专访| 未雨绸缪 以待将来

访慧鱼中国总经理安迪

转载自建筑时报专访

采访/编辑整理:《建筑时报》吴真平

近日,慧鱼锚固中国营销总部在新办公楼举行了一场别开生面的新址开业仪式,锣鼓齐鸣,欢庆的舞狮穿梭于人群中,慧鱼(太仓)建筑锚栓有限公司总经理安迪和商务总经理陆文耀接过金笔给狮子点睛,给乔迁之喜更添一分喜气。

这次慧鱼迁入新址,预示着他们将在一个全新的环境再出发。安迪在接受采访时说:“去年疫情期间,慧鱼也遭遇到一些挫折,但我们的团队依然很好地完成了全年的任务。德国总部对我们十分信任,加大投资,让我们的员工享受更好的办公环境。与此同时,太仓的生产线增开新线,一切美好的事业‘正在路上’。”

三个关键词

慧鱼建筑锚固系统是全球锚固产品领域的市场领导者之一,总部位于德国南部黑森林的图木岭。慧鱼集团在全球 38个国家拥有 50 个全资子公司产品销往120 多个国家。1996 年,慧鱼进入中国,在太仓建设了在华第一家生产基地,随后相继在上海、北京、广州、南京、杭州等地建立了10多个分公司。

从一家专注于德国和尼龙锚栓的中型公司发展成为一家活跃于全球,提供产品与在地服务的跨国集团,背后究竟有何秘诀呢?

安迪从企业发展理念追本溯源,给出三个关键词:开拓创新、诚实严谨、积极负责。

德国慧鱼集团董事会主席克劳斯·费舍尔教授曾经对慧鱼企业文化理念做过系统概述,在慧鱼的企业文化中,“开拓创新、诚实严谨、积极负责”三个关键词就像DNA一样深刻其中,代代相传。安迪说:“无论是在德国总部,还是在中国子公司,慧鱼会不断向员工传递这样的理念,让员工耳濡目染知道这些原则。”

沟通桥梁

三年前,安迪加入慧鱼,但他在中国已生活了十五年。安迪是奥地利人,熟知德国企业的运作模式,以及中西思维方式不同,这是他的优势。他评价说:“之前,慧鱼在中国的团队已经很成功,而我加入慧鱼后,主要起到沟通桥梁的作用。”

安迪认为,“无论是研发还是销售,中国的团队都很出色,但是中国人很含蓄,只有更多地展现和表达我们在当地的成功,德国总部才能了解我们做得有多好!”

因此,安迪和陆文耀总是及时地向德国总部传达中国公司的最新动态。“总部同事来中国每年两三次,一次就待两三天,这样并不能完全了解中国市场。那我们的作用就是把中国的市场现状,竞争为何激烈,原原本本告诉他们。”

安迪说:“是否需要开拓新的市场,增开新的市场线?由于总部不能深入了解中国市场,也就无法做出正确决定。我们要让总部知道中国市场目前的现状,以及中国团队的专业性!”他接着说,“因此我不仅作为管理者,更重要的是起到桥梁作用,把中国团队的专业度传达给德国总部,同时把德国总部的理念传达给员工,使得双方沟通更加顺畅,希望德国总部对中国团队有更多的授权,对这里的市场有更大的信心,在投资中国市场时更放心、大胆。”

事实上,这一两年来,慧鱼确实加大了对华投资,包括此次办公地的乔迁,在太仓增加新的生产线,这些都是在安迪带领的团队共同努力下,让慧鱼德国总部对中国市场充满信心的体现。

践行“碳达峰、碳中和”战略目标

中国提出“2030 年碳达峰、2060 年碳中和”的双碳战略目标后,许多企业积极践行,开启了对实现碳中和可行道路的探寻。

安迪深信,中国一定能实现这个愿景目标。他介绍说,在德国企业中,慧鱼对于可持续发展、碳达峰目标的探索是处于领先的行列。在具体措施中,包括使用先进的软件、生产线、优化员工管理,对于出差产生的碳排放都有衡量。

安迪表示,“慧鱼 fPS 持续发展体系,是费舍尔教授提出的体系,在慧鱼集团的DNA中已经持续存在数十年了。我们平时最大程度减少浪费、排放,提高工作效率、节省材料,整个生产几乎是完成可持续性的。而中国的生产线就是按照德国标准来设计和执行的。现在有了碳达峰、碳中和目标,我们更应该在工作中做到绿色、可持续。现在我们每一步都在向这个方向前进。”

慧鱼 2025 战略中,中国市场举足轻重

安迪表示,在慧鱼 2025 战略中,德国总部对中国市场寄予很大的期望。“中国拥有强大的技术研发团队,市场又蓬勃发展,所以总部对于我们的期望值越来越高,同时我们顶着巨大的压力,努力开拓新市场。对于慧鱼集团来说,中国市场在亚太市场中属于领头羊的地位。”

