[心][心][心]爱上一个人的本质是什么？没有付出的感情，不是真正的爱情[鲜花][鲜花][鲜花]
我们经常听到这样的说法：
“你为什么喜欢我？”
“喜欢一个人还需要理由吗？”
任何事情都不可能无缘无故发生，任何感情也自然不会没有理由的产生。
喜欢上一个人，自然也是有原因的。
所以，喜欢一个人当然需要理由。
01：这世上根本没有一见钟情。
如果有人说自己在几秒钟之内就爱上了某个人，那么这个人多半只是被荷尔蒙激素所产生的情绪所误导了。
我们最多只能说这个人对某个人产生了好感，这种好感可能是来自于对方的样貌、气质、衣着打扮，甚至也可能是因为这个人出门时喷的香水味。
好感只是一种个人的心理反应，跟“爱”不沾边，甚至相差甚远。
从某种意义上来说，一个人爱上另一个人的原因并不会是对方的外貌、品格、地位、财富等因素。
而这些因素就是在众多所谓的“一见钟情”案例里，我们常见的原因。
《小王子》里有一个故事。
小王子生活在一个小星球上，有一天星球上绽放了一朵玫瑰花。小王子每天细心呵护，精心照料这朵玫瑰，因为他从来没见过这么娇艳的花。
在当时，小王子认为这朵玫瑰是整个宇宙唯一的一朵玫瑰，比所有的花都要好看。
然而当他来到地球上，发现只是一个小花园里就有5000朵几乎一模一样的玫瑰花时，他才知道自己细心照料的不过是一朵普通玫瑰而已。
尽管小王子见到了无数同样的玫瑰花，但他依然还是对自己的那朵玫瑰心心念念。
最后小狐狸告诉他：“正因为你为你的玫瑰花费了时间和心血，才使你的玫瑰变得美丽。”
一见钟情，不过是在某个时刻你眼里突然出现了让你“惊艳”的人，所以你对这个人产生了强烈的好感。
可一旦你在其他人身上也发现了同样的“惊艳”之处时，你便不会再有此前那般强烈的好感度了。
一个人之所以会在另一个人眼里成为独一无二的存在，不是这个人真的有什么“独到之处”，而是有了时间、精力、心血的付出，才会在内心变得“唯一”。
所以这个世界上根本没有一见钟情，又或者说“一见钟情”并不是真正的爱情。
02：没有付出，便没有爱情。
著名心理学家斯滕伯格提出过一个经典的爱情理论：爱情三角理论。
他认为，爱情是由三个基本成分组成的，分别是激情、亲密和承诺。
所谓激情，便是爱情中一种情绪上的着迷；亲密则是指两人相处时的感觉体验；承诺，是指相互之间对爱情的忠诚、责任心。
激情的产生，取决于相互之间的吸引程度，以及彼此对对方身上发光点的关注。
亲密的体验，源自两人相处时的行为方式，包括相互理解、彼此体谅、互相尊重等等。
而承诺的决定，则是需要彼此包容对方的缺点、不足，以及两个人对爱情的共同付出等。
根据斯滕伯格的说法，爱情的三种成分缺一不可，只有三个要素同时具备时，才是真正的爱情。缺了任何一个，本质上都不是爱情，只是类爱情或者非爱情。
在爱情三角理论中，激情和亲密相对比较容易获得，但“承诺”却是需要我们付出自己的时间、精力、心血等等才可获得。
所以，一个人爱上另一个人的根本原因，其实就是“付出”。
没有付出的感情，算不上是真正的爱情，最多只是一种交情罢了。
只有一方一味地付出，而另一方只是一味地索取，那也不是爱情，不过是“舔狗”的行为。
只有当两个人都甘愿为了对方、为了爱情而付出时，才能孕育出真正的爱情来。
由此可见，想要好好经营一段感情，让爱情保持甜蜜的“秘诀”其实很简单：
在自己付出的同时，还要引导对方付出。
这便是经典的“富兰克林效应”。
03：富兰克林效应，帮助过你的人，比你帮助过的人，更可靠。
通常情况下，我们认为别人欠我们人情，便能得到更多别人的回报。
然而现实却告诉我们：欠别人的人情，更容易获得别人的帮助。
在卡耐基的《人性的弱点》一书中，曾记录过富兰克林的一个故事。
故事大致是说，1736年，富兰克林在宾夕法尼亚的议院发表演讲，另一位议员则完全反对他的观点，便针对富兰克林发表了另一篇批评富兰克林的演讲。
后来富兰克林给这位议员写信，诚恳地向他借一套非常稀有的图书，没想到这个议员同意了借书给富兰克林。
在还书的时候，富兰克林诚恳地表达了感谢。
之后两人化敌为友，成了一对很好的朋友。富兰克林曾描述过两人化干戈为玉帛时的场景：
“他竟然主动跟我打招呼（以前从来没有过），后来我们谈话，他还表示，任何时候都愿意为我效劳。”
