啊啊啊[色][色][色]我之前喜欢的是儿儿，可是当收到雪莉玫的大头以后就不可抑制的又爱上了玫玫，咋整啊？！她咋那么好看那么可爱！啊啊啊，刷到抖音抓娃娃，看到里面有雪莉玫就迈不动步了，直到玫玫被抓到，，，啊啊啊她咋那么好看呢[舔屏][舔屏][舔屏]啊啊啊我的大玫玫，我爱你[舔屏][舔屏][舔屏][舔屏]我终于感受到了追星的快乐啊啊啊[色][色][色]
我和OCALE之独家通关秘籍
整体下来，因为比赛有12轮，而模拟只有8轮。心态方面，不要因为增加了陌生的4轮焦虑担忧，12轮小组成员自行分工。第4轮第8轮要尤其注意资金能不能周转（物流费 企业所得税 佣金 大头！）特别是第8轮，订单逐渐增加可能会爆单！这一轮又要预留资金，如果订单上升趋势强，可以在第7轮改物流方式，改E邮包（三回合到，即使第8轮接收到第7轮的订单，如果是E特快第7轮的订单最晚第9轮发出，然后因为第8轮不能采购（没钱支付物流这些钱的情况下），即使第9轮采购，但是货物得第9轮末到，第10轮也发不出去了，此时已经产生未履约订单了）经验之谈，哪怕有大量未履约订单，也不要破产，破产分数打7折，直接重新开始20万资产。
所以可以思考一下改物流方式，选择三轮到的，渡过第9轮初的扣费！第8轮末要预留好资金扣费！贷款（应收和信用贷）
一定要在比赛之前考虑好开几个店铺，分别是什么（正常2个）。
12轮的分工
每一轮都要看一下背景，了解一下当前的是否有活动，是否需要促销，选一些新的品！
第2轮之后可以关注一下应收账款，这意味着后续采购等等花销的前提！
第1轮 可以选择开一个店铺，上品，定价，登记好采购的信息。
第2轮 可以把第2个店铺开好，把品上架，定价，同时可以看一下第1个店铺的产品盈亏率，可以考虑是否要改价（毛率利可以调整在26左右比较赚钱！）
同样不能一开始就产生未履约订单，所以一定要看好库存，及时清点好库存量，看是否要补货！
第3轮，因为这一轮起2个店铺了，要清点好库存，看是否要补货。定价看毛率利以及销售量看是否可以调整价格。看是否因为关键词不同，需要采购新的品。广告可以适当打一打，站内广告！（便宜有效）
第4轮，补货、调价、采购新品的同时，要算一下物流、企业所得税等等是否够支付！
实在不行的情况下，可以信用贷贷款（5万），每一轮还1.6万左右＋利息（几百）。
第5轮，经过了扣费，恭喜可以疯狂采购，趁着活动期，产品流量等等上去了，广告打起来！同样，看2个店铺各自上一轮的毛利率，看是否需要调价，采购！同样因为关键词的不同，是否需要重新采购品广告等等。
第6轮此时一定要算好库存，不能产生未履约订单，定价是否需要调整、广告等等。
第7轮 如果因为前几轮订单量持续猛增（1000＋）的订单量，可以考虑一下在第7轮将一些品选择用E邮包（三轮到）的方式，这样就会大大减少未履约订单量。因为订单量大的同时，物流费等等会特别高！不能因为第8轮的扣费导致破产！
第8轮，看一下上一轮的订单量，适当的补货。补货、调价等等的同时，要算一下物流等（和第4轮一样）要预留好钱扣费，不够可以贷信用贷和应收账款。（应收账款不和物流一样计入扣费的那笔账单里，可以贷！）
第9轮，挺过第8轮，可以大量补货，把没有及时发出去但是可以履约的订单补上去！定价等等一样的调整，广告等等。
第10轮可以大采购一轮，囤点货。
第11轮正常的补货、调价（可以换成中邮小包，因为运费很低、只能计入应收账款）、打广告等等。
第12轮，最后一轮，也不需要采购。打打广告即可。调价看情况。
⚠️摸索出来的定价方式
定价-（定价*佣金＋总成本）／定价=毛利率
注：
A店产品佣金率为18%，即0.18（可以查表）
若需要毛利率为0.25
算出总成本（总成本=采购价＋运费）
