【欧加隆中国区总裁施旺：医药零售空间大 多元方向发展是趋势】“线上+线下”多方融合，塑造数字化营销引领者
实际上，面对带量采购乃至更多医改政策对于企业的影响，更多企业已经明白全渠道布局的重要性。目前，跨国药企已经进行全渠道销售，如此也推动患者无论是在大医院，县域和社区医院，零售药店，还是在互联网医院都能通过处方获得相应的治疗。
特别是在疫情催化、政策驱动和市场拉动之下，为了满足中国病患者群体对于诊疗及护理智能化、网络化、数字信息化的需求，包括互联网慢病管理平台、线上问诊平台、医药电商、医疗信息化服务商、药企等在内的企业通过多种方式积极布局慢病管理生态圈。
智慧芽数据也显示，随着数字医疗行业的发展以及科技进步的赋能，中国医药电商和在线问诊的市场规模将进入高速增长阶段，预计2030年医药电商和在线问诊分别达到1.2万亿元及4070亿元。中国数字医疗将进入高速发展阶段，市场将迎来新的机遇，也是受到这一趋势的推动，当前无论是跨国药企还是本土药企都在持续的进行渠道投入。
在此方面，欧加隆也不甘示弱。作为跨国医疗健康企业零售创新模式的先行者，欧加隆已开始探索线下渠道服务在“互联网新零售模式”下的灵活应用。例如，10月15日，欧加隆宣布与阿里健康建立合作，探索包括女性健康、慢性疾病等在内的多个疾病领域的医药新零售及疾病管理模式，通过“互联网+”技术创新让优质的产品、服务和医疗解决方案更加“普惠”。
“我们看到欧加隆在中国零售端发展主要呈现两大方向：一是整体的处方药零售的市场在增长；二是电商渠道呈现蓬勃发展态势。例如，在O2C业务方面，我们与阿里、京东达成了战略合作。在O2O业务方面，我们选择与轩辕堂、叮当快药签署战略合作，以实现多方共赢的目标。”施旺表示，欧加隆的商业化布局主要以整个中国零售市场的发展趋势为导向。
除此之外，欧加隆作为医疗行业数字化创新营销模式的引领者，现有的零售业务团队积累了丰富的渠道服务经验。据21世纪经济报道记者了解，欧加隆的数字化营销探索项目始于2018年，全称为“男性健康数字化营销项目”，通过数字化平台建设，和外部第三方合作等方式，极大地实现了业务团队的整体效率提升，不仅如此，通过数字化技术打破了空间和地理的限制，让团队利用线上数字化技术走向更广阔的市场。目前这个项目依然延续，并且从男性健康进一步覆盖了更多的疾病领域。
“在数字化营销方面，我们正在不断成长，也做了一些有益的尝试。我们和一线同事、合作伙伴、合作伙伴的数字化平台、自身的数字化平台等各方都进行了沟通，探索如何打通平台间的信息壁垒，作为一个整体去服务于客户，构建生态系统。”施旺介绍，在传统情况下，一名医药代表可以覆盖8~10家医院、100个客户。但是通过数字化技术手段，欧加隆现在一名医药代表可以覆盖30~50家医院、500~800个客户，通过现代化技术手段能够把科学的信息进行有效传递，提高效率，这也是数字化营销渠道布局的最终目的。
打破传统合作模式，紧抓两大领域患者需求 针对当下的商业化模式，有业内资深人士分析称，当下，跨国药企已经转变传统的合作模式，通过线上+线下全方位布局，更便于他们直接给患者提供专业化的疾病科普及规范用药等知识服务。
换言之，过去在以医院和医生为主导的卖方市场中，药品需要去挑选适合服用它的患者。但现在，患者终于可以通过这一系列的改变去选适合自己服用的药品。除此之外，当制药企业通过多渠道直接进入科普领域，在同类药品众多的情况下，随着竞争的加剧，患者得到的将不仅仅是药品，更多的还会加强患者鉴别药品信息的能力。
特别是在慢性病、女性健康问题日益突出的背景下，不少患者，尤其是女性患者更进一步地提出了对药物选择、用药隐私和便捷性、指标监测、伴随诊断甚至是长期用药心理咨询等个性化、多元化的需求。为此，在政策和需求的多方带动下，欧加隆也将逐步加大在慢性病、女性生殖生育健康服务产品市场的投入布局。
