$神工股份 sh688233$ 神工股份:立志解决半导体材料领域卡脖子难题

近日,工业和信息化部公示第三批国家级专精特新“小巨人”企业名单,入围的东北上市公司并不是很多。在这为数不多的东北企业当中,神工股份(688233)榜上有名。

日前,证券时报社副总编辑王冰洋率证券时报“走进专精特新小巨人”大型系列报道采访团走进神工股份,对企业进行实地探访。

“作为半导体集成电路行业的上游企业,神工股份以半导体级大直径单晶硅材料为突破口,多年来深耕市场,已成为该细分市场世界范围内的先进企业。此次入选国家工信部专精特新小巨人企业公示名单,标志着神工股份在前沿技术先进性、业务扩展规模性以及发展质量示范性等多方面获得肯定。”神工股份董事长兼总经理潘连胜在接受采访时介绍。

行业景气持续上行

据了解,神工股份于2013年7月在辽宁锦州创立,专注于集成电路刻蚀用单晶硅材料的研发、生产和销售。目前,神工股份主要有三大板块业务,分别是大直径单晶硅材料、硅零部件和大尺寸硅片。

神工股份2021年半年报数据显示,今年上半年,神工股份实现营业收入2.04亿元,同比增长354.8%;实现归母净利润1亿元,同比增长415.4%;归母净利润率近50%。

“从去年开始,半导体行业整体的景气度较高,处于上升通道,公司从去年第三季度开始业绩有了明显的反弹。”据潘连胜介绍,到今年上半年,公司销售额已经连续四个季度环比增长。公司业绩持续增长主要得益于两方面:一方面是半导体行业景气度的持续上行,这是核心原因;另一方面是得益于公司前几年的工艺储备。例如从设备升级来说,公司更倾向于大型化,特别是15英寸以上的产品,设备的升级和工艺的储备方向都比较正确。

据了解,神工股份大直径单晶硅材料尺寸主要为14~19英寸,主要销售给半导体刻蚀设备硅零部件制造商,经一系列精密的机械加工制作成为芯片制造刻蚀环节所需的核心硅零部件。由于目前硅片的主流规格是十二吋硅片,因此要求干法刻蚀机硅电极的单晶硅材料必须大于十二吋。根据腔体不同,最大要求达到十九吋,下一代刻蚀机用硅材料更是达到22吋以上。神工股份成立以来,大直径单晶硅材料一直是最重要的主营业务,产品主要出口到日本、韩国和美国等半导体强国。

潘连胜表示,神工股份的硅零部件业务拓展同样处于产品推广和客户认证的阶段。这部分产品针对的主要目标市场在国内。有两大类:第一类是国内的刻蚀机厂商、第二类是国内的IC制造客户。IC制造客户方面,公司已逐渐推进8英寸客户的评估,并在去年拿到部分8英寸客户的批量认证订单。2021年,公司持续推进12英寸客户的评估认证。目前在几家做CIS芯片和存储芯片的晶圆厂已经进行了评估,进展十分顺利,未来期待这些评估认证工作能早日结束。此外,刻蚀机厂商方面的产品推广也比较顺利。

“相较于2020年,2021年公司硅电极的销售收入实现了大幅的提升,但相比单晶硅材料的营收来看规模尚小,所以在整体销售额的占比提升还不明显。但硅零部件将来会成长为神工重要的业务板块之一。”潘连胜十分有信心地表示。

另据潘连胜介绍,公司目前对于8英寸轻掺杂低缺陷硅片的产能规划是15万片/月,厂房设计为30万片/月,今年年初已实现了5万片/月产能的设备安装,目前的产出约为8000片/月。这样的产能规划的节奏一方面为的是验证新上设备的性能和工艺的稳定性,另一方面也是为了配合客户评估认证的进展。“我们希望能在尽可能短的时间内打开市场、提高产量,最终能达到月产15万片的产能规划或者更多。”潘连胜说。

晶体技术优势明显

据潘连胜介绍,神工股份生产的半导体级单晶硅材料纯度最高达到11个9,量产尺寸最大可达19英寸,产品质量的核心指标达到国际先进水平,可满足7nm及以下先进制程的芯片制造刻蚀环节对硅材料的工艺要求。公司核心产品过去几年成功打入国际先进半导体材料供应链体系,并已逐步替代国外同类产品,在全球刻蚀电极细分领域的市场份额已达13%~15%,广泛应用于国际知名半导体厂商的生产流程。

