网友来稿选登：近日一段夫妻二人一起在铁路上换轨枕的视频引起热议，一根枕的重量大约750斤，换一根得40元，夫妻二人一天能赚1000元。但是这个不但是个力气活，也是一个技术活，一般新手4个人都换不了一根。
只见丈夫光着膀子，一身健硕的肌肉，一看就是力气很大的一个人。而妻子身型娇小，穿着打扮就是一个标准的农村妇女的样子，看起来不像是能干力气活的人。他们先是一前一后用绳子把旧的轨枕一点点往外挪，接着用铁棒，一前一后地在特定位置撬动新的轨枕，移动到铁路轨道下方。 整个过程一气呵成，每一个卡点都恰到好处。可以看出夫妻二人是一对熟练工。
有网友说都什么年代了怎么还在用人力换轨枕呢，现在不是都是机械化的吗？其实他有所不知，换枕只能用人工，因为换之前要掏空枕木底下的石块，才能把枕木拖出来，哪怕有一块卡住，都拖不出来。这一步是机械无法完成的，必须人工完成。除非把整幅轨道吊起来，这个只有在大修段路才会这么做的，像这种小范围换轨枕是不会动用到大吊机的。
还有网友说丈夫看着壮，但是妻子有那么大力气吗？其实夫妻二人是合力干活，丈夫在前面使得是大力，而妻子其实是一种辅助的作用，所以即使妻子的力气没有那么大，但是通过二人协力，是可以完成的。按照这种熟练程度每个封锁点四个小时换25根没有问题，所以他们一天赚1000元是没问题的。当然换一根肯定是要休息一段时间的，不可能连续的不停的换，这样体力肯定是吃不消的。
还有网友说自己干过这个活，这个叫三型枕，380公斤左右，两个人干要非常有技巧，一般他们都是4到5个人一组干一个。这两口子干得很熟练，向他们致敬！让我们给他们鼓励吧！[赞][赞][赞]#V光计划#
只见丈夫光着膀子，一身健硕的肌肉，一看就是力气很大的一个人。而妻子身型娇小，穿着打扮就是一个标准的农村妇女的样子，看起来不像是能干力气活的人。他们先是一前一后用绳子把旧的轨枕一点点往外挪，接着用铁棒，一前一后地在特定位置撬动新的轨枕，移动到铁路轨道下方。 整个过程一气呵成，每一个卡点都恰到好处。可以看出夫妻二人是一对熟练工。
有网友说都什么年代了怎么还在用人力换轨枕呢，现在不是都是机械化的吗？其实他有所不知，换枕只能用人工，因为换之前要掏空枕木底下的石块，才能把枕木拖出来，哪怕有一块卡住，都拖不出来。这一步是机械无法完成的，必须人工完成。除非把整幅轨道吊起来，这个只有在大修段路才会这么做的，像这种小范围换轨枕是不会动用到大吊机的。
还有网友说丈夫看着壮，但是妻子有那么大力气吗？其实夫妻二人是合力干活，丈夫在前面使得是大力，而妻子其实是一种辅助的作用，所以即使妻子的力气没有那么大，但是通过二人协力，是可以完成的。按照这种熟练程度每个封锁点四个小时换25根没有问题，所以他们一天赚1000元是没问题的。当然换一根肯定是要休息一段时间的，不可能连续的不停的换，这样体力肯定是吃不消的。
还有网友说自己干过这个活，这个叫三型枕，380公斤左右，两个人干要非常有技巧，一般他们都是4到5个人一组干一个。这两口子干得很熟练，向他们致敬！让我们给他们鼓励吧！[赞][赞][赞]#V光计划#
武力平常的廖化，能从麦城杀出重围，为何武艺绝伦的关公无突围呢？
读《三国演义》，每读到关公败走麦城事，总掩卷不忍再读。想关公一生驰骋沙场，横行万里，威震华夏，当真是绝世战神！可是，一着不慎，满盘皆输，着了吕蒙的道，在阴沟里翻船，以致英雄失路，徬徨无计。
《三国演义》第七十六回《徐公明大战沔水，关云长败走麦城》中写：父子尚在力攻樊城时，曹操亲引大军分三路来救，徐晃夺了偃城等处，也引军来救。而荆州被袭的消息已经传来，关公不顾右臂箭伤初愈，亲自提刀上马，要斩徐晃以稳定军心。两军战场相对，徐晃欠身而言：“自别君侯，倏忽数载，不想君侯须发已苍白矣！忆昔壮年相从，多蒙教诲，感谢不忘。今君侯英风震于华夏，使故人闻之，不胜叹羡！兹幸得一见，深慰渴怀。”
这“君侯须发已苍白矣”一句，让人猛然意识到绝世战神忽忽已六十开外矣！战徐晃不利，而曹操入援樊城三路军至，樊城守将曹仁又引军从城内杀出，荆州兵大乱。关公引众将急奔襄江上流头，先走襄阳，后投公安，路遇吕蒙派来使者，确认荆州已失之实，荆州兵具无战心，相继散去。关公进退失据，最终兵困麦城。
