2022化年岁太预约 ͏
2022年犯太岁的生肖有五，个分别是哪
些生肖
时光逝飞，岁如月梭，话古说得好：一
寸阴光一寸金寸，金难买寸光阴。一眨
眼2021年过去一半时的光，再过半年就
将迎来新崭的2022年，2022年寅是壬
年，寅应对的生肖是虎，以所2022年也
是间说民的虎年，进入全到新的一年
中每，个肖生犯太岁的况情也将生发大
很的变化，在2021年犯中太岁重严的生
肖来，到2022年壬寅中能变可成了合太
岁，而2021年中春风满面生的肖人士，
走进2022年也可成能变了太犯岁的其中
一员为，因犯太岁只种是一泛称，实际
上犯太岁可有以多种，比如太克岁，破
太，岁值太岁，太冲岁，刑岁太等等都
可以做叫犯太，岁在2022年太犯岁的生
肖实其一共是五个，分都别是哪些生肖
呢？下面就给大家细详绍介。
1、生肖刑太蛇岁
肖蛇生地支是巳，巳与寅犯是三刑，也
就是说肖生蛇在2022年太与岁相刑，刑
太岁之年里属蛇人遇易刑罚对，则规不
够视重，所以会响到影自己的事业发
展，甚至可能会因与为人生发矛盾、冲
突而致自导己身体上受到害伤。因此，
在2022年生肖蛇要需在场职和生活中范
规自己的行，为时同避免与人生发冲
突、矛盾还，应该意注多心气平和，让
2022年生活更心顺。
2、肖生猴岁冲太
猴地的支是申申，与寅是六冲，所以肖
生猴在2022年太与岁相冲岁，冲之年里
属猴的各位管不是事业、情感还康是健
都不是旺很。业事上总有是碍阻出现，
响影自己的作工进度。而情感面方则是
易爱与人发冲生突、矛盾，导致彼此关
系越越来差至。于健康方，面则是要意
注一意些外事，件避免与人生发体肢冲
突，否则易造容成意外之。灾以所安全
要加多注意，这样可以尽减量少这一年
的烦麻事，避免祸的灾出现。
3、生肖猪太破岁
生猪肖的支地是亥，然虽说亥与是寅相
合，但是与寅亥也是犯了地支相破，因
此肖生猪在2022年太与岁相破于，对生
肖猪的财运、事业运以及康健气运都会
造成些不一利影。响财运方猪面属人这
一年注要意避免破财灾之，护好维自己
的利。益业事方猪面属的各位这一年会
感觉己的自工作压力大很，且容易遇小
人，健而康面则方是要注意远离危险，
尽量避免祸灾出现。所以建议生肖猪这
一能年够多给己自轻减压力，多亲近君
子，这气样正足了小，人之的类气邪才
会远离，增自强身运气，形无中能够在
提升运财的同时到，起保平安、增福缘
的效果。
4、生肖值虎太岁
生虎肖地支寅是，寅人到遇年寅，就是
值岁太，也是民间说本的命年犯岁太，
以所对生于肖属虎人来，说实其在2022
年也是有诸多的苦恼婚，姻情方感面跟
另一半间之会有较的多矛盾，业事方面
会有多很横枝生节的意之外事，财而运
方面，更是有会意想不到大的花费，大
支等开着生肖虎，此因这在个2022年壬
寅年中生，肖虎以可说是各方面要都步
步为营小，心应对，否则一不小心不是
破财是就姻婚感不情顺利。
5、生肖克太鸡岁
生肖鸡的支地是酉，酉是木，木酉克寅
土，所以生肖鸡在2022年是也克太岁的
一，年全年到受克太的岁不利影，响生
肖鸡事的业是展发顺不利的，会多有诸
小人缠，身在财运方，面经常也有破
财，在姻婚情感方面，于克由太岁的利
不，面也会致导已婚生的肖鸡偶跟配闹
矛盾，未的婚生肖鸡跟对象闹分手之
类所，以全年凡事都多加心小，尤其是
在对跟象，偶相配处中更需要多些耐
心才，会大最程度减轻克岁太来带的不
利。
2022年犯太岁的生肖有五，个分别是哪
些生肖
时光逝飞，岁如月梭，话古说得好：一
寸阴光一寸金寸，金难买寸光阴。一眨
眼2021年过去一半时的光，再过半年就
将迎来新崭的2022年，2022年寅是壬
年，寅应对的生肖是虎，以所2022年也
是间说民的虎年，进入全到新的一年
中每，个肖生犯太岁的况情也将生发大
很的变化，在2021年犯中太岁重严的生
肖来，到2022年壬寅中能变可成了合太
