鼎胜新材会议交流纪要
大客户
因为进入市场比较早，2012 年开始准备，2015 年进入研发投产。电池企业供应链审核比较长一半2- 3年。最早的客户就是宁德时代，国内客户，宁德时代、比亚迪、国轩，海外客户，LG 化学、SKI、三 星，现在宁德时代和特斯拉要求的订单越来越大，产能未来2-3年内都处于供不应求。
特斯拉情况
量:特斯拉自己做的电池部分100%向公司买铝箔。之前一个月50-60吨，1月份开始翻倍到100吨，3月份还是5月 份增加到200吨。全年跟公司签了订单，保供说要2400吨，陆续还在增量。
价:单价翻一倍，3万加工费。海外的加工费一般比国内的要高一点。
要求:特斯拉要求会特别高，但对我们的良品率其实影响不大，效率各方面会稍微影响一点，但影响也不大，国内 几乎没竞争者。
传统业务
量价:客户群、订单都很稳定;电池箔增加，传统产品量降下来有利于价格的上涨，可能陆续带动所有的产品结构 盈利面都会好一点。
兄手。传统广丽中场允刀兄手，这们业利润都理想。
双零箔:国内外的客户不错。
食品包装:随着设备改造、升级、提速，公司做的也不错，所以部分设备池转产增量的同时，我们双零
箔的产能没有减。
设备:其他的设备也全部提速改造，但产能没有减多少，单零减了一些。但预计单双零的总量不会减太多的。 三季度受铝价下跌影响四季价格回调，有利于利润。
未来同行转产电池箔分析
目前传统包装箔需求较好，未来如果传统包装膜需求下来，不排除同行传统这一块会转到电池箔。转 产难度:同行如果没有积累，想直接切入不现 实，电池箔的要求还是很高的。1)技术上，不仅对杂质和分切有要求，从铝锭开始做毛料都是有要求 的;2)(客户)宁德、比亚迪、LG对电池箔的评审很严。 验证周期:新进入者如果要去开发下游，单一客户产品验证周期上国内的大概要2~3年，国外的更久像 松下、特斯拉用了5年。
涂炭箔
加工费是普通电池箔的3倍，毛利率高。 21年出货量是比较小的，22年市场需求也蛮大的，特别是储能。所以我们22年重点会开发这个产品， 抓住机遇。
我们之前有5000吨产品，产能是有的，出货没有做到的。募投项目是1万吨。 瓶颈:我们的浆料跟电池厂的配方不是很匹配，这一块的技术比较薄弱，所以今年也在加大这一块的技 术投入。
目前市场上保供能力不够。我们的优势是自己有基材。所以都是客户主动找我们，说明年要起量，你 们赶快。所以我们重中之重在盯这一块的产品，我
我们基数比较小。 涂炭应用需求:大部分都是动力汽车以外的一些市场应用。宁德、比亚迪、国轩他们都是自己投的。而 像有一些做电动车的，做储能做电动工具的，还有一些要涂炭的。反而规模小的都是我们在保供，如 力争、蜂巢
电池箔
产能:转产后，明年预计产能15万吨。双零箔不会全部不做的，还是会保留一些，它后续市场需求、 基本面也还是不错的。 出货结构:占宁德50%;另外一半是华北铝业供应(宁德几乎以这两家为主)。往后在宁德占比会大幅度会 提升。宁德现在可能会有一些小的批量的也会陆续引进，否则他也有紧迫感。14%BYD，10%不到 LG、三星、孚能、蜂巢、SKI、亿纬锂能、 ATL/珠海冠宇独供。 价格:电池箔加工费，近期已经陆续提价，平均涨幅在1500元/吨(预计在明年Q1反映在报表上)，加工 费后续仍有可能继续上涨，电池箔单吨盈利明年有望到6000元+。 设备:全部是国产设备。生产效率比进口的还高。国产的便宜一半(几千万)，进口的贵一点，德国的设 备厂，配完要1亿多。 转产能:做双零箔的设备，如果转成做电池箔(比双零箔厚)的单零的话，不会有效率上面浪费。理论上 薄的产量应该更低，区别在良率上面。同行两者效益差不多，不愿意转。 电池箔良率:公司良率达到73%左右。同行良率估计一开始50-60%，慢慢增长到60-70%。同行正常 可能是600吨的产能，公司现在已经达到800多吨的产能。
