德兴：用心用力让旅游“热”起来#德兴# 德兴有着“中国天然氧吧、国家矿山公园”之称，如何利用好文化资源？如何发挥文旅融合优势？如何带动当地旅游产业大发展、大提升？
我市深入贯彻上饶市委提出的“三大五提升”发展战略以及市第八次党代会提出的“经济强、百姓富、生态美、治理优”的奋斗目标，突出“矿”“泉”“水”和医药康养四方面资源禀赋和特色，继续做好文化旅游项目建设申报等服务协调工作，力促文旅重大项目加快建设。做好“项目招商、市场运营”两篇文章，围绕全市旅游工作排位进入上饶第一方阵和争创省级全域旅游示范区的新年目标努力做大做强文化旅游产业。德兴正以倾城姿态发挥文旅融合倍增效应，让德兴文旅“热起来”“强起来”“旺起来”。
串联旅游资源，组建团队运营让文旅市场热起来。摸清家底，串点成线。目前，各乡镇（街道）都具有一些旅游资源并建成了一批乡村旅游点，我市对所有旅游资源进行全面梳理，分类串线，形成“工矿游、康养游、红色游、生态游、乡村游”等多条旅游线路。组建团队，强化运营。针对国有资产和个人资产，分类指导，招引专业运营团队，采取委托管理或合作运营等模式，解决运营难的问题，将现有旅游资源做热。配套政策，激活市场。对景区、景点、旅行社、文旅产品制作等单位及团体给予一定的配套奖励，通过政府拉动，激发市场主体动力。
做好顶层设计，建设重点项目让文旅市场强起来。完善规划编制。完成《德兴市旅游产业发展规划》和《德兴市工业旅游专项规划》，抓紧编制全域旅游规划和各项目专项规划，完善出台全市文旅扶持奖励政策，对招商落地、用社会资本做旅游的企业、运营管理较好的企业、文旅产品制作企业、旅行社等给予扶持奖励；组建专业旅游招商小分队和专业旅游营销队伍，解决旅游人才紧缺问题。系统谋划我市旅游发展。建设重点项目。抓紧建设龙头山田园康养体，凤凰湖文旅综合体；争取政府专项债实施铜矿“工矿游”项目，力争一至两年初见雏形；通过商会、培训会、网上推介平台、旅游推介会、龙头企业实地等形式，全力招商引资，建设绕二温泉、大茅山高端民宿项目；同时，继续跟进、加快建设北上抗日先遣队重溪纪念园、祖氏百草等项目。通过重点项目建设，形成全市旅游核心产品。补齐短板缺项。按照全域旅游示范区创评清单，建设完善全域旅游指挥中心、旅游公路驿站、商业街区服务站点、旅游标识、标牌等，健全旅游配套体系。
丰富产业业态，打造德兴品牌让文旅市场旺起来。提升运营能力。通过引进专业团队参股运营、收购运营等方式，丰富旅游项目内容、增强旅游项目体验，做旺旅游市场，如中草药试训基地可强化中医药培训、学术交流、名师大讲堂、研学旅居等；青舍里可增强二销产品的注入等。做精旅游业态。吃在各具特色，如万村的温泉三宝、德隆堂的药膳、楼上楼的生态土菜；住在生态美丽，大茅山森林康养、中草药试训基地的医养、万村温泉的泉养；行在完善旅游专线；娱在提升产品品质，如做好凤凰湖夜市、和兴古街美食一条街、水上娱乐项目（水秀、水上乐园）等旅游业态；购在德兴的金、银、铜加工产品（如江西铜艺、传承银业）以及中医药产品和地方农特产（如覆盆子、铁皮石斛、高山云茶等）；游在重点旅游项目。紧盯研学市场。研学是旅游中效益较高的部分，我市有厚重的文化底蕴和旅游资源，如矿业博物馆、中医药实训基地、青舍里、广财山等，利用资源做旺本土旅游市场，提升旅游影响力。强力对外宣传。注重利用新媒体平台资源，聚焦当下热点话题，结合本地文化旅游，制作高质量宣传产品，并充分发挥网红、大V、流量达人优势，通过直播带货、创意营销、旅游推介等形式进行多元化宣传；开展“铁人三项赛”“帐篷音乐节”“国医日”以及各景区、景点、乡镇的文旅推广活动，打造属于德兴、走出德兴的文旅品牌；参加省市的旅游推介会，定期组织举办线下文旅推介会，积极参加文旅成果展、旅发大会等文旅推介活动推介德兴，以此将德兴“千年金银地，医药聚宝盆”这张旅游名片打出去。