施旺表示，这也契合欧加隆独立以后的计划：一是，针对现有中国市场已有7个治疗领域的23个治疗产品，欧加隆希望将这些产品尽快在中国通过我们的商业创新服务于更多的患者；二是，将很多已经在其他国家上市的产品尽快引入国内，包括近十年来国际上唯一上市的长效促排卵药物，同时还有今年欧加隆在6月份完成收购的医疗器械公司Alydia Health，其核心医疗器械产品可用于治疗女性生育过程中的产后大出血；三是，推动中国进行有质量的科学创新，帮助中国本土生物创新企业的产品走出中国，服务全球。
特别是在产品定位上，据21世纪经济报道记者了解，欧加隆的业务分成两大块，分别为女性健康和经典品牌。其中，在女性健康治疗领域，又被细分为三大板块：生殖业务、避孕业务、更年期综合症和骨质疏松症业务；在经典品牌治疗领域，欧加隆囊括了血脂、血压、前列腺增生、疼痛、呼吸道的慢性疾病等方面的产品布局。
“女性健康一定是欧加隆未来的主要布局方向，在过去的6-7两个月的时间内，欧加隆全球完成的三项交易均在女性健康领域内：从治疗产后出血的器械，到女性早产创新药物均有涉猎。不仅如此，欧加隆全球最近宣布收购Forendo公司，涉及的两款主打产品也是子宫内膜异位症、多囊卵巢综合症这两大女性健康领域。”施旺说道。
欧加隆的市场定位也高度符合当下市场的需求。根据2021年阿里健康发布的《女性健康消费数据报告》显示，近年来，女性健康消费支出逐年增加，平均每年同比递增20%，其中2019年女性健康总体支出比男性高38%，2020年双方差距进一步拉大至63%。可以看出，女性已成为健康消费的绝对主力。
推动创新研发，加速市场转型目前已然成为跨国药企应对中国政策的战略方向，在此方面，欧加隆已经开始前瞻性的进行布局。施旺强调，在满足中国市场需求方面，欧加隆聚焦于在医院、药店、电商等多个渠道进行销售，此外，公司将会专注于最前沿药物的研发，借助中国助推创新研发的东风，通过多渠道的布局，让更多创新药物进入中国市场。
（作者：季媛媛 编辑：徐旭）
实际上，面对带量采购乃至更多医改政策对于企业的影响，更多企业已经明白全渠道布局的重要性。目前，跨国药企已经进行全渠道销售，如此也推动患者无论是在大医院，县域和社区医院，零售药店，还是在互联网医院都能通过处方获得相应的治疗。
特别是在疫情催化、政策驱动和市场拉动之下，为了满足中国病患者群体对于诊疗及护理智能化、网络化、数字信息化的需求，包括互联网慢病管理平台、线上问诊平台、医药电商、医疗信息化服务商、药企等在内的企业通过多种方式积极布局慢病管理生态圈。
智慧芽数据也显示，随着数字医疗行业的发展以及科技进步的赋能，中国医药电商和在线问诊的市场规模将进入高速增长阶段，预计2030年医药电商和在线问诊分别达到1.2万亿元及4070亿元。中国数字医疗将进入高速发展阶段，市场将迎来新的机遇，也是受到这一趋势的推动，当前无论是跨国药企还是本土药企都在持续的进行渠道投入。
在此方面，欧加隆也不甘示弱。作为跨国医疗健康企业零售创新模式的先行者，欧加隆已开始探索线下渠道服务在“互联网新零售模式”下的灵活应用。例如，10月15日，欧加隆宣布与阿里健康建立合作，探索包括女性健康、慢性疾病等在内的多个疾病领域的医药新零售及疾病管理模式，通过“互联网+”技术创新让优质的产品、服务和医疗解决方案更加“普惠”。
“我们看到欧加隆在中国零售端发展主要呈现两大方向：一是整体的处方药零售的市场在增长；二是电商渠道呈现蓬勃发展态势。例如，在O2C业务方面，我们与阿里、京东达成了战略合作。在O2O业务方面，我们选择与轩辕堂、叮当快药签署战略合作，以实现多方共赢的目标。”施旺表示，欧加隆的商业化布局主要以整个中国零售市场的发展趋势为导向。
除此之外，欧加隆作为医疗行业数字化创新营销模式的引领者，现有的零售业务团队积累了丰富的渠道服务经验。据21世纪经济报道记者了解，欧加隆的数字化营销探索项目始于2018年，全称为“男性健康数字化营销项目”，通过数字化平台建设，和外部第三方合作等方式，极大地实现了业务团队的整体效率提升，不仅如此，通过数字化技术打破了空间和地理的限制，让团队利用线上数字化技术走向更广阔的市场。目前这个项目依然延续，并且从男性健康进一步覆盖了更多的疾病领域。