而后心理学家们把富兰克林的这个故事总结出一个道理：让别人喜欢你的最好方法，不是去帮助他们，而是让他们来帮助你。
而这便是心理学上著名的“富兰克林效应”。
之所以会给大家分享富兰克林效应，其实也是为了跟大家解释，为何我们需要在经营爱情时，不仅自己要在付出的同时，还需要引导对方付出。
我们越是付出得多，便会对这段感情产生更深厚的依恋。与此同时，也更加不愿意轻易结束这段感情。
经济学上有一种说法叫“沉没成本”，是指以往发生的，与当前决策无关的费用。
放在感情里来讲，当人们在决定是否去做一件事情的时候（比如分手），不仅会考虑这件事对自己有没有好处，也会去考虑自己已经在这件事上有多少付出。
所以当我们付出得越多，那么就越会在意自己曾经的付出，从而理智分析和判断这件事是否值得去做。
很多时候，恋人的分手都是在不理智的状态下，冲动做出来的决定。
等到恢复理智时，又后悔不已，但感情已经出现了难以修复的裂痕，最终可能遗憾终身。
#情感##情感语录##
我们经常听到这样的说法：
“你为什么喜欢我？”
“喜欢一个人还需要理由吗？”
任何事情都不可能无缘无故发生，任何感情也自然不会没有理由的产生。
喜欢上一个人，自然也是有原因的。
所以，喜欢一个人当然需要理由。
01：这世上根本没有一见钟情。
如果有人说自己在几秒钟之内就爱上了某个人，那么这个人多半只是被荷尔蒙激素所产生的情绪所误导了。
我们最多只能说这个人对某个人产生了好感，这种好感可能是来自于对方的样貌、气质、衣着打扮，甚至也可能是因为这个人出门时喷的香水味。
好感只是一种个人的心理反应，跟“爱”不沾边，甚至相差甚远。
从某种意义上来说，一个人爱上另一个人的原因并不会是对方的外貌、品格、地位、财富等因素。
而这些因素就是在众多所谓的“一见钟情”案例里，我们常见的原因。
《小王子》里有一个故事。
小王子生活在一个小星球上，有一天星球上绽放了一朵玫瑰花。小王子每天细心呵护，精心照料这朵玫瑰，因为他从来没见过这么娇艳的花。
在当时，小王子认为这朵玫瑰是整个宇宙唯一的一朵玫瑰，比所有的花都要好看。
然而当他来到地球上，发现只是一个小花园里就有5000朵几乎一模一样的玫瑰花时，他才知道自己细心照料的不过是一朵普通玫瑰而已。
尽管小王子见到了无数同样的玫瑰花，但他依然还是对自己的那朵玫瑰心心念念。
最后小狐狸告诉他：“正因为你为你的玫瑰花费了时间和心血，才使你的玫瑰变得美丽。”
一见钟情，不过是在某个时刻你眼里突然出现了让你“惊艳”的人，所以你对这个人产生了强烈的好感。
可一旦你在其他人身上也发现了同样的“惊艳”之处时，你便不会再有此前那般强烈的好感度了。
一个人之所以会在另一个人眼里成为独一无二的存在，不是这个人真的有什么“独到之处”，而是有了时间、精力、心血的付出，才会在内心变得“唯一”。
所以这个世界上根本没有一见钟情，又或者说“一见钟情”并不是真正的爱情。
02：没有付出，便没有爱情。
著名心理学家斯滕伯格提出过一个经典的爱情理论：爱情三角理论。
他认为，爱情是由三个基本成分组成的，分别是激情、亲密和承诺。
所谓激情，便是爱情中一种情绪上的着迷；亲密则是指两人相处时的感觉体验；承诺，是指相互之间对爱情的忠诚、责任心。
激情的产生，取决于相互之间的吸引程度，以及彼此对对方身上发光点的关注。
亲密的体验，源自两人相处时的行为方式，包括相互理解、彼此体谅、互相尊重等等。
而承诺的决定，则是需要彼此包容对方的缺点、不足，以及两个人对爱情的共同付出等。
根据斯滕伯格的说法，爱情的三种成分缺一不可，只有三个要素同时具备时，才是真正的爱情。缺了任何一个，本质上都不是爱情，只是类爱情或者非爱情。
在爱情三角理论中，激情和亲密相对比较容易获得，但“承诺”却是需要我们付出自己的时间、精力、心血等等才可获得。
所以，一个人爱上另一个人的根本原因，其实就是“付出”。
没有付出的感情，算不上是真正的爱情，最多只是一种交情罢了。
只有一方一味地付出，而另一方只是一味地索取，那也不是爱情，不过是“舔狗”的行为。
只有当两个人都甘愿为了对方、为了爱情而付出时，才能孕育出真正的爱情来。
由此可见，想要好好经营一段感情，让爱情保持甜蜜的“秘诀”其实很简单：
在自己付出的同时，还要引导对方付出。
这便是经典的“富兰克林效应”。
03：富兰克林效应，帮助过你的人，比你帮助过的人，更可靠。