神工股份的上市募投项目为8英寸半导体级硅单晶抛光片生产建设项目和研发中心建设项目。神工股份的新颖化在募投项目中体现得尤为明显:大直径硅片的生产直接定位于“半导体级8英寸轻掺低缺陷抛光片”,对标国际先进产品,具有较高的技术含量,较高的附加价值和显著的经济、社会效益,有望为解决国家关键细分领域卡脖子的难题做出贡献。

在潘连胜看来,跟国内外的同行相比,神工股份最大的竞争优势是晶体技术。晶体技术是半导体材料当中的最基础部分,晶体的制造必须要控制晶体缺陷,神工股份的竞争优势就在于缺陷控制方面,不论缺陷密度,还是缺陷数量,神工股份的缺陷控制能力都是比较有竞争力的。尤其在大直径单晶硅材料方面,晶体越大,神工股份的缺陷控制优势越发明显,这也充分说明神工股份晶体技术的先进性。

为了保持竞争优势,神工股份投入的研发费用也在逐年增加:2020年全年研发费用达到1790万元,较2019年增长80.93%,研发投入总额占营业收入比例也从5.25%上涨到9.32%;仅2021年上半年,神工研发费用已经达到1946万元,超过去年全年总额,研发投入占营业收入保持增长。

“今后,随着我们的硅零部件业务、硅片业务继续投入,包括大直径22英寸以上晶体的研发投入,公司的研发费用会保持一个高水平的稳定状态。”潘连胜说。

值得一提的是,2020年,神工股份成功生产出直径达22英寸的单晶体。对此,潘连胜介绍说,22英寸单晶体是应国外大客户研发下一代刻蚀机硅零部件的要求而做的技术储备。众所周知,当前最高的量产规模的芯片设计线宽已经达到5纳米,有些3纳米也正在研发当中。由于设计线宽越来越小,那么在12英寸硅片的领域里需要刻蚀的电路的精确度就更高,所以它的各种温度参数,比如说温度的分布,离子气体的分布都要更均匀,所以电极就需要做的比较大。也有的是做成一体的,就是把原来的上电极(Showerhead)和外部的OuterRing做成一体,因此需要的单晶体必须很大。

“22英寸单晶体的成功开发,对下一代集成电路的刻蚀机有很重要的应用意义,同时对神工股份也有重要的意义。”潘连胜认为,晶体直径越大,生产难度就越大,因为在空间有限的热场里,要做出更大的直径的晶体,难度非常大,涉及到很多的技术难题,比如热场温度的不均匀性、超大晶体的直径控制等。神工攻克了重重的技术难关,最终拉制成功22英寸单晶体,保持了公司技术的领先优势,积累了重要的技术数据和工艺,为公司今后技术的进步、业务成长做一个基础研究和储备。放眼全世界范围内,目前22英寸单晶体都只是在努力尝试研发阶段,尚未形成批量的生产和销售。

证券时报记者在采访过程中还了解到,神工股份采用“特色化”的工艺技术进行生产,无磁场大直径单晶硅制造技术、固液共存界面控制技术、热场尺寸优化工艺等技术工艺填补国内空白,均已达到国际先进水平。

“实际上此次入选国家工信部专精特新小巨人企业公示名单,标志着神工股份在前沿技术先进性、业务扩展规模性以及发展质量示范性等多方面获得肯定。”潘连胜说。

做半导体硅材料领域领先者

作为一家名副其实的高科技企业,神工股份自成立以来就一直力求实现高质量发展。

“我所理解的高质量是至少在某一个领域,哪怕是很小的细分领域,能够具有一定的国际竞争力,这才称得上高质量;另外,在国内某一领域成为龙头,有一定的带头作用,也可称为高质量。”潘连胜说,高质量就在于竞争力,竞争力除了体现在强大的研发队伍以外,更主要是产品的优越性和盈利性,以及产品的市场份额。一个有竞争力的企业最理想的状态是高中低端产品都有竞争力,高端产品也能够做好,低端产品的价格竞争也不害怕。还包括产品质量稳定性,优质服务、稳定出货、交期及时方面的竞争力等等。

