内容派新消费新文旅 好内容 看得见
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
《最美书店 沉浸式时间和空间的贩卖者》
当下，每个城市的青年如若没有去过书店，倒不会变得面目可憎，只会显得与时尚地标有些脱节。 从某种意义上来说，图书馆是国人的教堂。是一种充满仪式感的内省，在这个安静的空间里，让人与书发生某种沟通，抽离到一种非日常的节奏。这些“新型书店”正在通过场景营造、服务功能的提升，成为体验式经济的打卡地。
而大多拥有流量的书店从卖有形产品——“书”，到贩卖生活方式，到贩卖优质精神世界，也走出了自己的一片天。 更多的文旅项目如何借鉴这些书店空间的场景营销拉流量？
1.阿那亚 -海边最孤独的图书馆凭一条点击量超2千万的视频爆红
在秦皇岛南戴河的海边，这座面朝大海的图书馆，独自伫立在空旷的沙滩，恍若世界尽头。这里没有车道和捷径，光着脚踏着沙，一步一个脚印，走上几百米才能抵达。 2015年，一条5分钟短视频《全中国最孤独的图书馆》爆红，点击量超过2000万次。从此，三联海边公益图书馆为阿那亚贴上了一个瞬间击中人心的标签，也让这个旅游地产项目有了新的消费场景，更带来了创新的商业模式以及巨大的流量。
2.方所旗下的方庭 社区里一所有BGM的阅读空间
早几年的广州方所和成都方所书店早已是各地文青的旅行必打卡之地。在成都的华侨城欢乐谷旁边，与设立在购物中心的方所书店定位不同，这家社区店取名“方庭书店”，以“有声，共鸣”为主题，围绕音乐打造阅读空间，在运营上更加个性、随性。 在方庭书店，读者可借阅2万册图书、杂志，以及购买上万种商品。可以说，方庭是一家集图书馆、咖啡厅、黑胶店、文创产品、主题活动室于一体的“小而美”小清新书店。 进入书店之前，门口斑驳的砖墙下，一本科恩的《渴望之书》破开墙面，承载起书与音乐的桥梁，昭示了方庭书店的主题。 方所旗下的方庭书店更具“小众腔调”，围绕社区文化，瞄准了成都欢乐里辐射了周边约70万人，借助音乐和文学，方庭希望能做凝聚年轻读者的桥梁，因此在选书上更年轻化。而且方庭不定期的策划音乐演出、阅读分享、文创市集、艺术沙龙等活动。周边社区的居民可以近距离接触作家、音乐家、艺术家，也可能成为参与活动成为主角。 3.钟书阁：每一家门店都拥有设计亮点
钟书阁北京店整个书店虽然只有600平，但设计者用镜子增加了空间感，空间面积直接翻倍。 上海闵行店，以“万花筒”为设计亮点； 而杭州店，以“森林系”为设计亮点；扬州店以“运河文化”为设计亮点，特意融入“桥梁”元素；而成都店则融入了“成都文化”，熊猫、梯田、脸谱、宽窄巷子皆可在此处看到身影。
4. 茑屋书店 –一家以“生活方式提案”定位的书店。 在今天，每两位日本人中就有一位持有茑屋书店发行的T卡。星巴克最盈利的店不在美国，而是在日本代官山的茑屋书店。 2011年开业的代官山茑屋书店以“T-Site”命名，一改往日社区书店的朴素形象，用园林般自然的室内设计风格为读者营造愉悦的阅读感受，基于各种场景化设计，茑屋书店还孵化出各种自有品牌。 作为一家以生活为核心定位的书店，茑屋书店是成立于1983年的日本书店品牌，在日本已有1400多家分店，近一两年，茑屋分别在杭州、上海、深圳开出了分店。
这家蜚声全球的最美书店，究竟有着怎样的经营密码？这家书店背后的品牌营销策略十分值得一些国内的书店、生活空间、文旅空间项目借鉴。
茑屋书店盈利模式：
不是通过书籍，而是通过“生活方式提案”相关联的产品盈利。茑屋书店大部分利润不是从书里来，而是从咖啡里来”。 茑屋书店的品牌经营策略：
“让对生活有品质追求的人更容易找到对味的书籍、音乐或电影”，这是茑屋创始人增田宗昭的核心的经营理念。 茑屋书店的陈列：