“在数字化营销方面，我们正在不断成长，也做了一些有益的尝试。我们和一线同事、合作伙伴、合作伙伴的数字化平台、自身的数字化平台等各方都进行了沟通，探索如何打通平台间的信息壁垒，作为一个整体去服务于客户，构建生态系统。”施旺介绍，在传统情况下，一名医药代表可以覆盖8~10家医院、100个客户。但是通过数字化技术手段，欧加隆现在一名医药代表可以覆盖30~50家医院、500~800个客户，通过现代化技术手段能够把科学的信息进行有效传递，提高效率，这也是数字化营销渠道布局的最终目的。
打破传统合作模式，紧抓两大领域患者需求 针对当下的商业化模式，有业内资深人士分析称，当下，跨国药企已经转变传统的合作模式，通过线上+线下全方位布局，更便于他们直接给患者提供专业化的疾病科普及规范用药等知识服务。
换言之，过去在以医院和医生为主导的卖方市场中，药品需要去挑选适合服用它的患者。但现在，患者终于可以通过这一系列的改变去选适合自己服用的药品。除此之外，当制药企业通过多渠道直接进入科普领域，在同类药品众多的情况下，随着竞争的加剧，患者得到的将不仅仅是药品，更多的还会加强患者鉴别药品信息的能力。
特别是在慢性病、女性健康问题日益突出的背景下，不少患者，尤其是女性患者更进一步地提出了对药物选择、用药隐私和便捷性、指标监测、伴随诊断甚至是长期用药心理咨询等个性化、多元化的需求。为此，在政策和需求的多方带动下，欧加隆也将逐步加大在慢性病、女性生殖生育健康服务产品市场的投入布局。
施旺表示，这也契合欧加隆独立以后的计划：一是，针对现有中国市场已有7个治疗领域的23个治疗产品，欧加隆希望将这些产品尽快在中国通过我们的商业创新服务于更多的患者；二是，将很多已经在其他国家上市的产品尽快引入国内，包括近十年来国际上唯一上市的长效促排卵药物，同时还有今年欧加隆在6月份完成收购的医疗器械公司Alydia Health，其核心医疗器械产品可用于治疗女性生育过程中的产后大出血；三是，推动中国进行有质量的科学创新，帮助中国本土生物创新企业的产品走出中国，服务全球。
特别是在产品定位上，据21世纪经济报道记者了解，欧加隆的业务分成两大块，分别为女性健康和经典品牌。其中，在女性健康治疗领域，又被细分为三大板块：生殖业务、避孕业务、更年期综合症和骨质疏松症业务；在经典品牌治疗领域，欧加隆囊括了血脂、血压、前列腺增生、疼痛、呼吸道的慢性疾病等方面的产品布局。
“女性健康一定是欧加隆未来的主要布局方向，在过去的6-7两个月的时间内，欧加隆全球完成的三项交易均在女性健康领域内：从治疗产后出血的器械，到女性早产创新药物均有涉猎。不仅如此，欧加隆全球最近宣布收购Forendo公司，涉及的两款主打产品也是子宫内膜异位症、多囊卵巢综合症这两大女性健康领域。”施旺说道。
欧加隆的市场定位也高度符合当下市场的需求。根据2021年阿里健康发布的《女性健康消费数据报告》显示，近年来，女性健康消费支出逐年增加，平均每年同比递增20%，其中2019年女性健康总体支出比男性高38%，2020年双方差距进一步拉大至63%。可以看出，女性已成为健康消费的绝对主力。
推动创新研发，加速市场转型目前已然成为跨国药企应对中国政策的战略方向，在此方面，欧加隆已经开始前瞻性的进行布局。施旺强调，在满足中国市场需求方面，欧加隆聚焦于在医院、药店、电商等多个渠道进行销售，此外，公司将会专注于最前沿药物的研发，借助中国助推创新研发的东风，通过多渠道的布局，让更多创新药物进入中国市场。
（作者：季媛媛 编辑：徐旭）
#产业互联网##投资# 【2022年越来越多的创投重金布局2B端产业互联网】#甘靖数字经济[超话]# 随着企业数字化转型步伐加快，越来越多创投机构纷纷斥重金布局2B端产业互联网。
近日，多位创投机构合伙人透露，明年他们将极少涉足2C端移动互联网产业投资，转而将绝大资金投向2B端产业互联网。