潘连胜以半导体材料企业举例:从高端的材料,比如大直径22英寸单晶硅材料的研发,良品率可以走在行业前列;到稍微小一点的,比如14英寸晶体也能在保持价格竞争力的条件下胜出。国内的很多细分领域里边,都逐渐涌现出一些具备竞争力的优秀企业,这些企业现在或将来有望成为国内行业领先者,有助于一个行业的健康发展。

神工股份以生产技术门槛高,市场容量比较大的轻掺低缺陷抛光硅片为目标。截至目前,神工股份已掌握了包含8英寸半导体级硅片在内的晶体生长及硅片表面精密加工等多项核心技术。具体包括:晶体生长稳态化控制技术、低缺陷单晶生长技术、高良率切片技术、高效化学腐蚀及清洗技术、超平整度研磨抛光技术、硅片检测评价技术、硅片表面微观线性损伤控制技术、低酸量硅片表面清洗技术、线切割过程中硅片翘曲度的稳定性控制技术等。

“高质量企业的第二个标志,是可持续发展。”潘连胜进一步阐述说,这既包括产品的研发能力,基础工艺技术方面的研究、整体的研发投入等;也包括人才的培养机制,是不是有合理配置的人才梯队,人才培养的计划性和重视程度等。可持续发展也是企业高质量的标志,如果是只是一时的荣光,一时的市场占有率很好,结果后面5年、10年还做同样产品,没有研发、没有成长,那么肯定算不上是一个高质量的企业。

据证券时报记者了解,神工股份的发展战略是紧密围绕“半导体材料国产化”的国家战略,成为中国乃至世界半导体材料领域的领先者。自成立伊始,就在积极参与全球化竞争。

“国内大部分公司都不以海外销售为主,但神工股份在创立之初就投入海外竞争,去赚海外的钱、去赚半导体强国的钱,海外销售收入在主营业务当中的占比达90%以上,这足以令人自豪。”潘连胜说,海外销售额占比较大,也从另一方面体现出公司的技术优势,充分说明神工股份的产品具有世界一流的竞争力。

未来,随着国内半导体行业的快速发展,神工股份在国内销售额比例将会一直提高,从现在的10%左右会逐渐提高到15%、20%、30%、40%、50%……尤其是神工股份新增的两大事业板块——硅零部件、大尺寸硅片如果进展顺利,国内销售额达到50%是很可能实现的,甚至将来会超过国外销售额。 https://t.cn/zQDk7Ky

【电机即将进入中国话语权时间】

作为新能源汽车核心三电系统之一,电机占到整车价值的5-10%,是新能源汽车产业链最为核心的零部件之一。随着各国在新冠疫情之后发布强有力的新能源汽车产业刺激政策,行业得到迅速恢复,其中欧洲和中国地区2020年新能源汽车销量均突破新高,随之而来的便是对电机需求的提升。

特斯拉和比亚迪在这一领域争得难舍难分,之前特斯拉用的是交流感应电机,而现在也逐步开始换装中国产的永磁电机,这或许将成为一个重要的转折点。

特斯拉换装

随着产业政策落实到位,新能源汽车将迎来黄金20年,中美欧成为电动化主战场,对燃油车的替代率水平加速上行。我们预计全球新能源汽车销量在2025 年达到 2000万辆级别,渗透率20%以上,复合增速44.7%;2030年,全球新能源汽车销量突破6000万辆,渗透率超过60%,10年复合增速34%。

2020 年,我国新能源汽车驱动电机装机量为135.7万台,同比增长9%,国内驱动电机随着新能源汽车恢复增长。预计2025年在双积分的约束下和特斯拉等头部车企带领下,我国新能源汽车销量有望达到750万辆,带动驱动电机需求 825 万台;2030年驱动电机需求进一步提升至1730万台,10年复合增速 28.5%。

目前第三方企业的战略布局分为专注电机及零部件和集成化电驱动系统两个方向,集成化电驱系统可以提高电机企业的溢价能力,提升单台价值量和利润,但将面临来自车企的强烈竞争,当前过半的电机系统份额由车企掌控,尤其头部车企将电机系统的集成牢牢把控在自己手中,第三方企业想要突破电驱动系统的难度极大,不过甘做车企绿叶的第三方电机企业有望获得更多隐形份额。