赵累献计，派廖化杀出重围前往上庸向刘封、孟达求救。廖化也不负所望，单枪匹马杀出了重围。可惜刘封、孟达见死不救，关公的结局遂无可更改。
可是，细思之下，大感疑惑。以武力论，廖化只是泛泛之辈，远不能望关公项脊。但廖化单枪匹马便可突出重围，则勇冠三军、人称万人敌的绝世战神关公为何不依葫芦画瓢，单刀突围呢？少年时代读书，读至此，惘然不解，惆怅无限。其实，上面情节所写，属小说家语，真实情况并非如此。关于关公的死亡史实，《三国志》在三个地方作了详细记录。
一、《三国志.关羽传》：曹操派大将徐晃救援曹仁，关羽力战不胜，率军退还。这时，孙权占据江陵，俘获了关羽军士的家属，关羽军因此散了，孙权再派大将进攻关羽，在临沮斩杀关羽及其儿子关平。（原文：“曹公遣徐晃救曹仁，羽不能克，引军退还。权已据江陵，尽虏羽士众妻子，羽军遂散。权遣将逆击羽，斩羽及子平于临沮。”）
二、《三国志.潘璋传》：孙权讨伐关羽，派大将潘璋和朱然切断了关羽的退路，关羽走到临沮，被潘璋部下马忠擒获，同时，关羽的儿子关平和都督赵累一起被擒。（原文：“权征关羽，璋与硃然断羽走道，到临沮，住夹石。璋部下司马马忠禽羽，并羽子平、都督赵累等。”）
三、《三国志.吕蒙传》：孙权偷袭荆州，关羽势孤力弱，只得败走麦城，向西到了漳乡，手下的士卒都投降了孙权。孙权派朱然和潘璋截断关羽归路，关羽父子被擒获。（原文：“会权寻至，羽自知孤穷，乃走麦城，西至漳乡，众皆委羽而降。权使硃然、潘璋断其径路，即父子俱获，荆州遂定。”）
也就是说关羽兵败麦城而被擒杀的经过是铁一样的事实。
那么，廖化是否有单枪匹马从麦城杀出重围呢？
《三国志.廖化传》对廖化的记载是：廖化，字元俭，本名淳，襄阳人。最初为前将军关羽主簿，关羽兵败后，投降了吴人。因为一心想追随刘备，以诈死计骗过吴人，携持老母昼夜西行，到秭归，遇上了刘备东征，得封为宜都太守。（原文：“廖化字元俭，本名淳，襄阳人也。为前将军关羽主簿，羽败，属吴。思归先主，乃诈死，时人谓为信然，因携持老母昼夜西行。会先主东征，遇於秭归。先主大悦，以化为宜都太守。”）
由此可见，被围麦城之时，根本就没有人能突围而出！
但问题又来了，廖化通过诈降、诈死之计成功地骗过了吴人，顺利回到了蜀汉集团，则如果关公也运用诈降、诈死之计，是否让能自己逃脱厄运呢？这是绝无可能的。廖化不过关羽军中主簿，属于偏陴之将，引起关注度不高，无论诈降、诈死，吴人对其核查力度都不会很高，但关公就不同了。
虽说关公早年也曾诈降过一次曹操，但那时声名不扬，现在已是成名大人物，而且在蜀汉集团位高权重，一旦有投降之举，势必影响巨大，晚节不存；而要诈死，难度也要比廖化高出若干倍。总之，对孙权来说，捉拿关羽，那是志在必得，活要见人，死要见尸！廖化的脱逃之计关羽根本不可能复制。
按照史书所记，关羽被围麦城时，确有细作顺利到达了上庸向刘封、孟达求救。那么，这细作肯定是采用了诸如化装之类鸡鸣狗盗之术骗过了吴军。
但关羽已是威震华夏、神一般存在的人物，气傲长空，也必视这种脱逃之计为苟且，必不屑为之。
#历史那些事#
读《三国演义》，每读到关公败走麦城事，总掩卷不忍再读。想关公一生驰骋沙场，横行万里，威震华夏，当真是绝世战神！可是，一着不慎，满盘皆输，着了吕蒙的道，在阴沟里翻船，以致英雄失路，徬徨无计。
《三国演义》第七十六回《徐公明大战沔水，关云长败走麦城》中写：父子尚在力攻樊城时，曹操亲引大军分三路来救，徐晃夺了偃城等处，也引军来救。而荆州被袭的消息已经传来，关公不顾右臂箭伤初愈，亲自提刀上马，要斩徐晃以稳定军心。两军战场相对，徐晃欠身而言：“自别君侯，倏忽数载，不想君侯须发已苍白矣！忆昔壮年相从，多蒙教诲，感谢不忘。今君侯英风震于华夏，使故人闻之，不胜叹羡！兹幸得一见，深慰渴怀。”
这“君侯须发已苍白矣”一句，让人猛然意识到绝世战神忽忽已六十开外矣！战徐晃不利，而曹操入援樊城三路军至，樊城守将曹仁又引军从城内杀出，荆州兵大乱。关公引众将急奔襄江上流头，先走襄阳，后投公安，路遇吕蒙派来使者，确认荆州已失之实，荆州兵具无战心，相继散去。关公进退失据，最终兵困麦城。
赵累献计，派廖化杀出重围前往上庸向刘封、孟达求救。廖化也不负所望，单枪匹马杀出了重围。可惜刘封、孟达见死不救，关公的结局遂无可更改。