岁，而2021年中春风满面生的肖人士，
走进2022年也可成能变了太犯岁的其中
一员为，因犯太岁只种是一泛称，实际
上犯太岁可有以多种，比如太克岁，破
太，岁值太岁，太冲岁，刑岁太等等都
可以做叫犯太，岁在2022年太犯岁的生
肖实其一共是五个，分都别是哪些生肖
呢？下面就给大家细详绍介。
1、生肖刑太蛇岁
肖蛇生地支是巳，巳与寅犯是三刑，也
就是说肖生蛇在2022年太与岁相刑，刑
太岁之年里属蛇人遇易刑罚对，则规不
够视重，所以会响到影自己的事业发
展，甚至可能会因与为人生发矛盾、冲
突而致自导己身体上受到害伤。因此，
在2022年生肖蛇要需在场职和生活中范
规自己的行，为时同避免与人生发冲
突、矛盾还，应该意注多心气平和，让
2022年生活更心顺。
2、肖生猴岁冲太
猴地的支是申申，与寅是六冲，所以肖
生猴在2022年太与岁相冲岁，冲之年里
属猴的各位管不是事业、情感还康是健
都不是旺很。业事上总有是碍阻出现，
响影自己的作工进度。而情感面方则是
易爱与人发冲生突、矛盾，导致彼此关
系越越来差至。于健康方，面则是要意
注一意些外事，件避免与人生发体肢冲
突，否则易造容成意外之。灾以所安全
要加多注意，这样可以尽减量少这一年
的烦麻事，避免祸的灾出现。
3、生肖猪太破岁
生猪肖的支地是亥，然虽说亥与是寅相
合，但是与寅亥也是犯了地支相破，因
此肖生猪在2022年太与岁相破于，对生
肖猪的财运、事业运以及康健气运都会
造成些不一利影。响财运方猪面属人这
一年注要意避免破财灾之，护好维自己
的利。益业事方猪面属的各位这一年会
感觉己的自工作压力大很，且容易遇小
人，健而康面则方是要注意远离危险，
尽量避免祸灾出现。所以建议生肖猪这
一能年够多给己自轻减压力，多亲近君
子，这气样正足了小，人之的类气邪才
会远离，增自强身运气，形无中能够在
提升运财的同时到，起保平安、增福缘
的效果。
4、生肖值虎太岁
生虎肖地支寅是，寅人到遇年寅，就是
值岁太，也是民间说本的命年犯岁太，
以所对生于肖属虎人来，说实其在2022
年也是有诸多的苦恼婚，姻情方感面跟
另一半间之会有较的多矛盾，业事方面
会有多很横枝生节的意之外事，财而运
方面，更是有会意想不到大的花费，大
支等开着生肖虎，此因这在个2022年壬
寅年中生，肖虎以可说是各方面要都步
步为营小，心应对，否则一不小心不是
破财是就姻婚感不情顺利。
5、生肖克太鸡岁
生肖鸡的支地是酉，酉是木，木酉克寅
土，所以生肖鸡在2022年是也克太岁的
一，年全年到受克太的岁不利影，响生
肖鸡事的业是展发顺不利的，会多有诸
小人缠，身在财运方，面经常也有破
财，在姻婚情感方面，于克由太岁的利
不，面也会致导已婚生的肖鸡偶跟配闹
矛盾，未的婚生肖鸡跟对象闹分手之
类所，以全年凡事都多加心小，尤其是
在对跟象，偶相配处中更需要多些耐
心才，会大最程度减轻克岁太来带的不
利。
2022化年岁太预约 ͏
2022年犯太岁的生肖有五，个分别是哪
些生肖
时光逝飞，岁如月梭，话古说得好：一
寸阴光一寸金寸，金难买寸光阴。一眨
眼2021年过去一半时的光，再过半年就
将迎来新崭的2022年，2022年寅是壬
年，寅应对的生肖是虎，以所2022年也
是间说民的虎年，进入全到新的一年
中每，个肖生犯太岁的况情也将生发大
很的变化，在2021年犯中太岁重严的生
肖来，到2022年壬寅中能变可成了合太
岁，而2021年中春风满面生的肖人士，
走进2022年也可成能变了太犯岁的其中
一员为，因犯太岁只种是一泛称，实际
上犯太岁可有以多种，比如太克岁，破
太，岁值太岁，太冲岁，刑岁太等等都
可以做叫犯太，岁在2022年太犯岁的生
肖实其一共是五个，分都别是哪些生肖
呢？下面就给大家细详绍介。
1、生肖刑太蛇岁
肖蛇生地支是巳，巳与寅犯是三刑，也
就是说肖生蛇在2022年太与岁相刑，刑