根据第一电动研究院统计,2021年6月新能源汽车配套驱动电机装机数量达267478台,环比上升23.2%,同比增长166.5%。其中比亚迪配套量42,148台,环比大涨43.8%,反超特斯拉问鼎冠军;方正电机配套量20441台,环比增长0.05%,稳居第三;蔚然动力配套量15522台,环比大涨27.7%,从5月第五上升至6月第四;日本电产13320台,环比增长9.9%,上升一位至第五;宁波双林配套量12405台,环比下降0.1%,从5月第四下降至6月第六。

今年7月8日,特斯拉先后宣布Model Y降价、Model 3降价,其中一个重要的因素就是换装了国产电机,这是一个重要的信号和分水岭。更换后的国产电机性能更优异,Model 3后电机最大功率提升9%,从202kW提升至220kW,最大扭矩提升9%,从404Nm提升至440Nm。Model Y后电机最大功率提升22%,从 180kW提升至220kW,最大扭矩提升35%,从326Nm提升至440Nm。

话语权归中国

在特斯拉超级工厂入驻中国之前,台湾在特斯拉电机上扮演了举足轻重的地位。电控部分,是台湾致茂电子与特斯拉一同花了三年研发的,而用于电机的减速齿轮,则是另一家台湾企业和大工业。2019年1月,特斯拉超级工厂在上海临港破土动工,而特斯拉承诺90%的零部件本土采购,电机供应链开始转移。

可应用于新能源汽车上的驱动电机电机主要有直流电机、交流感应电机、永磁电机和开关磁阻电机。其中直流电机的优点是起动加速转巨大,电磁转矩控制特性良好,调速方便,控制装置简单,成本较低。缺点是有机械换向器,当在高速大负荷下运行时,换向器表面有火花出现,因此不宜太高的电机转速。比较与其他驱动系统而言处于劣势,已经逐渐被淘汰。开关磁阻电机的优点是简单可靠、可调速范围宽、效率高、控制灵活、成本低;缺点是转矩波动大、噪声大、需要位置检测器、有非线性特性等,这些缺点使得直流电机和开关磁阻电机在新能源汽车行业的应用受到限制。

目前在乘用车领域,使用最广泛的是永磁同步电机和交流异步电机。我们国产新能源汽车多数使用永磁同步电机,特斯拉之前配套的都是感应电机,需要通电才能产生磁场,目前已经开始换装永磁电机,而永磁电机本身就由磁体打造,转换效率显然更高。

永磁电机的材料是第三代稀土永磁材料钕铁硼,成本占到了30—40%,作为全球稀土最大的储备和生产国,中国锁定了85%以上的钕铁硼产能,这意味着永磁电机的话语权必然归中国。

稀土永磁(核心产品为钕铁硼)为稀土最大下游,消耗稀土量占稀土消耗总量的57%,且由于单价较高, 稀土永磁贡献全部稀土产品产值的85%以上。据USGS数据,2020年全球稀土探明储量约 1.2亿吨,其中中国储量 4400 万吨,约占全球 36.7%,位居全球首位。2020年,全球稀土精矿产量约24万吨REO,中国产量达14万吨 REO,占比 58%,亦雄踞世界第一。

当前中国对于稀土战略价值的重视程度越来越高,近年来发布了一系列政策文件对稀土产业进行整顿和规范化管理。中国政府牢牢把握住稀土的话语权,永磁电机的命脉掌握在中国手里,特斯拉等海外新能源车企也不得不依赖中国。

根据缠绕的铜线分类,电机可分为扁线电机和圆线电机,扁线电机能量效率高、功率密度高、高集成度和低成本化,有望快速替代传统圆线电机,而这项技术主要掌握在中国企业手中。精达股份是国内唯一一家销量达20万吨电磁线企业,产品包含漆包铜铝线、汽车电子线和特种导体等。公司与电装合作15年开始研发布局新能源车扁线,2019 年实现小批量出货,目前已完成日系、美系等核心客户认证。

下游的新能源车市场和上游原材料永磁体都在国内,中国本土的电机产业终于对国外对手展开了反超之路。驱动电机占新能源整车价值的5-10%,是新能源汽车产业链最为核心的零部件之一,有望随新能源汽车行业共同繁荣。