茑屋书店书籍和产品的陈列是根据生活场景来呈现，而不是 传统型“工具书”“期刊”式的分类，这意味着书店的工作人员对于每个领域书籍内容要有很深的了解。 茑屋的导购：是一群具专业背景或经历的人，他们决定所属书店的进货，组织它们的排布及摆放，策划店内的活动，主动向客人“提案”，给予消费建议。
而这一点，茑屋的导购更像目前线上KOL的角色。社交平台达人——将自己在摄影、旅游、艺术、美妆、时尚等专业领域的知识和见解即时分享给你，帮你做出决定或开拓思维。茑屋书店的30多位导购，有日本代表性料理杂志的前主编，有受到文学家信赖的传奇书店店员，也有撰写过 20 多本旅行指南的记者，他们通过选书、陈列、内容企划、顾客服务等全方位的服务，实现他们对顾客的服务。
场所即品牌
茑屋店内的整体氛围采用“日式现代中产阶级家庭”格调，照明都是暖色调的间接照明，家具等刻意不选择高级品牌和设计品牌，尽量选择有质感但让人放松的物件。 “我想要的，不是卖一杯咖啡，而是获得能够让顾客在这里慢慢品味的那段时间。”在增田宗昭看来，场所和空间能创造品牌。实体书店能与互联网抗衡的最大优势就在于，通过与消费者共享的空间，传达切身的“品牌体验”这一理念，在茑屋被无限放大。 茑屋与其说是书店，不如说更像一个迷你创意园，丰茂的植被，光线充足的阅览区，此外自营或租赁管理的餐饮店，各色创意店铺，甚至还有牙科诊所和宠物服务店。让你总有一个理由要去茑屋。
内容即消费
如果说场所和空间是茑屋成为沉浸式网红店的硬性条件，茑屋的“生活提案”才是一种隐秘的软性竞争力。 茑屋所谓的“生活提案”，即以书本为基础，将它们与不同物品进行组合，让你从一本书，链接到一个商品，甚至一种生活方式。这让茑屋不仅是一个单向搜索需求的书店，更是一个具有“用户思维”的品牌企划公司，站在“买方”角度，给予反馈甚至建议的“内容提供者”。茑屋其实是家大数据营销公司
茑屋书店的盈利，只有20%来自图书音像制品的销售，其他80%来自T-CARD的特许经营业务。基于这些数据，茑屋书店总能选出消费者喜欢的产品，还能打造出各种深受消费者喜爱的生活方式品牌。这才是其他企业难以复制的核心竞争力。 茑屋在2003年开始做大数据市场营销，截至目前，T-Card发卡的张数已超过1.8亿张，超过日本人口6000万左右的数量。东京55.3%人的都有拥有这张T-Card， T-Card可以在日本168家公司、64万家店铺进行消费，追踪了1/3以上日本人的消费行为，通过数据库更了解消费者，并将消费者和商品进行推荐匹配。
以上列举的几家书店，表面上看都是通过“书店+N”的价值创新，贩卖了一个沉浸式的美好时间和阅读空间。
而茑屋书店的核心是借助庞大的数据，一次又一次地构建出自己新的卖场逻辑。凭借积累了10多年的基础用户数据，创造了一个“让顾客享受悠闲时光”的平台。 茑屋真正的强大，在于这个品牌背后的设计力和企划力。 国内现阶段已有很多硬件设施完善的文旅空间，书店等。但真正做到持久有流量的，目前除阿那亚成为一个流量范本外。
而就在12月23日，根据央视财经发布的一则消息显示，曾经的网红书店的代表“言几又”书店，在进入12月以来，多家店面关闭。曾经的言几又书店 花样创新也很多，“书店+咖啡+文创产品，设计产品、文化沙龙、主题餐厅、理发店、照相馆、插花工作室、木作手艺体验、超市、健身房与书店的融合，赋予了言几又品牌个很多的文化属性。 而线下实体书店当中售卖的咖啡和文创毛利率一般可以达到60%以上，几乎是图书的2.5倍。即使把“咖啡+文创”变成线下书店的标配，大部分店面也只能做到收支持平。此次言几又的多家店面的关闭，无疑对于国内这些文化空间、文旅空间的运营来说，是一个警醒。
目前国内很多空间的外在美，已经具其形，真正的赋其意，还需要长久的优质内容营销赋能，才会具有品牌长期运营的可能性。否则仅仅是制造一个悬浮感很强的打卡地，离一个具有设计力、策划力和生命力的场景营销的品牌还相差甚远。