可是，细思之下，大感疑惑。以武力论，廖化只是泛泛之辈，远不能望关公项脊。但廖化单枪匹马便可突出重围，则勇冠三军、人称万人敌的绝世战神关公为何不依葫芦画瓢，单刀突围呢？少年时代读书，读至此，惘然不解，惆怅无限。其实，上面情节所写，属小说家语，真实情况并非如此。关于关公的死亡史实，《三国志》在三个地方作了详细记录。
一、《三国志.关羽传》：曹操派大将徐晃救援曹仁，关羽力战不胜，率军退还。这时，孙权占据江陵，俘获了关羽军士的家属，关羽军因此散了，孙权再派大将进攻关羽，在临沮斩杀关羽及其儿子关平。（原文：“曹公遣徐晃救曹仁，羽不能克，引军退还。权已据江陵，尽虏羽士众妻子，羽军遂散。权遣将逆击羽，斩羽及子平于临沮。”）
二、《三国志.潘璋传》：孙权讨伐关羽，派大将潘璋和朱然切断了关羽的退路，关羽走到临沮，被潘璋部下马忠擒获，同时，关羽的儿子关平和都督赵累一起被擒。（原文：“权征关羽，璋与硃然断羽走道，到临沮，住夹石。璋部下司马马忠禽羽，并羽子平、都督赵累等。”）
三、《三国志.吕蒙传》：孙权偷袭荆州，关羽势孤力弱，只得败走麦城，向西到了漳乡，手下的士卒都投降了孙权。孙权派朱然和潘璋截断关羽归路，关羽父子被擒获。（原文：“会权寻至，羽自知孤穷，乃走麦城，西至漳乡，众皆委羽而降。权使硃然、潘璋断其径路，即父子俱获，荆州遂定。”）
也就是说关羽兵败麦城而被擒杀的经过是铁一样的事实。
那么，廖化是否有单枪匹马从麦城杀出重围呢？
《三国志.廖化传》对廖化的记载是：廖化，字元俭，本名淳，襄阳人。最初为前将军关羽主簿，关羽兵败后，投降了吴人。因为一心想追随刘备，以诈死计骗过吴人，携持老母昼夜西行，到秭归，遇上了刘备东征，得封为宜都太守。（原文：“廖化字元俭，本名淳，襄阳人也。为前将军关羽主簿，羽败，属吴。思归先主，乃诈死，时人谓为信然，因携持老母昼夜西行。会先主东征，遇於秭归。先主大悦，以化为宜都太守。”）
由此可见，被围麦城之时，根本就没有人能突围而出！
但问题又来了，廖化通过诈降、诈死之计成功地骗过了吴人，顺利回到了蜀汉集团，则如果关公也运用诈降、诈死之计，是否让能自己逃脱厄运呢？这是绝无可能的。廖化不过关羽军中主簿，属于偏陴之将，引起关注度不高，无论诈降、诈死，吴人对其核查力度都不会很高，但关公就不同了。
虽说关公早年也曾诈降过一次曹操，但那时声名不扬，现在已是成名大人物，而且在蜀汉集团位高权重，一旦有投降之举，势必影响巨大，晚节不存；而要诈死，难度也要比廖化高出若干倍。总之，对孙权来说，捉拿关羽，那是志在必得，活要见人，死要见尸！廖化的脱逃之计关羽根本不可能复制。
按照史书所记，关羽被围麦城时，确有细作顺利到达了上庸向刘封、孟达求救。那么，这细作肯定是采用了诸如化装之类鸡鸣狗盗之术骗过了吴军。
但关羽已是威震华夏、神一般存在的人物，气傲长空，也必视这种脱逃之计为苟且，必不屑为之。
#历史那些事#
【20211130凯盛科技会议交流纪要】
出席领导：董秘王总等
【公司介绍：UTG玻璃】
一期具备量产能力，产线已经建成。目前一直在小批量出货，以供整机测试的订单，测试是终端必须走的程序。正式批量出货还没有，等着排计划。
二期已经动工了，厂房开始建设。一期是原来有空厂房，包括污水处理都是玻璃院出的，租的玻璃研究院的厂房来用，研发费用之前也出过了。二期是10个亿10万平方的厂房，加上设备，方案也会根据实际情况进行调整，公司具备强大的原片开发技术，希望原片能和肖特、康宁有直接竞争力，工序有调整。
TFT二期投了30亿元，一期投完了。
【问答环节】
Q：UTG的下游客户有哪些？主要的合作包括哪些？
A：核心客户有保密协议，而且有一些合作，一段时间内只供他，但是期限不长。别的家后续会水到渠成，目前小批量是只给一个客户的。
测试方面，从单片材料到模块到整机，已经有一年多的测试，目前整机测试已经结束了。
在和客户的合作的内容方面，现在只是UTG玻璃，但是公司盖板的贴合，覆一层膜也是可以做，二期可能会有合作贴合的这一块。
整个产业园占地400亩，液晶显示模组，柔性显示模组以后也有机会，未来做不做也是根据市场来判断。
Q：UTG的竞争格局以后会怎么看？