通常情况下，我们认为别人欠我们人情，便能得到更多别人的回报。
然而现实却告诉我们：欠别人的人情，更容易获得别人的帮助。
在卡耐基的《人性的弱点》一书中，曾记录过富兰克林的一个故事。
故事大致是说，1736年，富兰克林在宾夕法尼亚的议院发表演讲，另一位议员则完全反对他的观点，便针对富兰克林发表了另一篇批评富兰克林的演讲。
后来富兰克林给这位议员写信，诚恳地向他借一套非常稀有的图书，没想到这个议员同意了借书给富兰克林。
在还书的时候，富兰克林诚恳地表达了感谢。
之后两人化敌为友，成了一对很好的朋友。富兰克林曾描述过两人化干戈为玉帛时的场景：
“他竟然主动跟我打招呼（以前从来没有过），后来我们谈话，他还表示，任何时候都愿意为我效劳。”
而后心理学家们把富兰克林的这个故事总结出一个道理：让别人喜欢你的最好方法，不是去帮助他们，而是让他们来帮助你。
而这便是心理学上著名的“富兰克林效应”。
之所以会给大家分享富兰克林效应，其实也是为了跟大家解释，为何我们需要在经营爱情时，不仅自己要在付出的同时，还需要引导对方付出。
我们越是付出得多，便会对这段感情产生更深厚的依恋。与此同时，也更加不愿意轻易结束这段感情。
经济学上有一种说法叫“沉没成本”，是指以往发生的，与当前决策无关的费用。
放在感情里来讲，当人们在决定是否去做一件事情的时候（比如分手），不仅会考虑这件事对自己有没有好处，也会去考虑自己已经在这件事上有多少付出。
所以当我们付出得越多，那么就越会在意自己曾经的付出，从而理智分析和判断这件事是否值得去做。
很多时候，恋人的分手都是在不理智的状态下，冲动做出来的决定。
等到恢复理智时，又后悔不已，但感情已经出现了难以修复的裂痕，最终可能遗憾终身。
#情感##情感语录##
领导关心你这三个问题，千万不要绕圈子，可能你被边缘化了
行走职场，你会遇到形形色色的领导。有的雷厉风行，有的优柔寡断，有的冷酷无情，有的关心体贴，有的虚情假意，有的真心实意。遇到那种直接干脆的领导，尽管话有些难听，但还是以批评修正为目的，就怕遇到那种“笑面虎”，表面上关心，实际上动了辞退你的“杀心”。听到领导说这三种“暗语”，如果感到背后发凉，说明领导已经讨厌你了，不是准备边缘化你了，就是准备辞退你了。
【一】你最近家里是不是有事呀。
华子最近心不在焉，每天蹲在电脑旁，装出很认真工作的样子，其实心思已经飘到太平洋了。有一天，领导打小号座机让他去一趟办公室。
领导很关切地问华子，“最近家里是不是有啥事儿？”华子心里一惊，背后发凉，领导都是火眼金睛啊，脑子里开小差，都能洞若观火。
面对这样的拷问，华子只能硬着头皮撒谎了，“家里老人病了。”领导继续关切地问，“那你就请个年休假回家看看，你的手上工作交接给大强吧。如果家里事多，就不用来了。”
领导虽然是笑面虎，但华子的应对也不坦诚。其实，领导看出华子最近工作有点飘，本来是想敲打敲打华子。正确的应对方式是，真诚地向领导道歉，“最近我工作有点不在状态，领导明察秋毫，我马上调整状态，请领导放心。”
华子想跟领导玩花花肠子，让领导感到失望，干脆痛下杀手，反手一招，直接劝退。
【二】你最近的压力是不是太大呀？
林子最近谈了一个女朋友，就是特别黏人的那种小鸟依人型。晚上腻歪多了，白天就没有精神。领导对林子委以重任，安排林子去盯一个很重要的项目现场。林子以为山高皇帝远，有点玩忽职守，经常早早溜号回去陪女友。
领导的耳目遍地都是，再说喜欢打小报告的同事也不少啊。领导有一次把林子喊到办公室，给林子倒杯茶水，嘘寒问暖，“林子，最近让你去盯公司，辛苦你了，也委屈你了。”
林子赶紧摆摆手，“领导安排这么重要的工作，这是信任，再苦也不累。”领导继续关怀地问，“你最近的工作压力是不是太大了？是不是我为你安排的任务太重了呀。”
林子听了背后直冒冷汗，盯现场，工作比较单一，只需要认真负责就行了，压力不大，任务也不重。领导这么说，才让林子感到压力大呢。林子挺直胸，回答说，“请领导放心，任务再重，我赴汤蹈火，在所不辞。”
领导呵呵一笑，“别把你压垮了，这样吧，把你撤回来休整一段时间，你先去后勤部休息休息，工作就交接给大军吧。”林子张口结舌，一句话也说不出来，一步一步掉进领导的坑里。