单吨投资额:单万吨1.2亿元。
公司市占率50%，优秀的成绩的原因
一个我们跟踪研发的时间久。食品包装产能的很多企业，很多也想做过，但做着做着放弃了。因为刚 开始的时候市场的量也不大，要求又很高，所以开始是不断的在研发，浪费很大，都是亏的。而且受 政策影响，市场需求确实起来的很慢且反复，所以很多人都半途而废了。 那么我们一直做铝箔为主，我们的产能比较大，一个月4-5万吨。确实在这个尝试是亏损的。但我们体 量大，都消化掉了。我们老板就觉得这是个趋势，相信它，所以前面也投了很多的钱，包括投净化车 间，专门造一个进化车间专门做电池箔，那个时候我们都有点不可想象，这个市场还没起来，你怎么 花这么多的钱把净化车间都都做起来。因为三星、LG、松下他的评审要求很高，我们原来试管的吊 钩，他连吊钩都要给你改掉，不能有铁屑，所有的要求都很高，他说要净化，我们老板就干脆老早就 是2010年就是花1-2亿造净化车间，专门造一个车间研发这个东西。 所以他一方面他是看好，另外一方面我们有这个体量有这个决心去消化。所以我们真正的是在做研 发，那很多同行就是有有困难了就不干了，然后可能在观望。看我们这个市场起来了，那么他们现在 现在想投的人就很多了，但就可能慢了一步了。
当然我们觉得这个产品，这个因为电池箔是一个新兴的产品，大家都没有做过，只有日韩有很小的一 部分产量，所以都没有这个现成的技术的都要积累出来的，所以我认为同行要做，他还是要有个过程 的。 包括设备也不一样，因为电池箔它是硬态的，食品包装它是软态的，很多的设备参数、其他的杂质、 工艺的参数都不一样，所以全部都是要有积累。 然后像宁德这些客户不停会来评审，帮你找问题提供管理和技术支持，从源头看你的熔炼合金行不行? 温度行不行?过滤行不行?黑料的杂质、成品的杂质，然后分切。他回去还要涂炭的，对于杂质的要求 又很高。所以整个过程宁德们这些大客户一边做一边来指导我们，其实要花很大的精力的。 所以现在你像这些大客户，大家知道今年电子上下游。#投资#
大客户
因为进入市场比较早，2012 年开始准备，2015 年进入研发投产。电池企业供应链审核比较长一半2- 3年。最早的客户就是宁德时代，国内客户，宁德时代、比亚迪、国轩，海外客户，LG 化学、SKI、三 星，现在宁德时代和特斯拉要求的订单越来越大，产能未来2-3年内都处于供不应求。
特斯拉情况
量:特斯拉自己做的电池部分100%向公司买铝箔。之前一个月50-60吨，1月份开始翻倍到100吨，3月份还是5月 份增加到200吨。全年跟公司签了订单，保供说要2400吨，陆续还在增量。
价:单价翻一倍，3万加工费。海外的加工费一般比国内的要高一点。
要求:特斯拉要求会特别高，但对我们的良品率其实影响不大，效率各方面会稍微影响一点，但影响也不大，国内 几乎没竞争者。
传统业务
量价:客户群、订单都很稳定;电池箔增加，传统产品量降下来有利于价格的上涨，可能陆续带动所有的产品结构 盈利面都会好一点。
兄手。传统广丽中场允刀兄手，这们业利润都理想。
双零箔:国内外的客户不错。
食品包装:随着设备改造、升级、提速，公司做的也不错，所以部分设备池转产增量的同时，我们双零
箔的产能没有减。
设备:其他的设备也全部提速改造，但产能没有减多少，单零减了一些。但预计单双零的总量不会减太多的。 三季度受铝价下跌影响四季价格回调，有利于利润。
未来同行转产电池箔分析