未来新能源汽车驱动电机将走向集成化、扁线化和平台化,其中集成化是车企必抓的领域,扁线电机有望拉开第三方企业的技术差距,而平台化有望筛选出龙头第三方,份额迅速集中。因此,除了特斯拉、比亚迪这些车企之外,具备实力的第三方电机企业也同样值得关注。(来源:每日财报网)#老铁说股##财经##经济#

#互联网资讯# 华云数字:#华云数字# 年轻人如何在互联网上赚钱?首先从“消费者”转变为生产者。#健康#

消费处于经济产业链的最末端,无论是生产者、老板和资本家,最终都是靠消费者养活的,可以说没有消费,再好的产品都是成本都是库存。但是现在无论是经济发展方式还是商业结构,都是把消费者当成唐僧肉,都是想着怎么把稻草卖出黄金价,怎么靠营销广告割消费者的韭菜,怎么最大限度的赚消费者的钱,没有人关心消费者的收入和权益。生产者提供了产品还有一份工资收入,消费者提供利润(剩余价值)养活了所有的人但没有回报,这样的分配方式不合理!

一、从今天数字化时代看过去,大部分经济理论都是错的!过去的经济理论都是建立在20世纪初以生产为前提,资本运营贸易繁荣,充分就业和又能
分工分配,凯恩斯经济学都是以产品生产为前提的。而今天互联网和数字化都是以人为中心,自动化和智能化机器作为全新的生产力已经完全满足全社会需求,互联网完成了人与人、人与物之间的链
接成为新的生产关系,数字化计算的人的价值成为新的分配机制,一个新时代正在到来。到今天,以产品-分配-流通-消费为中心的传统经济学理论已经行不通了。所以马斯克说:你不知道别人要什么,也不知道他会花多少钱来买,就制造一大堆东西放在那里等着人来买,是人做的最愚蠢的事情之一。

二、先赚钱后做生意,消费定制生产,让生产者和消费者赚钱现在生意越来越不好做了,未来2-3年内,70%的传统实体经济可能会赔本!这里的传统实体经济指的的是仓储式企业,就是把产品生产出来或者采购回来等着人来买的企业和实体店,货到地头死,这样的企业你不知道你的客户在哪里?你不知道他会不会买你的产品,更不知道你能赚多少钱。你从生产端看过去,一切都是未知数都是不确定因素,你看到的只是希望。长三角和珠三角的企业,还有像富士康小米南极人这样订单式生产方式,基本上没有多大的风险,靠着消费定制生产的模式健定持续的发展。

数字化电商模式里,你从消费端看过去,一切都是确定好的,零成本零风险不要一分钱的投资。产品的钱已经赚到手了,你只需要把它推动起来就可以了,只要做到物美价廉,负责把产品生产好就行了,一切都变得简单了。数字化时代的经济一定是消费定制生产,是先赚钱后做生意,是供需的精准匹配,是生产者和消费者赚钱。华云数字让消费者参与财富分配,打造花不完的钱包 。
没有消费,就没有生产。消费决定生产所以,能为生产者发工资,为什么不能为消费者发工资?消费,是为生产与再生产进行投资。没有消费者的购物与消费,生产与再生产就无法持续与进行。所以,能给投资人与金融银行从业者发工资与赚收益、赚剩余价值及利润,哪为什么不能让消者也领工资、赚收益、赚剩余价值及利润呢?

消费,也是劳动。甚至是劳动最重要的组成部分。因为:生产劳动,只是创造了产品或商品及其价值,但是,消费或消费劳动却是在实现产品或商品及其价值。如果没有消费及其消费劳动,那么生产劳动就是无价值、无意义的劳动。生产劳动+消费劳动=劳动。生产劳动过程+消费劳动过程=劳动价值实现的全过程。因而,能为生劳动者发工资,哪又为什么不能为实现产生劳动价值的消费者及其消费劳动者发工资?云联盟华云商城商业模式立足消费者,以区块链技术为核心,构筑华云数字贸易云平台,打造了让生产企业与消费者之间直接对接的“云模式”,把商品价格让利于消费者,真正实现“没有中间商赚差价”,同时也吸引不少创业者进驻平台,进而形成了“大众创业、万众创新”的全新商业链。在传统的生产方里,产品是生产者说算,消费者只需要根据自己需求决定买或者不买,而未来的产消关系是消费者需要什么,生产者就得生产什么,这是一个逆向生产的过程!过去是从生产到消费,现在是从消费到生产,整个生产环节被逆向打通。互联网发展到一定阶段,必然会深入到制造业与互联网的高度融合,诞生出C2F(顾客对工厂)模式,在这个逆向控制的过程中,中间的经销、营销环节都被跨过,传统狭长的供应链变成逆向的、扁平化,未来每一件产品在生产之前,都知道它的费者是谁,同时作为数字中国建设的探者、先行者,华云数字商品市场有限公司以探索者的姿态稳步向前,历经了两年多的不断探索和奋斗,已经打造出属于中国的数字品牌化华云数字商品市场,华云数字一直把数字物联网建设以社会责任,探索区块链技术开发、区块链技术路径应用数字品牌建设和数字化消费创业等方面,均取得了阶段性的成果,这个模式在大众创业,万众创新,消费扶贫等方面已经开始发挥着重要而巨大的作用。