听到领导这种暗语，林子心里警觉才对，你盯现场啥状态没点数吗？正确的回答应该是，“对不起，领导，我最近没有摆正工作的位置，辜负了你的信任，你放心，我立即改正。”
领导表面上给你立杆子，你居然还顺着杆子往上爬，让领导大失所望，反手一刀，将华子斩落马下。
【三】你最近的任务是不是过重啊？
麦子在这个岗位上干了三年，已经有点疲沓了，看见大学同学进步的进步、加薪的加薪，自己还在原地踏步，心理有点失望，工作上就提不起劲了，效率明显下降。下道流程的同事颇有微词，风声很快就传到领导耳朵里。
麦子到领导办公室汇报工作，领导摆摆手说，“先不谈工作，你最近的任务是不是过重啊？”麦子心里感到憋屈，本来想趁机给领导提一提自己的提职加薪问题，但又找不出合适的理由。麦子硬着头皮说，“活是有点多，但我有经验，没事，扛得住。”
领导继续和风细雨地说，“哦，本来想给你压压担子的。既然你工作任务挺重的，需不需给你配个助手，公司刚招的新人。她叫阿美，一会就过来，你直接领回去，正好分解一下你的压力，好好带带她。”既然话堵到这个份上了，麦子只好领着新人阿美回去了。
麦子的工作没有多少复杂含量，阿美没过多久就上手了，领导有事就直接打电话找阿美了。麦子知道自己改走了，很快就递交了辞职报告。领导惋惜地说，本来还想给你压压担子呢，怎么就辞职了呢？没等麦子接话，领导已经签上了字。
其实，麦子应该听出领导的弦外之音，如果赶紧检讨，“我的工作量其实不大，我有点放松要求了，以后坚持高标准，不断提高效率。”结果麦子还故意绕领导，领导干脆也不回旋了，直接给麦子安排了取代者。
麦子工作上没有进展，长期不进步有自己的原因，关键是不主动改变自己。既然公司改变不了你，就只能换掉你了。如果领导告诉你，让你带一带新人，你要分清楚，这是给你配助手呢，还是准备赶你走人呢。#微博新知博主##职场那些事儿#
行走职场，你会遇到形形色色的领导。有的雷厉风行，有的优柔寡断，有的冷酷无情，有的关心体贴，有的虚情假意，有的真心实意。遇到那种直接干脆的领导，尽管话有些难听，但还是以批评修正为目的，就怕遇到那种“笑面虎”，表面上关心，实际上动了辞退你的“杀心”。听到领导说这三种“暗语”，如果感到背后发凉，说明领导已经讨厌你了，不是准备边缘化你了，就是准备辞退你了。
【一】你最近家里是不是有事呀。
华子最近心不在焉，每天蹲在电脑旁，装出很认真工作的样子，其实心思已经飘到太平洋了。有一天，领导打小号座机让他去一趟办公室。
领导很关切地问华子，“最近家里是不是有啥事儿？”华子心里一惊，背后发凉，领导都是火眼金睛啊，脑子里开小差，都能洞若观火。
面对这样的拷问，华子只能硬着头皮撒谎了，“家里老人病了。”领导继续关切地问，“那你就请个年休假回家看看，你的手上工作交接给大强吧。如果家里事多，就不用来了。”
领导虽然是笑面虎，但华子的应对也不坦诚。其实，领导看出华子最近工作有点飘，本来是想敲打敲打华子。正确的应对方式是，真诚地向领导道歉，“最近我工作有点不在状态，领导明察秋毫，我马上调整状态，请领导放心。”
华子想跟领导玩花花肠子，让领导感到失望，干脆痛下杀手，反手一招，直接劝退。
【二】你最近的压力是不是太大呀？
林子最近谈了一个女朋友，就是特别黏人的那种小鸟依人型。晚上腻歪多了，白天就没有精神。领导对林子委以重任，安排林子去盯一个很重要的项目现场。林子以为山高皇帝远，有点玩忽职守，经常早早溜号回去陪女友。
领导的耳目遍地都是，再说喜欢打小报告的同事也不少啊。领导有一次把林子喊到办公室，给林子倒杯茶水，嘘寒问暖，“林子，最近让你去盯公司，辛苦你了，也委屈你了。”
林子赶紧摆摆手，“领导安排这么重要的工作，这是信任，再苦也不累。”领导继续关怀地问，“你最近的工作压力是不是太大了？是不是我为你安排的任务太重了呀。”
林子听了背后直冒冷汗，盯现场，工作比较单一，只需要认真负责就行了，压力不大，任务也不重。领导这么说，才让林子感到压力大呢。林子挺直胸，回答说，“请领导放心，任务再重，我赴汤蹈火，在所不辞。”
领导呵呵一笑，“别把你压垮了，这样吧，把你撤回来休整一段时间，你先去后勤部休息休息，工作就交接给大军吧。”林子张口结舌，一句话也说不出来，一步一步掉进领导的坑里。
听到领导这种暗语，林子心里警觉才对，你盯现场啥状态没点数吗？正确的回答应该是，“对不起，领导，我最近没有摆正工作的位置，辜负了你的信任，你放心，我立即改正。”