A：第一，UTG是当作基础原材料看，不是单独的一种产品，应用范围不局限于折叠屏，也在拓展，可能会有很多应用场景；第二，2023年二期才能形成量产，现在对于到时候的需求有比较好的预期，很多厂商都有计划。1500万的产能不是对应1500台，预计是对应1200万台手机，市场会不会饱和或者竞争激烈要看各自的竞争能力。通过终端来看目前我们的竞争力最强，量产的能力具备，UTG的技术是不断迭代的，公司已经在做开发。第三，原片技术也需要掌握，如果其他厂商只是做后加工，肖特玻璃也买不到，因为他是专供三星的。未来如果肖特一次成型玻璃量比较大，流入市场了，原片就成为公司的优势。现在原片已经很成熟了，后加工厂需要从市场买，得看成本等，目前市场上原片的价格还是比较贵的。
Q：深加工环节的技术壁垒高不高？
A：深加工的难度是有的。从公司玻璃发展的历史来看，公司12年引进韩国顶喷减薄，后来50微米的玻璃做出来了但不知道怎么用，19年折叠手机出来了，公司19年就已经把20万次折叠，30-70微米的玻璃做出来了，那个时候还没有合格品的标准。后来和客户合作，才不断提高标准，1-2年一个个攻克难题，提高良率。从目前的产品来说，其他的企业还有一段路要走。公司有时间上的领先，并且后面技术迭代是已经开始了。
Q：公司预计开发的下一代产品和现在产品的差异？
A：下一代产品可以理解为一次成型的产品，肖特、康宁都是下拉法，公司去做的话会规避知识产权的壁垒。
Q：其他的应用有没有具体的数据空间？
A：目前还在探讨，运用扩宽不止UTG单个材料，还要匹配其他材料，还没有估算过。应该不会有手机量这么大。手机出货量有15亿部，平板1.6亿部，电脑1.8亿部，不会超过手机。
Q：组件厂进入的可能性？
A：有这个可能性，但是各做各的优势。第一种是像三星，有UTG，有手机，会自己发一部分，会对外放一部分显示模组出来，外面的厂商可以购买三星的模组；第二是一些厂商和模组厂去合作，往下游去推，往三星模式去靠。第三是像我们，是和终端客户合作。未来可能会有其他的模式，也可能进入三星的供应链。三星13.3寸的笔记本模组，70%是我们供的。
Q：一次成型和二次成型的区别？
A：二次成型是比较成熟的工艺技术，一次成型的量只有两家有，肖特规格是400*500，康宁300*400规格，量非常少,两种成型法互有优势。
从成本上来说，减薄的成本目前还是比较高，利用酸去减薄，这个过程会比较大的影响良品率，玻璃厚度要从200-300微米减少到50微米，均匀度、玻璃原片内部微缺陷都会放大，难度比较大。
一次和二次成型质量还是有一定区别，二次成型是便宜的玻璃加了一道工序，减薄这个工序很多公司都能做了，只是要看精度的差别，看深加工能不能满足终端的需求。公司是开发了新的减薄设备，不是原来的了，很多公司精度不一定能达到。一次成型的玻璃某些指标还是会有优势，因为加酸对玻璃还是有一定影响。
Q：深加工的壁垒、难度大吗？
A：后加工的能力，边角的处理难度还是有。
Q：集团原片提供，如果其他企业对外采购原片，成本相差多少？
A：我们成本比较低，UTG负责人说良品率是原片喂出来的，公司研发费用已经投入了，而且高铝原片现在还没有市场价，公司用的原片是是内部定价。外面100微米以下，价格都比较贵，长信那边没有量产能力。
Q：公司UTG后续报价怎么报？
A：根据量来，参考市场价，三星一片是3、40美金，我们会比他便宜，量产会进一步降低成本。
Q：一次成型玻璃的成本更便宜吗？
A：一次成型从加工角度来讲成本便宜，但是一次成型的玻璃得做出来，一片（可能一平米）3、4千。一平米可以切8寸的2、30个。
Q：公司良率情况？
A：目前跟三星他们基本是一个水平，我们的良率是包含所有工序了；三星50%左右，已经很高了。三星的良率从深加工开始算。
Q：明年UTG的预期？
A：看客户发布的情况，不允许提前透露。
Q：送去客户那里测试的玻璃是免费的吗？
A：测试不是免费的,有一定的价格，双方共同商量的。
Q：原片会卖给别的企业吗？
A：原片不会给别人的，这个阶段不会培养竞争对手。
Q：目前UTG成本比CPI高多少？未来能够下降的因素有哪些？多久能够达到CPI的水平？
A：具体高多少不好说，CPI成本是15美金以上，约100多块，新材料和成熟产品去比还是会高，未来会降低去推广，CPI也会持续降价，UTG降成本还是要看量的规模，以及工艺调整的。
