撰写出色商业计划书的注意事项
商业计划是你成功的路线图。 以下是写一篇好文章的关键提示
1.在客户和合作伙伴身上测试你的想法。
2.做你的研究。
3.考虑使用软件或模板来帮助你起草计划。
4.包括执行摘要、公司描述、管理分解、市场分析和财务计划。
5.准备商业计划就像概述公路旅行的行程。 你需要一个清晰的地图，你可以在发展业务时逐步遵循该地图。
如何写一份商业计划书
BizTank 和 B-Tank 平台的创始人兼制作人乔尔·克莱因 (Joel Klein) 说：“商业计划绝对至关重要，因为它可以引导你的企业走上成功之路。” “只有制定一个概述你想去的地方的计划，以及你将如何到达那里的行动计划，企业主才能知道他们是否朝着正确的方向前进，以及他们离最终目标还有多远。”
你的商业计划应该在整个启动过程中为你提供指导——它应该作为帮助解决可能出现的任何问题的资源。 根据我们专家的建议，以下是在制定计划时需要考虑的一些具体注意事项。
商业计划书的三个主要目的是什么？
在你编写商业计划书之前，首先了解创建它的目的是很重要的。 那你制定商业计划书的三个主要原因是：
1.确立你的商业计划书的重点。 商业计划书的主要目的是为未来制定计划。 这些计划应包括目标或里程碑以及企业如何实现每一步计划的详细步骤。 创建目标路线图的过程将帮助你确定业务重点并追求增长。
2.安全资金投入。 私人投资者、银行或其他贷方在投资你的业务之前首先要寻找的东西之一是经过充分研究的商业计划书。 投资者想知道你如何经营你的业务，你的收入和费用预测是什么，最重要的是，他们将如何获得投资回报。
3.吸引高管人才。 随着你的业务增长，你可能需要为你的团队增加高管。 商业计划书可帮助你吸引管理人才并确定他们是否适合你的公司。
什么是商业计划书，我该如何写？
你在商业计划中包含的具体细节在很大程度上是看你的受众群体是谁。 如果你想获得外部投资，提供一份完整、详细的现金流、费用和预测概览至关重要。如果你的受众群体是员工，就要创建一个包含与他们相关的信息的较短版本。但是无论你的受众群体是谁所有商业计划通常都遵循类似的格式：
1.执行摘要。 首先，它应该为读者提供一个概览。
2.公司介绍。 此部分在获得投资时尤为重要，因为它提供了对你的历史、业务法律结构、你的产品/服务、主要合作伙伴以及你的财务和业务目标摘要的高级概述。
3.产品/服务。 接下来，你的商业计划应包括对你提供的产品或服务的详细描述。 本节应说明你的产品如何让目标客户受益。
4.市场分析。 在本节中你实际上只需要解释两件事：市场需求以及你的产品和服务如何满足该需求。 这包括目标客户群、行业统计数据、相关营销数据以及对竞争对手优势和劣势的彻底考察。
5.管理团队。 在任何人投资你的公司之前，他们想知道谁在经营该业务。 包括一个组织结构图，其中包含部门描述和有关所有者、关键员工、管理团队、董事会成员、顾问等的信息。
6.财务计划。 你商业计划书的最后一部分应该在专业会计师的帮助下创建。 包括重要的财务报表，例如过去三到五年的历史财务数据、未来五年的实际预算预测以及对所有财务数据的分析。
一定要测试你的想法——不要太着急
在阅读了成功的企业家的故事后很容易给你的业务带来灵感。 但是如果你要着急跳过一个水潭，千万别忘了要先试试水深。
“不要被网络上那些有吸引力的宏观数据迷住了，”伦敦商学院副教授、《新商业路试：企业家和投资者之前应该做的事情》一书的作者约翰·穆林斯 (John Mullins) 博士说 启动精益创业。 “在开始写作之前……与你所在行业的潜在客户、供应商和其他人交谈。”