太岁之年里属蛇人遇易刑罚对，则规不
够视重，所以会响到影自己的事业发
展，甚至可能会因与为人生发矛盾、冲
突而致自导己身体上受到害伤。因此，
在2022年生肖蛇要需在场职和生活中范
规自己的行，为时同避免与人生发冲
突、矛盾还，应该意注多心气平和，让
2022年生活更心顺。
2、肖生猴岁冲太
猴地的支是申申，与寅是六冲，所以肖
生猴在2022年太与岁相冲岁，冲之年里
属猴的各位管不是事业、情感还康是健
都不是旺很。业事上总有是碍阻出现，
响影自己的作工进度。而情感面方则是
易爱与人发冲生突、矛盾，导致彼此关
系越越来差至。于健康方，面则是要意
注一意些外事，件避免与人生发体肢冲
突，否则易造容成意外之。灾以所安全
要加多注意，这样可以尽减量少这一年
的烦麻事，避免祸的灾出现。
3、生肖猪太破岁
生猪肖的支地是亥，然虽说亥与是寅相
合，但是与寅亥也是犯了地支相破，因
此肖生猪在2022年太与岁相破于，对生
肖猪的财运、事业运以及康健气运都会
造成些不一利影。响财运方猪面属人这
一年注要意避免破财灾之，护好维自己
的利。益业事方猪面属的各位这一年会
感觉己的自工作压力大很，且容易遇小
人，健而康面则方是要注意远离危险，
尽量避免祸灾出现。所以建议生肖猪这
一能年够多给己自轻减压力，多亲近君
子，这气样正足了小，人之的类气邪才
会远离，增自强身运气，形无中能够在
提升运财的同时到，起保平安、增福缘
的效果。
4、生肖值虎太岁
生虎肖地支寅是，寅人到遇年寅，就是
值岁太，也是民间说本的命年犯岁太，
以所对生于肖属虎人来，说实其在2022
年也是有诸多的苦恼婚，姻情方感面跟
另一半间之会有较的多矛盾，业事方面
会有多很横枝生节的意之外事，财而运
方面，更是有会意想不到大的花费，大
支等开着生肖虎，此因这在个2022年壬
寅年中生，肖虎以可说是各方面要都步
步为营小，心应对，否则一不小心不是
破财是就姻婚感不情顺利。
5、生肖克太鸡岁
生肖鸡的支地是酉，酉是木，木酉克寅
土，所以生肖鸡在2022年是也克太岁的
一，年全年到受克太的岁不利影，响生
肖鸡事的业是展发顺不利的，会多有诸
小人缠，身在财运方，面经常也有破
财，在姻婚情感方面，于克由太岁的利
不，面也会致导已婚生的肖鸡偶跟配闹
矛盾，未的婚生肖鸡跟对象闹分手之
类所，以全年凡事都多加心小，尤其是
在对跟象，偶相配处中更需要多些耐
心才，会大最程度减轻克岁太来带的不
利。 https://t.cn/RJPYUJk
2022年犯太岁的生肖有五，个分别是哪
些生肖
时光逝飞，岁如月梭，话古说得好：一
寸阴光一寸金寸，金难买寸光阴。一眨
眼2021年过去一半时的光，再过半年就
将迎来新崭的2022年，2022年寅是壬
年，寅应对的生肖是虎，以所2022年也
是间说民的虎年，进入全到新的一年
中每，个肖生犯太岁的况情也将生发大
很的变化，在2021年犯中太岁重严的生
肖来，到2022年壬寅中能变可成了合太
岁，而2021年中春风满面生的肖人士，
走进2022年也可成能变了太犯岁的其中
一员为，因犯太岁只种是一泛称，实际
上犯太岁可有以多种，比如太克岁，破
太，岁值太岁，太冲岁，刑岁太等等都
可以做叫犯太，岁在2022年太犯岁的生
肖实其一共是五个，分都别是哪些生肖
呢？下面就给大家细详绍介。
1、生肖刑太蛇岁
肖蛇生地支是巳，巳与寅犯是三刑，也
就是说肖生蛇在2022年太与岁相刑，刑
太岁之年里属蛇人遇易刑罚对，则规不
够视重，所以会响到影自己的事业发
展，甚至可能会因与为人生发矛盾、冲
突而致自导己身体上受到害伤。因此，
在2022年生肖蛇要需在场职和生活中范
规自己的行，为时同避免与人生发冲
突、矛盾还，应该意注多心气平和，让
2022年生活更心顺。
2、肖生猴岁冲太
猴地的支是申申，与寅是六冲，所以肖
生猴在2022年太与岁相冲岁，冲之年里