“如今，2C端移动互联网发展已进入深水区，行业头部企业聚集效应日益显现，令绝大多数机构获客成本与产品研发投入剧增，很多优秀公司脱颖而出的难度日益加大。一个最明显的例子，在2C移动互联网早期发展阶段，一个游戏公司小团队很容易凭借一款爆款游戏脱颖而出，但现在这种状况已经很难发生。目前游戏行业头部平台都需要建立庞大的研发团队，且未必能在激励市场竞争力继续巩固竞争优势。”一位创投机构负责人向记者直言，相比而言，科技应用促进各行各业产业生产运营效率持续迭代升级，反而令这个赛道“遍地是机会”。
蓝驰创投投资合伙人石建平也表示，中国已经进入企业服务的黄金年代。过去一年，蓝驰创投在企业服务方面投资了不少早期项目，比如能源新零售网络运营商点滴能源，以物联网升级水电煤公共设施的万智生科技、连锁商业空间数字整装平台唐吉诃德、新一代跨平台的云端专业UI设计工具即时设计等。
“这些项目的共同特点是，将软硬件结合的技术应用于传统行业领域。事实上，我们也想投资一些能够改变行业的项目，而且不光是技术软件支持，更需要以运营方角色改变行业。”石建平指出。
在他看来，未来企业服务赛道将分成三个领域，一是产业互联网，包括聚焦产业链上下游，赋能以交易为核心的供应链（比如B2B电商），以及聚焦企业内部效率提升的创新技术，比如工厂柔性生产系统等；二是面向企业的办公、财务、人力等软件服务SaaS应用；三是企业服务基础软件，比如云服务、大数据服务。
石建平认为，短期而言，企业服务领域的两个细分赛道发展速度最快，一是营销类SaaS，二是协同办公。
梧桐树资本创始合伙人童玮亮坦言，对企业服务行业创业者而言，借助产业互联网技术革新改造各行各业供应链与生产模式，不但是最难的，也是壁垒最高的。
七牛云 CEO 许式伟对此深有感触。
他说2B端产业互联网与2C端移动互联网的最大不同，可以用三个字表达，分别是“散、慢、繁”。所谓“散”，主要是分散，即客户不像移动互联网一样聚集，从地域到行业，各个行业各个领域都很分散；“慢”，则指企业决策链与执行效率与移动互联网行业相比，有着很大差别，或许会更慢；“繁”，则是指各行各业都有自己的产业升级差异化需求，与移动互联网所期待的标准化大不相同。
“这也驱动创投机构纷纷采取逆向思维开展投资——谁能通过云计算等技术创新，解决上述三个痛点，反而能获得巨大的发展前景。” 许式伟指出，越来越多创投机构正将云计算作为企业服务的一个独立细分赛道，成为他们布局2B端产业互联网与企业服务特别感兴趣的一个领域。
这驱动创投机构积极推动所投资的云计算服务商加快在企业服务领域的技术革新与业务布局步伐。此前，这家智能运维服务提供商先后获得多轮股权融资，创投股东包括经纬中国，启明创投、宽带资本、方广资本、嘉实投资、张江高科、阿里集团、云峰基金、国调基金、交银国际、宏兆基金等知名创投机构。
一位专注2B端产业互联网投资机会的创投机构合伙人直言，目前他们最关注的，是自己所投资的2B端云计算技术服务商如何顺势而为，主动拥抱“视频化”和“产业数字化”。在面对各行各业数字化发展衍生不同形态新需求时，他们能将庞大数据转化成重要的新型生产要素，通过将更多数据置入云端，在创造更旺盛的云服务需求同时，解决各行各业新业态彼此交织、链接、融合的问题。这既能有助于2B端云计算服务商构筑更强产品技术壁垒，又能在企业数字化升级大浪潮下获得新增长空间。
石建平直言，优秀的产业互联网公司得学会帮助各行业上下游企业做“增量业务”，毕竟，各行各业产业链上下游企业都有自己的业务顾虑，比如大部分行业上游企业获客能力较弱，担心下游订单不稳定；下游企业则担心上游供应商复杂且分散，无法获得质量稳定的上游产品货源，因此，产业互联网平台若能解决双方的痛点，带动上下游行业获得更高的业务收入，就有望在这个赛道快速脱颖而出。
值得注意的是，近日产业互联网云计算领域也迎来多个大手笔股权融资。
比如工业AR应用解决方案供应商“ALVA Systems”完成B轮数亿元融资，由软银中国资本（SBCVC）领投，高科新浚与泰越资本跟投。这轮融资资金主要应用于企业底层算法的研发投入、产品化落地、营销体系的搭建等。