Mullins 补充说，即使在你开始开展业务之后，你也希望在申请资金之前确保吸引和留住客户。他说：“过早筹集资金会分散注意力，并且有很大的不利因素……而且最终会失去控制。”
研究你的市场——不要盲目
与任何商业项目一样，研究对于制定可靠的商业计划至关重要。 “研究是编写商业计划的一大附加价值，”Wise Business Plans 的主管 Joseph Ferriolo 说。 “研究迫使公司了解他们可以期望制造什么以及行业趋势是什么。”
穆林斯给出的建议是问问自己你的市场有多大和你的项目有多大吸引力，它的增长速度有多快，以及是否有任何趋势可以让它在未来增长。 密切关注“五种力量”——进入威胁、替代威胁、供应商力量、买方力量和竞争对手。
此外，Mullins 说“研究关键成功因素 (CSF) 或开始时要关注的重要领域。 一些例子是寻找合适的地点、与同类公司竞争以及留住高效员工。 与你的团队讨论你的 CSF，以确保他们与你的目标一致。”
一定要分享你的计划——不要把它留给自己
为了让你的公司取得成功，所有员工都应该了解商业计划的动态。 它不是你应该锁住的文件。
Altamont Capital Partners 的运营合伙人布赖恩·S·科恩 (Brian S. Cohen) 说：“商业计划使组织保持专注，并且它需要共享。” “太多公司将其视为机密文件，远离普通员工的‘窥探’。我认为应该通过开放循环共享、讨论和适当修改商业计划书。 这样来获得反馈和见解。”
Cohen 说，参与的人越多，你可以在公司内传播的想法就越多。 重要的是要考虑每个工人的投入，以确保结果对所有利益相关者来说都是愉快的。 如果你有兴趣投资商业计划书软件或服务以实现你的小型商业创意，请查看我们的建议。
做到简洁明了——不要太过分
你不需要拥有花哨的格式或华而不实的过度装饰、复杂的文档。 但是，所写的内容应该足够具体以涵盖所有关注领域。
科恩建议从 SWOT 分析开始你的计划，它代表优势、劣势、机会和威胁。 创建一份执行摘要，描述你希望在哪个行业取得成功，以及你打算如何以及为何这样做。 然后，列出贵公司的优势和劣势、增长机会以及可能阻碍实现这些目标的任何威胁。
Klein 表示该文档不需要一页又一页的文本； 相反，它可以包括图像、信息图表和细节，“以便它可以在任何时间点用作参考点，以确保企业走在正确的道路上并实现其目标。”
一定要使用它——不要把它归档
你的计划是有原因的。 不要害怕尽可能多地参考它——把它想象成当你走错了路时检查地图。 使用你的计划来重回正轨或确保你仍在路上并没有错。 “人们犯的最大错误是他们准备好文件，然后把它放在抽屉里，再也不会看它。那是弄巧成拙，”科恩说。请记住随着公司的发展重新审视你的商业计划书。 https://t.cn/RdH7z5F
商业计划是你成功的路线图。 以下是写一篇好文章的关键提示
1.在客户和合作伙伴身上测试你的想法。
2.做你的研究。
3.考虑使用软件或模板来帮助你起草计划。
4.包括执行摘要、公司描述、管理分解、市场分析和财务计划。
5.准备商业计划就像概述公路旅行的行程。 你需要一个清晰的地图，你可以在发展业务时逐步遵循该地图。
如何写一份商业计划书
BizTank 和 B-Tank 平台的创始人兼制作人乔尔·克莱因 (Joel Klein) 说：“商业计划绝对至关重要，因为它可以引导你的企业走上成功之路。” “只有制定一个概述你想去的地方的计划，以及你将如何到达那里的行动计划，企业主才能知道他们是否朝着正确的方向前进，以及他们离最终目标还有多远。”
