#魏晨婚礼# 小学和中学时代关于你的杂志采访看了许多遍都看不腻 书都翻烂了的那种
从小学和朋友借来磁带听你的歌 到 后来拥有你的破晓专辑 你的每首歌我都会唱 每一幕都历历在目
我的偶像结婚了时代的眼泪 永远幸福我晨哥
———永远都会支持你的乐橙
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【哈啰电动车科技战略发布会在上海举行,创新模式引领行业进化】12月21日,哈啰电动车在上海举办了“新物种 再进化”科技战略发布会,其间,哈啰电动车推出了其代表电动车新物种的旗舰产品ME70。ME70以数字化、智能化的理念推动了电动车产品、品牌、营销、服务,以及制造的全方位进化,引领两轮电动车行业迈入智能时代。
哈啰电动车智能化的目标,是在彻底解决传统电动⻋消费痛点的同时,引领电动⻋⾏业从单⼀骑⾏⼯具,向拥有超级连接的移动及内容服务平台进化。哈啰出行执行总裁李开逐表示,2022年,哈啰将围绕“智能、时尚、有品质”的方向不断去打磨两轮电动车产品。通过自主研发和自主生产,为电动车行业带来创新,为广大用户带来源源不断的好产品和好服务。
发布智能、时尚、有品质的重磅新品
此次发布会上,哈啰电动车发布了4个电动车新产品,其中ME70是旗舰款产品。该车型搭载VVSMART超连网车机系统2.0,配备行业首创的汽车级车载OBC快充,72V-44Ah大容量汽车级动力锂电池+BMS,最远续航200km。
哈啰ME70能够实现全车无钥匙操作,全车快捷无感解锁,手机智能操控功能更有大幅升级,功能包括远程开关锁,监测电量,鞍座感应,蓝牙智能遥控器,开机自检胎压、电池、电机、控制器,定速巡航,远程授权多人用车,倒车/推车辅助系统,适配多种动力场景等等,特别是针对用户“跑不远、充电慢、电池寿命短”的痛点,哈啰以自身的数字化技术提供独家增程方案,通过智能网联和云端大数据技术,提高电能转化效率,采用自研BMS电池管理系统、能量回收控制系统、汽车级高能量密度锂电池等,让电动车跑得远、充得快、更聪明,全面满足用户智能、品质化的出行需求及操作体验。传统的电动车只是出行工具,而ME70已进化为移动的服务平台和终端。
在哈啰电动车入局之前,中国电动车行业更偏重传统制造,虽品牌众多,但竞争维度更多是在价格上。哈啰电动车入局后,通过广泛的用户调研,将品牌和产品定位总结为智能、时尚、有品质。打破传统电动车的竞争层次,将智能、时尚定义为新时代电动车的标签,哈啰电动车相信智能化是电动车未来的发展方向。
这当然离不开哈啰自身的互联网基因。哈啰电动车是哈啰出行旗下的两轮造车新势力,旨在以智能汽车+互联网的标准和思维,打造具备强⼤⻋机系统、连接出⾏⽣态的新⼀代智能两轮电动⻋产品。
区别于市面上多数智能化电动车产品,哈啰的智能化不仅限于手机跟电动车的链接,还包括通过算法和软件实现精准匹配,解决电动车行业续航、充电等痛点问题。哈啰电动车商品部门负责人迟星德表示,现在很多两轮车企在讲智能化,但智能化的最终方向,应是以解决用户的实际痛点为出发点的。
用数字化打造电动车新零售模式
在数字化加持下,哈啰电动车用一年完成了传统电动车五六年的发展路程。哈啰从2020年7月正式开始做电动车,2021年销量预计将达到60万辆以上,门店数量超3000家。而这背后,哈啰电动车行业独创的新零售模式功不可没。
传统电动车的线下销售和线上销售是分离的,并且有经销商销售、代理店等各种方式,结果是线上线下不同价、线下门店定价不透明,价格 “因人而异”、“因店而异”,严重影响了用户的购买体验,甚至门店之间还会因为选址不合理内卷。