领导表面上给你立杆子，你居然还顺着杆子往上爬，让领导大失所望，反手一刀，将华子斩落马下。
【三】你最近的任务是不是过重啊？
麦子在这个岗位上干了三年，已经有点疲沓了，看见大学同学进步的进步、加薪的加薪，自己还在原地踏步，心理有点失望，工作上就提不起劲了，效率明显下降。下道流程的同事颇有微词，风声很快就传到领导耳朵里。
麦子到领导办公室汇报工作，领导摆摆手说，“先不谈工作，你最近的任务是不是过重啊？”麦子心里感到憋屈，本来想趁机给领导提一提自己的提职加薪问题，但又找不出合适的理由。麦子硬着头皮说，“活是有点多，但我有经验，没事，扛得住。”
领导继续和风细雨地说，“哦，本来想给你压压担子的。既然你工作任务挺重的，需不需给你配个助手，公司刚招的新人。她叫阿美，一会就过来，你直接领回去，正好分解一下你的压力，好好带带她。”既然话堵到这个份上了，麦子只好领着新人阿美回去了。
麦子的工作没有多少复杂含量，阿美没过多久就上手了，领导有事就直接打电话找阿美了。麦子知道自己改走了，很快就递交了辞职报告。领导惋惜地说，本来还想给你压压担子呢，怎么就辞职了呢？没等麦子接话，领导已经签上了字。
其实，麦子应该听出领导的弦外之音，如果赶紧检讨，“我的工作量其实不大，我有点放松要求了，以后坚持高标准，不断提高效率。”结果麦子还故意绕领导，领导干脆也不回旋了，直接给麦子安排了取代者。
麦子工作上没有进展，长期不进步有自己的原因，关键是不主动改变自己。既然公司改变不了你，就只能换掉你了。如果领导告诉你，让你带一带新人，你要分清楚，这是给你配助手呢，还是准备赶你走人呢。#微博新知博主##职场那些事儿#
让 1＋1＋1＞3 泸州宜宾乐山“三港”整合走出上扬线
为整合港口资源，建设长江上游（航运）中心，加快发展现代物流业和外向型经济，2019年9月，四川省港投集团组建而成，拉开了“三港”整合的序幕。2年来，“整合”成效如何？12月1日出版的《四川日报》以《让 1＋1＋1＞3 泸州宜宾乐山“三港”整合走出上扬线》为题，对此进行了关注。
□陈风
“呜……”
11月25日上午11时许，刚走进泸州港，一列满载货物的货运列车就沿着进港铁路驶来。“目前是枯水季节，港口下水货物有所减少，但这样的‘铁水联运’货车，每天至少有一班。”泸州港务公司负责人说。
不只是泸州港。今年1-10月，四川省港投集团下属川南港务公司(以下简称“川南港务公司”)下辖“三港”(泸州港、宜宾港、乐山港)生产指标喜人，共完成港口货物吞吐量427.67万吨、港口集装箱吞吐量20.82万标箱，同比增长44.47%和18.84%，其中外贸集装箱吞吐量同比增长26.92%。
为整合港口资源，建设长江上游(航运)中心，加快发展现代物流业和外向型经济，2019年9月，四川省港投集团组建而成，拉开了“三港”整合的序幕。两年过去，克服新冠肺炎疫情影响，一条条上扬的弧线，成为“三港”整合的生动注脚。
整合
变“3”为“1”，握指成拳
在泸州港，我们听到一个故事：“三港”整合前，货物入川往往“跟船走”，视航班情况随机在宜宾港或泸州港下货。
现在，川南港务公司港口一体化运营中心通过大数据分析，为客户设计出专属运输方案，尽可能安排货物在就近的港口卸船，综合物流成本更低、运输时间更短。这对于宜宾市一个常年有生产原料需进口、经水运入川的大客户来说，每年能节省160万元以上的物流费用，客户非常满意。“我们和宜宾港现在是‘一家人’，同样的客户，听从公司统一调配，互相之间也不抢了。”
从“抢”到“不抢”，不仅是心态的变化，更是制度的引领。
泸州、宜宾、乐山“三港”同处长江上游，水路运距200公里左右，腹地货源市场交叉重叠，难免会有竞争。作为面向市场的企业，市场竞争原本是好事，有竞争才有动力，但要避免无序竞争，不顾市场规律，以低价竞夺货源。
要破解无序竞争，需要变“三港”为“一港”，成为“一家人”。2020年，川南港务公司应势而生，统筹“三港”建设经营管理，实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。