目前传统包装箔需求较好，未来如果传统包装膜需求下来，不排除同行传统这一块会转到电池箔。转 产难度:同行如果没有积累，想直接切入不现 实，电池箔的要求还是很高的。1)技术上，不仅对杂质和分切有要求，从铝锭开始做毛料都是有要求 的;2)(客户)宁德、比亚迪、LG对电池箔的评审很严。 验证周期:新进入者如果要去开发下游，单一客户产品验证周期上国内的大概要2~3年，国外的更久像 松下、特斯拉用了5年。
涂炭箔
加工费是普通电池箔的3倍，毛利率高。 21年出货量是比较小的，22年市场需求也蛮大的，特别是储能。所以我们22年重点会开发这个产品， 抓住机遇。
我们之前有5000吨产品，产能是有的，出货没有做到的。募投项目是1万吨。 瓶颈:我们的浆料跟电池厂的配方不是很匹配，这一块的技术比较薄弱，所以今年也在加大这一块的技 术投入。
目前市场上保供能力不够。我们的优势是自己有基材。所以都是客户主动找我们，说明年要起量，你 们赶快。所以我们重中之重在盯这一块的产品，我
我们基数比较小。 涂炭应用需求:大部分都是动力汽车以外的一些市场应用。宁德、比亚迪、国轩他们都是自己投的。而 像有一些做电动车的，做储能做电动工具的，还有一些要涂炭的。反而规模小的都是我们在保供，如 力争、蜂巢
电池箔
产能:转产后，明年预计产能15万吨。双零箔不会全部不做的，还是会保留一些，它后续市场需求、 基本面也还是不错的。 出货结构:占宁德50%;另外一半是华北铝业供应(宁德几乎以这两家为主)。往后在宁德占比会大幅度会 提升。宁德现在可能会有一些小的批量的也会陆续引进，否则他也有紧迫感。14%BYD，10%不到 LG、三星、孚能、蜂巢、SKI、亿纬锂能、 ATL/珠海冠宇独供。 价格:电池箔加工费，近期已经陆续提价，平均涨幅在1500元/吨(预计在明年Q1反映在报表上)，加工 费后续仍有可能继续上涨，电池箔单吨盈利明年有望到6000元+。 设备:全部是国产设备。生产效率比进口的还高。国产的便宜一半(几千万)，进口的贵一点，德国的设 备厂，配完要1亿多。 转产能:做双零箔的设备，如果转成做电池箔(比双零箔厚)的单零的话，不会有效率上面浪费。理论上 薄的产量应该更低，区别在良率上面。同行两者效益差不多，不愿意转。 电池箔良率:公司良率达到73%左右。同行良率估计一开始50-60%，慢慢增长到60-70%。同行正常 可能是600吨的产能，公司现在已经达到800多吨的产能。
单吨投资额:单万吨1.2亿元。
公司市占率50%，优秀的成绩的原因
一个我们跟踪研发的时间久。食品包装产能的很多企业，很多也想做过，但做着做着放弃了。因为刚 开始的时候市场的量也不大，要求又很高，所以开始是不断的在研发，浪费很大，都是亏的。而且受 政策影响，市场需求确实起来的很慢且反复，所以很多人都半途而废了。 那么我们一直做铝箔为主，我们的产能比较大，一个月4-5万吨。确实在这个尝试是亏损的。但我们体 量大，都消化掉了。我们老板就觉得这是个趋势，相信它，所以前面也投了很多的钱，包括投净化车 间，专门造一个进化车间专门做电池箔，那个时候我们都有点不可想象，这个市场还没起来，你怎么 花这么多的钱把净化车间都都做起来。因为三星、LG、松下他的评审要求很高，我们原来试管的吊 钩，他连吊钩都要给你改掉，不能有铁屑，所有的要求都很高，他说要净化，我们老板就干脆老早就 是2010年就是花1-2亿造净化车间，专门造一个车间研发这个东西。 所以他一方面他是看好，另外一方面我们有这个体量有这个决心去消化。所以我们真正的是在做研 发，那很多同行就是有有困难了就不干了，然后可能在观望。看我们这个市场起来了，那么他们现在 现在想投的人就很多了，但就可能慢了一步了。
