#重塑辉煌五粮液+汾酒复兴跨步跃# 袁清茂出席2021竹叶青产业战略发展大会
汾酒集团 2021-12-21 12:03

12月19日,以“健康潮起 竹梦飞扬”为主题的2021竹叶青产业战略发展大会在太原召开。汾酒党委书记、董事长袁清茂出席大会并讲话,汾酒总经理谭忠豹致辞。公司领导高志武、杨波、杨建峰、常建伟、刘卫华、高明、张春生,公司相关部门负责人参加大会,全国竹叶青经销商、跨界合作伙伴以“线上+线下”的方式聆听了大会。

▲汾酒党委书记、董事长袁清茂
▲汾酒总经理谭忠豹

大会上,袁清茂作题为《健康潮起 乘势而上 奋力打造山西特色竹叶青健康产业集群》的讲话,首先他代表汾酒集团向全国各地经销商、合作伙伴们以及市场一线的竹叶青员工一年来的辛苦付出表示感谢,并用“站得高、做得新、找得准、聚得拢”四个词肯定了竹叶青产业公司一年来取得的优异业绩。

第一个词是“站得高”。在山西省第十二次党代会的报告中,林武书记把大健康产业作为山西的战略性新兴产业之一,目标是要实现千亿规模的集群发展。从顶层设计上把竹叶青摆到大健康产业的高站位上,高度的契合全方位推动高质量发展的内在要求,高度的符合山西对未来经济发展新动能的高质量发展布局,这是竹叶青深刻把握发展机遇的根本出发点和落脚点。

第二个词是“做得新”。一方面,新在从科技创新的底层逻辑出发,不断对提取、配制等技术创新,对产品更新换代。另一方面,新在不断推进产供销研一体化工作,逐步构建以酒产业链为基础,酒产业链和健康产业链融合发展的新供应链,更快获得健康相关产业的赋能。

第三个词是“找得准”。竹叶青找准了市场中的独特定位。从名扬1500多年的历史中,从汾酒酿造技艺和竹叶青泡制技艺的两大非遗技艺中,从八项国家专利中,凝结出了“健康国酒”的品牌定位。一个品牌有着上乘的品质,深厚的文化底蕴,加上独一无二的健康价值,可以说想象空间无限。

第四个词是“聚得拢”。竹叶青能够取得今天的成绩,正是因为把“共赢”的理念摆在突出的位置,把经销商的困难当成是自己的困难,才得到了全国经销商、合作伙伴的鼎力支持。我相信,有开放的胸怀,有顽强的拼劲,没有什么困难战胜不了,也没有什么事业不能开拓。

袁清茂指出,下一步竹叶青大健康产业要在五个方面做到“更上层楼”。
一、更高站位,打造山西特色健康产业集群

山西是国内最适合发展大健康产业的省份之一,主要有三点:一是我省中医药文化底蕴深厚、中药材资源富足,有坚实的健康产业基础。二是我省狠抓产业转型,深入实施千亿产业培育工程,其中之一便是打造千亿级大健康产业,这是有良好的政策支持。三是随着省内大规划、大建设,培育了一大批文旅康养项目,并正在提档升级,有集群发展需求。我们要进一步提高站位,以更高的视野去谋划未来,把竹叶青大健康产业的发展摆在国家和山西在大健康产业发展的政策导向中,积极融入全省发展大局,紧紧抓住机遇,加快推进竹叶青产供销研一体化进程。同时,在上下游积极寻求健康产业链的合作机遇,吸引健康相关领域的优质合作伙伴,共同打造具有山西特色的竹叶青健康产业集群。

二、更深改革,争做国企深化改革“排头兵”

12月16日到17日,山西省委召开的经济工作会议上,提出国有企业要苦练内功。当前,竹叶青的体量还不够大,但这恰恰给深化改革带来了巨大的空间。竹叶青产业公司组建了一支以年轻化、高学历人才为主力军的营销队伍,在组织和机制创新上,大踏步迈出了市场化的步伐,取得了优异的成绩,这是竹叶青深化改革的优势所在。竹叶青的改革创新,要不断完善现代企业制度,不断健全市场化经营机制,重点在管理、用人、激励等方面深化市场化改革,特别是在引领人、激励人、支撑人的机制上进行持续创新,让竹叶青的年轻人们充分释放自己的激情与梦想,让青春活力成为竹叶青大健康产业发展的最强动力。