不断寻求突破，是德兴全域旅游的当下实践和未来方向。2021年，全市共接待国内外游客1800万人次，实现旅游综合收入1500100万元。2022年，在“三大五提升”的发展战略下，德兴文旅将抓住“十四五”奋进发展的有力时机，跳出县域界限，紧抓浙皖闽赣（衢黄南饶）“联盟花园”（简称“联盟花园”）合作共建机遇，参与全域旅游规划编制，书写德兴文旅的新故事、新奇迹、新辉煌。
我市深入贯彻上饶市委提出的“三大五提升”发展战略以及市第八次党代会提出的“经济强、百姓富、生态美、治理优”的奋斗目标，突出“矿”“泉”“水”和医药康养四方面资源禀赋和特色，继续做好文化旅游项目建设申报等服务协调工作，力促文旅重大项目加快建设。做好“项目招商、市场运营”两篇文章，围绕全市旅游工作排位进入上饶第一方阵和争创省级全域旅游示范区的新年目标努力做大做强文化旅游产业。德兴正以倾城姿态发挥文旅融合倍增效应，让德兴文旅“热起来”“强起来”“旺起来”。
串联旅游资源，组建团队运营让文旅市场热起来。摸清家底，串点成线。目前，各乡镇（街道）都具有一些旅游资源并建成了一批乡村旅游点，我市对所有旅游资源进行全面梳理，分类串线，形成“工矿游、康养游、红色游、生态游、乡村游”等多条旅游线路。组建团队，强化运营。针对国有资产和个人资产，分类指导，招引专业运营团队，采取委托管理或合作运营等模式，解决运营难的问题，将现有旅游资源做热。配套政策，激活市场。对景区、景点、旅行社、文旅产品制作等单位及团体给予一定的配套奖励，通过政府拉动，激发市场主体动力。
做好顶层设计，建设重点项目让文旅市场强起来。完善规划编制。完成《德兴市旅游产业发展规划》和《德兴市工业旅游专项规划》，抓紧编制全域旅游规划和各项目专项规划，完善出台全市文旅扶持奖励政策，对招商落地、用社会资本做旅游的企业、运营管理较好的企业、文旅产品制作企业、旅行社等给予扶持奖励；组建专业旅游招商小分队和专业旅游营销队伍，解决旅游人才紧缺问题。系统谋划我市旅游发展。建设重点项目。抓紧建设龙头山田园康养体，凤凰湖文旅综合体；争取政府专项债实施铜矿“工矿游”项目，力争一至两年初见雏形；通过商会、培训会、网上推介平台、旅游推介会、龙头企业实地等形式，全力招商引资，建设绕二温泉、大茅山高端民宿项目；同时，继续跟进、加快建设北上抗日先遣队重溪纪念园、祖氏百草等项目。通过重点项目建设，形成全市旅游核心产品。补齐短板缺项。按照全域旅游示范区创评清单，建设完善全域旅游指挥中心、旅游公路驿站、商业街区服务站点、旅游标识、标牌等，健全旅游配套体系。
丰富产业业态，打造德兴品牌让文旅市场旺起来。提升运营能力。通过引进专业团队参股运营、收购运营等方式，丰富旅游项目内容、增强旅游项目体验，做旺旅游市场，如中草药试训基地可强化中医药培训、学术交流、名师大讲堂、研学旅居等；青舍里可增强二销产品的注入等。做精旅游业态。吃在各具特色，如万村的温泉三宝、德隆堂的药膳、楼上楼的生态土菜；住在生态美丽，大茅山森林康养、中草药试训基地的医养、万村温泉的泉养；行在完善旅游专线；娱在提升产品品质，如做好凤凰湖夜市、和兴古街美食一条街、水上娱乐项目（水秀、水上乐园）等旅游业态；购在德兴的金、银、铜加工产品（如江西铜艺、传承银业）以及中医药产品和地方农特产（如覆盆子、铁皮石斛、高山云茶等）；游在重点旅游项目。