与此同时，一站式工业零部件采购云平台“蚂蚁工场”也完成B轮近亿元融资。由龙腾资本领投，泰极工业与顺为资本跟投。
据蚂蚁工场介绍，随着本轮股权资融资完成，企业将进一步完善产品布局，扩张销售团队，加速非标数字化云工厂的建设。 https://t.cn/RI7nYAL
近日，多位创投机构合伙人透露，明年他们将极少涉足2C端移动互联网产业投资，转而将绝大资金投向2B端产业互联网。
“如今，2C端移动互联网发展已进入深水区，行业头部企业聚集效应日益显现，令绝大多数机构获客成本与产品研发投入剧增，很多优秀公司脱颖而出的难度日益加大。一个最明显的例子，在2C移动互联网早期发展阶段，一个游戏公司小团队很容易凭借一款爆款游戏脱颖而出，但现在这种状况已经很难发生。目前游戏行业头部平台都需要建立庞大的研发团队，且未必能在激励市场竞争力继续巩固竞争优势。”一位创投机构负责人向记者直言，相比而言，科技应用促进各行各业产业生产运营效率持续迭代升级，反而令这个赛道“遍地是机会”。
蓝驰创投投资合伙人石建平也表示，中国已经进入企业服务的黄金年代。过去一年，蓝驰创投在企业服务方面投资了不少早期项目，比如能源新零售网络运营商点滴能源，以物联网升级水电煤公共设施的万智生科技、连锁商业空间数字整装平台唐吉诃德、新一代跨平台的云端专业UI设计工具即时设计等。
“这些项目的共同特点是，将软硬件结合的技术应用于传统行业领域。事实上，我们也想投资一些能够改变行业的项目，而且不光是技术软件支持，更需要以运营方角色改变行业。”石建平指出。
在他看来，未来企业服务赛道将分成三个领域，一是产业互联网，包括聚焦产业链上下游，赋能以交易为核心的供应链（比如B2B电商），以及聚焦企业内部效率提升的创新技术，比如工厂柔性生产系统等；二是面向企业的办公、财务、人力等软件服务SaaS应用；三是企业服务基础软件，比如云服务、大数据服务。
石建平认为，短期而言，企业服务领域的两个细分赛道发展速度最快，一是营销类SaaS，二是协同办公。
梧桐树资本创始合伙人童玮亮坦言，对企业服务行业创业者而言，借助产业互联网技术革新改造各行各业供应链与生产模式，不但是最难的，也是壁垒最高的。
七牛云 CEO 许式伟对此深有感触。
他说2B端产业互联网与2C端移动互联网的最大不同，可以用三个字表达，分别是“散、慢、繁”。所谓“散”，主要是分散，即客户不像移动互联网一样聚集，从地域到行业，各个行业各个领域都很分散；“慢”，则指企业决策链与执行效率与移动互联网行业相比，有着很大差别，或许会更慢；“繁”，则是指各行各业都有自己的产业升级差异化需求，与移动互联网所期待的标准化大不相同。
“这也驱动创投机构纷纷采取逆向思维开展投资——谁能通过云计算等技术创新，解决上述三个痛点，反而能获得巨大的发展前景。” 许式伟指出，越来越多创投机构正将云计算作为企业服务的一个独立细分赛道，成为他们布局2B端产业互联网与企业服务特别感兴趣的一个领域。
这驱动创投机构积极推动所投资的云计算服务商加快在企业服务领域的技术革新与业务布局步伐。此前，这家智能运维服务提供商先后获得多轮股权融资，创投股东包括经纬中国，启明创投、宽带资本、方广资本、嘉实投资、张江高科、阿里集团、云峰基金、国调基金、交银国际、宏兆基金等知名创投机构。
一位专注2B端产业互联网投资机会的创投机构合伙人直言，目前他们最关注的，是自己所投资的2B端云计算技术服务商如何顺势而为，主动拥抱“视频化”和“产业数字化”。在面对各行各业数字化发展衍生不同形态新需求时，他们能将庞大数据转化成重要的新型生产要素，通过将更多数据置入云端，在创造更旺盛的云服务需求同时，解决各行各业新业态彼此交织、链接、融合的问题。这既能有助于2B端云计算服务商构筑更强产品技术壁垒，又能在企业数字化升级大浪潮下获得新增长空间。