三、更准定位,紧抓消费需求抢占心智

竹叶青要抓好政策和改革势能,更要抓看得见的需求与看不见的“心智”。不管处于任何周期、任何阶段,需求在哪里,市场就在哪里。当前,新消费崛起,根本就在于满足人们对美好生活的需求与向往所致。谁能满足消费者的真实需求,满足消费者的心智诉求,提供更高品质服务,谁就能掌握发展的密码。当前,消费趋势新旧交替,市场处于“良币驱逐劣币”的关键节点,要继续紧盯市场的需求,坚持中高档酒发展定位,做精产品和服务,持续响应不断变化的消费者心智诉求,关注供给侧与需求侧在双向互动过程中激发出的机会,与广大经销商朋友一起,提供更高品质、更符合需求、更好体验的产品、服务。

四、更活文化,厚植自然健康文化根基

竹叶青与汾酒都具有非常深厚的文化底蕴,这是老祖宗留给我们的无价资产。但是,深厚的文化一定要转化为品牌价值和市场竞争力,才能不辜负大家对竹叶青的巨大期望。要坚持文化引领,深挖文化内涵,让竹叶青的文化活起来,讲好竹叶青的故事,去思考“天人合一”的健康文化内核如何展示出来,如何传播开来,如何深入人心。要从产品销售思维进一步上升到文化营销思维,发展具有丰富体验感的健康文化传播体系,通过鲜活体验感的打造,让消费者爱上自然健康的竹叶青产品和服务,从而厚植竹叶青大健康的文化根基和消费根基。

五、更强党建,坚持党建引领转型升级

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。目前,竹叶青正在从酒产业向大健康产业的转型升级,这不仅仅是经济问题,更是政治问题,是践行“全方位推动高质量发展”目标要求的政治担当和具体行动。竹叶青产业公司党委要坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,深化党建工作与生产、营销工作的融合发展,在市场一线、生产一线、科研一线建强基层党组织战斗堡垒。同时,要特别强化干部队伍的建设,面向广大年轻员工,构建好健康产业的人才培养体系,为竹叶青大健康产业的持续发展提供坚强的支撑。

袁清茂表示,在省委、省政府的坚强领导和亲切关怀下,汾酒集团将紧紧抓住山西打造千亿级大健康产业的重大机遇,以更高站位、更深改革、更准定位、更活文化、更强党建,创新开拓竹叶青健康消费升级的大市场。竹叶青大健康产业也将与全国各地的经销商、合作伙伴一道,做强竹叶青品牌价值,拓宽竹叶青产业新路,共创竹叶青健康集群,为开启山西全方位推动高质量发展新征程,再展新作为,再显新担当。
谭忠豹向大会致辞,他表示2021年是汾酒集团“十四五”规划的开局之年,更是竹叶青品牌发展最关键、最具里程碑意义的一年。
过去的一年,竹叶青产业公司勇于尝试、敢于探索,践行“健康国酒”的战略规划,充分依托“民族品牌”和“草本健康”两大优势基因,助力竹叶青品牌高端定位以及品牌年轻化形象打造。拓宽了新的推广渠道,拔高了竹叶青品牌价值,扩大了露酒品类的消费边界,创造了优秀的销售业绩,蹚出了一条崭新的发展路径。回顾过去,既有成绩,也有遗憾;立足当前,既有压力,也有机遇;展望未来,既有动力,也有信心。
竹叶青酒的发展,前景广阔、任重道远。无论何时,我们将竹叶青酒打造成为“健康国酒”的目标不会动摇,我们为消费者精酿美酒,使之成为“美好生活必需品”的目标不会动摇,我们与合作伙伴和衷共济、共享发展成果的目标不会动摇,让我们一起拿出干劲,鼓足力气,用大格局、大手笔、大胸怀、努力实现竹叶青酒品牌价值的强势回归。面向未来,竹叶青将与各经销商一起共同携手,凝聚产业发展大势之底气、创新强国浪潮之底气,活态文化传承之底气,共同开启“健康常在、竹叶长青”的美好图景。