Q：高纯二氧化硅情况？
A：高纯二氧化硅公司做到了6个9以上纯度，主要是合成法做成的，运用在抛光液，半导体，国外是进口为主，利润率比较高，公司是用市场价做了测算的，预计利润是6000万，一吨1万的净利润，但是市场价不止。
计划1.8亿的投资只有5000吨，4种产品，每种产品一千多吨，先做了很小的一个规模，现在是稳妥的投资，根据市场反应还是不错。投资比较小，涉及化工所以时间比较长，土建很快，设备也差不多了，预留了18个月的时间。
Q：新材料中对市场空间的测算？
A：4种产品，每种都有10万吨的市场需求。
Q：高纯二氧化硅的竞争对手有哪些？
A：国内有石英股份，主要做光伏的，有5个9的纯度，他们做光伏外层材料的量很大，3-4个9就够了，内层材料要求会比较高。我们是有3000吨是做半导体那一块的，半导体比较贵。
Q：纳米碳酸钡的情况？
A：这块慢慢起量，几百吨的量对收入影响少。纳米碳酸钡理论产能是2000吨，出货量几百吨，还没有形成规模。
Q：球形石英粉情况？市场容量如何？产能利用率如何？
A：主要用于大规模集成电路封装，航空、航天和特种陶瓷等领域，华飞在产产能一万多吨，我们有6000吨产能，目前都在扩，市场需求还是不错，主要在打日本份额。市场容量应该不到10万吨，联瑞、华飞加上我们是三万多吨，联瑞明年准备到2万，需求要看市场扩大到多少。这块跟日本的性能对比是没有问题的。6000吨产能有一些是今年9月建成，还有在建的，去年建成了2000吨，以前还有2000多吨。产能利用率没有数据，但是订单还是可以的。
纳米碳酸钡、球形石英粉前两年都没有正的贡献。这两年球形石英粉开始要起量、做贡献了。
Q：新材料板块加起来的情况？
A：新材料方面合起来的话，前几年投入不大，这几年材料板块再陆续的投。高纯二氧化硅、纳米碳酸钡、球形石英粉等每种从1个亿收入增长到1.5，2个亿，后面是有信心的，现在好几种产品已经开始贡献利润了。
Q：氧化锆的产能情况？
A：氧化锆我们有2万吨，东方锆业没有比我们大，我们所有锆加一起的产能不到3万吨。
Q：后续传统显示业务规划？
A：显示在扩建，蚌埠国显的厂房是19年建成，20年也有贡献，去年是40亿规模，会不断给厂房加设备；后面的厂房还在建，明年5、6月份可以投入使用，池州那边主要是做大尺寸的。深圳国显有个搬迁，会从20多亿增长到30多亿。
Q：显示每年20%-30%的增长可能吗？
A：要看产能的释放，根据现在的公告的项目，显示全部达产有7、80亿的规模。
Q：给大客户做代工的影响？
A：会降低一部分收入，提高利润，公司在建立自己的品牌之后，一部分业务采取这样的模式，可以降低资金占用，也会降低一些原材料价格波动的风险。
Q：显示在建项目预计建成的时间？
A：深圳研发生产基地可能会延时，新型显示产业园看明年年底，订单看什么时候释放。
Q：显示这块70、80亿是标准的产能，实际可以超产发挥吗？
A：可以的。
Q：洛玻三家子公司股权转让落地了吗？对公司的影响？
A：现在在开股东大会，发通函，还在看他们的进度。他们实际上就是我们这一块，我们在买他们的玻璃，这块他们好几千万净利润，比日本售价还高，去年28块一片或者一平方，正常十几块。
Q：激励机制？
Q：高铝玻璃原片的产能足够UTG的生产吗？
A：高铝玻璃原片生产两个月够UTG一年，原片是200微米，厚度均匀性高，正负5微米
现在两次减薄，是用浮法做的，目前集团那边组了团队，设计一次成型的技术。
公司的高铝玻璃是第三家进入UTG的资源池的，其他两家是康宁和肖特。
Q：公司UTG产品的竞争力？
A：一个是产品质量，二是原片。别的企业卖400*500mm的规格要四五百块，很贵，公司良率成熟了会更好。公司比刚开始的时候良率提升了很多，行业也领先。可研是设计50%的良率，一个月15万片，目前是接近设计能力。公司投入做了两年，目前建好等订单的状态，改造产线做测试，别的家没有这个能力和资本，光是烧玻璃花了三四千万，投入花了很多。
Q：一期UTG产能情况？
A：设计产能是15万片/月，6条线的，一年产能是180-200万片，要看良率。
Q：高铝玻璃的产能情况?