而书店作为赋予我们精神食粮的阅读空间，在高房租的压力下，在注意力经济时代、在消费文化盛行的时代，在网上商城的大促下、以及短视频平台大v的打一折卖书的带货狙击下，这种诗意栖居的公共文化空间，正逐渐成为一种消失的渴望。
#茑屋书店# #阅读# #迷人打卡地# #人,诗意地栖居##最美书店##诗和远方#
#晨报评论#【布林肯国务卿，请开始你的表演！】#外交部批布林肯再炒作南海航行自由#对“价值观外交”奉若神明的美国“书呆子”国务卿布林肯正在访问东南亚，此番踏足的是三个国家：印尼、马来西亚和泰国。他所到之处都要开启一场表演，表演的目的一言以蔽之就是要拉拢这些东南亚国家参与美国所谓的“印太”战略框架，共同来围堵中国。
尽管他每次演讲的结尾都会装模做样地说一句“不针对中国”，但其主要的内容还是在鼓吹“中国威胁”，鼓吹“中国威胁”的同时就趁势抛出美国的基建规划与合作愿景，美其名曰帮助这些国家在经济上减少对中国的依赖，帮助这些国家在军事上抵抗中国的“霸凌”。
布林肯国务卿自以为这套说辞还能够混淆视听，坐在底下的观众和评委却是眯着眼睛，笑而不语。国务卿先生，不要紧张，请开始你的表演！国务卿先生，不要心虚，请继续你的表演！
曾几何时，美国对东南亚也表达过重视，但一旦落实到行动就大打折扣。尤其是特朗普当政的四年，东南亚完全被抛掷脑后。轻视和无视到什么程度？特朗普连续三年缺席美国-东盟峰会，另外还取消了一届原本要在美国举行的东盟特别峰会。政治上，安全上，就连泰国和菲律宾这两个盟友都对美国缺乏信任，菲律宾总统甚至还被誉为“反美斗士”；经济上，随着美国退出跨太平洋关系伙伴协定（TPP），美国对东盟的贸易往来和投资力度也在呈现疲软的势头。
如果只是盟友的批评指责或者经贸数据的停滞萎靡，还不足以敲醒“瞌睡乔”总统对东南亚“高看一眼”，真正让白宫如梦初醒的是，特朗普发起的贸易战反而加快了中国与东盟的经贸发展，2020年疫情之下，东盟更是一跃成为中国最大贸易伙伴，超越欧盟和美国，过去三十年里，中国与东盟的双边贸易额增长了80多倍。2000年，美国与东盟的贸易额是中国与东盟的三倍之多，但到了2020年，前者成了后者的一半。不进则退，看起来，美国与东盟依然在做着生意，数据也并没有萎缩，但是，中国以几倍于美国的速度增进与东盟的贸易往来，已经让东盟实实在在地感受到了对华合作是大势所趋。安全上，《南海行为准则》的有序推进为睦邻友好关系保驾护航，经济上，区域全面经济合作伙伴关系协定（RCEP）明年的正式生效无疑又会让双方的贸易前景再上新台阶。
拜登政府坐不住了！从六月份开始就紧锣密鼓地派出常务副国务卿、国防部长、副总统先后到访印尼、柬埔寨、泰国、新加坡、越南、菲律宾等国，挨家挨户寻找对冲中国影响的抓手。前两天的G7外长会上，东盟各国的外长就首次受邀参会，会上发布了与南海相关的声明。最近这一个月，在布林肯到访之前，又有商务部长和副国务卿来此打过前阵。如果拜登本人不准备亲自造访的话，那么，国务卿布林肯的东南亚之行就等于是对过去半年美国官员密集访问的一次总结陈词了。他信誓旦旦地说要把美国对东盟的接触提升到“前所未有的水平”，具体怎么达到呢？一是靠国防部长七月份来访时提到的“亚太综合威慑计划”，旨在布局海陆空天网对华全面威慑能力，二是靠商务部长上个月访问时提到的新“印太经济框架”，以此来补齐过去这些年美国与东盟经济合作的短板。说白了就是，过去我忽略了你，让中国赶上来了，让你们受委屈了，现在，我决定回来了，要打造一个由美国主导的新的利益格局，借此把中国赶出去。
美国真是异想天开，自不量力！它还把自己当救世主呢！以为谁受到它的垂青就会感激涕零，以为谁得到它的造访就会蓬荜生辉。看看它自己国内的乌烟瘴气和混乱情势，看看它在国外通过武力干涉和意识形态重塑留下的一派狼藉，看看它向发展中国家开出的一张张空头支票，再看看中国与世界各国在平等沟通、交流互鉴之下的投资力度、项目建设与合作规模。当美国国际发展金融公司2020年面向全球只完成了299亿美元的发展投融资，中国进出口银行面向“一带一路”沿线国家的贷款余额早就已经超过万亿人民币。孰优孰劣，不证自明！