海外仓解决了传统物流的痛点,根本还在于提高服务水平!![太开心][太开心]
海外仓是解决传统跨境电商物流痛点的好方法,跨境电商企业可以在境外建设或租赁海外仓仓库。企业可以按照一般的贸易方式将产品出口到海外仓库,然后在接到订单后将货物发送给消费者。[求饶]

回首过去,传统跨境物流服务的存在以下的问题:

清关缓慢

跨境物流和国内物流最大的区别就是需要经过两个海关检查站:出口国海关和目的地国海关。在跨境电商出口中,物流的关键在于目的地国的海关,这往往会导致海关检查。

配送缓慢

国际包裹一般投递时间在40天到90天之间,使用专用物流稍微快一点,但也需要16天到35天左右才能到达。发往欧美的货少则几件,一般需要7-12天才能发货。长达一周、两周甚至几个月的发货时间,严重制约了跨境电商的进一步发展。

易丢包

无论是邮政包裹还是专用物流,都有一定的丢包率。这些不仅给顾客带来了不好的购物体验,也让卖家不得不承担运费的损失、商品的损失和顾客的损失。[抱抱][抱抱]

难以追踪

许多包裹出境后往往无法追踪。物流发达、语言便利的英美澳等国家略胜一筹。一些语言比较少的国家和物流行业极其不发达的国家,即使拿到了单号,也未必能查询到包裹的投递信息。很难跨境追踪包裹。

难退换

在任何正常的商业贸易中,都不可避免地存在着退货和换货的问题。然而,无论是邮政包裹、商业快递还是专线物流,都很难支持卖家提供退货服务,主要是因为跨境物流时间长、逆向物流成本高、海关检查和缴纳关税等。

易破损

在跨境物流的邮政系统中,从提取包裹到最终将货物交付给客户,往往需要四五次甚至更多的转运,包裹很容易损坏。
海外仓刚好可以解决这些问题,提升购物体验,降低物流成本。

海外仓直接本地发货,大大缩短了发货时间;
利用本地物流,一般可以在线查看货物的发货状态,从而实现包裹的全程跟踪;
海外仓 头程采用传统的外贸物流方式,按照正常的通关流程进行进口,大大降低了通关的壁垒;
本地发货配送减少了转运过程,从而大大降低了损坏和包丢失率;
海外仓库存有各种商品,退货换货很方便。所有这些因素都会给买家带来良好的购物体验。海外仓这么好,就是十全十美吗?任何一样事物都不能过份美化、神化,同样的,海外仓也有它的痛点。

随着海外仓/的兴起,海外仓/的规模、标准和分布也不均衡。存在一些问题,如库存预测不准确,可能导致商品滞销;如果货物跟踪信息有出入,会导致丢包;另外,海外仓服务商做本地服务和团队管理也是一个很大的问题,也会影响卖家的服务需求。
海外仓种类多、尺寸大,不能靠数量取胜,要靠质量取胜,质量保证的出发点是企业的实际需求。如果只建一个仓库而不科学管理,实际上国内库存转移到海外,没有意义,需要科学管理。
目前海外仓的形式主要有自建海外仓、第三方海外仓和亚马逊FBA,各有优势。选哪个要看你自己的情况。[可爱]
#国际物流[超话]##跨境物流##国际货运##先益国际货运##海外仓#

#人贩子一块一块丢糖果拐走4岁孩子#其实被拐的孩子里,男孩其实挺多的。
因为有的人生不出孩子,
有的人生不出男孩,
所以无论如何都想要一个男孩。

而且很有意思的一个点是:这种男孩不会太亏待,毕竟以后可能是指望这个男孩来养老的。

这是我在酒桌上听来的。
一个大姐讲给我听,打了码,你就当段子听吧。

上个世纪90年代的时候,一个男孩,父母不合很多年,终于在孩子五岁时离婚,他爸爸特别自然是希望有一个可以传宗接代跟他姓的儿子,死活不肯放手抚养权。
可是过了俩月,这孩子有了后妈,于是他爹就把他送到乡下奶奶家里。

村里人养孩子养的都比较散,比较心大。
不知道怎么了,这个小孩就被拐了。
关键是拐了以后,由于孩子爹有新儿子了,新老婆在坐月子。

短短一年的时间,男孩爹已经有了新老婆新儿子。
所以,他爹找他的欲望,没有他妈找他的欲望强烈。

他妈为了找他,和新的丈夫又离婚了。
拼命在找,本身就觉得离婚亏欠孩子。
抢到抚养权的孩子他爹,又没怎么对孩子上心,现在孩子丢了也挺消极的,她要是不找的话,孩子就彻底找不回来了。