石建平直言，优秀的产业互联网公司得学会帮助各行业上下游企业做“增量业务”，毕竟，各行各业产业链上下游企业都有自己的业务顾虑，比如大部分行业上游企业获客能力较弱，担心下游订单不稳定；下游企业则担心上游供应商复杂且分散，无法获得质量稳定的上游产品货源，因此，产业互联网平台若能解决双方的痛点，带动上下游行业获得更高的业务收入，就有望在这个赛道快速脱颖而出。
值得注意的是，近日产业互联网云计算领域也迎来多个大手笔股权融资。
比如工业AR应用解决方案供应商“ALVA Systems”完成B轮数亿元融资，由软银中国资本（SBCVC）领投，高科新浚与泰越资本跟投。这轮融资资金主要应用于企业底层算法的研发投入、产品化落地、营销体系的搭建等。
与此同时，一站式工业零部件采购云平台“蚂蚁工场”也完成B轮近亿元融资。由龙腾资本领投，泰极工业与顺为资本跟投。
据蚂蚁工场介绍，随着本轮股权资融资完成，企业将进一步完善产品布局，扩张销售团队，加速非标数字化云工厂的建设。 https://t.cn/RI7nYAL
深耕“两区”改革“试验田” 川渝高竹新区管理机构正式揭牌#广安身边事#
12月27日上午，川渝高竹新区隆重举行川渝高竹新区管理机构揭牌暨重大项目集中签约开工活动。渝北区委书记于会文、广安市委书记张彤共同为川渝高竹新区党工委、管委会、纪工委、监察室揭牌，标志着新区正式由“临时党委、筹委会”过渡到“党工委、管委会”。
成渝地区双城经济圈建设联合办公室有关领导，渝北区、广安市以及邻水县相关领导，川渝高竹新区和高竹开发公司负责人出席并参加活动，共同见证了新区揭牌的重要时刻。活动由广安市委副书记、川渝高竹新区党工委书记甘用德主持。
扬帆起航 创新驱动为新区赋能
川渝高竹新区是四川省重庆市实施成渝地区双城经济圈建设国家战略，作为两省市共同批准成立、共同规划建设的新区，肩负着探索经济区与行政区适度分离改革的重大使命。
适度分离如何分？跨省共建怎么建？一年来，广安市和渝北区按照“成本共担、利益共享”原则，明确存量由原行政辖区各自分享、增量五五分成，两地共同出人、出钱、出地，搭建运行管理架构，建立健全互通互认的人才一体化发展、跨省域集成的税费征管服务、同城同价的要素保障、跨省协同的法务联动等机制体制，理顺了新区建设发展思路和模式。
在获批筹建1周年之际，举办川渝高竹新区管理机构揭牌暨重大项目集中签约开工活动，是渝北区、广安市“一家亲、一盘棋、一体化”发展的盛事喜事。活动上，川渝高竹新区筹委会主任刘章权作重大项目集中签约开工情况报告：本次集中签约项目共有28个，其中产业项目23个、片区开发项目5个，协议资金525亿元，项目涉及科技创新、智能制造、新一代电子信息、新能源汽车、新材料、职业教育、文旅康养、片区开发等10多个领域。本次集中开工项目共有18个，总投资70亿元，涉及产业项目14个，协议投资44亿元。这次活动，既是对新区招商引资、项目建设成果的集中展示和阶段总结，又是2022年实现“开门红”的誓师动员。
活动上，广安市委书记张彤代表川渝高竹新区开发建设领导小组和广安市委、市政府，向关心支持新区建设发展的各位领导和各界人士表示衷心感谢，并对新区一年来的工作表示肯定。他表示，回顾昨日之高竹、华丽蝶变激荡强信心；立足今日之高竹、全新征程呼唤大作为；展望明日之高竹、机遇叠加带来快发展，政策机遇前所未有，正在编制的《成渝地区双城经济圈国土空间规划》拟对新区作出专章部署，川渝两省市即将出台支持新区改革创新发展28条政策措施，涵盖产业培育、用地用能、财税金融等7大方面，为新区更好更快发展创造了条件、提供了可能。发展机遇正当其时，四川省委十一届十次全会专题研究绿色低碳优势产业发展并作出《决定》，明确“支持广安依托高竹新区建设川渝合作新能源汽车配套生产基地”，新区跃动着蓬勃生机，奔涌着创业热潮，大有可为、未来可期。本次重大项目集中签约开工仪式，吹响了抓项目、扩投资的“集结号”。
立足新时代、贯彻新理念、开创新局面，让高竹新区这个战略前沿、改革前沿真正成为高质量发展前沿。以此次活动为契机，川渝高竹新区党工委书记甘用德向新区全体干部职工发出动员令，川渝高竹新区站在了新的起点、开启了新的征程、进入了新的时代，要乘关怀而奋起、临机遇而图强，加快建设社会主义现代化城市新区。