当然我们觉得这个产品，这个因为电池箔是一个新兴的产品，大家都没有做过，只有日韩有很小的一 部分产量，所以都没有这个现成的技术的都要积累出来的，所以我认为同行要做，他还是要有个过程 的。 包括设备也不一样，因为电池箔它是硬态的，食品包装它是软态的，很多的设备参数、其他的杂质、 工艺的参数都不一样，所以全部都是要有积累。 然后像宁德这些客户不停会来评审，帮你找问题提供管理和技术支持，从源头看你的熔炼合金行不行? 温度行不行?过滤行不行?黑料的杂质、成品的杂质，然后分切。他回去还要涂炭的，对于杂质的要求 又很高。所以整个过程宁德们这些大客户一边做一边来指导我们，其实要花很大的精力的。 所以现在你像这些大客户，大家知道今年电子上下游。#投资#
我的人生是不是就在没电状态啊[开学季]
手机会有各种死法，比如摔死，比如被洗衣机洗，比如大冷天被冻没电关机只能打车让司机师傅帮我充电[开学季]
电脑坏完主板坏电池，爸爸说你赶紧买个新的用，不然怎么写作业[开学季]我最近靠舍友的电脑救济。
平板两小时就可以被我用成这样[开学季]
没有一个电子产品可以在我手里活过两年（多[开学季][开学季][开学季][开学季][开学季]
手机会有各种死法，比如摔死，比如被洗衣机洗，比如大冷天被冻没电关机只能打车让司机师傅帮我充电[开学季]
电脑坏完主板坏电池，爸爸说你赶紧买个新的用，不然怎么写作业[开学季]我最近靠舍友的电脑救济。
平板两小时就可以被我用成这样[开学季]
没有一个电子产品可以在我手里活过两年（多[开学季][开学季][开学季][开学季][开学季]
#今日看盘#三花智控交流纪要20211215
Q:公司的业务情况和近况如何? 三花业务分为制冷和汽车零部件两大板块。制冷上，三花 是最大的空调零部件制造商，处于行业龙头位置，目前各 业务单元增长率稳健。汽车零部件上，客户网络基本搭建 完成，已覆盖全球知名的新能源车型，业务聚焦于热管理 领域。墨西哥、波兰、印度均有三花生产基地，排产基本 饱和。
Q:三花在新能源汽车热管理的客户占比情况如何? 根据三季报，三花营收约117亿元，包括制冷和汽车零部 件。制冷分为家用、商用、亚威科等项目，到今年三季度 实现营收83.8亿元;汽车零部件实现营收33.3亿元，其中 80%营收来自新能源汽车。
Q:三花产品质量和价格的竞争力是否为市场最强? 家电板块格局稳定，截止阀除了盾安还有一些小厂家，三 花和盾安的四通换向阀占到全球80%-90%;电子膨胀阀 是全球第一，超过50%，竞争对手包括国内的盾安、日本 的不二等，竞争核心在于生产制造能力。汽车零部件方 面，三花具有较大的先发优势，加上产品创新，三花获得
了欧美主流汽车厂商的认可。此外，电子膨胀阀的技术壁 垒较高，竞争对手需要在产品上有所突破，提高性价比， 三花对汽车零部件的发展充满信心。
Q:三花可转债有商用建设和制冷项目，未来预计提供什 么类型的产品?是商用空调还是冷链? 6月发行的可转债中有15亿资金用于商用方面，配套6500 万套制冷零配件用于制冷业务产能的扩充，包括电子膨胀 阀、四通换向阀、控制器，具体的产品需要考虑市场需 求。目前国内冷冻冷链的市场保有量较低，冷柜需求量不 断提升，因此除了汽零之外，商用的成长性较强。另外7- 8亿资金用于家电，5050万套零部件的机改，产品主要为 关键性的阀件。
Q:三花在商用制冷项目上的核心竞争力? 主要是商用空调和冷链的细分产品，商用最大的竞争对手 来自海外，占全球份额50%以上。三花不断创新产品，如 二氧化碳阀，以及用不锈钢替换铜质材料，获取高毛利收 入。
Q:三花商冷主要客户包括哪些?分别占商冷营收多大比 例?