安迪在纸上画了一个三角形,解释说:“之前,慧鱼在中国的市场板块都在集中在金字塔尖的部分,这个顶尖市场其实在整个大市场中只占 5%-10%。而我们现在的目标是,坚守在顶尖市场,同时下沉到中上游的市场,这是一个全新的市场。”

全新的市场,是一个更大的市场,但竞争更加激烈。安迪说:“在顶尖市场,我们会遭遇大概两三家老对手,而来到市场中上游,会同时与上百个竞争对手竞争。我们要做的是,把慧鱼在顶尖市场的高科技含量、品牌可靠性扩展到这些更大的市场,去争夺这些市场。”

决策者要平衡德国品质与中国速度

安迪比较了慧鱼在德国与中国市场的不同。慧鱼在德国基本是覆盖了高中低不同级别的、完整的市场,而在中国的产品则集中在高端市场,如国家重点工程三峡大坝、北京大兴国际机场、“鸟巢”、上海金茂君悦大酒店、上海迪士尼等项目,项目类别涵盖桥梁、地铁、机场、体育场馆等,这些高端市场都在使用慧鱼的顶尖产品。安迪说:“现在我们针对中国的中上游市场会开发新的产品,在今年年底会有适应中间市场的产品系统上市,在保证慧鱼品质的同时,价格会相对优惠。作为管理者,还要在品质和速度之间做好平衡,既要德国品质,又赶上中国速度。”

因为,通常按德国或者欧洲的正常速度,研发一个产品,可能需要五年甚至更长时间,百分百的完美后再投入使用;但在中国这已经落后了。就比如,在中国,新款汽车从研发到投入市场的时间可能就十四个月至一年半的时间,而在德国宝马品牌研发新车也许需要三至四年。

安迪说:“所以,在中国市场要做到百分百完美再投产是不可能的,那样市场早被竞争对手蚕食了。我们是做到百分之八十的成熟度,就投放到市场测试,后续再去完善。”

慧鱼于 1996 年进入中国,目前在太仓有两家工厂。作为最早一批在太仓建厂的德资企业,慧鱼目睹了二十多年来的沧桑巨变。安迪说:“从天时地利人和角度,太仓都很优越。距离上海很近,容易吸纳到优秀的人才,还有工业生产技术支持。货运从南到北,太仓的位置也很理想。而且现在太仓已有三百多家德国企业,有成熟的德国商会给予我们很好的支持。”

留住人才留住心

克劳斯·费舍尔教授曾说:“企业最宝贵的财富不是机器和设备,而是人。”对此,安迪十分赞同。在慧鱼有许多忠诚的老员工,比如市场部经理夏肖玲已经在慧鱼工作了 17 年。安迪说:“慧鱼很多员工深受慧鱼的核心理念、价值观的影响,并享受在这里工作的环境。”

新员工加入慧鱼后,老员工也会把慧鱼的理念向新员工传达,同时新员工带来新的理念,使得团队更有创新性。“所以,新老员工在慧鱼大家庭中是彼此影响,和谐地工作。”安迪说。“在德国总部,那里的团队拥有更悠久的历史;而在亚洲市场,我们是很好的团队。我们公司现在有200多人的规模,在同行中属于富有竞争力的团队。总体上不分伯仲。”

安迪还强调,作为管理者,除了其他的企业事务管理,很最重要的一点是维护员工的利益,让员工安心地在公司工作,这样所创造的知识资产对于慧鱼是有利的,在产品上有更好的表现,给客户更好的服务。

教育投入

慧鱼在德国和中国都投资了大量的教育项目,促进年轻人的天赋发展。

安迪说:“费舍尔教授抱有企业家回馈社会的初心,在德国经常进行教育投资、捐赠,从足球俱乐部到幼儿园,非常普遍。这也是慧鱼价值观的一部分。”

慧鱼来到中国后,除了对员工进行培训,帮助他们更好地成长;同时也与同济大学进行合作,设立奖学金和实验室,让大学生更早地接触锚固技术,了解慧鱼的品牌。

安迪说:“我们希望,未来有可能招募到优秀的人才加入到慧鱼。所以,通过教育投资,一方面是对社会的回馈,另一方面有益于对慧鱼品牌的传播和推广。”

为将来而准备

在采访的结尾,安迪写下一句话:“fit for future”意为:团队必须为未来做好准备,包括技术、人员等方面投入,以此让慧鱼迎接未来的发展。

本文转载自《建筑时报》7月26日出版第8版

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比特币价值封顶、以太坊应用受限,AITDBlockchain基建助力小微企业融


