楼盘名称：保利名著
面积：122 m²
户型：3 室 2 厅 2 卫
装修风格：现代简约
案例说明：业主为80后三口之家，自主创业，所以对家的期待是温馨舒适，回到家以后可以放松心情。
客厅：整体客厅以浅色为主，米色占据了整个空间呈现出舒适温馨感。
玄关：玄关区独立分割处理，进门正对面是鞋帽柜，增加储物的功能时以兼顾了进门端景的效果。
电视墙：电视墙以石材加隐形门的效果，把客厅空间更加完整性。
卧室:整体延续客厅视觉感， https://t.cn/A6q71iXG
面积：122 m²
户型：3 室 2 厅 2 卫
装修风格：现代简约
案例说明：业主为80后三口之家，自主创业，所以对家的期待是温馨舒适，回到家以后可以放松心情。
客厅：整体客厅以浅色为主，米色占据了整个空间呈现出舒适温馨感。
玄关：玄关区独立分割处理，进门正对面是鞋帽柜，增加储物的功能时以兼顾了进门端景的效果。
电视墙：电视墙以石材加隐形门的效果，把客厅空间更加完整性。
卧室:整体延续客厅视觉感， https://t.cn/A6q71iXG
续6/通过这些案例，我们会发现，“好心情经济”的商业时代到来了。
在“K型时代”，在亮点模糊下，我们要充分利用消费者的碎片价值，利用消费者的随机消费，我们营造出一个好的消费场景，通过场景让消费者瞬间产生购买的欲望，通过一项服务、一件商品，让消费者瞬间的情绪得到兑现，我们把这个现象叫做“消费盈余”。
所以，在亮点模糊、失焦时代，我们仍然可能通过创新，在2022年寻找到自己的商业机会。
三、供应链战争决胜负
2018年中美贸易摩擦以来，世界进入到一个逆全球化的过程。
我接触过很多的60后、70后、80后创业者，他们当年创业的时候是怎么想的呢？
说我们背靠两座大山，第一座是中国庞大的内需市场，10多亿人口；第二座是中国的成本优势，劳动力成本、原材料成本、土地成本、税收成本低廉。
我们背靠这两座大山和全球企业竞争，所以全世界有什么东西好卖，有什么技术创新，我们拿过来在中国市场进行微创新，利用我们的成本优势，利用我们庞大的消费市场，做一个产品，然后每一个产品的零部件全球采购。
前两年有同学给我讲一个案例，关于打火机，讲得挺沮丧的。
他说吴老师，中国企业家很没本事。为什么呢？我们连个打火机都做不出来。我说真的吗？真的。我到浙江慈溪去，那里有打火机产业集群。打火机里的打火点下面的垫片，特别小的垫片，中国做不出来，日本人做得出来。
后来我问慈溪最大的打火机公司的老板，说你这个怎么做不出来？他说做得出来。那为什么不做？日本人把这个做到极致了，成本很低，质量很好，我自己做研发成本很高。
2020年我又去，他说吴老师我们终于做出来了，其实也不难，只不过以前我们全球采购就可以了，不用自己做。
芯片，现在的芯片战争，中国都没有几家企业。你仔细想想，很多年来中国企业生产了全世界最多的PC，最多的手机，但是芯片做不出来。很大的原因是什么？是我们认为只要全球采购就可以了。而现在呢？整个全球化当中，供应链出现问题。
所以，我们在十年前、二十年前对全球化的理解，在2018年以后，发生了变化。这个变化，对中国产业经济的发展是决定性的。
你可以说它是坏事，因为芯片没有，你到汽车工厂去看看，都是缺芯片。汽车芯片并不难，比电脑、手机芯片容易。原来为什么不做呢？原来德国人做得很好，荷兰人做得很好，瑞士人做得很好，我们干嘛要做呢？突然间断供了。
你看，从2021年开始，中国很多公司投资做汽车芯片，我认为三年之内，就能够解决问题。
所以，整个逆全球化，需要我们对供应链、对产业安全进行重新理解。这也逼着中国公司往产业的更深处探寻。所以它是个坏事，中短期内给我们造成很大的困扰，2019、2020、2021年带来很大的困扰。但是从中长期来看，未必，可能有利于中国产业经济的自我完善和配套化。
我们年终秀很长时间里有一个合作伙伴，厦门建发集团，福建的一家公司，1980年创建，现在是一家世界五百强。他们供应链板块的建发股份农产品集团为很多中国产品进行全球供应链的配置，他们董事长跟我讲，以前建发股份农产品集团最大的贸易伙伴是美国。这两年，发生了变化。

2017年、2018年以后，美国产地货源的占比大幅下降，从48%下降到15%，其他国家大规模增加。
在美国产品比例下降的过程中，它的国际贸易量从500万吨增加到了2000万吨，所以总量是增加的，但是美国货源的配比在下降。
同时，它在鱼粉、玉米、高粱、豌豆、菜油、大麦、菜籽等领域，是中国前三大全球资源配置的采购商。
所以在2020年、2021年和即将到来的2022年，越来越多的中国公司会重新思考我们在产业中的角色和供应链的布局，这里面有很多像建发这样的国有企业，也有很多民营公司。
11月份的时候，我去一家企业调研。如果不是去这个企业，我应该不会去到这个地方——福建光泽县，一个特别小的县，整个县只有12万人。但是它却有一家中国规模最大的养鸡公司，一年养6亿只鸡。
——附图——这个白颜色的鸡，叫做白羽鸡。而咱们比较熟悉的土鸡，是黄颜色和黑颜色的羽毛
『吴晓波2021跨年演讲全文：2022年，出现8个新变化』https://t.cn/A6JP1yT3