A：70t/天的高铝玻璃生产线，年产量500万平方米，0.2-2毫米;具备强大力学特性、光学，可加工，成本，规格，稳定供应能力。
Q：一强和二强玻璃的区别？
A：二强里面是含锂，做交换；只能进行化学强化；一强和二强区别主要是深加工的控制。一般高铝玻璃的规格是是1*1.3m，作为保护贴用，良率八十多，是中等水平，盖板的话60-70的良率就很高了。
Q：用作UTG的高铝玻璃厚度？
A：0.25mm去做UTG，单面减薄，2次，60多道工序，没有用更薄的主要是兼顾强度和弯折度。
Q：公司高铝玻璃三代和二代的区别？
A：三代，16点几的含铝量；二代13点几，要求弯折度、强度，配方不一样。
Q：公司的高铝玻璃原片和南玻的区别？
A：公司用的是全氧窑，和南玻那些不一样，温度达到2000多度，高了别人1000度，我们的料南玻不一定化得掉；含铝量也不同，公司约17%的铝，南玻是约13%。
公司的料都是国内的，用的最贵的精制硅砂，1000多一吨的砂，高他们三四倍；除了精制硅砂，含铁量要降低到百万分之五（35ppm），铁高了影响视觉，浮法的含铁800ppm，太阳能铁150ppm。
Q：高铝成本情况？
A：高铝的成本，锂铝二强接近上万，铝硅（一强）几千块。
成本最大是燃料，三分之一，38%。今年一强一吨成本是5000以上，去年成本2、3千。
一吨可以做2000平米。#股票##价值投资日志[超话]#
出席领导：董秘王总等
【公司介绍：UTG玻璃】
一期具备量产能力，产线已经建成。目前一直在小批量出货，以供整机测试的订单，测试是终端必须走的程序。正式批量出货还没有，等着排计划。
二期已经动工了，厂房开始建设。一期是原来有空厂房，包括污水处理都是玻璃院出的，租的玻璃研究院的厂房来用，研发费用之前也出过了。二期是10个亿10万平方的厂房，加上设备，方案也会根据实际情况进行调整，公司具备强大的原片开发技术，希望原片能和肖特、康宁有直接竞争力，工序有调整。
TFT二期投了30亿元，一期投完了。
【问答环节】
Q：UTG的下游客户有哪些？主要的合作包括哪些？
A：核心客户有保密协议，而且有一些合作，一段时间内只供他，但是期限不长。别的家后续会水到渠成，目前小批量是只给一个客户的。
测试方面，从单片材料到模块到整机，已经有一年多的测试，目前整机测试已经结束了。
在和客户的合作的内容方面，现在只是UTG玻璃，但是公司盖板的贴合，覆一层膜也是可以做，二期可能会有合作贴合的这一块。
整个产业园占地400亩，液晶显示模组，柔性显示模组以后也有机会，未来做不做也是根据市场来判断。
Q：UTG的竞争格局以后会怎么看？
A：第一，UTG是当作基础原材料看，不是单独的一种产品，应用范围不局限于折叠屏，也在拓展，可能会有很多应用场景；第二，2023年二期才能形成量产，现在对于到时候的需求有比较好的预期，很多厂商都有计划。1500万的产能不是对应1500台，预计是对应1200万台手机，市场会不会饱和或者竞争激烈要看各自的竞争能力。通过终端来看目前我们的竞争力最强，量产的能力具备，UTG的技术是不断迭代的，公司已经在做开发。第三，原片技术也需要掌握，如果其他厂商只是做后加工，肖特玻璃也买不到，因为他是专供三星的。未来如果肖特一次成型玻璃量比较大，流入市场了，原片就成为公司的优势。现在原片已经很成熟了，后加工厂需要从市场买，得看成本等，目前市场上原片的价格还是比较贵的。
Q：深加工环节的技术壁垒高不高？
A：深加工的难度是有的。从公司玻璃发展的历史来看，公司12年引进韩国顶喷减薄，后来50微米的玻璃做出来了但不知道怎么用，19年折叠手机出来了，公司19年就已经把20万次折叠，30-70微米的玻璃做出来了，那个时候还没有合格品的标准。后来和客户合作，才不断提高标准，1-2年一个个攻克难题，提高良率。从目前的产品来说，其他的企业还有一段路要走。公司有时间上的领先，并且后面技术迭代是已经开始了。
Q：公司预计开发的下一代产品和现在产品的差异？
A：下一代产品可以理解为一次成型的产品，肖特、康宁都是下拉法，公司去做的话会规避知识产权的壁垒。
Q：其他的应用有没有具体的数据空间？