一、区块链3.0,创新升级

提到区块链3.0,相信大家都并不陌生,区块链3.0概念自诞生以来,就受到了无数媒体公知的热烈追捧和宣扬;在信息井喷的轮番轰炸之下,区块链3.0几乎已经变成了如比特币中本聪一般人尽皆知的概念;但事实上,真正能够完全理解区块链3.0概念,并将之链接到实体应用中的项目却是少之又少。

所谓的区块链3.0,其实是价值互联网的内核,我们可以把它理解为是由区块链技术作为底层架构,而构造出的一个全球性分布式记账系统;这个记账系统不仅仅能够记录金融行业的资产交易、储存数据、资产来源等信息;也能够记录社交信息、货物溯源、个人身份认证、物品所有权等等一切有价值的、能够以代码形态被记录的数据;

这个记账系统可以覆盖到人类生活的方方面面,比如出生和死亡证明、结婚证明、教育程度、财务账目、医疗过程、保险理赔、投票.......等等领域;更重要的是,这些数据并不会被某一个中心化机构或拥有雄厚资本的组织所掌控,在这个全球性分布式记账系统当中,一切数据都公开透明、不可篡改;因此,我们也可以把区块链3.0看作是一个具有超强记忆功能的去中心化信任生态王国。

从以比特币为代表的区块链1.0,到以太坊生态的区块链2.0,再到处于2.0和3.0之间的DeFi,区块链技术应用一路更新迭代;到今天,区块链3.0进程已经刻不容缓;纵观全行业区块链3.0项目进程中所面临的问题不在少数,而要完成区块链技术与社会发展的高度融合,就需要在区块链3.0的基础之上进一步进行创新和升级。

新一代商用级公链AITDBlockchain顺应时代而生,在现有的区块链3.0进程上做出全新升级,其区块链公链生态将囊括行业四大优势,解决区块链3.0时代问题,链通全球,实现比特币之父中本聪心中的区块链信任世界;AITDBlockchain区块链3.0将超越传统意义上的金融概念,为各行各业提供去中心化解决方法,力图实现“可编程的商业经济”,即通过区块链对每一个互联网中代表价值的信息和字符进行产权确认、计量和存储,实现公链对资产的追踪、控制和交易。

二、四大优势,无限应用

对于金融界而言,区块链3.0的一大应用场景就是全球支付,在区块链行业的现有项目中,瑞波链是第一个做开放支付网络的,在这条开放公链上可以支付任意一种货币;其优势在于:交易手续费低、交易确认速度也远远超过了传统跨境支付行业;瑞波的出现为区块链技术在全球性应用升级中做出了巨大贡献;但多年以来,瑞波的业务一直停滞不前,其主网生态模式也频频遭到“过于中心化”的诟病,同时,随着DeFi行业异军突起,全球金融生态对去中心化金融的要求越来越高,溯源、扩容、生态完善等等问题接踵而至,全球支付的升级已经势在必行。

新一代商用级公链AITDBlockchain就在此时应运而生,AITDBlockchain 将实现全新升级的版的全球开放性支付网络,解决现有的溯源、扩容、生态等问题,为推动区块链3.0做出不可或缺的贡献;AITDBlockchain之所以能够实现区块链3.0+全球支付的远大目标,还得归功于公链生态的以下四大优势:

溯源生态:区块链溯源系统可将溯源信息完整上链,并使其安全、永久的保存在去中心化数据库中;在交易过程中使用一物一码一币模式,可帮助企业快速构建安全可信的供应链生态体系,实现区块链防伪,线下验货、线上溯源的设想;同时,溯源信息兼具不可篡改、交易加密、永久保存等特征,可为商品供应链的真实性保驾护航。

网关功能:所谓的网关,其实就是现实中的清算机构与区块链上的线上用户建立信任、实现交易的渠道;我们可以把网关当作一个个链上交易站点,这些站点的存在就是为了服务于链上用户;当他们获得链上信任之后,就可以实现快速的跨境支付、清算等业务,网关将面向大众提供资产数字化、跨境支付、跨境汇款、聚合交易等超过10项区块链应用场景解决方案,全面提升跨境支付等过程中的业务效率,为全球支付系统创造更大价值;而在网关为全链用户提供服务的同时,也会获得一定的经济价值,比如获取利息收入、提现手续费收入、赚取撮合收益、获取流量价值。

无限扩容:区块链的本质是分布式的信息账本,在比特币公链中,要达到信息的不可篡改、透明性等特性,则需要求运行的节点下载完整的区块存储记录,这不仅使运行节点承受了很大的存储空间压力,也让交易确认过程也变得十分繁琐;正因如此,比特币、以太坊网络拥堵问题已成为常态,公链的交易处理频率也成为新生公链的主要竞争力;面对扩容问题,AITD公链选择将节点拆分为四个类型,分片管理,以减轻存储压力,增加区块的运行效率;分片式节点设计可以让节点们各司其职,以更快的速度确认交易,减轻公链运行压力,实现无限扩容。

