#罗一舟二十有二所念皆如愿#
我很想你但也不会把自己所有的期待都放在你身上，我们有的是时间去做更多的事情，你有你努力的方向，我也有我的生活可过，即便是不同的人生轨道也会有磁场交互的感知温度，互相成长是我能给到的最普通也是最真诚的陪伴，不希望我们所有关于未来的设想变成你的枷锁，你只是我前进方向的一道光，不管是否微弱那都是光，你只管做你自己就好了，我始终喜欢的都只是一个没有人设没有角色不活在我设想中的不普通大男孩儿！每个人对喜欢的定义都不一样吧，而我希望我的这份喜欢始终是纯粹热忱且持久的@IXFORM-罗一舟

理论扎实，行动创新，实践彻底。
理论扎实，加上全实战案例的分享，即使从来没有做过方针管理的公司，也马上就可以上手。
董事长总经理们不用再担心目标不被接受，目标被打折，你会发现下属提出来的中长期目标，很可能远远超过你的设想。
比如有一个客户希望10年能够达到50亿，但是各个营销团队一起得出来，这个平均值是达到220亿；还有一个客户老板，希望三年达到650亿，而一级部门的部门长们一起通过整个方针管理的过程的演练，提出来1,060亿。
目标不能代表什么，重要的是寻找到了公司和部门的中长期的课题，也就是如何提升能力，如何改善和创新。

戴帆(DaiFan)的思想：社会并不那么希望你具有创造力
学校、公司、家庭、社会组织、行业都将每个人设想为是从属者，而且它本来就只不过是一种社会理论，一种共同社会或共同行为的教义，这种共同性既包括了人与社会，也包括人与人的共同生活和共同行为，因此，在它那里一切“独自的东西”都是声民狼藉的:自私、自以为是、坚持己见、偏激、异类、特殊性、自爱等等。社会的观察方法总是逐渐地把褒义词变成贬义词。社会的严肃不懂得任何玩笑；“放肆”，以前只意味着勇敢大胆；“罪行”，以前只意味着敢作敢为。社会并不那么希望你具有创造力，你的创造力有时候对整个社会是一种多余的干扰，社会更希望你有生产力和效率。一旦你有了创造力，你就脱离了社会，你就无法只是成为庞大社会机器中的一个齿轮，一颗螺丝，你就无法只是成为一种单纯的用途。