A：目前还在探讨，运用扩宽不止UTG单个材料，还要匹配其他材料，还没有估算过。应该不会有手机量这么大。手机出货量有15亿部，平板1.6亿部，电脑1.8亿部，不会超过手机。
Q：组件厂进入的可能性？
A：有这个可能性，但是各做各的优势。第一种是像三星，有UTG，有手机，会自己发一部分，会对外放一部分显示模组出来，外面的厂商可以购买三星的模组；第二是一些厂商和模组厂去合作，往下游去推，往三星模式去靠。第三是像我们，是和终端客户合作。未来可能会有其他的模式，也可能进入三星的供应链。三星13.3寸的笔记本模组，70%是我们供的。
Q：一次成型和二次成型的区别？
A：二次成型是比较成熟的工艺技术，一次成型的量只有两家有，肖特规格是400*500，康宁300*400规格，量非常少,两种成型法互有优势。
从成本上来说，减薄的成本目前还是比较高，利用酸去减薄，这个过程会比较大的影响良品率，玻璃厚度要从200-300微米减少到50微米，均匀度、玻璃原片内部微缺陷都会放大，难度比较大。
一次和二次成型质量还是有一定区别，二次成型是便宜的玻璃加了一道工序，减薄这个工序很多公司都能做了，只是要看精度的差别，看深加工能不能满足终端的需求。公司是开发了新的减薄设备，不是原来的了，很多公司精度不一定能达到。一次成型的玻璃某些指标还是会有优势，因为加酸对玻璃还是有一定影响。
Q：深加工的壁垒、难度大吗？
A：后加工的能力，边角的处理难度还是有。
Q：集团原片提供，如果其他企业对外采购原片，成本相差多少？
A：我们成本比较低，UTG负责人说良品率是原片喂出来的，公司研发费用已经投入了，而且高铝原片现在还没有市场价，公司用的原片是是内部定价。外面100微米以下，价格都比较贵，长信那边没有量产能力。
Q：公司UTG后续报价怎么报？
A：根据量来，参考市场价，三星一片是3、40美金，我们会比他便宜，量产会进一步降低成本。
Q：一次成型玻璃的成本更便宜吗？
A：一次成型从加工角度来讲成本便宜，但是一次成型的玻璃得做出来，一片（可能一平米）3、4千。一平米可以切8寸的2、30个。
Q：公司良率情况？
A：目前跟三星他们基本是一个水平，我们的良率是包含所有工序了；三星50%左右，已经很高了。三星的良率从深加工开始算。
Q：明年UTG的预期？
A：看客户发布的情况，不允许提前透露。
Q：送去客户那里测试的玻璃是免费的吗？
A：测试不是免费的,有一定的价格，双方共同商量的。
Q：原片会卖给别的企业吗？
A：原片不会给别人的，这个阶段不会培养竞争对手。
Q：目前UTG成本比CPI高多少？未来能够下降的因素有哪些？多久能够达到CPI的水平？
A：具体高多少不好说，CPI成本是15美金以上，约100多块，新材料和成熟产品去比还是会高，未来会降低去推广，CPI也会持续降价，UTG降成本还是要看量的规模，以及工艺调整的。
Q：高纯二氧化硅情况？
A：高纯二氧化硅公司做到了6个9以上纯度，主要是合成法做成的，运用在抛光液，半导体，国外是进口为主，利润率比较高，公司是用市场价做了测算的，预计利润是6000万，一吨1万的净利润，但是市场价不止。
计划1.8亿的投资只有5000吨，4种产品，每种产品一千多吨，先做了很小的一个规模，现在是稳妥的投资，根据市场反应还是不错。投资比较小，涉及化工所以时间比较长，土建很快，设备也差不多了，预留了18个月的时间。
Q：新材料中对市场空间的测算？
A：4种产品，每种都有10万吨的市场需求。
Q：高纯二氧化硅的竞争对手有哪些？
A：国内有石英股份，主要做光伏的，有5个9的纯度，他们做光伏外层材料的量很大，3-4个9就够了，内层材料要求会比较高。我们是有3000吨是做半导体那一块的，半导体比较贵。
Q：纳米碳酸钡的情况？
A：这块慢慢起量，几百吨的量对收入影响少。纳米碳酸钡理论产能是2000吨，出货量几百吨，还没有形成规模。
Q：球形石英粉情况？市场容量如何？产能利用率如何？
A：主要用于大规模集成电路封装，航空、航天和特种陶瓷等领域，华飞在产产能一万多吨，我们有6000吨产能，目前都在扩，市场需求还是不错，主要在打日本份额。市场容量应该不到10万吨，联瑞、华飞加上我们是三万多吨，联瑞明年准备到2万，需求要看市场扩大到多少。这块跟日本的性能对比是没有问题的。6000吨产能有一些是今年9月建成，还有在建的，去年建成了2000吨，以前还有2000多吨。产能利用率没有数据，但是订单还是可以的。