首先是顶层设计。公司请来上海交大团队进行整体规划，把“三港”视作“四川港”的不同组成部分，确定不同定位，引导错位发展。根据各港的地理区位、交通条件、产业配套和政策环境等因素，明确泸州港重点服务成都平原经济区，侧重于打造集装箱枢纽港;乐山港重点服务我省重大装备制造，侧重于建设重大装备枢纽港;宜宾港结合川滇、攀西地区丰富矿产资源以及宜宾市临港经济区快速发展，侧重于打造服务地方招商引资以及临港适水产业聚集的综合型工业枢纽港。
管理顺势而上。川南港务公司对货源进行统一管理，秉承“适泸则泸、适宜则宜”原则，鼓励“三港”合作运营;定价上实行统一，对港口之间非竞争业务制定最低价，以吸引公、铁货源，同时对港口之间竞争业务制定统一价;收费也实行统一，制定了《港口统一收费管理办法》《港口装卸价格及审批权限管理办法》《港口进出口环节收费清单》，推动“三港”内部实现统一定价，基本实现对各下属港口企业收费统一。
“‘三港’以前是分开的手指，现在是合拢的拳头。”川南港务公司港口一体化运营中心负责人打了个形象的比喻。合指成拳，“劲”才更大，这也是整合的目的：变“3”为“1”，做强做大“四川港”。
据悉，四川首个5G智慧港口项目——宜宾港5G智慧港口一期(一标段)工程已通过初步验收，正式上线试运行。坐在办公楼里，点开操控系统，布设在港口堆场、泊位的360度高清摄像头，传回实时的生产画面;哪些货物进场、出场?堆场还能放多少个集装箱?数据历历在目，通过大数据分析，一段时间的货物种类分析、集装箱堆场利用率、翻箱率、贸易种类作业等生产指标，一目了然。
“智慧港口项目包括港口集装箱作业管理系统、集装箱智能闸口系统及港口业务大数据可视化系统等，日常作业可通过系统线上操作，大数据分析也能为港口经营发展提供决策依据。”宜宾港相关负责人说，未来宜宾港智慧港口项目全面建成后，港口的用人成本将大幅下降，运营成本减少20%，港口作业效率提高30%。
据介绍，以智慧港口建设为基础，川南港务公司正在打造港口一体化运营信息平台，预计年内基本建成。插上信息化的双翼，港口管理将更科学、更高效。
聚力
稳航线拓货源，出川出海“路”更畅
合指成拳，可这“拳头”还没打出去，就连遇困境。受新冠肺炎疫情冲击，2020年，国内港口行业发展严重受阻，规模以上港口集装箱吞吐量同比下降17.5%，各家班轮公司装载率急剧下降，部分航线取消、停运船舶增加，这对还在发展中的“四川港”来说，要提升竞争力殊为不易。
坚持“服务四川开放大局、服务川货出川出海”理念，川南港务公司积极作为，主动出击。
巧做“加减法”，破“钱少债多”困局。一是做“减法”，降低成本，比如宜宾港借贷费用高，仅年利息就是一笔巨款，公司利用集团的优势，通过内外部融资，用低利率贷款置换高利率贷款，仅此一项就降低财务费用700余万元。二是做“加法”，利用闲置资产创收。比如，利用宜宾港二期闲置土地开展合作，与重庆轮船(集团)有限公司四川分公司运营合作、盘活闲置趸船资产……通过这些举措，让港口得以轻装上阵，激发出内生动力。
节流又开源，畅出川出海通道。一是“稳”。受疫情和支持性政策减弱的影响，各家船务公司相继对“宜宾至上海”直航班轮停航。“再怎么困难，航线不能断，川货出川出海通道不能断!”宜宾港公司负责人说，公司积极“跑”市场，并通过降低码头装卸费率开展磷铁对流业务，全力维持“宜宾至重庆”的中转班轮不停航。今年1-10月，开行班轮航次649次，同比上升了21.31%。二是“拓”。服务地方产业发展，泸州港主动走访川威、中粮、云铝等大型企业客户，并联合相关货代、船务公司等，深入调研本地、成都龙泉驿、攀枝花等地货主企业，引入了鑫阳钒钛钢材、攀西地区钛精矿、云铝碳块等大宗货源走水路，进一步降低生产成本。
据统计，“三港”整合以来，川南港务公司在稳定原有运行至重庆、钦州，以及至日本、韩国等30余条江海、铁海联运航线的基础上，还新开“宜昌-泸州”“金沙江雷波-泸州”和“九江-泸州”定点始发航线，服务磷矿石、元明粉、钛精矿等川货出川出海，以及铁矿石、纸浆、锂辉矿、钾肥、镁肥等货物入境入川。
港口的发展，和产业发展、对外开放密不可分。在行走中，两个好消息令人振奋：一是宜宾港为落户宜宾的重点企业——宁德时代主动服务，自去年以来，通过水路运输已为其配套企业天宜锂业节约物流成本超7500万元，正探索为宁德时代产品提供服务，节约物流成本。二是用好“自贸区”政策，积极搭建外贸服务平台，今年前三季度，川南港务公司进境粮食中转量同比增长175%，全省70%进境粮食均由泸州港通关转运。