运费，可以通过查表，将长宽高以及体积填进去，选择好快递方式。算出运费，转化成USD。
这样，算出总成本。
定价=总成本／0.57
以次类推，就可以根据每次背景的不同，选择适当的毛利率，调整定价。不要低于21% 当这个品的需求一旦上涨，随之而来的运费会特别高，根本赚不到什么钱。
每次调价，可以第一根据背景，第二查表根据上一轮的毛利率。（如果实践的毛率利和自己定价的毛率利不同，可以看看是不是这个产品的成本上升了，此时一定要及时调价！）
⚠️算库存
第一是采购结束后，要记好每一轮新采购的品的编号，记好相应的采购件数，精确到第几轮。
第二要在每一轮新开始，点击库存，登记好
这一轮卖出去的品的数量。
算出库存剩余的量确认好是否需要补货。
算库存的时候，可以算两次，算复查一次。（在订单量大以及这个品剩余量为3以下，特别要复查多次。）
算两次，第一次，在每一轮补货完，算出库存剩余量。在新一轮订单出来后，以上一轮库存剩余量-新一轮订单量，得出至少需要采购的件数。
第二次，以每一轮采购总量-订单总量，算出至少需要采购的件数（库存剩余量）。
这两次算出来的库存剩余量一致就可，如果不一致，去每个店铺去找一下这个品的订单量，再算一下，确定一下最终的结果。
补货要至少满足上一轮的订单量以及可以根据关键词看是否符合这一轮，如果适合，可以适当多采购点，因为21件和61件不是一个价钱！同样，每次上新品的时候至少采购21件，随着后续订单量，可以分析出来这个品是否是不畅销的、冷门的品，可以考虑一下在库存为0时，及时下架。 https://t.cn/RxBsCFp
整体下来，因为比赛有12轮，而模拟只有8轮。心态方面，不要因为增加了陌生的4轮焦虑担忧，12轮小组成员自行分工。第4轮第8轮要尤其注意资金能不能周转（物流费 企业所得税 佣金 大头！）特别是第8轮，订单逐渐增加可能会爆单！这一轮又要预留资金，如果订单上升趋势强，可以在第7轮改物流方式，改E邮包（三回合到，即使第8轮接收到第7轮的订单，如果是E特快第7轮的订单最晚第9轮发出，然后因为第8轮不能采购（没钱支付物流这些钱的情况下），即使第9轮采购，但是货物得第9轮末到，第10轮也发不出去了，此时已经产生未履约订单了）经验之谈，哪怕有大量未履约订单，也不要破产，破产分数打7折，直接重新开始20万资产。
所以可以思考一下改物流方式，选择三轮到的，渡过第9轮初的扣费！第8轮末要预留好资金扣费！贷款（应收和信用贷）
一定要在比赛之前考虑好开几个店铺，分别是什么（正常2个）。
12轮的分工
每一轮都要看一下背景，了解一下当前的是否有活动，是否需要促销，选一些新的品！
第2轮之后可以关注一下应收账款，这意味着后续采购等等花销的前提！
第1轮 可以选择开一个店铺，上品，定价，登记好采购的信息。
第2轮 可以把第2个店铺开好，把品上架，定价，同时可以看一下第1个店铺的产品盈亏率，可以考虑是否要改价（毛率利可以调整在26左右比较赚钱！）
同样不能一开始就产生未履约订单，所以一定要看好库存，及时清点好库存量，看是否要补货！
第3轮，因为这一轮起2个店铺了，要清点好库存，看是否要补货。定价看毛率利以及销售量看是否可以调整价格。看是否因为关键词不同，需要采购新的品。广告可以适当打一打，站内广告！（便宜有效）
第4轮，补货、调价、采购新品的同时，要算一下物流、企业所得税等等是否够支付！
实在不行的情况下，可以信用贷贷款（5万），每一轮还1.6万左右＋利息（几百）。
第5轮，经过了扣费，恭喜可以疯狂采购，趁着活动期，产品流量等等上去了，广告打起来！同样，看2个店铺各自上一轮的毛利率，看是否需要调价，采购！同样因为关键词的不同，是否需要重新采购品广告等等。