空调客户包括大金、开利等，冷链包括大冷、海容冷链， 包括5G基站客户。
Q:嵌入式洗碗机是否只能选择omega泵? 不是，omega泵节省空间，水加热和水循环一体化，有些 厂商可能选择加热跟泵分开的产品。
Q:亚威科的市场份额多大? 亚威科主打高端品牌，尤其是高端洗碗机，现在往中低端 渗透，市场份额约20%-30%，只有三花有相关专利。
Q:其他厂商做不了嵌入式洗碗机泵或者omega泵是因为 技术还是专利壁垒? 二者均有壁垒，主要是专利壁垒，亚威科在海外知名度很 高。
Q:储能热管理上的产品和项目有哪些? 现在主要做新能源汽车的热管理，储能热管理类似空调和 新能源汽车的热管理，现在更多的是物理储能，占市场 80%-90%，主要是抽水储能。三花在物理储能、电化学 储能已经有大量产品，合作项目包括特斯拉户式储能等。
Q:储能热管理单个项目的目前货值量如何?公司未来在 储能热管理上有哪些战略和布局? 由于零部件数量、种类不同，户式项目往往价值量高一 些，风冷只涉及单一零部件，价值量会低一些。具体需要 按照领域细分，目前没有确定单一的货值量。现在公司在 考虑是否有必要形成专门的事业部，未来有更多的可能 性。
Q:公司今年汽零的在手订单情况如何? 在手订单的更新不是非常频繁，此前统计的2021-2025在 手订单量是380亿，今年上半年新增订单为80亿。
Q:公司目前在新能源车热管理上，阀、泵等核心零部件 市场份额很高，公司未来会在哪些新产品和领域上有外延 的可能性和计划? 外延主要是和现有产品进行叠加。目前公司希望突破的主 要是传感器项目，涉及温度和压力传感器。因为目前市场 上模组化趋势明显，模组化中涉及到传感器，在这方面的 产品上进行突破将带来毛利率上量的提升。
Q:商用制冷和家用制冷的利润率比较?多联机的发展趋 势?
商用制冷的利润率更高，因为商用制冷偏定制化，规模效 益没有家用明显，利润空间更大。商用制冷的场景主要是 中央空调。无论制冷行业上行或下行，多联机的销量始终 很好，市场前景优秀。在电子膨胀阀的使用量上也在提 升，今年电子膨胀阀销量有两位数的增长。
Q:中央空调国内品牌未来能否超越日本品牌? 每一家均有优势，海外技术较为成熟，国内主打性价比。 都有各自的客户群体。
Q:冷链业务对接的客户与之前对接空调厂商不一样，是 重新组织团队还是外包?
