敬仰尊崇。
七杀与正官是同类，但却不招人喜欢。七杀代表的是领导，如果你的正官为喜用，就能轻松与领导沟通。
正官有破坏，在职位或者升职的时候都会被影响，只是大小的问题罢了。
了解领导才能做向上管理。
不清楚自己的方向？不知如何突破发展瓶颈？感觉现在不是自己想要的生活？#职场##职场有话说# https://t.cn/RuQ52aU
特别是在大型企业，你的上级几乎决定了你未来的发展。
讲一个案例，阿里赵海平是一位非常优秀的计算机从业者，甚至可以说是半个科学家。
可这样的能人却被他的直接上级断送了自己大好的职业生涯和年薪几百万的工作。
可见，了解你的领导是多么的重要！
那如果我们站在领导的位置，我们又会喜欢什么样的下属呢？
我想，当然是了解我们的，知道我们要做什么的，和我们合拍的。了解领导，那领导自然就乐意给这样的下属更多展现的机会了。
01
如何了解领导
在项目工作中，第一步就是要了解自己的领导，以便顺利开展工作。
木火通明教你如何3招教你看懂领导思维。
1. 领导着眼于未来
# 网络段子 #
有三个人在工地上搬砖，一个人觉得自己在砌一堵墙，另一个人觉得自己在建一座房子，还有一个人觉得自己建一座城市。
20年后认为自己在建造城市的人可能成为了一个开发商。
觉得自己在建造房子的人可能会成为一个工程师。
而觉得自己在砌墙的人最终还是在砌墙。
领导思维一般着眼于未来，自己目前做的事情只是在为未来打基础，所以他们做起事来会更踏实认真。
在职场中要想具有领导思维，你要站在更高的角度去看问题。
就像大师下棋一样，他们从来不会像普通棋手一样一步一步地想，而是走一步想十步。
有句话是这样说的，“ 你现在的生活，是你三年前的决定；而你现在做的选择，就是你三年后的生活”。
2. 领导懂得多向思维
单向思维是一种单一的、直线型的思维。
这种思维在思考一个问题的时候角度比较单一，属于低水平思考模式。
而多向思维是一种扩散型思维。
同样一个问题他们能多角度、深层次的思考，能够举一反三，这种思维属于高质量思考模式。
美国通用电气的CEO杰克·韦尔奇曾经说过：“我的员工中最可悲也最可怜的一种人，就是那些执行获得薪水，而对其他一无所知的人。”
韦尔奇所说的员工就是具有单向思维的人。
所以，身在职场我们要打破思维的枷锁，升级自己的思维模式，吸收更多的新知识以推进个人的成长。
3.领导者有大格局
格局，这个东西说起来有点虚。
格局的本质，我觉得应该是有格局的人更能看的清楚短期利益和长期利益，更愿意多一些耐心多一些克制。
他们十分清楚自己需要什么，不需要什么，并懂得做出取舍。
他们洞察事物的本质，并不是单纯的冥思苦想，也不是单纯的拍脑袋猜测，而是理解了整个事物的结构，然后找到了它的规律。
02
领导喜欢什么样的下属
在职场，能够得到晋升的人往往并不是业务能力最强、加班最多或者最会拍马屁的人。
往往晋升的是领导最需要的人。
那么我们该如何成为领导心中最需要的人呢？
在这里我总结了三点，希望对你的人生规划有所帮助！
1.做事符合领导调性
你在工作中的行动和结果要符合领导调性，才能在领导心中加分。
领导调性指的是在工作中用于计划、组织、激励和控制他工作时的行动表现。
比如制定目标和标准，草拟工作计划，分配工作，给予反馈，与下属建立关系和发展下属等。
而你做事要符合领导调性，简单来说：领导叫你往东走，你千万别往西走。
2.对领导的期望管理
领导期望是什么？是指领导希望下属呈现他想要的成果。
上一点提到做事要符合领导调性，可以在工作行为里体现，是不确定性的。
那么对领导的期望管理就是指你呈现的工作成果是领导所期望的，是确定性的。
领导在评价员工优劣都是根据工作成果来衡量，如果你呈现的成果正好达到领导的期望，甚至超过领导期望，那么你晋升几率会大大提高。
3.做事有闭环
不管是自己交代别人的事还是领导交代的事，肯定有个明确的反馈。
很多时候我们工作太忙，会把领导交代的事情没有及时反馈，直到等到领导主动询问，自己才想起。这样会给人留下“做事不利索”的印象。
如何做事有闭环？
首先，领导交代意见周期长的事情时，你在执行过程中，你需要主动给予反馈，让领导知道你的进展情况。
同时在领导沟通中可以及时做调整，避免有差异。
其次，对结果要反馈及时。
当你完成领导交代的事情后，需要主动把结果反馈给领导，确保领导接受到了你的信息。
不要等到别人来主动询问，哪怕你把事情完成100分，在对方心目中最多剩下80分。
03
命局有正官就能当官吗？
正官按照字面来理解，就是正直的官。
正官二字在八字中也很被人重视，他们往往会在意自己的格局中有没有官，藏没藏着官。
当官，代表着有权啊，所有人对于权力，内心都是有着憧憬的，有的人多，有的人少，仅此区别而已。
而官也同音为管，管着你，也就是克制你，可是话也说回来，只有管着你，才能看好你，作为让你升职的一种磨练而已，因此才叫做正官。
身强正官为喜而不受破坏时，那这个人一定是品行端正的，光明磊落，且具有领导管理能力，受人敬仰尊崇。
七杀与正官是同类，但却不招人喜欢。七杀代表的是领导，如果你的正官为喜用，就能轻松与领导沟通。
正官有破坏，在职位或者升职的时候都会被影响，只是大小的问题罢了。
了解领导才能做向上管理。
不清楚自己的方向？不知如何突破发展瓶颈？感觉现在不是自己想要的生活？#职场##职场有话说# https://t.cn/RuQ52aU
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