属猴的各位管不是事业、情感还康是健
都不是旺很。业事上总有是碍阻出现，
响影自己的作工进度。而情感面方则是
易爱与人发冲生突、矛盾，导致彼此关
系越越来差至。于健康方，面则是要意
注一意些外事，件避免与人生发体肢冲
突，否则易造容成意外之。灾以所安全
要加多注意，这样可以尽减量少这一年
的烦麻事，避免祸的灾出现。
3、生肖猪太破岁
生猪肖的支地是亥，然虽说亥与是寅相
合，但是与寅亥也是犯了地支相破，因
此肖生猪在2022年太与岁相破于，对生
肖猪的财运、事业运以及康健气运都会
造成些不一利影。响财运方猪面属人这
一年注要意避免破财灾之，护好维自己
的利。益业事方猪面属的各位这一年会
感觉己的自工作压力大很，且容易遇小
人，健而康面则方是要注意远离危险，
尽量避免祸灾出现。所以建议生肖猪这
一能年够多给己自轻减压力，多亲近君
子，这气样正足了小，人之的类气邪才
会远离，增自强身运气，形无中能够在
提升运财的同时到，起保平安、增福缘
的效果。
4、生肖值虎太岁
生虎肖地支寅是，寅人到遇年寅，就是
值岁太，也是民间说本的命年犯岁太，
以所对生于肖属虎人来，说实其在2022
年也是有诸多的苦恼婚，姻情方感面跟
另一半间之会有较的多矛盾，业事方面
会有多很横枝生节的意之外事，财而运
方面，更是有会意想不到大的花费，大
支等开着生肖虎，此因这在个2022年壬
寅年中生，肖虎以可说是各方面要都步
步为营小，心应对，否则一不小心不是
破财是就姻婚感不情顺利。
5、生肖克太鸡岁
生肖鸡的支地是酉，酉是木，木酉克寅
土，所以生肖鸡在2022年是也克太岁的
一，年全年到受克太的岁不利影，响生
肖鸡事的业是展发顺不利的，会多有诸
小人缠，身在财运方，面经常也有破
财，在姻婚情感方面，于克由太岁的利
不，面也会致导已婚生的肖鸡偶跟配闹
矛盾，未的婚生肖鸡跟对象闹分手之
类所，以全年凡事都多加心小，尤其是
在对跟象，偶相配处中更需要多些耐
心才，会大最程度减轻克岁太来带的不
利。 https://t.cn/RJPYUJk
【要“多谈经营，少谈管理”，那究竟啥是经营？啥是管理？】
改革开放后，企业管理在中国开始逐渐流行，后来被很多中国企业盲目崇拜和追求，甚至认为管理能够解决企业的一切问题。在这样的背景下，2015年2月，李志宏教授在《商业评论》杂志首次撰文提出《多谈经营，少谈管理》的观点，明确倡导企业要以经营为重，成为学术界第一人，这一观点至今影响甚广。
众所周知，经营和管理是关乎企业生存和发展的两件大事，企业需要经营好、管理好才能成功。一个企业如果管理的很好，经营不好是不会成功的，反之亦然。那么，到底什么是经营？什么是管理呢？在企业运行实践中，其实很多企业领导者和管理者并未真正地理解二者的深刻内涵。
企业经营，是用有限的资源，创造一个尽可能大的附加价值，再用附加价值来满足人们无限的需求。就像德鲁克先生所说，经营就是创造顾客。
企业管理，是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理解决的是企业运作效率问题，如何尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。一句话说，管理就是控制与纠偏。
经营和管理就如同企业的左右脚，既有不同又密切不可分割。
01
经营和管理的区别
在企业实践中，经营是先于管理出现的。管理是经营发展到一定阶段后的产物，随着现代企业的发展，经营与管理越来越多地融合在一起。但这并不能否定两者在职能和内在运作机理上的差异。
1、经营与管理的目的不同
经营的目标就是效益最大化，即如何让企业获取超额利润。经营是创造顾客，其目标是面向外部客户和市场、关注顾客价值和需求，企业规模、成本和利润，是一种基于人性关怀下的盈利方式。
管理是控制与纠偏，主要面向内部的人、事和物，以确保人和物结合后做出最有效的事来，简单地说，管理的目标其实就是效率最大化。