第6轮此时一定要算好库存，不能产生未履约订单，定价是否需要调整、广告等等。
第7轮 如果因为前几轮订单量持续猛增（1000＋）的订单量，可以考虑一下在第7轮将一些品选择用E邮包（三轮到）的方式，这样就会大大减少未履约订单量。因为订单量大的同时，物流费等等会特别高！不能因为第8轮的扣费导致破产！
第8轮，看一下上一轮的订单量，适当的补货。补货、调价等等的同时，要算一下物流等（和第4轮一样）要预留好钱扣费，不够可以贷信用贷和应收账款。（应收账款不和物流一样计入扣费的那笔账单里，可以贷！）
第9轮，挺过第8轮，可以大量补货，把没有及时发出去但是可以履约的订单补上去！定价等等一样的调整，广告等等。
第10轮可以大采购一轮，囤点货。
第11轮正常的补货、调价（可以换成中邮小包，因为运费很低、只能计入应收账款）、打广告等等。
第12轮，最后一轮，也不需要采购。打打广告即可。调价看情况。
⚠️摸索出来的定价方式
定价-（定价*佣金＋总成本）／定价=毛利率
注：
A店产品佣金率为18%，即0.18（可以查表）
若需要毛利率为0.25
算出总成本（总成本=采购价＋运费）
运费，可以通过查表，将长宽高以及体积填进去，选择好快递方式。算出运费，转化成USD。
这样，算出总成本。
定价=总成本／0.57
以次类推，就可以根据每次背景的不同，选择适当的毛利率，调整定价。不要低于21% 当这个品的需求一旦上涨，随之而来的运费会特别高，根本赚不到什么钱。
每次调价，可以第一根据背景，第二查表根据上一轮的毛利率。（如果实践的毛率利和自己定价的毛率利不同，可以看看是不是这个产品的成本上升了，此时一定要及时调价！）
⚠️算库存
第一是采购结束后，要记好每一轮新采购的品的编号，记好相应的采购件数，精确到第几轮。
第二要在每一轮新开始，点击库存，登记好
这一轮卖出去的品的数量。
算出库存剩余的量确认好是否需要补货。
算库存的时候，可以算两次，算复查一次。（在订单量大以及这个品剩余量为3以下，特别要复查多次。）
算两次，第一次，在每一轮补货完，算出库存剩余量。在新一轮订单出来后，以上一轮库存剩余量-新一轮订单量，得出至少需要采购的件数。
第二次，以每一轮采购总量-订单总量，算出至少需要采购的件数（库存剩余量）。
这两次算出来的库存剩余量一致就可，如果不一致，去每个店铺去找一下这个品的订单量，再算一下，确定一下最终的结果。
补货要至少满足上一轮的订单量以及可以根据关键词看是否符合这一轮，如果适合，可以适当多采购点，因为21件和61件不是一个价钱！同样，每次上新品的时候至少采购21件，随着后续订单量，可以分析出来这个品是否是不畅销的、冷门的品，可以考虑一下在库存为0时，及时下架。 https://t.cn/RxBsCFp
斗地主
孩子回来了，每次都玩一会儿，三个人，斗地主。
也不看输赢，只管开心，很好的解压方式。
但若真论起来，倒自己输的多，愈发被人笑。
笑就笑吧，技不如人，也乐的当这大头。
哈哈哈，满屋欢声。
孩子渐大了，课业也紧张，平时总绷着，每如此，也算是一种交流。
总得要有个方式呀，沟通，放松，然后再更好的出发。
又琢磨着，中午该吃点啥，身心愉悦，方为上佳。
孩子回来了，每次都玩一会儿，三个人，斗地主。
也不看输赢，只管开心，很好的解压方式。
但若真论起来，倒自己输的多，愈发被人笑。
笑就笑吧，技不如人，也乐的当这大头。
哈哈哈，满屋欢声。
孩子渐大了，课业也紧张，平时总绷着，每如此，也算是一种交流。
总得要有个方式呀，沟通，放松，然后再更好的出发。
又琢磨着，中午该吃点啥，身心愉悦，方为上佳。
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