#为什么勇敢真的有用#

当被人质疑的时候，怎么快速拿回主导权控制权？尤其职场中，如果有同事、领导给你找茬，你怎么用最快的速度、扭转局面？

《彼得·潘》中有一个片段，讲的是彼得有一次带着朋友们去礁湖玩耍，很不巧遇见了海盗开着船过来。

他让孩子们都躲进海里，自己则暗中观察。

这时他发现，船上只有两个海盗：张三以及李四。两个人抓了个俘虏，要把她扔进海里。

彼得觉得这不公平——你俩怎么能二对一呢？

于是，他模仿海盗船长（也就是张三李四的头儿）的声音说：“放了那个女孩儿！”

张三李四以为船长正在从他们看不到的角度游过来，于是把女孩儿放了。结果，说曹操曹操到，刚放了俘虏，真正的船长还真的自己游过来了。

然后，几个人一对质，事情穿帮了。

彼得索性藏在某个船上看不见的死角中，继续模仿船长的声音：

--“见你的鬼，我听到了！”

船长吓了一跳，问：“你是谁？？”

彼得：“我是船长胡克！”

船长：“你是船长，那我又是谁？”

彼得：“你是鳖鱼！”

张三李四听完后，震惊了：“什么？我们一直以来跟随的船长，居然是鳖鱼？？”

其实，要反驳彼得，船长最需要的，并不是下属对自己的信任。

而是：自信。

可惜，在那一刻，他失去了这样东西。

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所以，后面的事情就变得非常被动。还好，虽然没了自信，但船长还掌握另一项技能：

擅长提问。

于是，他利用巧妙的问题，把彼得绕进去了。

引诱他自行泄漏了身份，保住了自己船长的地位。

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童话故事虽然总是骗人的，但偶尔也有精辟段落。

比如若把这个故事引申到职场中，底层逻辑也同样适用。

当你被无端端质疑、构陷，甚至马上就要被取代，这时应该怎么办？

① 不要指望无关人员的信任，而应首先保持足够的自信。

② 如果没能保持住，也没关系。立刻假装处于劣势，并用看上去被动、拙劣的提问，引诱对方自恋自大。

让他认为，一切都已经尽在自己掌握，他马上就快赢了！

为了更进一步，就会在你的提问中，露出诸多马脚。

这时，你将有机会乘胜追击、反败为胜。

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当然，一篇微博打不开这么多字儿。

感兴趣的伙伴，可以看看这两本书：

① 《逻辑思维与诡辩》

亮点：通过大量案例，带你打开诡辩世界的大门。

② 立体童话书《彼得· 潘》

亮点：虽然彼得潘的故事很老套，但这本书印刷精美、配图有趣。最关键的是，有很多立体的图案，非常童趣。

我把这类书当成解压用，有时候晚上实在太累了，脑子转不动了，就看这类书。

相信我，偶尔看看装潢排版都精美、童趣的书，会让你获得极致的幸福。

现在这两本书，咱们小店都有得卖。

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小湛 我想说，虾很棒前天和昨天 我很生气，流下了眼泪，今天， 我仍然可以积极参加慈善活动，我们是彼得潘，内心深处有爱，我们是让潘湛感到自豪的彼得·潘，热爱战争我也爱你，其他人还会再次用脏水泼我们吗小湛 我想说，虾很棒前天和昨天 我很生气，流下了眼泪，今天， 我仍然可以积极参加慈善活动，我们是彼得潘，内心深处有爱，我们是让潘湛感到自豪的彼得·潘，热爱战争我也爱你，当别人用脏水泼我们，给我们污名的时候，我相信只要你跟随战争，但是做美好的事情而不问未来有一天请给我们正确的名字

姜sir居然读过彼得潘！！
这波又是梦幻联动了！！！
去听了几集 真的有叶瑄和莫弈给我念睡前故事的感觉
代餐有了√
姜sir配小孩子的声音也太可爱了吧！！！
“你有没有想过，彼得·潘虽然看起来是无所不能的小飞侠，但他心里也会害怕孤单。”
“无论彼得·潘多么思念曾只属于他一个人的温蒂，他也会放手，让温蒂在命运中独自前行。”[苦涩]