2、经营与管理的内容不同
经营的内容在于满足顾客需求，如何用有限的资源，在顾客的需求链上创造更大的价值。主要体现在战略、商业模式、共享价值链、品牌/营销、产品/服务等方面。
管理的内容是计划、流程、标准、检查、沟通、反馈、激励、改进，主要体现在计划管理、组织管理、流程管理、战略管理（核心能力构建）和文化管理等方面。
3、经营与管理的对象不同
经营的对象是机会，企业在纷繁多变的市场环境中，找到企业生存和发展且能够盈利的机会点，并能根据外部环境变化而不断进行自我调整。
管理的对象是人，对企业员工的业务和行为进行管理，让企业生产经营的参与者都能够发挥各自的潜能，最大化地提升企业运行效率。
4、经营与管理的工具不同
经营的工具是战略，是企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远的谋划和方略。
管理的工具是绩效、文化和制度。绩效管理,是企业与员工的成果之约；制度管理,是企业与员工的行为之约；文化管理,是企业与员工的心灵之约。
5、经营与管理的责任人不同
图片
经营的责任人是董事长，也就是说，经营是企业一把手主抓的重点工程，时刻以客户需求为导向，创造客户认可的价值，才能实现企业效益。因此，对企业家而言，经营是他们的第一要务。
管理的责任人是总经理，是从企业内部出发，服从于经营的目的。企业内部的管理并不能解决企业赚钱的问题，但它能为企业赚钱提供强有力的支撑。好的管理就意味着高效率，管理就是与低效率作斗争的工具与手段。
02
经营和管理的关系
经营与管理在目标、内容、对象、工具和责任人上是有区别的，但两者又是统一的，统一于企业这一功能组织中，作为企业的两种职能，相互依赖，共同作用，进而实现组织的共同目标。
显然，对企业来说，经营是第一要务，其目的是要让企业效益最大化，也是企业生存和发展的前提。尤其是今天，面对复杂多变的外部环境，如何找准发展方向、构建长远战略是企业必须重视的，否则一旦受到外部环境影响，企业来不及适应新的市场环境，就很可能瞬间覆灭。
曾经如日中天的柯达、诺基亚、摩托罗拉的管理是非常完善的，各类体系都是健全的，但这些企业为什么衰败了呢？因为他们的管理活动不是指向经营的，更不是面向客户，而是老板导向的、规范导向的。
管理是企业生存发展的基础，其目的是要让企业效率最大化。良好的企业管理能使企业的运作效率大大增强，可以最大程度使每个员工都充分发挥他们的潜能，向顾客提供满足的产品和服务等。而糟糕的管理会在公司酝酿出消极的能量场，反而降低了企业效率，过度的管理甚至会导致企业灭亡。
在不断提升公司管理水平的道路上，很多管理者最容易走入的歧途就是过度管理，要么喜欢凡事亲力亲为，要么凡事制定最高标准，久而久之，企业的风气不佳，员工效率低下，经济效益自然也好不到哪里去。
经营和管理就如同企业的左脚与右脚，如果撇开管理只抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。反之，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。
因此，经营是让企业做对事，而管理是把事做对。换句话说，在正确的方向上努力，会成功；在错误的方向上，努力越多，失败越大。这里，正确的方向就是指经营，而努力则是指管理。
无论对大企业还是中小企业，经营和管理都不可或缺。只是在企业发展不同阶段，经营和管理的战略关注点有所不同。
03
经营和管理该如何侧重？
企业发展不同阶段，尽管经营和管理经常作为一个整体而存在，但两者又各有侧重。但无论任何时候，企业都要以经营为重，经营一定是大于管理的，因为经营是企业生存与发展的前提，而管理是围绕经营展开的。