哈啰电动车的新零售方式简单而言可以总结为“线上下单、线下提车”,通过其专卖店和线上电商旗舰店卖车,改变传统的销售代理模式。
之所以能够实现这种新零售模式,离不开哈啰电动车的全链路数字化门店管理系统。哈啰通过大数据分析进行选址,并通过接入支付宝和哈啰APP,以及哈啰电动车社区以及微信秒杀群等为门店接入流量。再通过数字化运营平台,提升门店的流量转化效率,如基于不同门店的画像,为合伙人提供千店千面的经营策略指导;帮助门店更加精准地了解门店周边的用户画像,并推荐与用户画像相匹配的商品、活动以及营销手段等信息,让转化更加精准和高效。
“这么说吧,让我躺在床上就把钱赚了,订单源源不断的会进来。”哈啰电动车经销商徐君表示,“让我感觉很意外的是,哈啰电动车商家后台很丰富,我可以清楚的了解到客户的年龄、对车的偏好等各种信息,财务方面也省去了很多环节,让我明确知道卖一台车我赚了多少钱,什么车卖得好,而且第二天钱就能到账,这都是让我觉得很满意的地方。”
制造和服务进化,给用户带来更优质的体验
据介绍,哈啰电动车已在无锡和天津分别建立了智能电动车生产基地,规划年产能超过300万辆,天津工厂将于本月末投入生产。
目前哈啰电动车已经能够实现对所有核心零部件供应链的自主可控,能够充分保障产品的供给,有着从工艺图纸、模具开发、到检验检具的全流程工艺控制。为了保证每一台车的品质,哈啰电动车针对70多个零部件进行数百项测试,不仅全系标配了行业一线的零部件配套厂商,甚至在某些用料上直接选择了汽车级的供应商,例如宁德时代、通用、三菱和卡秀等等。
通过哈啰电动车智能工厂生产的电动车全程可追溯,每一零件来自哪里都可溯源。据介绍,2022年哈啰电动车还会探讨订单网格化的运营方式,让门店可以通过拼单的方式补货,做到一台车也能发。
为了解决维修的痛点,哈啰也在行业内开创电动车全国联保服务模式,将销售和售后分离,推出一键保修平台,建立服务监控和补救体系,做到服务标准化、价格全国统一。
经过一系列升级进化,哈啰电动车在技术、产品、品牌、渠道、服务方面与传统电动车形成了有效区隔,完全改变了传统两轮电动车行业生产、营销、服务方式,拉开了电动车行业的新时代的大幕。
李开逐表示,“以科技推动出行进化,是哈啰出行一直以来的使命和责任,而哈啰电动车,也将会继续秉承这份使命,在科技的前沿不断探索,让我们的产品、技术、模式都能持续进化,坚持造好车、卖好车,让每一位消费者都能享受到科技进步带来的福利。”
哈啰电动车智能化的目标,是在彻底解决传统电动⻋消费痛点的同时,引领电动⻋⾏业从单⼀骑⾏⼯具,向拥有超级连接的移动及内容服务平台进化。哈啰出行执行总裁李开逐表示,2022年,哈啰将围绕“智能、时尚、有品质”的方向不断去打磨两轮电动车产品。通过自主研发和自主生产,为电动车行业带来创新,为广大用户带来源源不断的好产品和好服务。
发布智能、时尚、有品质的重磅新品
此次发布会上,哈啰电动车发布了4个电动车新产品,其中ME70是旗舰款产品。该车型搭载VVSMART超连网车机系统2.0,配备行业首创的汽车级车载OBC快充,72V-44Ah大容量汽车级动力锂电池+BMS,最远续航200km。