你的商业计划应该在整个启动过程中为你提供指导——它应该作为帮助解决可能出现的任何问题的资源。 根据我们专家的建议，以下是在制定计划时需要考虑的一些具体注意事项。
商业计划书的三个主要目的是什么？
在你编写商业计划书之前，首先了解创建它的目的是很重要的。 那你制定商业计划书的三个主要原因是：
1.确立你的商业计划书的重点。 商业计划书的主要目的是为未来制定计划。 这些计划应包括目标或里程碑以及企业如何实现每一步计划的详细步骤。 创建目标路线图的过程将帮助你确定业务重点并追求增长。
2.安全资金投入。 私人投资者、银行或其他贷方在投资你的业务之前首先要寻找的东西之一是经过充分研究的商业计划书。 投资者想知道你如何经营你的业务，你的收入和费用预测是什么，最重要的是，他们将如何获得投资回报。
3.吸引高管人才。 随着你的业务增长，你可能需要为你的团队增加高管。 商业计划书可帮助你吸引管理人才并确定他们是否适合你的公司。
什么是商业计划书，我该如何写？
你在商业计划中包含的具体细节在很大程度上是看你的受众群体是谁。 如果你想获得外部投资，提供一份完整、详细的现金流、费用和预测概览至关重要。如果你的受众群体是员工，就要创建一个包含与他们相关的信息的较短版本。但是无论你的受众群体是谁所有商业计划通常都遵循类似的格式：
1.执行摘要。 首先，它应该为读者提供一个概览。
2.公司介绍。 此部分在获得投资时尤为重要，因为它提供了对你的历史、业务法律结构、你的产品/服务、主要合作伙伴以及你的财务和业务目标摘要的高级概述。
3.产品/服务。 接下来，你的商业计划应包括对你提供的产品或服务的详细描述。 本节应说明你的产品如何让目标客户受益。
4.市场分析。 在本节中你实际上只需要解释两件事：市场需求以及你的产品和服务如何满足该需求。 这包括目标客户群、行业统计数据、相关营销数据以及对竞争对手优势和劣势的彻底考察。
5.管理团队。 在任何人投资你的公司之前，他们想知道谁在经营该业务。 包括一个组织结构图，其中包含部门描述和有关所有者、关键员工、管理团队、董事会成员、顾问等的信息。
6.财务计划。 你商业计划书的最后一部分应该在专业会计师的帮助下创建。 包括重要的财务报表，例如过去三到五年的历史财务数据、未来五年的实际预算预测以及对所有财务数据的分析。
一定要测试你的想法——不要太着急
在阅读了成功的企业家的故事后很容易给你的业务带来灵感。 但是如果你要着急跳过一个水潭，千万别忘了要先试试水深。
“不要被网络上那些有吸引力的宏观数据迷住了，”伦敦商学院副教授、《新商业路试：企业家和投资者之前应该做的事情》一书的作者约翰·穆林斯 (John Mullins) 博士说 启动精益创业。 “在开始写作之前……与你所在行业的潜在客户、供应商和其他人交谈。”
Mullins 补充说，即使在你开始开展业务之后，你也希望在申请资金之前确保吸引和留住客户。他说：“过早筹集资金会分散注意力，并且有很大的不利因素……而且最终会失去控制。”
研究你的市场——不要盲目
与任何商业项目一样，研究对于制定可靠的商业计划至关重要。 “研究是编写商业计划的一大附加价值，”Wise Business Plans 的主管 Joseph Ferriolo 说。 “研究迫使公司了解他们可以期望制造什么以及行业趋势是什么。”
穆林斯给出的建议是问问自己你的市场有多大和你的项目有多大吸引力，它的增长速度有多快，以及是否有任何趋势可以让它在未来增长。 密切关注“五种力量”——进入威胁、替代威胁、供应商力量、买方力量和竞争对手。