有专门团队在对接。
Q:商用制冷项目预计达产的时间? 预计是6年营收40亿，内部希望2025年达到40亿。已经考 虑到产能滑坡等因素。
Q:公司未来在新能源汽车方面的战略布局? 公司近5—10年战略聚焦在新能源汽车热管理，有五年规 划，到2025年汽车零部件营收达到150亿，今年营收目标 为40亿，但Q3已达到33亿，内部做策划时较为保守。
Q:国内这两年洗碗机增长很好，亚威科继收购之后也是 经营持续改善，特别是疫情后有 了很大变化，能否将亚威科未来的战略简单展开? 今年Q1—Q3亚威科营收增长34%，利润约为2000万。亚 威科从去年开始纳入家用板块，管理团队调整，采用家用 管理模式，成效较为明显。在芜湖市有工厂，中国供应链 成本优势较好。洗碗机市场国内增速较高，公司也在深耕 亚太市场。亚威科符合公司产品布局，主要将热管理技术 运用在小家电上，未来希望将技术优势、渠道优势继续发 挥、落到实处。
Q:对于明年家电和汽零部分毛利率是否会修复?有何展 望? 市场因素如原材料、汇率、海运费等确实对毛利率产生影 响。家电毛利率较为稳定，原材料有价格联动，也有做期 末套期保值，制冷毛利率维持在30%左右。汽零方面，原 材料铝今年1—9月上涨约50%，现在铝价逐渐稳定。汇率 去年同期较高，现在也趋于稳定。去年受疫情影响海运费 涨价，但今年开始逐渐回落。汽零毛利率水平在25—30% 之间，还处于不稳定的状态。
Q:如何看待国内洗碗机市场的空间，现在是否处在加速 成长拐点?洗碗机整机厂商这几年哪家势头比较好?西门 子等传统高端洗碗机品牌这两年的趋势如何? 比较看好国内洗碗机市场，近年开始逐渐推广，由于生活 方式等的改变，渗透率逐渐提高。 国内品牌的成长对海外品牌的冲击是比较大的，但各品牌 也各有优势。
Q:omega泵现在产能、研发设计分别主要是国内还是欧 洲?原来欧洲工厂的定位以及未来定位怎么样?omega泵 研发团队中国是否有介入? 现在国内外均有研发中心，国外的研发中心也是必要的， 主要对接海外市场。主要将中国芜湖当作生产基地，因为 国内人工成本和制造率国内更有优势，产品更多以出口方 式输出给国外。中国有介入研发团队。海外研发由海外客 户进行对接，更加便捷。海外研发团队与国内也有对接， 所有研发的确定也需要海外大厂商的认可。
Q:储能热管理行业空间? 主要分为工商式和户式。户式空间更大，尤其在海外装置 率更高，价值量也高一些。
内部测算2025年工商式有300亿的空间(电化学储能角 度)。
Q:储能方面的毛利率和新能源汽车差别?两个领域的竞 争格局差别? 客户群体不同。毛利以部件为主，新能源汽车在逐渐模组 化，毛利率会偏低一些。从单部件角度，前期储能方面利 润会高一些。新能源汽车利润空间也会逐渐稳定。最终的 毛利率还需要考虑竞争情况。
Q:omega泵sku丰富吗?是多 sku还是几个基本型号就 能满足市场大部分的厂商需求? 主要还是以嵌入式为主，因为洗碗机嵌入式空间更大、可 以后安装等。也有拓展水槽式等。
总结:三花总体较为稳定，家电领域与新能源汽车行业确 定性较好，家电领域营收在明年会有一个量上的提升，新 能源汽车今年营收约45亿。生产没有受到疫情很大影响。#价值投资日志[超话]#
Q:公司的业务情况和近况如何? 三花业务分为制冷和汽车零部件两大板块。制冷上，三花 是最大的空调零部件制造商，处于行业龙头位置，目前各 业务单元增长率稳健。汽车零部件上，客户网络基本搭建 完成，已覆盖全球知名的新能源车型，业务聚焦于热管理 领域。墨西哥、波兰、印度均有三花生产基地，排产基本 饱和。
Q:三花在新能源汽车热管理的客户占比情况如何? 根据三季报，三花营收约117亿元，包括制冷和汽车零部 件。制冷分为家用、商用、亚威科等项目，到今年三季度 实现营收83.8亿元;汽车零部件实现营收33.3亿元，其中 80%营收来自新能源汽车。