在“K型时代”，在亮点模糊下，我们要充分利用消费者的碎片价值，利用消费者的随机消费，我们营造出一个好的消费场景，通过场景让消费者瞬间产生购买的欲望，通过一项服务、一件商品，让消费者瞬间的情绪得到兑现，我们把这个现象叫做“消费盈余”。
所以，在亮点模糊、失焦时代，我们仍然可能通过创新，在2022年寻找到自己的商业机会。
三、供应链战争决胜负
2018年中美贸易摩擦以来，世界进入到一个逆全球化的过程。
我接触过很多的60后、70后、80后创业者，他们当年创业的时候是怎么想的呢？
说我们背靠两座大山，第一座是中国庞大的内需市场，10多亿人口；第二座是中国的成本优势，劳动力成本、原材料成本、土地成本、税收成本低廉。
我们背靠这两座大山和全球企业竞争，所以全世界有什么东西好卖，有什么技术创新，我们拿过来在中国市场进行微创新，利用我们的成本优势，利用我们庞大的消费市场，做一个产品，然后每一个产品的零部件全球采购。
前两年有同学给我讲一个案例，关于打火机，讲得挺沮丧的。
他说吴老师，中国企业家很没本事。为什么呢？我们连个打火机都做不出来。我说真的吗？真的。我到浙江慈溪去，那里有打火机产业集群。打火机里的打火点下面的垫片，特别小的垫片，中国做不出来，日本人做得出来。
后来我问慈溪最大的打火机公司的老板，说你这个怎么做不出来？他说做得出来。那为什么不做？日本人把这个做到极致了，成本很低，质量很好，我自己做研发成本很高。
2020年我又去，他说吴老师我们终于做出来了，其实也不难，只不过以前我们全球采购就可以了，不用自己做。
芯片，现在的芯片战争，中国都没有几家企业。你仔细想想，很多年来中国企业生产了全世界最多的PC，最多的手机，但是芯片做不出来。很大的原因是什么？是我们认为只要全球采购就可以了。而现在呢？整个全球化当中，供应链出现问题。
所以，我们在十年前、二十年前对全球化的理解，在2018年以后，发生了变化。这个变化，对中国产业经济的发展是决定性的。
你可以说它是坏事，因为芯片没有，你到汽车工厂去看看，都是缺芯片。汽车芯片并不难，比电脑、手机芯片容易。原来为什么不做呢？原来德国人做得很好，荷兰人做得很好，瑞士人做得很好，我们干嘛要做呢？突然间断供了。
你看，从2021年开始，中国很多公司投资做汽车芯片，我认为三年之内，就能够解决问题。
所以，整个逆全球化，需要我们对供应链、对产业安全进行重新理解。这也逼着中国公司往产业的更深处探寻。所以它是个坏事，中短期内给我们造成很大的困扰，2019、2020、2021年带来很大的困扰。但是从中长期来看，未必，可能有利于中国产业经济的自我完善和配套化。
我们年终秀很长时间里有一个合作伙伴，厦门建发集团，福建的一家公司，1980年创建，现在是一家世界五百强。他们供应链板块的建发股份农产品集团为很多中国产品进行全球供应链的配置，他们董事长跟我讲，以前建发股份农产品集团最大的贸易伙伴是美国。这两年，发生了变化。

2017年、2018年以后，美国产地货源的占比大幅下降，从48%下降到15%，其他国家大规模增加。
在美国产品比例下降的过程中，它的国际贸易量从500万吨增加到了2000万吨，所以总量是增加的，但是美国货源的配比在下降。
同时，它在鱼粉、玉米、高粱、豌豆、菜油、大麦、菜籽等领域，是中国前三大全球资源配置的采购商。
所以在2020年、2021年和即将到来的2022年，越来越多的中国公司会重新思考我们在产业中的角色和供应链的布局，这里面有很多像建发这样的国有企业，也有很多民营公司。
11月份的时候，我去一家企业调研。如果不是去这个企业，我应该不会去到这个地方——福建光泽县，一个特别小的县，整个县只有12万人。但是它却有一家中国规模最大的养鸡公司，一年养6亿只鸡。
——附图——这个白颜色的鸡，叫做白羽鸡。而咱们比较熟悉的土鸡，是黄颜色和黑颜色的羽毛
『吴晓波2021跨年演讲全文：2022年，出现8个新变化』https://t.cn/A6JP1yT3
#崇明新闻# 这个崇明人用“崇明好物”打造畅销精酿啤酒
3年前，80后崇明人范金在临近不惑之年辞职创业成为一名精酿师，并在“大师杯”全国佳酿啤酒大赛上一举夺魁。此后三年多时间里，范金深耕精酿领域，自创品牌“明日酿造”，在圈内逐渐声名鹊起。作为一个崇明人，范金心里一直埋藏着一个愿望，想为家乡的发展出力。
今年，范金和百威旗下的精酿品牌“拳击猫”合作，首次尝试将崇明农副产品作为原料加入酒中。酿出本土风味，为家乡好物站台，范金正朝着目标不断前行。https://t.cn/A6JvRoEG
3年前，80后崇明人范金在临近不惑之年辞职创业成为一名精酿师，并在“大师杯”全国佳酿啤酒大赛上一举夺魁。此后三年多时间里，范金深耕精酿领域，自创品牌“明日酿造”，在圈内逐渐声名鹊起。作为一个崇明人，范金心里一直埋藏着一个愿望，想为家乡的发展出力。
今年，范金和百威旗下的精酿品牌“拳击猫”合作，首次尝试将崇明农副产品作为原料加入酒中。酿出本土风味，为家乡好物站台，范金正朝着目标不断前行。https://t.cn/A6JvRoEG
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