“三港”整合后，聚合力更强。11月初，重庆川渝港航物流有限公司在渝注册成立，该公司是在四川省港投集团的推动下，由川南港务公司与重庆港务集团下属企业合资组建，川渝港口将携手发展港口航运、多式联运等业务，提升川渝港航综合竞争力，积极共建长江上游航运中心。
路漫漫其修远兮。“三港”整合还在进行中，往前走还有诸多难题要逐一破解。川南港务公司负责人表示，将紧紧围绕四川省港投集团“一载体、四平台”战略定位，紧扣服务四川开放发展，着力提升港口物流辐射带动能力，早日实现“1+1+1>3”，争当服务四川开放发展的“尖兵”，全面参与四川东向南向开放通道和成渝地区双城经济圈建设。(图片由川南港务公司提供）
为整合港口资源，建设长江上游（航运）中心，加快发展现代物流业和外向型经济，2019年9月，四川省港投集团组建而成，拉开了“三港”整合的序幕。2年来，“整合”成效如何？12月1日出版的《四川日报》以《让 1＋1＋1＞3 泸州宜宾乐山“三港”整合走出上扬线》为题，对此进行了关注。
□陈风
“呜……”
11月25日上午11时许，刚走进泸州港，一列满载货物的货运列车就沿着进港铁路驶来。“目前是枯水季节，港口下水货物有所减少，但这样的‘铁水联运’货车，每天至少有一班。”泸州港务公司负责人说。
不只是泸州港。今年1-10月，四川省港投集团下属川南港务公司(以下简称“川南港务公司”)下辖“三港”(泸州港、宜宾港、乐山港)生产指标喜人，共完成港口货物吞吐量427.67万吨、港口集装箱吞吐量20.82万标箱，同比增长44.47%和18.84%，其中外贸集装箱吞吐量同比增长26.92%。
为整合港口资源，建设长江上游(航运)中心，加快发展现代物流业和外向型经济，2019年9月，四川省港投集团组建而成，拉开了“三港”整合的序幕。两年过去，克服新冠肺炎疫情影响，一条条上扬的弧线，成为“三港”整合的生动注脚。
整合
变“3”为“1”，握指成拳
在泸州港，我们听到一个故事：“三港”整合前，货物入川往往“跟船走”，视航班情况随机在宜宾港或泸州港下货。
现在，川南港务公司港口一体化运营中心通过大数据分析，为客户设计出专属运输方案，尽可能安排货物在就近的港口卸船，综合物流成本更低、运输时间更短。这对于宜宾市一个常年有生产原料需进口、经水运入川的大客户来说，每年能节省160万元以上的物流费用，客户非常满意。“我们和宜宾港现在是‘一家人’，同样的客户，听从公司统一调配，互相之间也不抢了。”
从“抢”到“不抢”，不仅是心态的变化，更是制度的引领。
泸州、宜宾、乐山“三港”同处长江上游，水路运距200公里左右，腹地货源市场交叉重叠，难免会有竞争。作为面向市场的企业，市场竞争原本是好事，有竞争才有动力，但要避免无序竞争，不顾市场规律，以低价竞夺货源。
要破解无序竞争，需要变“三港”为“一港”，成为“一家人”。2020年，川南港务公司应势而生，统筹“三港”建设经营管理，实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。
首先是顶层设计。公司请来上海交大团队进行整体规划，把“三港”视作“四川港”的不同组成部分，确定不同定位，引导错位发展。根据各港的地理区位、交通条件、产业配套和政策环境等因素，明确泸州港重点服务成都平原经济区，侧重于打造集装箱枢纽港;乐山港重点服务我省重大装备制造，侧重于建设重大装备枢纽港;宜宾港结合川滇、攀西地区丰富矿产资源以及宜宾市临港经济区快速发展，侧重于打造服务地方招商引资以及临港适水产业聚集的综合型工业枢纽港。
管理顺势而上。川南港务公司对货源进行统一管理，秉承“适泸则泸、适宜则宜”原则，鼓励“三港”合作运营;定价上实行统一，对港口之间非竞争业务制定最低价，以吸引公、铁货源，同时对港口之间竞争业务制定统一价;收费也实行统一，制定了《港口统一收费管理办法》《港口装卸价格及审批权限管理办法》《港口进出口环节收费清单》，推动“三港”内部实现统一定价，基本实现对各下属港口企业收费统一。
“‘三港’以前是分开的手指，现在是合拢的拳头。”川南港务公司港口一体化运营中心负责人打了个形象的比喻。合指成拳，“劲”才更大，这也是整合的目的：变“3”为“1”，做强做大“四川港”。