随着5G和视频媒体的发展,一切都变得可视化、直观化,无论商品还是人,都必须有足够的勇气直面你的消费者。未来的商品和内容必须做到货真价实,必须经得起考验!随着社交媒体的发展,那些能够聚合消费者、井能感知消费者需求的人就会出现,比如网红,主播等等未来的企业比拼,不再是品牌策划能力,而是能不能在消费者中具有极强的号召力从做产品到圈人,是企业能力的升级!在互联网经济的刺激之下,中国经济正在迈入新时代。华云数字的市场模式就是分享经济的实践模板用产消直接见面的华云商城凝聚生产厂家、创业者和消费者,把“天生无货"和消费赚钱的真实体验分享给身边的人,乐于分享的人就能逐渐演进为市场的引领者,既是所带动会员的团队长又是当地市场的线下引领者。

所有的产品都是先有订单再生产,这样今后就再也不会有库存,这就是按需生产,我们正在进入到“按需生产”的订单经济时代!想想现在的传统工厂吧,他们从来没有深入了解统计、整合消费者的需求。消费者需求和设计、生产、贸易、销售等都是分离的,工厂只关心订单的批量和规模,贸易商只关注利率和差价,销售商只关注打折和促销:工厂如果只按销售商预估的产品进行生产,就不可避免的产生库存和压货。
互联网的发展改变了这一切,尤其是中国电子商务的发展,正在彻底改变传统的产业结构和消费关系!以后消费者的需求是小众、多元化的,因而诞生了一批能够根据消费者需求进行小批量、快速生产的工厂,这也是海量的中小品牌崛起的必然,这才是中国真正的商业模式变化的大势所趋!海量中小品牌就是以定制为内核的时尚品牌,随着90后逐渐成为购物主力,其崛起速度将远远高于传统品牌,他们将越来越具竞争力、生命力,可能一年内就从几百万变成几千万可以每年保持三倍、五倍的速度增长。华云充分运用移动互联网的技术优势,通过公司平台化的创新升级,用公开透明、利他共赢的模式,让消费者直接面对企业,没有中间商,这样消费者在买到了货真价实产品的同时,企业获得了大量的终端客户,根据数据再处理,企业就可以逐步走向以需定产,以销定量,共享华云商城海量的消费会员。企业以其诚信的最低出厂价和合理的零售价来面对市场,以过硬的产品质量,优质的客户服务赢得市场,小企业也可以成为大品牌,因为华云就是一个可以让许多中小微企业实现品牌抱负的民族品牌孵化平台,在这里入驻企业只要专注其技术更新和质量管控并始终遵循平台规则和利他共赢的初心,就有望率先进入以消定产的新阶段。消费数字化与数字化消费是我国数字建设的出发点和落脚点,是广大人民群众参与数字化转型的历史性契机。生命不息,消费不止。华云数字将会紧紧地扭住消费的牛鼻子。努力营造人民群众敢消费,能消费,愿消费的局面,同时通过我们的不断努力营造一种,创业者和消费者善于消费的局面我们的数字化转型和数字化创业是数字化创新事业的必经环节,这也是所有数字企业的历史责任使命和担当。你的每一笔消费都将给你带来财富。为什么云联盟平台一直在讲全民持股!因为你参与物联网的建设,未来你就是平台股东。我们是全民持股,中国拿到了物联网话语权100年。以后外国人都将为我们打工。今天你加入华云数字,未来将会有翻倍的财富到你手中!


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