哈啰ME70能够实现全车无钥匙操作,全车快捷无感解锁,手机智能操控功能更有大幅升级,功能包括远程开关锁,监测电量,鞍座感应,蓝牙智能遥控器,开机自检胎压、电池、电机、控制器,定速巡航,远程授权多人用车,倒车/推车辅助系统,适配多种动力场景等等,特别是针对用户“跑不远、充电慢、电池寿命短”的痛点,哈啰以自身的数字化技术提供独家增程方案,通过智能网联和云端大数据技术,提高电能转化效率,采用自研BMS电池管理系统、能量回收控制系统、汽车级高能量密度锂电池等,让电动车跑得远、充得快、更聪明,全面满足用户智能、品质化的出行需求及操作体验。传统的电动车只是出行工具,而ME70已进化为移动的服务平台和终端。
在哈啰电动车入局之前,中国电动车行业更偏重传统制造,虽品牌众多,但竞争维度更多是在价格上。哈啰电动车入局后,通过广泛的用户调研,将品牌和产品定位总结为智能、时尚、有品质。打破传统电动车的竞争层次,将智能、时尚定义为新时代电动车的标签,哈啰电动车相信智能化是电动车未来的发展方向。
这当然离不开哈啰自身的互联网基因。哈啰电动车是哈啰出行旗下的两轮造车新势力,旨在以智能汽车+互联网的标准和思维,打造具备强⼤⻋机系统、连接出⾏⽣态的新⼀代智能两轮电动⻋产品。
区别于市面上多数智能化电动车产品,哈啰的智能化不仅限于手机跟电动车的链接,还包括通过算法和软件实现精准匹配,解决电动车行业续航、充电等痛点问题。哈啰电动车商品部门负责人迟星德表示,现在很多两轮车企在讲智能化,但智能化的最终方向,应是以解决用户的实际痛点为出发点的。
用数字化打造电动车新零售模式
在数字化加持下,哈啰电动车用一年完成了传统电动车五六年的发展路程。哈啰从2020年7月正式开始做电动车,2021年销量预计将达到60万辆以上,门店数量超3000家。而这背后,哈啰电动车行业独创的新零售模式功不可没。
传统电动车的线下销售和线上销售是分离的,并且有经销商销售、代理店等各种方式,结果是线上线下不同价、线下门店定价不透明,价格 “因人而异”、“因店而异”,严重影响了用户的购买体验,甚至门店之间还会因为选址不合理内卷。
哈啰电动车的新零售方式简单而言可以总结为“线上下单、线下提车”,通过其专卖店和线上电商旗舰店卖车,改变传统的销售代理模式。
之所以能够实现这种新零售模式,离不开哈啰电动车的全链路数字化门店管理系统。哈啰通过大数据分析进行选址,并通过接入支付宝和哈啰APP,以及哈啰电动车社区以及微信秒杀群等为门店接入流量。再通过数字化运营平台,提升门店的流量转化效率,如基于不同门店的画像,为合伙人提供千店千面的经营策略指导;帮助门店更加精准地了解门店周边的用户画像,并推荐与用户画像相匹配的商品、活动以及营销手段等信息,让转化更加精准和高效。
“这么说吧,让我躺在床上就把钱赚了,订单源源不断的会进来。”哈啰电动车经销商徐君表示,“让我感觉很意外的是,哈啰电动车商家后台很丰富,我可以清楚的了解到客户的年龄、对车的偏好等各种信息,财务方面也省去了很多环节,让我明确知道卖一台车我赚了多少钱,什么车卖得好,而且第二天钱就能到账,这都是让我觉得很满意的地方。”
制造和服务进化,给用户带来更优质的体验
据介绍,哈啰电动车已在无锡和天津分别建立了智能电动车生产基地,规划年产能超过300万辆,天津工厂将于本月末投入生产。
目前哈啰电动车已经能够实现对所有核心零部件供应链的自主可控,能够充分保障产品的供给,有着从工艺图纸、模具开发、到检验检具的全流程工艺控制。为了保证每一台车的品质,哈啰电动车针对70多个零部件进行数百项测试,不仅全系标配了行业一线的零部件配套厂商,甚至在某些用料上直接选择了汽车级的供应商,例如宁德时代、通用、三菱和卡秀等等。