找孩子需要时间精力和钱,这事逼着孩子他妈辞了工作做生意。
都坐夜车去进货,坐夜车回来,这样的话至少能省一天的旅社费用。

拼成这样子的情况下,功夫不负有心人,当她把搜索半径跨到两个省之后,大海捞针似的,一年后竟然真的发现了当地的志愿者组织描述的某省会城市这样突然出现的孩子跟他们家孩子走失时间对得上。

结果孩子妈找过去了以后,发现真的是自己的孩子。
只是这个孩子,陌生地叫她是阿姨。

孩子现在的爸爸妈妈告诉他:之前,你的爸爸妈妈吵架,又把你送到奶奶家,是因为你是他们拐来的孩子,不然你怎么会爹不疼娘不爱?
我们才是你的亲生爸爸妈妈,现在把你找回来了,所以你再也不用过那样的生活了。

虽然是贼喊捉贼,但是这套说辞,完美地洗了孩子的脑。
孩子并不那么愿意跟亲妈回去,孩子在新家过得如鱼得水。
爸爸疼,妈妈爱,整个一掌上明珠。
不像之前,从记事儿开始,自己爹妈总在家里吵架,甚至迁怒他打他,爹妈离婚后,自己在奶奶家自生自灭。
当然现在的爸爸妈妈比较好。
而且省会城市的生活质量要比农村好得多。

那个孩子当时即将上小学。
他和亲生妈妈说:
我想吃肯德基,你们那里没有。
我想去科技馆,游乐场,公园,你们那里也没有。
我想打电脑游戏,想看动画片,想让我爸爸妈妈给我讲故事,你们也没有。

孩子妈妈当时激动地说:怎么没有!现在妈妈有钱了什么都有!

孩子说:你们还会把我放到奶奶家吗。奶奶家一天就吃两顿饭,蚊子也很多。我抹风油精都被骂浪费钱。
我之前的爸爸,一个星期就来看我一次,也不给我买好吃的,也不给我讲故事教英文,有的时候,好长时间不来看我,他会有这个爸爸好吗?

实际上,当孩子亲妈在犹豫要不要报警把孩子强行带回家。
跟孩子亲爸说这件事情之后,孩子亲爸掉了链子,表示既然他现在过得挺好,就让他在那儿过吧,我的新老婆不可能接受他了,我还得养我小儿子,有人替我养我的种不好么,如果你想要抚养权你就拿回去吧,我给你。

这个孩子5岁父母离婚,6岁被拐,7岁被亲妈找到。
可是,在养父母家短短一年的生活时间,让这个孩子本身见识到了更美好的世界。

我现在还记得那个大姐喝多了的时候,眼圈红红的。
她说自己不配当父母。

她也知道:即使强行把这个孩子带回来,也不会给他更美好的生活。于是就争取了一个探视权。
于是以阿姨的身份,之前的妈妈的身份来看孩子,然后没有报警。
法律上还是孩子亲妈,孩子不至于黑户。
最后上学也搞定了。

孩子现在长大了。
估计都在国外读博士了吧,我听这个故事的时候,这个大姐,话题是自己儿子考上了某985,
很是自豪。
结果喝多了就开始说自己不配当妈。

其他朋友八卦这件事时说这一段你是第一次听,我们听过n次了,她一喝多就祥林嫂。
哄哄她说横竖孩子现在过得好,有福气,就行了。

现在这个大姐,还是单身。资产几千万,都是给她儿子准备的。

她儿子长大了以后自然知道真相,可能也会有些愧疚当时说的话伤到自己的亲生妈妈。
但是他真正怨恨的对象是他亲爸。比怨恨人贩子都要怨恨他的亲爸。

我在想:儿不嫌母丑,狗不嫌家贫这个事儿,的确是政治正确。
可是这个孩子怎么会不嫌弃那个根本就不爱他的亲爹呢。
而他的妈妈,毫无疑问,爱惨了他。
养父母也爱惨了他。
#微博新知博主#


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