美国悔之晚矣，却仍不知悔！柬埔寨首条高速公路（全长190公里）明年将开通，菲律宾71公里长的货运铁路2024年将建成，马来西亚的东海岸铁路2026年也将完工，就在布林肯挑唆东南亚国家应对“中国威胁”的同时，连接浙江义乌与老挝万象的“中老铁路”驶出了首批国际货运列车，以上所有基础设施建设都在见证中国与东南亚国家的合作进度。中国对东盟的投资和建设桩桩件件都落到了实处，中国与东盟的关系也在上个月提升到了全面战略伙伴关系，美国却还在语焉不详地谈着它的规划，画着它的“大饼”。当东南亚国家与中国正沿着和平之海、友谊之海与合作之海的路径前行，美国却仍是以军事手段相邀，以意识形态划线，炒作所谓的“航行自由”与南海危机，怂恿东南亚国家与中国为敌。
不管是在印尼还是在马来西亚、泰国，他一定还会闪烁其词地，一边羞于提及美国这些年对东南亚的投入之少，一边又着重强调中国巨额贷款会给这些国家造成的“债务陷阱”；一定还会自相矛盾地，一边假装澄清美国并不寻求东南亚国家在大国博弈中选边站队，一边又故作深沉地为东南亚国家与中国加强合作的前景忧心忡忡。他去欧洲，欧洲对他说：欧美利益有共同之处，但并不完全相同。他去非洲，非洲对他说：非洲需要中国，因为中国有诚意。他来到东南亚，东南亚的主流舆论对他说：盟友见面才喝啤酒，我们交情不深，喝咖啡即可。然而，他还是要揣着那个“价值观外交”的道具继续登台表演，继续四处游说。
布林肯国务卿，你就可劲地演吧，我们保证不笑出声！（顾文俊）
尽管他每次演讲的结尾都会装模做样地说一句“不针对中国”，但其主要的内容还是在鼓吹“中国威胁”，鼓吹“中国威胁”的同时就趁势抛出美国的基建规划与合作愿景，美其名曰帮助这些国家在经济上减少对中国的依赖，帮助这些国家在军事上抵抗中国的“霸凌”。
布林肯国务卿自以为这套说辞还能够混淆视听，坐在底下的观众和评委却是眯着眼睛，笑而不语。国务卿先生，不要紧张，请开始你的表演！国务卿先生，不要心虚，请继续你的表演！
曾几何时，美国对东南亚也表达过重视，但一旦落实到行动就大打折扣。尤其是特朗普当政的四年，东南亚完全被抛掷脑后。轻视和无视到什么程度？特朗普连续三年缺席美国-东盟峰会，另外还取消了一届原本要在美国举行的东盟特别峰会。政治上，安全上，就连泰国和菲律宾这两个盟友都对美国缺乏信任，菲律宾总统甚至还被誉为“反美斗士”；经济上，随着美国退出跨太平洋关系伙伴协定（TPP），美国对东盟的贸易往来和投资力度也在呈现疲软的势头。
如果只是盟友的批评指责或者经贸数据的停滞萎靡，还不足以敲醒“瞌睡乔”总统对东南亚“高看一眼”，真正让白宫如梦初醒的是，特朗普发起的贸易战反而加快了中国与东盟的经贸发展，2020年疫情之下，东盟更是一跃成为中国最大贸易伙伴，超越欧盟和美国，过去三十年里，中国与东盟的双边贸易额增长了80多倍。2000年，美国与东盟的贸易额是中国与东盟的三倍之多，但到了2020年，前者成了后者的一半。不进则退，看起来，美国与东盟依然在做着生意，数据也并没有萎缩，但是，中国以几倍于美国的速度增进与东盟的贸易往来，已经让东盟实实在在地感受到了对华合作是大势所趋。安全上，《南海行为准则》的有序推进为睦邻友好关系保驾护航，经济上，区域全面经济合作伙伴关系协定（RCEP）明年的正式生效无疑又会让双方的贸易前景再上新台阶。
拜登政府坐不住了！从六月份开始就紧锣密鼓地派出常务副国务卿、国防部长、副总统先后到访印尼、柬埔寨、泰国、新加坡、越南、菲律宾等国，挨家挨户寻找对冲中国影响的抓手。前两天的G7外长会上，东盟各国的外长就首次受邀参会，会上发布了与南海相关的声明。最近这一个月，在布林肯到访之前，又有商务部长和副国务卿来此打过前阵。如果拜登本人不准备亲自造访的话，那么，国务卿布林肯的东南亚之行就等于是对过去半年美国官员密集访问的一次总结陈词了。他信誓旦旦地说要把美国对东盟的接触提升到“前所未有的水平”，具体怎么达到呢？一是靠国防部长七月份来访时提到的“亚太综合威慑计划”，旨在布局海陆空天网对华全面威慑能力，二是靠商务部长上个月访问时提到的新“印太经济框架”，以此来补齐过去这些年美国与东盟经济合作的短板。说白了就是，过去我忽略了你，让中国赶上来了，让你们受委屈了，现在，我决定回来了，要打造一个由美国主导的新的利益格局，借此把中国赶出去。