Q:三花产品质量和价格的竞争力是否为市场最强? 家电板块格局稳定，截止阀除了盾安还有一些小厂家，三 花和盾安的四通换向阀占到全球80%-90%;电子膨胀阀 是全球第一，超过50%，竞争对手包括国内的盾安、日本 的不二等，竞争核心在于生产制造能力。汽车零部件方 面，三花具有较大的先发优势，加上产品创新，三花获得
了欧美主流汽车厂商的认可。此外，电子膨胀阀的技术壁 垒较高，竞争对手需要在产品上有所突破，提高性价比， 三花对汽车零部件的发展充满信心。
Q:三花可转债有商用建设和制冷项目，未来预计提供什 么类型的产品?是商用空调还是冷链? 6月发行的可转债中有15亿资金用于商用方面，配套6500 万套制冷零配件用于制冷业务产能的扩充，包括电子膨胀 阀、四通换向阀、控制器，具体的产品需要考虑市场需 求。目前国内冷冻冷链的市场保有量较低，冷柜需求量不 断提升，因此除了汽零之外，商用的成长性较强。另外7- 8亿资金用于家电，5050万套零部件的机改，产品主要为 关键性的阀件。
Q:三花在商用制冷项目上的核心竞争力? 主要是商用空调和冷链的细分产品，商用最大的竞争对手 来自海外，占全球份额50%以上。三花不断创新产品，如 二氧化碳阀，以及用不锈钢替换铜质材料，获取高毛利收 入。
Q:三花商冷主要客户包括哪些?分别占商冷营收多大比 例?
空调客户包括大金、开利等，冷链包括大冷、海容冷链， 包括5G基站客户。
Q:嵌入式洗碗机是否只能选择omega泵? 不是，omega泵节省空间，水加热和水循环一体化，有些 厂商可能选择加热跟泵分开的产品。
Q:亚威科的市场份额多大? 亚威科主打高端品牌，尤其是高端洗碗机，现在往中低端 渗透，市场份额约20%-30%，只有三花有相关专利。
Q:其他厂商做不了嵌入式洗碗机泵或者omega泵是因为 技术还是专利壁垒? 二者均有壁垒，主要是专利壁垒，亚威科在海外知名度很 高。
Q:储能热管理上的产品和项目有哪些? 现在主要做新能源汽车的热管理，储能热管理类似空调和 新能源汽车的热管理，现在更多的是物理储能，占市场 80%-90%，主要是抽水储能。三花在物理储能、电化学 储能已经有大量产品，合作项目包括特斯拉户式储能等。
Q:储能热管理单个项目的目前货值量如何?公司未来在 储能热管理上有哪些战略和布局? 由于零部件数量、种类不同，户式项目往往价值量高一 些，风冷只涉及单一零部件，价值量会低一些。具体需要 按照领域细分，目前没有确定单一的货值量。现在公司在 考虑是否有必要形成专门的事业部，未来有更多的可能 性。
Q:公司今年汽零的在手订单情况如何? 在手订单的更新不是非常频繁，此前统计的2021-2025在 手订单量是380亿，今年上半年新增订单为80亿。
Q:公司目前在新能源车热管理上，阀、泵等核心零部件 市场份额很高，公司未来会在哪些新产品和领域上有外延 的可能性和计划? 外延主要是和现有产品进行叠加。目前公司希望突破的主 要是传感器项目，涉及温度和压力传感器。因为目前市场 上模组化趋势明显，模组化中涉及到传感器，在这方面的 产品上进行突破将带来毛利率上量的提升。
Q:商用制冷和家用制冷的利润率比较?多联机的发展趋 势?
商用制冷的利润率更高，因为商用制冷偏定制化，规模效 益没有家用明显，利润空间更大。商用制冷的场景主要是 中央空调。无论制冷行业上行或下行，多联机的销量始终 很好，市场前景优秀。在电子膨胀阀的使用量上也在提 升，今年电子膨胀阀销量有两位数的增长。
Q:中央空调国内品牌未来能否超越日本品牌? 每一家均有优势，海外技术较为成熟，国内主打性价比。 都有各自的客户群体。
Q:冷链业务对接的客户与之前对接空调厂商不一样，是 重新组织团队还是外包?