紧盯研学市场。研学是旅游中效益较高的部分，我市有厚重的文化底蕴和旅游资源，如矿业博物馆、中医药实训基地、青舍里、广财山等，利用资源做旺本土旅游市场，提升旅游影响力。强力对外宣传。注重利用新媒体平台资源，聚焦当下热点话题，结合本地文化旅游，制作高质量宣传产品，并充分发挥网红、大V、流量达人优势，通过直播带货、创意营销、旅游推介等形式进行多元化宣传；开展“铁人三项赛”“帐篷音乐节”“国医日”以及各景区、景点、乡镇的文旅推广活动，打造属于德兴、走出德兴的文旅品牌；参加省市的旅游推介会，定期组织举办线下文旅推介会，积极参加文旅成果展、旅发大会等文旅推介活动推介德兴，以此将德兴“千年金银地，医药聚宝盆”这张旅游名片打出去。
不断寻求突破，是德兴全域旅游的当下实践和未来方向。2021年，全市共接待国内外游客1800万人次，实现旅游综合收入1500100万元。2022年，在“三大五提升”的发展战略下，德兴文旅将抓住“十四五”奋进发展的有力时机，跳出县域界限，紧抓浙皖闽赣（衢黄南饶）“联盟花园”（简称“联盟花园”）合作共建机遇，参与全域旅游规划编制，书写德兴文旅的新故事、新奇迹、新辉煌。
#权威面对面# 【扛稳粮食安全重任 走好创新驱动高质量发展路——访河南省委书记楼阳生】中央经济工作会议在部署2022年经济工作时提出，要“稳字当头、稳中求进”，并强调“坚持创新驱动发展”“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中”。作为人口大省、粮食大省，河南将如何实现2022年经济发展开好局，从哪些方面着力提升创新能力，怎样在中部地区崛起中更加出彩？日前，河南省委书记楼阳生接受了新华社记者采访。
“十四五”开局见到新气象
记者：面对严峻复杂的形势，河南2021年交出一份怎样的发展答卷？
楼阳生：2021年，河南省统筹推进疫情防控、防汛救灾、灾后重建和经济社会发展，攻坚克难、砥砺奋进，主要经济指标增速从上半年与全国平均水平差距较大到逐步收窄接近。初步预计，2021年全省生产总值接近6万亿元。全省上下干事创业的精气神日益高涨，“十四五”迈出了第一步、见到了新气象。
一是战略部署系统架构。河南省以前瞻30年的眼光想问题、作决策、抓发展，明确“两个确保”奋斗目标，作出实施“十大战略”、推动新发展格局下县域经济高质量发展、扩容郑州都市圈、支持洛阳和南阳副中心城市建设等决策部署，为现代化河南建设立柱架梁、落子布局。
二是改革开放纵深突破。国企改革三年行动加快推进，县域放权赋能、“一县一省级开发区”、党政机构改革“后半篇文章”、省直事业单位重塑性改革等破题开局。开展全域范围营商环境评价，开放保持良好态势，全年进出口总值有望突破8000亿元。
三是民生保障坚实有力。1.4万个灾后恢复重建项目有序实施，城镇新增就业超120万人，新建社区（街道）养老服务设施超1000个，城乡低保标准进一步提高，脱贫攻坚成果巩固拓展。
四是绿色低碳转型加速。黄河流域保护治理扎实推进，丹江口库区环境综合整治成效明显，碳达峰碳中和政策体系基本形成，预计单位GDP能耗下降3%左右。
以稳保进、以进促稳
记者：作为人口大省、粮食大省，河南将如何贯彻落实好中央经济工作会议精神？
楼阳生：中央经济工作会议要求，2022年经济工作要稳字当头、稳中求进。河南省将把“稳”和“进”有机统一起来，聚焦实施“十大战略”，明确年度目标任务，推出一批变革性、牵引性、标志性举措，奋力实现2022年经济发展态势良好。