此外，Mullins 说“研究关键成功因素 (CSF) 或开始时要关注的重要领域。 一些例子是寻找合适的地点、与同类公司竞争以及留住高效员工。 与你的团队讨论你的 CSF，以确保他们与你的目标一致。”
一定要分享你的计划——不要把它留给自己
为了让你的公司取得成功，所有员工都应该了解商业计划的动态。 它不是你应该锁住的文件。
Altamont Capital Partners 的运营合伙人布赖恩·S·科恩 (Brian S. Cohen) 说：“商业计划使组织保持专注，并且它需要共享。” “太多公司将其视为机密文件，远离普通员工的‘窥探’。我认为应该通过开放循环共享、讨论和适当修改商业计划书。 这样来获得反馈和见解。”
Cohen 说，参与的人越多，你可以在公司内传播的想法就越多。 重要的是要考虑每个工人的投入，以确保结果对所有利益相关者来说都是愉快的。 如果你有兴趣投资商业计划书软件或服务以实现你的小型商业创意，请查看我们的建议。
做到简洁明了——不要太过分
你不需要拥有花哨的格式或华而不实的过度装饰、复杂的文档。 但是，所写的内容应该足够具体以涵盖所有关注领域。
科恩建议从 SWOT 分析开始你的计划，它代表优势、劣势、机会和威胁。 创建一份执行摘要，描述你希望在哪个行业取得成功，以及你打算如何以及为何这样做。 然后，列出贵公司的优势和劣势、增长机会以及可能阻碍实现这些目标的任何威胁。
Klein 表示该文档不需要一页又一页的文本； 相反，它可以包括图像、信息图表和细节，“以便它可以在任何时间点用作参考点，以确保企业走在正确的道路上并实现其目标。”
一定要使用它——不要把它归档
你的计划是有原因的。 不要害怕尽可能多地参考它——把它想象成当你走错了路时检查地图。 使用你的计划来重回正轨或确保你仍在路上并没有错。 “人们犯的最大错误是他们准备好文件，然后把它放在抽屉里，再也不会看它。那是弄巧成拙，”科恩说。请记住随着公司的发展重新审视你的商业计划书。 https://t.cn/RdH7z5F
作为一名观众，提高批判性技能的一个非常普遍的方法就是做笔记。你可以列出你看完的电影/电视剧中每一件发生的事情的要点清单，或者列出你在观影过程中注意到的有关结构、剪辑和节奏等方面的内容。注意过渡，音乐是如何使用的，场景有多长，故事中是否有重复的主题，以及角色之间互动的方式……成为一名细心而专注的观众后，当你把手指放在键盘上准备写剧本时，你会变得更加深思熟虑。全文请看：https://t.cn/A6MbwVB7
#八字[超话]#
跟着亲戚干了10年，还是个打工者......
文/张润熙（原创） 2021.5.18
10年前我跟着亲戚一起干事业，他自己开公司，从建厂到公司正式运营，我就像个跟屁虫，忙前忙后，什么事都跟着参与，当时我年龄小，也没什么资本入股，原以为我也算是公司的元老级人物了，公司不会亏待我，更何况是自己的亲戚。可事实并没有如我所愿，至今我仍然是个打工者而已，公司壮大了，员工也增多了，亲戚身价也跻身我们当地有名的富豪之列了，而我还是个平民百姓而已，亲戚对我像是有意疏远，并没有给予我什么特殊关照。难道我们只能共患难，不能同富贵吗？
现在我不想在亲戚这里干了，感觉公司内部员工关系复杂，很多事我非常不满意，但也不好跟亲戚说，即使说了应该也没用，因为他要顾全大局的话，也不会对我格外开恩的，所以下一步我该何去何从，我到底有没有财运呢？恳请老师给予指点，拜谢。
【解析】您生在丙寅年、庚寅月、甲申日、丁卯时，大运是：辛卯 壬辰 癸巳 甲午 乙未 丙申 丁酉 戊戌......