通过哈啰电动车智能工厂生产的电动车全程可追溯,每一零件来自哪里都可溯源。据介绍,2022年哈啰电动车还会探讨订单网格化的运营方式,让门店可以通过拼单的方式补货,做到一台车也能发。
为了解决维修的痛点,哈啰也在行业内开创电动车全国联保服务模式,将销售和售后分离,推出一键保修平台,建立服务监控和补救体系,做到服务标准化、价格全国统一。
经过一系列升级进化,哈啰电动车在技术、产品、品牌、渠道、服务方面与传统电动车形成了有效区隔,完全改变了传统两轮电动车行业生产、营销、服务方式,拉开了电动车行业的新时代的大幕。
李开逐表示,“以科技推动出行进化,是哈啰出行一直以来的使命和责任,而哈啰电动车,也将会继续秉承这份使命,在科技的前沿不断探索,让我们的产品、技术、模式都能持续进化,坚持造好车、卖好车,让每一位消费者都能享受到科技进步带来的福利。”
#晨报评论# 【不奢望富豪回报社会,只希望富豪依法纳税!】岁末年关,每个人都在掂量自己这一年的劳动所得,在疫情的打击下,很多行业都不太景气,体现到普通人的钱袋子里,就是收入少得可怜。这个时候,当我们看到某某明星的丈夫突然去世,留下数百亿资产,看到某某电商主播偷税漏税,被罚十几个亿,看到某某优质偶像跟老婆闹离婚,双方你来我往的唇枪舌战中涉及的都是天价的财富标码,就多少会有些惊叹,甚至还会失衡。这个世界,有钱人怎么那么会赚钱?贫富差距怎么可以如此悬殊?贫穷一再限制着我们的想象,就在电商主播偷税被罚的同一天,全球首富埃隆·马斯克在推特上高调宣称,今年他将缴纳110亿美元税收。光税收就有这么多,可见他的身价有多么惊人,况且这还是远远没缴够的数字。
如何看待这些事情?仇富或者眼红显然是不可取的,富豪们会赚钱,各有各的门道,也各有各的时运。妄自菲薄更是不可取的,因为我们都在靠劳动吃饭,都在遵纪守法尽职尽能地为社会做着贡献。但是,如何推动这个社会的公平,如何让自食其力的人更宽裕、更体面地生活,如何让财富不那么像泄了洪似的只向富豪们涌入,却像堵气似的就是不肯向卖力工作的普通人光顾?这是我们需要思考的问题。当然,财富有其密码,大多数人终其一生都不会掌握,均富也未必是经济学意义上的理想状态,尽管一个励精图治的成功的政府可以做到消除绝对贫困,但是,如何避免穷人更穷、富人更富,依然是各国执政者们孜孜以求希望企及的现实目标。为此,税收就是控制贫富差距、调节收入平衡的最可行的工具,所谓的平衡并不是均富,而是走向共同富裕,但问题就出在富人们越有钱越想着如何逃税避税,他们舍不得刚入账的巨额财富还没捂热就要拿出相当可观的一部分上交给国家。#税务总局立案调查多领域偷逃税款问题#
人的心理在这一点上几乎是相通的,当他属于橄榄球的中下部分群体,该缴多少税就缴多少税,他甚至都不闻不问,但当他属于橄榄球上方的尖尖角时,他就本能地认为自己应当与众不同,认为现有的税收机制不应当对他形成约束,认为付出相应的税款是吃了大亏,尤其是那些一夜暴富的人,财富以几何级数增长,缴税的法制意识却没有以几何级数跟上,这就是财运和修养的矛盾。他们忘记每个公民存在于社会就要遵守与这个社会的契约。有人会说,契约是政府定的,而政府未必就是称职的,所以我不想把钱交给政府去运作,持这种想法的狂人中,最有代表性的当属埃隆·马斯克。比如:拜登政府有意加征一项“亿万富翁税”,用以支付大基建和扩大社会保障、应对气候变化的费用,马斯克却情绪激烈地反驳说:美国联邦政府的负债率从2000年的56%升至现在的126%,国债规模高达28.9万亿,就算向亿万富翁征收100%的税,也难填补这个亏空。马斯克的言论乍听有理,但是,结合他2014年至2018年期间只缴纳了实际收入3.27%的税款,甚至2018年全年未缴税,就能看出他的抗辩也不是很站得住脚,因为在抗辩酝酿中的新税费之前,他在已有税制规定内的纳税记录并不光彩。