继往开来 惠民惠企谱时代新篇
川渝高竹新区于2020年12月29日获川渝两省市政府共同批复设立，规划范围由四川省广安市邻水县高滩镇、坛同镇部分区域和重庆市渝北区茨竹镇、大湾镇部分区域组成，规划面积262平方公里，其中渝北124平方公里、广安138平方公里，2020年户籍人口17.6万人口。目前建成区面积约6平方公里，入驻企业163户，竣工投产66户，培育规上企业34户。
政策“叠加共享”使新区成为投资洼地。“这里政策就高不就低，成本就低不就高，四川和重庆哪边政策好就选用哪边。”重庆玺景台实业有限公司董事长杨成虎，已投资3亿元在新区建设占地60亩的智能幕墙产业园，吸引他投资的，正是这里可以“择优”选用川渝政策。
阿巴斯集团董事长何波作为签约企业代表发言：“选择川渝高竹新区作为全国第三个、也是以后最主要的生产基地，是因为新区承载了成渝地区双城经济圈发展的国家战略。”据了解，阿巴斯集团总部位于深圳，现有宁波、东莞有两个生产基地，主要研发生产智能传动系统及关键零部件，期待阿巴斯能够在川渝高竹新区这片区域经济协同发展的热土上发展壮大。
签约之前看政策，落地之后靠服务。“以前办税要到渝北城区，来回就要半天，如今在新区就可以办。”重庆鑫沃特物流配送有限公司财务人员李杰菊介绍，每个月到新区办理三四次税务业务，感受到了便利。四川亿耐特新材料有限公司是一家专注于特种纤维材料研发与制造的高新技术企业，总经理赵民成对企业落户新区充满信心。他表示：“自签约以来，新区相关领导多次到现场调研，积极帮助我们协调解决了用水、用电及项目用地，促成了项目今天的开工。”
除了政策吸引，新区以务实举措强化要素保障，让群众和企业享受更多“同城待遇”。以前因为属地原因，企业哪怕只隔一条街，分别地处四川、重庆的企业都要到相距十几公里的不同供电所办理业务，对企业造成极大不便。随着国家电网川渝高竹新区供电服务中心成立，“渝企”用“川电”跨省域一体办成为现实，并积极促成新区电价格统一，按就低执行。为解决新区用水难题，由高竹开发公司与重庆水务集团组建合资公司，推进新区水环境治理和供排水设施建设，渝北区卫星水库实现跨省域供水，四川人喝上了“重庆水”。另外，新区正积极协调推动川渝两地燃气公司拟合作经营新区燃气。
选择高竹，把握时代脉搏；
投资高竹，顺应时代潮流！
站在新的起点，我们期待高竹新区谱写新时代高质量发展新篇章。
12月27日上午，川渝高竹新区隆重举行川渝高竹新区管理机构揭牌暨重大项目集中签约开工活动。渝北区委书记于会文、广安市委书记张彤共同为川渝高竹新区党工委、管委会、纪工委、监察室揭牌，标志着新区正式由“临时党委、筹委会”过渡到“党工委、管委会”。
成渝地区双城经济圈建设联合办公室有关领导，渝北区、广安市以及邻水县相关领导，川渝高竹新区和高竹开发公司负责人出席并参加活动，共同见证了新区揭牌的重要时刻。活动由广安市委副书记、川渝高竹新区党工委书记甘用德主持。
扬帆起航 创新驱动为新区赋能
川渝高竹新区是四川省重庆市实施成渝地区双城经济圈建设国家战略，作为两省市共同批准成立、共同规划建设的新区，肩负着探索经济区与行政区适度分离改革的重大使命。
适度分离如何分？跨省共建怎么建？一年来，广安市和渝北区按照“成本共担、利益共享”原则，明确存量由原行政辖区各自分享、增量五五分成，两地共同出人、出钱、出地，搭建运行管理架构，建立健全互通互认的人才一体化发展、跨省域集成的税费征管服务、同城同价的要素保障、跨省协同的法务联动等机制体制，理顺了新区建设发展思路和模式。
在获批筹建1周年之际，举办川渝高竹新区管理机构揭牌暨重大项目集中签约开工活动，是渝北区、广安市“一家亲、一盘棋、一体化”发展的盛事喜事。活动上，川渝高竹新区筹委会主任刘章权作重大项目集中签约开工情况报告：本次集中签约项目共有28个，其中产业项目23个、片区开发项目5个，协议资金525亿元，项目涉及科技创新、智能制造、新一代电子信息、新能源汽车、新材料、职业教育、文旅康养、片区开发等10多个领域。本次集中开工项目共有18个，总投资70亿元，涉及产业项目14个，协议投资44亿元。这次活动，既是对新区招商引资、项目建设成果的集中展示和阶段总结，又是2022年实现“开门红”的誓师动员。