有专门团队在对接。
Q:商用制冷项目预计达产的时间? 预计是6年营收40亿，内部希望2025年达到40亿。已经考 虑到产能滑坡等因素。
Q:公司未来在新能源汽车方面的战略布局? 公司近5—10年战略聚焦在新能源汽车热管理，有五年规 划，到2025年汽车零部件营收达到150亿，今年营收目标 为40亿，但Q3已达到33亿，内部做策划时较为保守。
Q:国内这两年洗碗机增长很好，亚威科继收购之后也是 经营持续改善，特别是疫情后有 了很大变化，能否将亚威科未来的战略简单展开? 今年Q1—Q3亚威科营收增长34%，利润约为2000万。亚 威科从去年开始纳入家用板块，管理团队调整，采用家用 管理模式，成效较为明显。在芜湖市有工厂，中国供应链 成本优势较好。洗碗机市场国内增速较高，公司也在深耕 亚太市场。亚威科符合公司产品布局，主要将热管理技术 运用在小家电上，未来希望将技术优势、渠道优势继续发 挥、落到实处。
Q:对于明年家电和汽零部分毛利率是否会修复?有何展 望? 市场因素如原材料、汇率、海运费等确实对毛利率产生影 响。家电毛利率较为稳定，原材料有价格联动，也有做期 末套期保值，制冷毛利率维持在30%左右。汽零方面，原 材料铝今年1—9月上涨约50%，现在铝价逐渐稳定。汇率 去年同期较高，现在也趋于稳定。去年受疫情影响海运费 涨价，但今年开始逐渐回落。汽零毛利率水平在25—30% 之间，还处于不稳定的状态。
Q:如何看待国内洗碗机市场的空间，现在是否处在加速 成长拐点?洗碗机整机厂商这几年哪家势头比较好?西门 子等传统高端洗碗机品牌这两年的趋势如何? 比较看好国内洗碗机市场，近年开始逐渐推广，由于生活 方式等的改变，渗透率逐渐提高。 国内品牌的成长对海外品牌的冲击是比较大的，但各品牌 也各有优势。
Q:omega泵现在产能、研发设计分别主要是国内还是欧 洲?原来欧洲工厂的定位以及未来定位怎么样?omega泵 研发团队中国是否有介入? 现在国内外均有研发中心，国外的研发中心也是必要的， 主要对接海外市场。主要将中国芜湖当作生产基地，因为 国内人工成本和制造率国内更有优势，产品更多以出口方 式输出给国外。中国有介入研发团队。海外研发由海外客 户进行对接，更加便捷。海外研发团队与国内也有对接， 所有研发的确定也需要海外大厂商的认可。
Q:储能热管理行业空间? 主要分为工商式和户式。户式空间更大，尤其在海外装置 率更高，价值量也高一些。
内部测算2025年工商式有300亿的空间(电化学储能角 度)。
Q:储能方面的毛利率和新能源汽车差别?两个领域的竞 争格局差别? 客户群体不同。毛利以部件为主，新能源汽车在逐渐模组 化，毛利率会偏低一些。从单部件角度，前期储能方面利 润会高一些。新能源汽车利润空间也会逐渐稳定。最终的 毛利率还需要考虑竞争情况。
Q:omega泵sku丰富吗?是多 sku还是几个基本型号就 能满足市场大部分的厂商需求? 主要还是以嵌入式为主，因为洗碗机嵌入式空间更大、可 以后安装等。也有拓展水槽式等。
总结:三花总体较为稳定，家电领域与新能源汽车行业确 定性较好，家电领域营收在明年会有一个量上的提升，新 能源汽车今年营收约45亿。生产没有受到疫情很大影响。#价值投资日志[超话]#
✋热门推荐