民主党的参议员伊丽莎白·沃伦(就是那个波士顿首位华裔女市长的政治导师)催促马斯克应该做个依法纳税的好公民,沃伦隔空喊话马斯克,是因为马斯克以世界首富的身份成为《时代》周刊的年度人物,地位越高,示范效应与责任意识也理应更强,马斯克却很不客气地回应说:如果你把眼睛睁开看两秒钟,就会明白今年我缴的税将比历史上任何一个美国人都要多。早前,另一位竞选过总统的参议员桑德斯也在社交媒体上呼吁“超级富豪支付自己的那一份”,马斯克却在推文下面留言说:我老是忘了你还活着。马斯克对于纳税这件事情的排斥可想而知了,他显然认为自己足够的聪明,认为自己不应该被制度左右,也认为自己自有一套崭新的做法体现他对社会的回馈。他说:与其缴纳数百亿美元税款给政府,不如用这笔钱把人类送上火星,保护人类的意识之光。听起来特立独行而且势在必得,可是,剥去理想的光泽,这种无组织、无纪律的想法首先是不合法的。
全世界的顶级富豪们并不都像马斯克那样以理想为名用傲慢的口吻去硬怼制度,大多数不愿缴税的人则是静悄悄地去摸索避税的各种套路,他们有的借助私人银行把资金转移到像瑞士和开曼群岛这样的避税港;有的在避税港设立公司,中国很多互联网巨头就把百慕大、维尔京群岛、开曼群岛作为公司的注册地;有的通过设立家族信托基金或者购买海外保险来避税,比如那位众所周知的华人首富;有的干脆就入籍瑞士、列支敦士登、安道尔、摩纳哥这样的低税甚至无税国家;还有的把自己的收入申报成外部投资的利息和股息,比如亚马逊的贝索斯,或者故意降低自己的收入以躲避税收,比如股神巴菲特。富豪们挖空心思不让财产脱手,他们所用的套路五花八门,完全不在普通人的认知范围之内,只能说,贫穷再次限制了我们的想象。而其中最受关注的一种是把公司的股权捐赠给基金会,从事公益慈善的事业,按照美国的法律,这些股权创造的价值以及分红可以免征所得税,最著名的是盖茨基金会,其实马斯克也创办了马斯克基金会,但是,在实际的操作中,人们还是不禁会问:它的社会价值和避税功能究竟哪个更占上风?
如果说文明纳税体现的是公民的守法意识,那么回报社会体现的就是公民的道德修养,按照一般的看法,守法是义务,道德是在此基础上的更高要求,但是对一个目空一切的人来说,法律和道德恐怕都要以他的标准来书写,甚至不分高低前后,以法律的尺度来衡量,漏税的马斯克显然是不合法的,但是,马斯克想要跳过法律法规这一关直接探讨道德,他认为,在创新的领域开疆拓土本身就是造福人类。他的想法可以说是超越了国家,超越了政府,超越了社会。马斯克的善心到底是什么样的?这种善心是否偏执地怀疑任何组织机构,而迷信于个人的能力?举一个例子也许能见分晓。十月初,联合国世界粮食计划署执行总干事曾呼吁全球富豪行动起来缓解世界粮食危机,他着重点名马斯克,后来在接受媒体采访时,他又更直接地呼吁马斯克捐出66亿美元拯救4200万饥饿的生命。马斯克沉寂许久以后才跳出来回应:如果你能给出公开、透明、详细的解决问题的计划,我就立即抛售特斯拉股票,捐出这60多亿。但当世界粮食计划署如约公布了详细的计划,马斯克却至今未再回应。
捐不捐款当然是个人的意愿,世界粮食计划署不过是发出了一个呼吁,这种善意的建议不应被视作道德的绑架。事实上,从道德的角度去衡量,作为世界首富,马斯克的捐款额在顶级富豪中却是最少的,这也的确说不过去。你可以说他超越了传统的道德修养,但是,马斯克的回应向外界传递的信息并非如此,他的意思是:我并非无视传统的价值观,而是怀疑你们这些官方机构运作资金的能力。莫非马斯克真的相信自己会比联合国做得更好?看他最终如何自圆其说。
