近日，陆丰公安驻村警力在日常工作中发现，清平派出所辖区一商铺店主在微信群上发信息称：2021年12月11日中午有一男子带着一个纸箱进店偷走两条香烟。
获悉情况后，陆丰公安清平派出所高度重视，立即指派警力进行核查。随即，办案民警第一时间来到反映情况的店铺进行调查。经查发现，事发当天中午，一名男子带着一个箱子进店选购商品，通过咨询各种商品引开店主注意力，趁机偷走两条香烟后立即逃离。因损失金额不大，所以事后店主没有选择报警。
小案不小，民利为大。为挽回群众损失，办案民警通过智慧新警务迅速锁定嫌疑人为曾某（男，66岁，碣石镇人），同时发现其曾利用相同手段盗窃并被公安机关处罚过。经多方布控，2021年12月12日晚，嫌疑人曾某被陆丰公安刑侦大队九中队成功抓获并移交清平派出所办理。
经审讯，曾某对其在南城村一店铺盗窃香烟的违法事实供认不讳。目前，违法嫌疑人曾某已被依法行政拘留15日。

#妹子投稿# 投稿下这位店家这波操作真的太牛马了，仅试穿，半小时之内我就发出去了。北方下雪快递很久都没到，于是我申请退货，因为我不清楚她家的规则是不可以退货，你拒绝退货可以和我说一下原因，我是理解的，然后发生了以上系列事情，我找微店申诉一周后退款成功。退款当天店主已经在微信上辱骂我了，没想到转身在微店也开骂，真是屎壳郎打哈欠，臭嘴一张[笑cry]

续，3

平台化是公司发展的必然路径。 

未来只有一种公司能生存，那就是平台化公司。

这句话适用于所有类型的公司。平台化的本质，就帮助本行业的产业链从“纵队”变成“横队”，从而使本行业建立一种协同生产的机制。 

平台化的意义，其实是给企业乃至个人提供创造价值的机会，使之发挥1+1大于2的综合效应，中国接下来一定会有越来越多平台型公司崛起，比如阿里和腾讯，腾讯利用自己流量将很多公司纳入旗下，微信还成就了无数个自媒体人，阿里也兼并了很多公司，淘宝上还成就了很多店主，除此之外还有各种直播平台，自媒体平台，等等无数个体或小团队在上面崛起 。



平台化转型不仅适用互联网企业，也适用于制造业。

每一个细分领域里的排名第一的企业，都有义务完成平台化的转型。

制造业企业如何实现这个转型呢？ 

首先，该企业非常专注聚焦于某一品类，具备垂直打通、纵向整合的能力。比如从原料来源、设计开发、到生产营销，再到销售系统，后期维护。 

其次，企业必须统筹运营，建立一种协同机制，要把同种的需求、资源、渠道归类整合，进行协作生产。

这里还会有二级分工，比如对于服装而言，做绣花的专门做绣花厂，做印花的专门做印花，卖拉链的专门卖拉链，然后还有很多细分的分工。 

于是企业背后可能不是一家工厂，可能是有一个工厂群，但可以能随时被他们整合。而那些下游的中小工厂本身需要一场协同化的大生产，这样才能避免碎片化的各自为营。

比如当旺季到来，订单一下子都来了，公司就可以把同类产品聚合在一起，今天你下、明天我下、后天他下，成了相对均衡的需求输入。公司还可以根据零售的数据做精准匹配，促成零售端的数据向生产端更多地渗透，帮助生产端前置做一些计划准备。数据互通，会使得零售和生产之间的协同效率增加，这就解决了产能过剩、使库存降到最低。

在统计学上，这就可以找出其中的规律，便于下次提前准备，这反而变成一个“有计划”的生产了。 

因此在未来，制造业的生产一定会越来越具备“计划性”，盲目、跟风、无序的传统生产秩序导致的产能过剩，只有这样才可以被彻底改进。



我们可以有趣的发现：从“计划经济”到“市场经济”，再到“计划经济”，这非常符合事物发展的客观规律，就好比“看山是山，看山不是山，看山还是山”一样，是一场豁然开朗的升级。

这种例子有很多，比如淘宝的“淘工厂”，就是通过淘宝这个平台通过整合了消费者的碎片化的需求，再给各个工厂去下单生产，因为淘宝组建了一个协同生产机制，我曾在阿里巴巴的邀请下，专门去参观过淘宝的羽绒服生产工厂，和传统工厂相比，它们的利润率和库存率都有很大改善。

这就是一种社会化大生产，甚至可以实现按需生产、定制化生产。 

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再举一个制造业的例子： 
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