美国真是异想天开，自不量力！它还把自己当救世主呢！以为谁受到它的垂青就会感激涕零，以为谁得到它的造访就会蓬荜生辉。看看它自己国内的乌烟瘴气和混乱情势，看看它在国外通过武力干涉和意识形态重塑留下的一派狼藉，看看它向发展中国家开出的一张张空头支票，再看看中国与世界各国在平等沟通、交流互鉴之下的投资力度、项目建设与合作规模。当美国国际发展金融公司2020年面向全球只完成了299亿美元的发展投融资，中国进出口银行面向“一带一路”沿线国家的贷款余额早就已经超过万亿人民币。孰优孰劣，不证自明！
美国悔之晚矣，却仍不知悔！柬埔寨首条高速公路（全长190公里）明年将开通，菲律宾71公里长的货运铁路2024年将建成，马来西亚的东海岸铁路2026年也将完工，就在布林肯挑唆东南亚国家应对“中国威胁”的同时，连接浙江义乌与老挝万象的“中老铁路”驶出了首批国际货运列车，以上所有基础设施建设都在见证中国与东南亚国家的合作进度。中国对东盟的投资和建设桩桩件件都落到了实处，中国与东盟的关系也在上个月提升到了全面战略伙伴关系，美国却还在语焉不详地谈着它的规划，画着它的“大饼”。当东南亚国家与中国正沿着和平之海、友谊之海与合作之海的路径前行，美国却仍是以军事手段相邀，以意识形态划线，炒作所谓的“航行自由”与南海危机，怂恿东南亚国家与中国为敌。
不管是在印尼还是在马来西亚、泰国，他一定还会闪烁其词地，一边羞于提及美国这些年对东南亚的投入之少，一边又着重强调中国巨额贷款会给这些国家造成的“债务陷阱”；一定还会自相矛盾地，一边假装澄清美国并不寻求东南亚国家在大国博弈中选边站队，一边又故作深沉地为东南亚国家与中国加强合作的前景忧心忡忡。他去欧洲，欧洲对他说：欧美利益有共同之处，但并不完全相同。他去非洲，非洲对他说：非洲需要中国，因为中国有诚意。他来到东南亚，东南亚的主流舆论对他说：盟友见面才喝啤酒，我们交情不深，喝咖啡即可。然而，他还是要揣着那个“价值观外交”的道具继续登台表演，继续四处游说。
布林肯国务卿，你就可劲地演吧，我们保证不笑出声！（顾文俊）
#被华晨宇花落时相遇治愈到了#[心]#华晨宇花落时相遇演唱会live#
《花落时相遇》真的是一首充满希望的歌，不过这首歌前半趴还是充斥着悲伤的情绪，就像当初第一次听《好想爱这个世界啊》会在他唱到“别怕 别怕”的时候整个人哭崩一样，也还是会在他唱着“过去啊 过去啦 别管它 它会开出新的枝丫”时鼻头发酸，还是会想到那个睡觉抱着玩具枪保护自己的小男孩，心疼黑暗中用温柔的语气拍拍心口安慰自己说别怕，都过去了的他
但正是前面的悲伤，才让我在被和声一层层包裹的后半部分更想哭泣，是一种感动的眼泪，为美好而感动
你看啊，他始终相信世界的美好，我们都一定会拥有美好的生活！
《花落时相遇》真的是一首充满希望的歌，不过这首歌前半趴还是充斥着悲伤的情绪，就像当初第一次听《好想爱这个世界啊》会在他唱到“别怕 别怕”的时候整个人哭崩一样，也还是会在他唱着“过去啊 过去啦 别管它 它会开出新的枝丫”时鼻头发酸，还是会想到那个睡觉抱着玩具枪保护自己的小男孩，心疼黑暗中用温柔的语气拍拍心口安慰自己说别怕，都过去了的他
但正是前面的悲伤，才让我在被和声一层层包裹的后半部分更想哭泣，是一种感动的眼泪，为美好而感动
你看啊，他始终相信世界的美好，我们都一定会拥有美好的生活！
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