日元甲木生在寅月，建禄格，年支、时支寅卯东方木，春季木当时令，根气十足，身旺，喜土、金，火在天干弊多利少。
比劫强旺，喜官杀来制之，即紧邻日元甲木的月干庚金，日支申金最为喜用，然而，月干庚金被年干丙火食神所制，日支申金被两寅相冲，官杀表示官职、工作，受到冲克，自然不利你升职和事业发展。
现行的癸巳大运，天干癸水与命局时干丁火组成伤官配印，有一些虚名，地支巳火为食伤提供了根气，地支形成“寅巳申”三刑，地支代表内部，代表内心所想，三刑之下，申金受制更加严重，员工内部关系更加复杂，自己心里也不服气，充满怨气和不满，内心挣扎不堪。
这些原因致使你有了辞去工作不再跟亲戚干的想法。但是现在并不是有利时机，从2021辛丑流年开始，一直到2024甲辰年，这几年都是你的忌神流年，你换工作也不能找到更加称心如意的，自己投资干项目更是风险极大，流年印旺为忌的情况下，更是容易做出错误决定。所以这几年你还是要坚持打工，不要盲目从商单干。
命局天干食神制杀，用财通关，今年辛丑年干支财生官，这就提示你，如果想升职当官，就得用财通关，所以需要采用舍财请客或者送礼的手段才能获得一定的职位。如果命局中自带财星就好了，可你命局有杀、有食，偏偏没有财，这就暗示你即使事业做的很大，职位谋求的再高，你的财运也跟不上来，所以拥有的职权也只是个虚名虚利的空壳而已。
你不但天干无财，地支也财星不显，反而克制财星的比劫强旺，你说你能大富大贵吗？很难，食伤乃生财之物，但是仅靠食伤来生，还是费力的，食伤主技艺、才艺、技能、一技之长，所以你必须要拥有过硬的技术，才能细水长流，今后你的财运也属于稳稳当当，涓涓细流式的，不必妄想一夜暴富。
这种坚持打工的日子预计你在39岁之后的甲午大运开始告一段落，甲午干支比肩生伤官，伤官克官，伤官主动，主折腾，不服管教，抗上，你会更加不满意工作当中的种种约束，自己出来单干。
你年、月支坐寅木为驿马星，时柱丁卯，卯为四肢，在时支代表脚力，时干丁火为伤官也主动，所以你一生跑动比较多，停不下脚，总是奔波忙碌的状态，可以选择营销业务类，自己要有过硬的技术指导，这样生活水平达到小康是没问题的。
后期的乙未大运劫财克财，财星前来补救，但天干乙木与命局庚金相合绊，事业运较平稳，财气见升，但仍不是大财，多为辛苦劳动之财。
丙申大运到了退休年龄，再现食神制杀，事业运退气，地支两申冲两寅，比劫受克，破费减少。要注意车辆交通安全。
你命局天干透七杀和伤官，地支又有羊刃，性格争强好胜，具有强烈的逆反心理，不服管教，大概这就是你亲戚没有太重用你的原因。你要注意自我心性的培养，这不利你人际关系的处理。
庚金是你的七杀，俗话说逢七必变，七指的是甲乙丙丁戊己庚，庚是第七位，也就是纯正的七杀和白虎，在一定意义上七杀也代表阴宅、神佛、妖魔、鬼怪，所以有宗教信仰和祭祖，有敬畏之心的人不怕七杀，没有信仰也不祭祖的就容易出问题，比如官司诉讼、牢狱之灾等，这从根本上就要善良，要有慈悲心，你就应该这样做才能得祖辈福荫。
#八字算命##八字##八字命理占卜算命##八字算命、算卦#
跟着亲戚干了10年，还是个打工者......
文/张润熙（原创） 2021.5.18
10年前我跟着亲戚一起干事业，他自己开公司，从建厂到公司正式运营，我就像个跟屁虫，忙前忙后，什么事都跟着参与，当时我年龄小，也没什么资本入股，原以为我也算是公司的元老级人物了，公司不会亏待我，更何况是自己的亲戚。可事实并没有如我所愿，至今我仍然是个打工者而已，公司壮大了，员工也增多了，亲戚身价也跻身我们当地有名的富豪之列了，而我还是个平民百姓而已，亲戚对我像是有意疏远，并没有给予我什么特殊关照。难道我们只能共患难，不能同富贵吗？
现在我不想在亲戚这里干了，感觉公司内部员工关系复杂，很多事我非常不满意，但也不好跟亲戚说，即使说了应该也没用，因为他要顾全大局的话，也不会对我格外开恩的，所以下一步我该何去何从，我到底有没有财运呢？恳请老师给予指点，拜谢。
【解析】您生在丙寅年、庚寅月、甲申日、丁卯时，大运是：辛卯 壬辰 癸巳 甲午 乙未 丙申 丁酉 戊戌......