如果管理大于经营就会让企业陷入危险。一旦企业更多被管理绑架，就失去了对产业和市场的洞察，很可能错过让企业快速发展或转型的大好契机，毕竟外部环境瞬息万变，企业的发展也一定要跟上大趋势。
同时，如果管理任务繁重，就会导致员工的价值贡献降低，会减少企业的收入和利润，甚至拖垮企业。杰克·韦尔奇说“不好的管理者，上午最重要的时间都在开内部会议，下午不重要的时间见客户；好的管理者，上午最重要的时间都在见客户，下午尽量少的时间开内部会议”。从时间的分配上就可以看出，必定是经营大于管理。
德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”
因此，对企业领导者来说，当企业处于不同赛道周期时，如何处理好经营与管理的侧重和关系，取得动态平衡，是企业的常胜之道，真正考验的也是企业家的智慧。关于这部分内容，请关注《商业觉醒学社》公众号，我们将在下期推文中详细分享。
本文在撰写中获得陈春花教授、郭春林教授的观点启发，部分资料引用来自网络，在此一并表示感谢。
※ 本文系商业觉醒学社整理
※ 本文部分图片来源于网络，如有侵权请联系我们删除
改革开放后，企业管理在中国开始逐渐流行，后来被很多中国企业盲目崇拜和追求，甚至认为管理能够解决企业的一切问题。在这样的背景下，2015年2月，李志宏教授在《商业评论》杂志首次撰文提出《多谈经营，少谈管理》的观点，明确倡导企业要以经营为重，成为学术界第一人，这一观点至今影响甚广。
众所周知，经营和管理是关乎企业生存和发展的两件大事，企业需要经营好、管理好才能成功。一个企业如果管理的很好，经营不好是不会成功的，反之亦然。那么，到底什么是经营？什么是管理呢？在企业运行实践中，其实很多企业领导者和管理者并未真正地理解二者的深刻内涵。
企业经营，是用有限的资源，创造一个尽可能大的附加价值，再用附加价值来满足人们无限的需求。就像德鲁克先生所说，经营就是创造顾客。
企业管理，是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理解决的是企业运作效率问题，如何尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。一句话说，管理就是控制与纠偏。
经营和管理就如同企业的左右脚，既有不同又密切不可分割。
01
经营和管理的区别
在企业实践中，经营是先于管理出现的。管理是经营发展到一定阶段后的产物，随着现代企业的发展，经营与管理越来越多地融合在一起。但这并不能否定两者在职能和内在运作机理上的差异。
1、经营与管理的目的不同
经营的目标就是效益最大化，即如何让企业获取超额利润。经营是创造顾客，其目标是面向外部客户和市场、关注顾客价值和需求，企业规模、成本和利润，是一种基于人性关怀下的盈利方式。
管理是控制与纠偏，主要面向内部的人、事和物，以确保人和物结合后做出最有效的事来，简单地说，管理的目标其实就是效率最大化。
2、经营与管理的内容不同
经营的内容在于满足顾客需求，如何用有限的资源，在顾客的需求链上创造更大的价值。主要体现在战略、商业模式、共享价值链、品牌/营销、产品/服务等方面。
管理的内容是计划、流程、标准、检查、沟通、反馈、激励、改进，主要体现在计划管理、组织管理、流程管理、战略管理（核心能力构建）和文化管理等方面。
3、经营与管理的对象不同
经营的对象是机会，企业在纷繁多变的市场环境中，找到企业生存和发展且能够盈利的机会点，并能根据外部环境变化而不断进行自我调整。
管理的对象是人，对企业员工的业务和行为进行管理，让企业生产经营的参与者都能够发挥各自的潜能，最大化地提升企业运行效率。
4、经营与管理的工具不同
经营的工具是战略，是企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远的谋划和方略。