不过,也有人认为,他可能确实想知道这笔钱会如何使用。联合国那么多年筹集那么多钱,投入那么多贫困地区,为什么都石沉大海?饥寒贫困依然没有解决,是不是工作方式有问题?对于这个疑问,哥伦比亚大学教授杰弗里·萨克斯在七月份召开的联合国粮食系统峰会预备会上有过一段流传甚广的演讲,他说:我们根本没有反思贫困国家无法摆脱贫困的殖民历史,却指责这些国家“为什么不好好管理自己?”萨克斯教授还说:我们没有意识到联合国的核心预算每年只有30亿美元却质问“事情为什么不顺利?”萨克斯教授极力建议阻止“避税天堂”,他说:当今世界的2775位顶级富豪拥有13.1万亿美元的总资产,如果他们想去太空,至少可以把钱留在地球上解决关键的问题。萨克斯教授最后那句呼吁也许可以被视为一个浪漫的预言,在期待富豪们回报社会之前,我们现在更期待的是他们能够依法纳税!这种期待不仅针对以马斯克为代表的美国富豪们,也针对我们发展中国家的有钱人!(顾文俊)
如何看待这些事情?仇富或者眼红显然是不可取的,富豪们会赚钱,各有各的门道,也各有各的时运。妄自菲薄更是不可取的,因为我们都在靠劳动吃饭,都在遵纪守法尽职尽能地为社会做着贡献。但是,如何推动这个社会的公平,如何让自食其力的人更宽裕、更体面地生活,如何让财富不那么像泄了洪似的只向富豪们涌入,却像堵气似的就是不肯向卖力工作的普通人光顾?这是我们需要思考的问题。当然,财富有其密码,大多数人终其一生都不会掌握,均富也未必是经济学意义上的理想状态,尽管一个励精图治的成功的政府可以做到消除绝对贫困,但是,如何避免穷人更穷、富人更富,依然是各国执政者们孜孜以求希望企及的现实目标。为此,税收就是控制贫富差距、调节收入平衡的最可行的工具,所谓的平衡并不是均富,而是走向共同富裕,但问题就出在富人们越有钱越想着如何逃税避税,他们舍不得刚入账的巨额财富还没捂热就要拿出相当可观的一部分上交给国家。#税务总局立案调查多领域偷逃税款问题#
人的心理在这一点上几乎是相通的,当他属于橄榄球的中下部分群体,该缴多少税就缴多少税,他甚至都不闻不问,但当他属于橄榄球上方的尖尖角时,他就本能地认为自己应当与众不同,认为现有的税收机制不应当对他形成约束,认为付出相应的税款是吃了大亏,尤其是那些一夜暴富的人,财富以几何级数增长,缴税的法制意识却没有以几何级数跟上,这就是财运和修养的矛盾。他们忘记每个公民存在于社会就要遵守与这个社会的契约。有人会说,契约是政府定的,而政府未必就是称职的,所以我不想把钱交给政府去运作,持这种想法的狂人中,最有代表性的当属埃隆·马斯克。比如:拜登政府有意加征一项“亿万富翁税”,用以支付大基建和扩大社会保障、应对气候变化的费用,马斯克却情绪激烈地反驳说:美国联邦政府的负债率从2000年的56%升至现在的126%,国债规模高达28.9万亿,就算向亿万富翁征收100%的税,也难填补这个亏空。马斯克的言论乍听有理,但是,结合他2014年至2018年期间只缴纳了实际收入3.27%的税款,甚至2018年全年未缴税,就能看出他的抗辩也不是很站得住脚,因为在抗辩酝酿中的新税费之前,他在已有税制规定内的纳税记录并不光彩。