具体工作中，我们统筹推进固根基、扬优势、补短板、强弱项，以稳保进、以进促稳。固根基，就是把稳增长作为头等大事，持续开展“万人助万企”等活动，全力稳住经济运行、稳住市场主体、稳住民生底盘、稳住社会大局。扬优势，就是巩固提升已有优势，加快培育新的优势，充分发挥后发优势。补短板，就是抓住堵点痛点，聚焦“卡脖子”问题集中攻关，不断补链强链延链，提升经济核心竞争力。强弱项，就是一手抓以人为核心的新型城镇化，一手抓乡村振兴。
近年来，河南坚定不移扛稳粮食安全重任。2021年，全省上下全力抓好灾后农业恢复生产，全年粮食产量达到1308.8亿斤，克服土壤偏湿、机械作业难等不利因素，做好秋播秋种，麦播面积与正常年份相当。
2022年，在抓好农业生产、保障农产品供给安全上，我们将突出以下方面：一是落实藏粮于地，抓好耕地保护和地力提升两个关键。二是落实藏粮于技，抓好种业振兴和农机装备两个要害。三是推进“三链同构”，抓好农业增效和农民增收两个重点。
把创新摆在发展的逻辑起点
记者：党中央把科技创新摆在国家发展全局的核心位置。当前河南省推动创新发展的主要着力点有哪些？
楼阳生：我们把创新摆在发展的逻辑起点、现代化河南建设的核心位置，主动对接国家战略科技力量体系，大力实施创新驱动、科教兴省、人才强省战略，成立省科技创新委员会，奋力建设国家创新高地、成为重要人才中心，坚定走好创新驱动高质量发展这个“华山一条道”。
着力建设一流创新平台。重塑省实验室体系，2021年嵩山实验室、神农种业实验室、黄河实验室和10家省产业研究院、8家省中试基地挂牌运营，2022年将再布局一批省实验室和10家左右省产业研究院、中试基地。
着力培育一流创新主体。引导创新要素向企业集聚，支持龙头企业牵头组建创新联合体。推动郑大、河大“双航母”提质进位，遴选7所高校11个学科培育“双一流”第二梯队，依托现有理工科院校筹建航空航天大学、交通大学等。
着力集聚一流创新团队。坚持引育并举、以用为本，实施大规模常态化招才引智、高端人才培养引进等专项行动，采取针对性邀约、量身定做等方式引进顶尖人才。推动建设一批职业本科大学。
着力创设一流创新制度。落实国家科技体制改革三年攻坚方案，推进创新资源一体化配置，实行“揭榜挂帅”等新兴科研组织方式，为创新创业者提供最优质的竞技场。
着力构建一流创新生态。组织专业力量对我省创新生态进行全面评估、全面架构、全面打造，推动政、产、学、研、用主体贯通，人才、金融、土地、数据要素汇聚。
形成对外开放新优势，更好融入新发展格局
记者：在中部地区崛起中，河南如何找准自己的定位，将采取哪些重大举措确保新时代中原更加出彩？
楼阳生：区位交通优越，是河南的一大优势。互联网时代，开放没有边缘只有节点，内陆省份可以借助新一代信息技术和现代综合交通体系，通过制度创新实现跳跃式、直联式开放，形成对外开放新优势。我们着力实施制度型开放战略，加快建设更具竞争力的开放强省，更好融入新发展格局，在新时代中部地区崛起中奋勇争先、发挥更大作用。
以“四条丝绸之路”（空中丝路、路上丝路、网上丝路、海上丝路）融合并进为牵引，打造枢纽经济新优势。我们谋划推进“高铁、高速公路、机场、港口”重大项目，构建“一枢多支”现代化机场群，高水平建设中欧班列郑州集结中心，发展壮大周口港、淮滨港。发展壮大航空偏好型、高铁偏好型、陆港偏好型、水港偏好型产业集群。
以深化制度型开放为重点，打造营商环境新优势。深入研究RCEP等自由贸易协定，特别是抓住用好RCEP生效实施带来的重大机遇，积极探索制度型开放新模式。
高水平建设自贸试验区2.0版，统筹推进自贸试验区、航空港实验区建设，加强综保区、口岸等开放平台建设，持续放大制度创新溢出效应。