拆分后的节点类型如下:

收集节点(Collector):负责接收交易,转发给排序者,处理成客户端SDK进行收集申请;

确认节点(Examiner):负责检查交易请求,执行交易并维护区块链和账本结构;

储备节点(Reserve):负责对来自客户端的交易提案进行检查和储备;

签证节点(Visa):负责网络中所有证书的管理(分发、撤销等)。

tps无上限:AITDBlockchain借助现代数字通信、区块链、移动通信及物联网技术,通过公链基础设施为客户提供便捷高效的存款、贷款、支付、结算、汇转、电子票证、电子信用、账户管理、货币互换、P2P金融、投资理财、金融信息等全方位无缝、快捷、安全和高速的去中心化金融服务;AITDBlockchain将对传统银行做出颠覆性的变革,成为未来金融格局的领跑者,把传统银行完全搬到区块链上,实现银行的所有业务操作,打造全新的去中心化银行系统,去中心化银行的强大竞争优势在于,利用区块链技术可取消传统银行的物理网点,同时为银行机构降低人力资源等成本,以客户体验为中心,做到共享,透明,开放,全球互联!

三、生态王国,链接未来

很多人喜欢把区块链3.0称作是区块链的理想时代,在这个理想时代当中,不仅能够实现中本聪最初构想中的“信任金融”,还能够让区块链技术彻底与“庞氏骗局”、“圈钱噱头”等名词彻底剥离开来,使区块链技术真正成为如互联网技术一般服务于金融、社会乃至全球的新一代底层技术;为了实现区块链3.0的伟大愿景,AITD Blockchain将利用上述四大优势延申出无限应用场景,为区块链3.0进程的推进工程添砖加瓦。

那么AITD的升级版区块链3.0究竟能够链接哪些应用场景?

首先是区块链全球化进程中最受瞩目的跨境支付问题:AITDBlockchain全球跨境支付将实现效率提高、费用降低、安全可追溯等多重优势;首先传统跨境支付基本都是非实时的,银行通常会在日终进行交易的批量处理,一笔交易大多需要24小时以上才能完成;其次传统跨境支付模式存在大量人工对账操作,加之依赖第三方机构,导致手续费居高不下,据麦肯锡《2016全球支付》报告数据显示,通过代理行模式完成一笔跨境支付的平均成本在25美元到35美元之间;而在监管方面,传统银行作为中心化机构同样存在很强的监管漏洞;但在AITDBlockchain之上,这些问题都能够通过运用区块链技术得到完美解决;区块链+跨境支付通过P2P技术实现点对点结算,提高效率、降低成本;区块链的交易透明、信息公开,交易记录永久保存的特性则实现了交易记录安全可追溯的美好愿景。

上面我们讲了AITDBlockchain在全球跨境支付方面的优势,那么在实现全球支付的过程中,资产数字化及信息共享功能也是至关重要的;AITDBlockchain利用区块链技术实现资产数字化,也就是我们常说的token,链上token相较于传统实体资产而言更易与分割、流通更为方便,同时也能够降低交易成本;用区块链技术实现资产数字化后,所有资产交易记录都可以利用区块链技术做到公开、透明、永久存储、可追溯,这些优势比传统实体资产更符合监管要求;在资产数字化的同时,AITDBlockchain也将实现信息共享功能,AITDBlockchain将利用区块链的不可篡改和共识机制,构建一条安全可靠的信息共享通道,实现信息透明化。

既然要打造区块链3.0,那么解决企业融资、银行贷款等金融行业常见的信任问题也是AITD Blockchain必备的功能;在整个金融供应链当中,最难实现融资环节的当属中小微企业,其主要原因是银行和中小企业之间缺乏有效的信任机制,而AITDBlockchain的使命就是在银行以及其它提供贷款的金融机构和小微企业之间架起一座信任桥梁;AITDBlockchain将打造完整的供应链全链条融资系统,通过区块链的私钥签名技术,保证供应链核心企业的数据可靠性,将合同、票据等上链,对资产数字化,实现价值传递;当区块链技术解决了数据可靠性和价值流通的问题之后,银行等金融机构面对中小企业的融资不再是对这个企业进行单独评估,而是站在整个供应链的顶端,通过信任核心企业的付款意愿,对链条上的票据、合同等交易信息进行全方位分析和评估;即借助核心企业的信用实力以及可靠的交易链条,为中小微企业融资背书,实现从单环节融资到全链条融资的跨越,进而缓解中小微企业融资难融资贵的问题。 

AITD Blockchain除了将实现以上所述的全球跨境支付、资产数字化、信息共享、供应链单点金融等等愿景之外,也将打造更广阔的DAPP生态系统,链接生活方面面,实现真正的链通全球,为全球区块链3.0进程打造更广阔的平台和更坚实的生态地基!


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