日元甲木生在寅月，建禄格，年支、时支寅卯东方木，春季木当时令，根气十足，身旺，喜土、金，火在天干弊多利少。
比劫强旺，喜官杀来制之，即紧邻日元甲木的月干庚金，日支申金最为喜用，然而，月干庚金被年干丙火食神所制，日支申金被两寅相冲，官杀表示官职、工作，受到冲克，自然不利你升职和事业发展。
现行的癸巳大运，天干癸水与命局时干丁火组成伤官配印，有一些虚名，地支巳火为食伤提供了根气，地支形成“寅巳申”三刑，地支代表内部，代表内心所想，三刑之下，申金受制更加严重，员工内部关系更加复杂，自己心里也不服气，充满怨气和不满，内心挣扎不堪。
这些原因致使你有了辞去工作不再跟亲戚干的想法。但是现在并不是有利时机，从2021辛丑流年开始，一直到2024甲辰年，这几年都是你的忌神流年，你换工作也不能找到更加称心如意的，自己投资干项目更是风险极大，流年印旺为忌的情况下，更是容易做出错误决定。所以这几年你还是要坚持打工，不要盲目从商单干。
命局天干食神制杀，用财通关，今年辛丑年干支财生官，这就提示你，如果想升职当官，就得用财通关，所以需要采用舍财请客或者送礼的手段才能获得一定的职位。如果命局中自带财星就好了，可你命局有杀、有食，偏偏没有财，这就暗示你即使事业做的很大，职位谋求的再高，你的财运也跟不上来，所以拥有的职权也只是个虚名虚利的空壳而已。
你不但天干无财，地支也财星不显，反而克制财星的比劫强旺，你说你能大富大贵吗？很难，食伤乃生财之物，但是仅靠食伤来生，还是费力的，食伤主技艺、才艺、技能、一技之长，所以你必须要拥有过硬的技术，才能细水长流，今后你的财运也属于稳稳当当，涓涓细流式的，不必妄想一夜暴富。
这种坚持打工的日子预计你在39岁之后的甲午大运开始告一段落，甲午干支比肩生伤官，伤官克官，伤官主动，主折腾，不服管教，抗上，你会更加不满意工作当中的种种约束，自己出来单干。
你年、月支坐寅木为驿马星，时柱丁卯，卯为四肢，在时支代表脚力，时干丁火为伤官也主动，所以你一生跑动比较多，停不下脚，总是奔波忙碌的状态，可以选择营销业务类，自己要有过硬的技术指导，这样生活水平达到小康是没问题的。
后期的乙未大运劫财克财，财星前来补救，但天干乙木与命局庚金相合绊，事业运较平稳，财气见升，但仍不是大财，多为辛苦劳动之财。
丙申大运到了退休年龄，再现食神制杀，事业运退气，地支两申冲两寅，比劫受克，破费减少。要注意车辆交通安全。
你命局天干透七杀和伤官，地支又有羊刃，性格争强好胜，具有强烈的逆反心理，不服管教，大概这就是你亲戚没有太重用你的原因。你要注意自我心性的培养，这不利你人际关系的处理。
庚金是你的七杀，俗话说逢七必变，七指的是甲乙丙丁戊己庚，庚是第七位，也就是纯正的七杀和白虎，在一定意义上七杀也代表阴宅、神佛、妖魔、鬼怪，所以有宗教信仰和祭祖，有敬畏之心的人不怕七杀，没有信仰也不祭祖的就容易出问题，比如官司诉讼、牢狱之灾等，这从根本上就要善良，要有慈悲心，你就应该这样做才能得祖辈福荫。
#八字算命##八字##八字命理占卜算命##八字算命、算卦#
✋热门推荐