持续开展全域营商环境评价，深化“放管服效”改革，推行进一扇门、一窗受理，一站式服务、最多跑一次，以“硬措施”托底“软实力”。（来源：新华社）https://t.cn/A6JwxyGh
“十四五”开局见到新气象
记者：面对严峻复杂的形势，河南2021年交出一份怎样的发展答卷？
楼阳生：2021年，河南省统筹推进疫情防控、防汛救灾、灾后重建和经济社会发展，攻坚克难、砥砺奋进，主要经济指标增速从上半年与全国平均水平差距较大到逐步收窄接近。初步预计，2021年全省生产总值接近6万亿元。全省上下干事创业的精气神日益高涨，“十四五”迈出了第一步、见到了新气象。
一是战略部署系统架构。河南省以前瞻30年的眼光想问题、作决策、抓发展，明确“两个确保”奋斗目标，作出实施“十大战略”、推动新发展格局下县域经济高质量发展、扩容郑州都市圈、支持洛阳和南阳副中心城市建设等决策部署，为现代化河南建设立柱架梁、落子布局。
二是改革开放纵深突破。国企改革三年行动加快推进，县域放权赋能、“一县一省级开发区”、党政机构改革“后半篇文章”、省直事业单位重塑性改革等破题开局。开展全域范围营商环境评价，开放保持良好态势，全年进出口总值有望突破8000亿元。
三是民生保障坚实有力。1.4万个灾后恢复重建项目有序实施，城镇新增就业超120万人，新建社区（街道）养老服务设施超1000个，城乡低保标准进一步提高，脱贫攻坚成果巩固拓展。
四是绿色低碳转型加速。黄河流域保护治理扎实推进，丹江口库区环境综合整治成效明显，碳达峰碳中和政策体系基本形成，预计单位GDP能耗下降3%左右。
以稳保进、以进促稳
记者：作为人口大省、粮食大省，河南将如何贯彻落实好中央经济工作会议精神？
楼阳生：中央经济工作会议要求，2022年经济工作要稳字当头、稳中求进。河南省将把“稳”和“进”有机统一起来，聚焦实施“十大战略”，明确年度目标任务，推出一批变革性、牵引性、标志性举措，奋力实现2022年经济发展态势良好。
具体工作中，我们统筹推进固根基、扬优势、补短板、强弱项，以稳保进、以进促稳。固根基，就是把稳增长作为头等大事，持续开展“万人助万企”等活动，全力稳住经济运行、稳住市场主体、稳住民生底盘、稳住社会大局。扬优势，就是巩固提升已有优势，加快培育新的优势，充分发挥后发优势。补短板，就是抓住堵点痛点，聚焦“卡脖子”问题集中攻关，不断补链强链延链，提升经济核心竞争力。强弱项，就是一手抓以人为核心的新型城镇化，一手抓乡村振兴。
近年来，河南坚定不移扛稳粮食安全重任。2021年，全省上下全力抓好灾后农业恢复生产，全年粮食产量达到1308.8亿斤，克服土壤偏湿、机械作业难等不利因素，做好秋播秋种，麦播面积与正常年份相当。
2022年，在抓好农业生产、保障农产品供给安全上，我们将突出以下方面：一是落实藏粮于地，抓好耕地保护和地力提升两个关键。二是落实藏粮于技，抓好种业振兴和农机装备两个要害。三是推进“三链同构”，抓好农业增效和农民增收两个重点。
把创新摆在发展的逻辑起点
记者：党中央把科技创新摆在国家发展全局的核心位置。当前河南省推动创新发展的主要着力点有哪些？
楼阳生：我们把创新摆在发展的逻辑起点、现代化河南建设的核心位置，主动对接国家战略科技力量体系，大力实施创新驱动、科教兴省、人才强省战略，成立省科技创新委员会，奋力建设国家创新高地、成为重要人才中心，坚定走好创新驱动高质量发展这个“华山一条道”。
着力建设一流创新平台。重塑省实验室体系，2021年嵩山实验室、神农种业实验室、黄河实验室和10家省产业研究院、8家省中试基地挂牌运营，2022年将再布局一批省实验室和10家左右省产业研究院、中试基地。