活动上，广安市委书记张彤代表川渝高竹新区开发建设领导小组和广安市委、市政府，向关心支持新区建设发展的各位领导和各界人士表示衷心感谢，并对新区一年来的工作表示肯定。他表示，回顾昨日之高竹、华丽蝶变激荡强信心；立足今日之高竹、全新征程呼唤大作为；展望明日之高竹、机遇叠加带来快发展，政策机遇前所未有，正在编制的《成渝地区双城经济圈国土空间规划》拟对新区作出专章部署，川渝两省市即将出台支持新区改革创新发展28条政策措施，涵盖产业培育、用地用能、财税金融等7大方面，为新区更好更快发展创造了条件、提供了可能。发展机遇正当其时，四川省委十一届十次全会专题研究绿色低碳优势产业发展并作出《决定》，明确“支持广安依托高竹新区建设川渝合作新能源汽车配套生产基地”，新区跃动着蓬勃生机，奔涌着创业热潮，大有可为、未来可期。本次重大项目集中签约开工仪式，吹响了抓项目、扩投资的“集结号”。
立足新时代、贯彻新理念、开创新局面，让高竹新区这个战略前沿、改革前沿真正成为高质量发展前沿。以此次活动为契机，川渝高竹新区党工委书记甘用德向新区全体干部职工发出动员令，川渝高竹新区站在了新的起点、开启了新的征程、进入了新的时代，要乘关怀而奋起、临机遇而图强，加快建设社会主义现代化城市新区。
继往开来 惠民惠企谱时代新篇
川渝高竹新区于2020年12月29日获川渝两省市政府共同批复设立，规划范围由四川省广安市邻水县高滩镇、坛同镇部分区域和重庆市渝北区茨竹镇、大湾镇部分区域组成，规划面积262平方公里，其中渝北124平方公里、广安138平方公里，2020年户籍人口17.6万人口。目前建成区面积约6平方公里，入驻企业163户，竣工投产66户，培育规上企业34户。
政策“叠加共享”使新区成为投资洼地。“这里政策就高不就低，成本就低不就高，四川和重庆哪边政策好就选用哪边。”重庆玺景台实业有限公司董事长杨成虎，已投资3亿元在新区建设占地60亩的智能幕墙产业园，吸引他投资的，正是这里可以“择优”选用川渝政策。
阿巴斯集团董事长何波作为签约企业代表发言：“选择川渝高竹新区作为全国第三个、也是以后最主要的生产基地，是因为新区承载了成渝地区双城经济圈发展的国家战略。”据了解，阿巴斯集团总部位于深圳，现有宁波、东莞有两个生产基地，主要研发生产智能传动系统及关键零部件，期待阿巴斯能够在川渝高竹新区这片区域经济协同发展的热土上发展壮大。
签约之前看政策，落地之后靠服务。“以前办税要到渝北城区，来回就要半天，如今在新区就可以办。”重庆鑫沃特物流配送有限公司财务人员李杰菊介绍，每个月到新区办理三四次税务业务，感受到了便利。四川亿耐特新材料有限公司是一家专注于特种纤维材料研发与制造的高新技术企业，总经理赵民成对企业落户新区充满信心。他表示：“自签约以来，新区相关领导多次到现场调研，积极帮助我们协调解决了用水、用电及项目用地，促成了项目今天的开工。”
除了政策吸引，新区以务实举措强化要素保障，让群众和企业享受更多“同城待遇”。以前因为属地原因，企业哪怕只隔一条街，分别地处四川、重庆的企业都要到相距十几公里的不同供电所办理业务，对企业造成极大不便。随着国家电网川渝高竹新区供电服务中心成立，“渝企”用“川电”跨省域一体办成为现实，并积极促成新区电价格统一，按就低执行。为解决新区用水难题，由高竹开发公司与重庆水务集团组建合资公司，推进新区水环境治理和供排水设施建设，渝北区卫星水库实现跨省域供水，四川人喝上了“重庆水”。另外，新区正积极协调推动川渝两地燃气公司拟合作经营新区燃气。
选择高竹，把握时代脉搏；
投资高竹，顺应时代潮流！
站在新的起点，我们期待高竹新区谱写新时代高质量发展新篇章。
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