#互联网的尽头是考公吗#看到几个大厂码农icon35岁被裁的帖子,我认为：
导致这样的结果主要因为国内互联网的两大特点：
第一个是高薪，高薪导致头部学生大量涌入行业；
第二是密集型，为什么国外程序员没35的危机，因为国外跟国内开发模式差异巨大。
国外是设计优先，先把系统设计的明明白白每个细节大家讨论的很清楚再动手，只就无形中培养了优质的程序员素养，大大提升门槛形成了技术能力梯队。
国内大厂不一样，密集型劳动导致大家都没什么技术门槛很低，能卷能舔的年轻人能快速上位代替老人，所以根本原因就是这两点。

老呼创业“八十一难”
哈喽，大家好！我是老呼，一名普通80后广漂中年，互联网资深码农，现在已经是一家小公司的负责人了，好歹是从老呼变成了呼总。
事情起因也简单，当了6年码农后，发现这样下去起码要二十年才能在广州买到房子，联合了几个朋友，几个人一合计。脑袋一拍，干了！项目吗，就做一个社区生活的便民APP商家入驻后，用户可以直接在APP购物，入驻商家送上门，后期在收商家入驻费和推广费，模式成功的话就直接复制，做大做强。正好大家都是码农，确定好项目立马就开始码代码。
3个月后基础版的APP已经做好，功能和原先想的还要优质，初期我们都是几个人一家一家的上门去谈商家，忙活了一个多月后发现情况并不乐观，就是免费，肯入驻的商家也不多。开会讨论了一个星期后，我们做出了一个大胆的尝试，先去把用户搞进APP，在去开拓商家，这其实是个违背逻辑的思路，不过当时好像也是唯一弄突破的点。

我们几个开始个各种推广模式，派单、网盟投放、线上店铺异业合作、渠道转介绍分佣，都尝试了一遍，发现效果是可以的，就是我们的用户并不精准，很难为单个或者几个用户去匹配商家。直到有一天我回小区看到了小区里有人摆摊，思路像一束光划破了黑夜，社区=小区，主打社区营销就可以了，我们的APP主打社区营销就可以了。

兴奋的我马上上前找摆摊的商家询问，才知道本来物业是不让摆摊，不过好邻科技公司已经和小区长期合作了，才让物业同意摆摊。我要了好邻科技联系方式后，我们进行了长达90分钟的通话，达成了友好的战略合作。
后续？后续就是我变成呼总了，在广州买了房子，也娶了娇妻，还有个3岁的女儿。现在吗？还是在努力做好产品，继续为广大群众服务，努力让用户满意。

#爱奇艺被曝进行大规模裁员#
互联网的裁员还在继续当中，今年校招各大互联网公司都招了那么多人，想想也知道会裁员不少。
码农工资的确高，也的确香，就是这个职业生涯有些太短了，而且一旦从互联网公司离职以后，几乎是不可能找到比原来工资还要高的岗位了。
要是在互联网公司上班期间花销太大，比如说是背着比较大的房贷压力，那么日子的确会比较艰难了。