纳米碳酸钡、球形石英粉前两年都没有正的贡献。这两年球形石英粉开始要起量、做贡献了。
Q：新材料板块加起来的情况？
A：新材料方面合起来的话，前几年投入不大，这几年材料板块再陆续的投。高纯二氧化硅、纳米碳酸钡、球形石英粉等每种从1个亿收入增长到1.5，2个亿，后面是有信心的，现在好几种产品已经开始贡献利润了。
Q：氧化锆的产能情况？
A：氧化锆我们有2万吨，东方锆业没有比我们大，我们所有锆加一起的产能不到3万吨。
Q：后续传统显示业务规划？
A：显示在扩建，蚌埠国显的厂房是19年建成，20年也有贡献，去年是40亿规模，会不断给厂房加设备；后面的厂房还在建，明年5、6月份可以投入使用，池州那边主要是做大尺寸的。深圳国显有个搬迁，会从20多亿增长到30多亿。
Q：显示每年20%-30%的增长可能吗？
A：要看产能的释放，根据现在的公告的项目，显示全部达产有7、80亿的规模。
Q：给大客户做代工的影响？
A：会降低一部分收入，提高利润，公司在建立自己的品牌之后，一部分业务采取这样的模式，可以降低资金占用，也会降低一些原材料价格波动的风险。
Q：显示在建项目预计建成的时间？
A：深圳研发生产基地可能会延时，新型显示产业园看明年年底，订单看什么时候释放。
Q：显示这块70、80亿是标准的产能，实际可以超产发挥吗？
A：可以的。
Q：洛玻三家子公司股权转让落地了吗？对公司的影响？
A：现在在开股东大会，发通函，还在看他们的进度。他们实际上就是我们这一块，我们在买他们的玻璃，这块他们好几千万净利润，比日本售价还高，去年28块一片或者一平方，正常十几块。
Q：激励机制？
Q：高铝玻璃原片的产能足够UTG的生产吗？
A：高铝玻璃原片生产两个月够UTG一年，原片是200微米，厚度均匀性高，正负5微米
现在两次减薄，是用浮法做的，目前集团那边组了团队，设计一次成型的技术。
公司的高铝玻璃是第三家进入UTG的资源池的，其他两家是康宁和肖特。
Q：公司UTG产品的竞争力？
A：一个是产品质量，二是原片。别的企业卖400*500mm的规格要四五百块，很贵，公司良率成熟了会更好。公司比刚开始的时候良率提升了很多，行业也领先。可研是设计50%的良率，一个月15万片，目前是接近设计能力。公司投入做了两年，目前建好等订单的状态，改造产线做测试，别的家没有这个能力和资本，光是烧玻璃花了三四千万，投入花了很多。
Q：一期UTG产能情况？
A：设计产能是15万片/月，6条线的，一年产能是180-200万片，要看良率。
Q：高铝玻璃的产能情况?
A：70t/天的高铝玻璃生产线，年产量500万平方米，0.2-2毫米;具备强大力学特性、光学，可加工，成本，规格，稳定供应能力。
Q：一强和二强玻璃的区别？
A：二强里面是含锂，做交换；只能进行化学强化；一强和二强区别主要是深加工的控制。一般高铝玻璃的规格是是1*1.3m，作为保护贴用，良率八十多，是中等水平，盖板的话60-70的良率就很高了。
Q：用作UTG的高铝玻璃厚度？
A：0.25mm去做UTG，单面减薄，2次，60多道工序，没有用更薄的主要是兼顾强度和弯折度。
Q：公司高铝玻璃三代和二代的区别？
A：三代，16点几的含铝量；二代13点几，要求弯折度、强度，配方不一样。
Q：公司的高铝玻璃原片和南玻的区别？
A：公司用的是全氧窑，和南玻那些不一样，温度达到2000多度，高了别人1000度，我们的料南玻不一定化得掉；含铝量也不同，公司约17%的铝，南玻是约13%。
公司的料都是国内的，用的最贵的精制硅砂，1000多一吨的砂，高他们三四倍；除了精制硅砂，含铁量要降低到百万分之五（35ppm），铁高了影响视觉，浮法的含铁800ppm，太阳能铁150ppm。
Q：高铝成本情况？
A：高铝的成本，锂铝二强接近上万，铝硅（一强）几千块。
成本最大是燃料，三分之一，38%。今年一强一吨成本是5000以上，去年成本2、3千。
一吨可以做2000平米。#股票##价值投资日志[超话]#
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