着力培育一流创新主体。引导创新要素向企业集聚，支持龙头企业牵头组建创新联合体。推动郑大、河大“双航母”提质进位，遴选7所高校11个学科培育“双一流”第二梯队，依托现有理工科院校筹建航空航天大学、交通大学等。
着力集聚一流创新团队。坚持引育并举、以用为本，实施大规模常态化招才引智、高端人才培养引进等专项行动，采取针对性邀约、量身定做等方式引进顶尖人才。推动建设一批职业本科大学。
着力创设一流创新制度。落实国家科技体制改革三年攻坚方案，推进创新资源一体化配置，实行“揭榜挂帅”等新兴科研组织方式，为创新创业者提供最优质的竞技场。
着力构建一流创新生态。组织专业力量对我省创新生态进行全面评估、全面架构、全面打造，推动政、产、学、研、用主体贯通，人才、金融、土地、数据要素汇聚。
形成对外开放新优势，更好融入新发展格局
记者：在中部地区崛起中，河南如何找准自己的定位，将采取哪些重大举措确保新时代中原更加出彩？
楼阳生：区位交通优越，是河南的一大优势。互联网时代，开放没有边缘只有节点，内陆省份可以借助新一代信息技术和现代综合交通体系，通过制度创新实现跳跃式、直联式开放，形成对外开放新优势。我们着力实施制度型开放战略，加快建设更具竞争力的开放强省，更好融入新发展格局，在新时代中部地区崛起中奋勇争先、发挥更大作用。
以“四条丝绸之路”（空中丝路、路上丝路、网上丝路、海上丝路）融合并进为牵引，打造枢纽经济新优势。我们谋划推进“高铁、高速公路、机场、港口”重大项目，构建“一枢多支”现代化机场群，高水平建设中欧班列郑州集结中心，发展壮大周口港、淮滨港。发展壮大航空偏好型、高铁偏好型、陆港偏好型、水港偏好型产业集群。
以深化制度型开放为重点，打造营商环境新优势。深入研究RCEP等自由贸易协定，特别是抓住用好RCEP生效实施带来的重大机遇，积极探索制度型开放新模式。
高水平建设自贸试验区2.0版，统筹推进自贸试验区、航空港实验区建设，加强综保区、口岸等开放平台建设，持续放大制度创新溢出效应。
持续开展全域营商环境评价，深化“放管服效”改革，推行进一扇门、一窗受理，一站式服务、最多跑一次，以“硬措施”托底“软实力”。（来源：新华社）https://t.cn/A6JwxyGh
主持直播 ：超级蒜粒发起人-谭联明(TAN)
☆ 上周重点事情回顾及接下来的进展 :
• 超级蒜粒微信小程序广告观看体验优化（已完成）
• 完成发放11月份分红提现（累计250000）
• 消息页新增推送使用小技巧、好物精选（已完成）
• 零元抢购赚（明后天上线）
• 提升业务参与度（推进中，在原有业务基础上尝试以主题周方式进行翻番）
• 游戏赚（对接中）
• 唯品会蒜粒奖励对接（推进中）
• 全网订单新增每日销量排行榜（推进中）
• 超级蒜粒微信小程序2.0（推进中，预计春节后）
• 应用市场上架（新版图标logo设计推进中）
☆ 2021简单回顾 ：（2021不再像前面几年入不敷出算是找到安身立命之本且有些业务已初具规模）
① 实现分红提现。（累计分红12000000＋）
② 开始快速对接众多覆盖大家生活方方面面的业务，业务上从无到有、到丰富发生了翻天覆地的变化，也付出了极大努力和取得了非常扎实的进步。
③ 降低风险 ：得益于整个社区的初心、使命、愿景以及国家的宏观调控我们脱离了qukuailian、关闭了蒜头转赠、解耦了jiaoyisuo、更改了公司和社区名字、梳理补交了过往财税、与浙江六和律师事务所建立合作关系、并成功申请了增值电信业务许可证、中国在线支付清算协会备案等等，把目前整个项目风险将至最低为未来长期发展打下了好的基础。