据悉，四川首个5G智慧港口项目——宜宾港5G智慧港口一期(一标段)工程已通过初步验收，正式上线试运行。坐在办公楼里，点开操控系统，布设在港口堆场、泊位的360度高清摄像头，传回实时的生产画面;哪些货物进场、出场?堆场还能放多少个集装箱?数据历历在目，通过大数据分析，一段时间的货物种类分析、集装箱堆场利用率、翻箱率、贸易种类作业等生产指标，一目了然。
“智慧港口项目包括港口集装箱作业管理系统、集装箱智能闸口系统及港口业务大数据可视化系统等，日常作业可通过系统线上操作，大数据分析也能为港口经营发展提供决策依据。”宜宾港相关负责人说，未来宜宾港智慧港口项目全面建成后，港口的用人成本将大幅下降，运营成本减少20%，港口作业效率提高30%。
据介绍，以智慧港口建设为基础，川南港务公司正在打造港口一体化运营信息平台，预计年内基本建成。插上信息化的双翼，港口管理将更科学、更高效。
聚力
稳航线拓货源，出川出海“路”更畅
合指成拳，可这“拳头”还没打出去，就连遇困境。受新冠肺炎疫情冲击，2020年，国内港口行业发展严重受阻，规模以上港口集装箱吞吐量同比下降17.5%，各家班轮公司装载率急剧下降，部分航线取消、停运船舶增加，这对还在发展中的“四川港”来说，要提升竞争力殊为不易。
坚持“服务四川开放大局、服务川货出川出海”理念，川南港务公司积极作为，主动出击。
巧做“加减法”，破“钱少债多”困局。一是做“减法”，降低成本，比如宜宾港借贷费用高，仅年利息就是一笔巨款，公司利用集团的优势，通过内外部融资，用低利率贷款置换高利率贷款，仅此一项就降低财务费用700余万元。二是做“加法”，利用闲置资产创收。比如，利用宜宾港二期闲置土地开展合作，与重庆轮船(集团)有限公司四川分公司运营合作、盘活闲置趸船资产……通过这些举措，让港口得以轻装上阵，激发出内生动力。
节流又开源，畅出川出海通道。一是“稳”。受疫情和支持性政策减弱的影响，各家船务公司相继对“宜宾至上海”直航班轮停航。“再怎么困难，航线不能断，川货出川出海通道不能断!”宜宾港公司负责人说，公司积极“跑”市场，并通过降低码头装卸费率开展磷铁对流业务，全力维持“宜宾至重庆”的中转班轮不停航。今年1-10月，开行班轮航次649次，同比上升了21.31%。二是“拓”。服务地方产业发展，泸州港主动走访川威、中粮、云铝等大型企业客户，并联合相关货代、船务公司等，深入调研本地、成都龙泉驿、攀枝花等地货主企业，引入了鑫阳钒钛钢材、攀西地区钛精矿、云铝碳块等大宗货源走水路，进一步降低生产成本。
据统计，“三港”整合以来，川南港务公司在稳定原有运行至重庆、钦州，以及至日本、韩国等30余条江海、铁海联运航线的基础上，还新开“宜昌-泸州”“金沙江雷波-泸州”和“九江-泸州”定点始发航线，服务磷矿石、元明粉、钛精矿等川货出川出海，以及铁矿石、纸浆、锂辉矿、钾肥、镁肥等货物入境入川。
港口的发展，和产业发展、对外开放密不可分。在行走中，两个好消息令人振奋：一是宜宾港为落户宜宾的重点企业——宁德时代主动服务，自去年以来，通过水路运输已为其配套企业天宜锂业节约物流成本超7500万元，正探索为宁德时代产品提供服务，节约物流成本。二是用好“自贸区”政策，积极搭建外贸服务平台，今年前三季度，川南港务公司进境粮食中转量同比增长175%，全省70%进境粮食均由泸州港通关转运。
“三港”整合后，聚合力更强。11月初，重庆川渝港航物流有限公司在渝注册成立，该公司是在四川省港投集团的推动下，由川南港务公司与重庆港务集团下属企业合资组建，川渝港口将携手发展港口航运、多式联运等业务，提升川渝港航综合竞争力，积极共建长江上游航运中心。
路漫漫其修远兮。“三港”整合还在进行中，往前走还有诸多难题要逐一破解。川南港务公司负责人表示，将紧紧围绕四川省港投集团“一载体、四平台”战略定位，紧扣服务四川开放发展，着力提升港口物流辐射带动能力，早日实现“1+1+1>3”，争当服务四川开放发展的“尖兵”，全面参与四川东向南向开放通道和成渝地区双城经济圈建设。(图片由川南港务公司提供）
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