民主党的参议员伊丽莎白·沃伦(就是那个波士顿首位华裔女市长的政治导师)催促马斯克应该做个依法纳税的好公民,沃伦隔空喊话马斯克,是因为马斯克以世界首富的身份成为《时代》周刊的年度人物,地位越高,示范效应与责任意识也理应更强,马斯克却很不客气地回应说:如果你把眼睛睁开看两秒钟,就会明白今年我缴的税将比历史上任何一个美国人都要多。早前,另一位竞选过总统的参议员桑德斯也在社交媒体上呼吁“超级富豪支付自己的那一份”,马斯克却在推文下面留言说:我老是忘了你还活着。马斯克对于纳税这件事情的排斥可想而知了,他显然认为自己足够的聪明,认为自己不应该被制度左右,也认为自己自有一套崭新的做法体现他对社会的回馈。他说:与其缴纳数百亿美元税款给政府,不如用这笔钱把人类送上火星,保护人类的意识之光。听起来特立独行而且势在必得,可是,剥去理想的光泽,这种无组织、无纪律的想法首先是不合法的。
全世界的顶级富豪们并不都像马斯克那样以理想为名用傲慢的口吻去硬怼制度,大多数不愿缴税的人则是静悄悄地去摸索避税的各种套路,他们有的借助私人银行把资金转移到像瑞士和开曼群岛这样的避税港;有的在避税港设立公司,中国很多互联网巨头就把百慕大、维尔京群岛、开曼群岛作为公司的注册地;有的通过设立家族信托基金或者购买海外保险来避税,比如那位众所周知的华人首富;有的干脆就入籍瑞士、列支敦士登、安道尔、摩纳哥这样的低税甚至无税国家;还有的把自己的收入申报成外部投资的利息和股息,比如亚马逊的贝索斯,或者故意降低自己的收入以躲避税收,比如股神巴菲特。富豪们挖空心思不让财产脱手,他们所用的套路五花八门,完全不在普通人的认知范围之内,只能说,贫穷再次限制了我们的想象。而其中最受关注的一种是把公司的股权捐赠给基金会,从事公益慈善的事业,按照美国的法律,这些股权创造的价值以及分红可以免征所得税,最著名的是盖茨基金会,其实马斯克也创办了马斯克基金会,但是,在实际的操作中,人们还是不禁会问:它的社会价值和避税功能究竟哪个更占上风?
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捐不捐款当然是个人的意愿,世界粮食计划署不过是发出了一个呼吁,这种善意的建议不应被视作道德的绑架。事实上,从道德的角度去衡量,作为世界首富,马斯克的捐款额在顶级富豪中却是最少的,这也的确说不过去。你可以说他超越了传统的道德修养,但是,马斯克的回应向外界传递的信息并非如此,他的意思是:我并非无视传统的价值观,而是怀疑你们这些官方机构运作资金的能力。莫非马斯克真的相信自己会比联合国做得更好?看他最终如何自圆其说。
不过,也有人认为,他可能确实想知道这笔钱会如何使用。联合国那么多年筹集那么多钱,投入那么多贫困地区,为什么都石沉大海?饥寒贫困依然没有解决,是不是工作方式有问题?对于这个疑问,哥伦比亚大学教授杰弗里·萨克斯在七月份召开的联合国粮食系统峰会预备会上有过一段流传甚广的演讲,他说:我们根本没有反思贫困国家无法摆脱贫困的殖民历史,却指责这些国家“为什么不好好管理自己?”萨克斯教授还说:我们没有意识到联合国的核心预算每年只有30亿美元却质问“事情为什么不顺利?”萨克斯教授极力建议阻止“避税天堂”,他说:当今世界的2775位顶级富豪拥有13.1万亿美元的总资产,如果他们想去太空,至少可以把钱留在地球上解决关键的问题。萨克斯教授最后那句呼吁也许可以被视为一个浪漫的预言,在期待富豪们回报社会之前,我们现在更期待的是他们能够依法纳税!这种期待不仅针对以马斯克为代表的美国富豪们,也针对我们发展中国家的有钱人!(顾文俊)
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