管理的工具是绩效、文化和制度。绩效管理,是企业与员工的成果之约；制度管理,是企业与员工的行为之约；文化管理,是企业与员工的心灵之约。
5、经营与管理的责任人不同
图片
经营的责任人是董事长，也就是说，经营是企业一把手主抓的重点工程，时刻以客户需求为导向，创造客户认可的价值，才能实现企业效益。因此，对企业家而言，经营是他们的第一要务。
管理的责任人是总经理，是从企业内部出发，服从于经营的目的。企业内部的管理并不能解决企业赚钱的问题，但它能为企业赚钱提供强有力的支撑。好的管理就意味着高效率，管理就是与低效率作斗争的工具与手段。
02
经营和管理的关系
经营与管理在目标、内容、对象、工具和责任人上是有区别的，但两者又是统一的，统一于企业这一功能组织中，作为企业的两种职能，相互依赖，共同作用，进而实现组织的共同目标。
显然，对企业来说，经营是第一要务，其目的是要让企业效益最大化，也是企业生存和发展的前提。尤其是今天，面对复杂多变的外部环境，如何找准发展方向、构建长远战略是企业必须重视的，否则一旦受到外部环境影响，企业来不及适应新的市场环境，就很可能瞬间覆灭。
曾经如日中天的柯达、诺基亚、摩托罗拉的管理是非常完善的，各类体系都是健全的，但这些企业为什么衰败了呢？因为他们的管理活动不是指向经营的，更不是面向客户，而是老板导向的、规范导向的。
管理是企业生存发展的基础，其目的是要让企业效率最大化。良好的企业管理能使企业的运作效率大大增强，可以最大程度使每个员工都充分发挥他们的潜能，向顾客提供满足的产品和服务等。而糟糕的管理会在公司酝酿出消极的能量场，反而降低了企业效率，过度的管理甚至会导致企业灭亡。
在不断提升公司管理水平的道路上，很多管理者最容易走入的歧途就是过度管理，要么喜欢凡事亲力亲为，要么凡事制定最高标准，久而久之，企业的风气不佳，员工效率低下，经济效益自然也好不到哪里去。
经营和管理就如同企业的左脚与右脚，如果撇开管理只抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。反之，撇开经营，光抓管理，就会原地踏步甚至倒退。
因此，经营是让企业做对事，而管理是把事做对。换句话说，在正确的方向上努力，会成功；在错误的方向上，努力越多，失败越大。这里，正确的方向就是指经营，而努力则是指管理。
无论对大企业还是中小企业，经营和管理都不可或缺。只是在企业发展不同阶段，经营和管理的战略关注点有所不同。
03
经营和管理该如何侧重？
企业发展不同阶段，尽管经营和管理经常作为一个整体而存在，但两者又各有侧重。但无论任何时候，企业都要以经营为重，经营一定是大于管理的，因为经营是企业生存与发展的前提，而管理是围绕经营展开的。
如果管理大于经营就会让企业陷入危险。一旦企业更多被管理绑架，就失去了对产业和市场的洞察，很可能错过让企业快速发展或转型的大好契机，毕竟外部环境瞬息万变，企业的发展也一定要跟上大趋势。
同时，如果管理任务繁重，就会导致员工的价值贡献降低，会减少企业的收入和利润，甚至拖垮企业。杰克·韦尔奇说“不好的管理者，上午最重要的时间都在开内部会议，下午不重要的时间见客户；好的管理者，上午最重要的时间都在见客户，下午尽量少的时间开内部会议”。从时间的分配上就可以看出，必定是经营大于管理。
德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”
因此，对企业领导者来说，当企业处于不同赛道周期时，如何处理好经营与管理的侧重和关系，取得动态平衡，是企业的常胜之道，真正考验的也是企业家的智慧。关于这部分内容，请关注《商业觉醒学社》公众号，我们将在下期推文中详细分享。
本文在撰写中获得陈春花教授、郭春林教授的观点启发，部分资料引用来自网络，在此一并表示感谢。
※ 本文系商业觉醒学社整理
※ 本文部分图片来源于网络，如有侵权请联系我们删除
✋热门推荐