④ 利益分配机制 ：经历了一到两个月的收入高峰（最高每日200000+分红）到持续下行（每日分红8000～9000），验证了初心、使命、愿景的考验（什么样的钱该赚、什么样的钱不该赚），过程中我们推出了【共福机制】坚定并扎实了整个社区愿意与更多人分享利益的基因，同时也确定了利益分配机制可调整日期为每一年5月20日。（除了经历利润下行我们也解决了腾讯手机管家误报病毒、微信屏蔽链接等等非常多棘手的问题）
2021最宝贵的成长其实是背后参与超级蒜粒所有人的成长，只有大家的成长才是我们能够让业务成长、风险降低、稳定提现150年的关键，只有越来越多的人具备成熟的心态、具备长期主意的心态、越来越多的人能以平常心去对待所遇到的各种挑战、越来越多的人在遇到问题的时候能提出各种各样的办法并且落地推动社区进步我们离愿景就会越来越近，所以人的成长就是整个社区最宝贵的成长。
整理记录 ：超级蒜粒社区成员-Jack
20220102
☆ 上周重点事情回顾及接下来的进展 :
• 超级蒜粒微信小程序广告观看体验优化（已完成）
• 完成发放11月份分红提现（累计250000）
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• 零元抢购赚（明后天上线）
• 提升业务参与度（推进中，在原有业务基础上尝试以主题周方式进行翻番）
• 游戏赚（对接中）
• 唯品会蒜粒奖励对接（推进中）
• 全网订单新增每日销量排行榜（推进中）
• 超级蒜粒微信小程序2.0（推进中，预计春节后）
• 应用市场上架（新版图标logo设计推进中）
☆ 2021简单回顾 ：（2021不再像前面几年入不敷出算是找到安身立命之本且有些业务已初具规模）
① 实现分红提现。（累计分红12000000＋）
② 开始快速对接众多覆盖大家生活方方面面的业务，业务上从无到有、到丰富发生了翻天覆地的变化，也付出了极大努力和取得了非常扎实的进步。
③ 降低风险 ：得益于整个社区的初心、使命、愿景以及国家的宏观调控我们脱离了qukuailian、关闭了蒜头转赠、解耦了jiaoyisuo、更改了公司和社区名字、梳理补交了过往财税、与浙江六和律师事务所建立合作关系、并成功申请了增值电信业务许可证、中国在线支付清算协会备案等等，把目前整个项目风险将至最低为未来长期发展打下了好的基础。
④ 利益分配机制 ：经历了一到两个月的收入高峰（最高每日200000+分红）到持续下行（每日分红8000～9000），验证了初心、使命、愿景的考验（什么样的钱该赚、什么样的钱不该赚），过程中我们推出了【共福机制】坚定并扎实了整个社区愿意与更多人分享利益的基因，同时也确定了利益分配机制可调整日期为每一年5月20日。（除了经历利润下行我们也解决了腾讯手机管家误报病毒、微信屏蔽链接等等非常多棘手的问题）
2021最宝贵的成长其实是背后参与超级蒜粒所有人的成长，只有大家的成长才是我们能够让业务成长、风险降低、稳定提现150年的关键，只有越来越多的人具备成熟的心态、具备长期主意的心态、越来越多的人能以平常心去对待所遇到的各种挑战、越来越多的人在遇到问题的时候能提出各种各样的办法并且落地推动社区进步我们离愿景就会越来越近，所以人的成长就是整个社区最宝贵的成长。
整理记录 ：超级蒜粒社区成员-Jack
20220102
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