越是不会的事情,就越会频繁出现,这是渡劫还是磨难,或者是对社会金融体有个新的认知。人,善良与邪恶,真善与虚伪。就在事情出现的那一刻的态度。很多人说我的善良对于某些人群来说是愚蠢,也许知道的是非人吧,事情有因果,在出现一些不顺的时候,就需要沉静下来去思考因果的产生 https://t.cn/R2WxQOQ

#数字化转型##数字经济# 【企业数字化转型的三大核心要素:用户、数据和资源】企业数字化转型:“以用户为核心,以数据为驱动,连接内外部资源。”用户、数据和资源,是企业由点到面、由局部到全局、分阶段展开数字化转型的三大核心要素。在持续的数字化转型过程中,三者缺一不可。

一、以用户为核心,是企业在数字化时代的生命线
以用户为核心,不是简单地指服务员与客户关系的表层解读,这个服务要延伸到功能服务、认知服务、利他服务等环节。企业要想用户之所想,以用户需求为出发点,来迭代企业的产品服务,完成创意设计。

企业数字化转型,是一个长期的、持续迭代的过程。在转型升级中,企业要始终以用户需求为核心,借助人工智能、大数据、云计算等数字技术,精准触达用户群体,提供超值的服务体验。

而如何实现以用户为核心,靠的不是经验主义,而是企业的数据资产。

二、以数据为驱动,是企业数字化转型成功的“秘密武器”
作为第五大生产要素,数据的重要性已经不言而喻。企业借助人工智能、大数据、云计算等数字技术,可以构建出全链路的智能化闭环,实现以数据为驱动的智能生产、精准营销和智慧运营,助力企业实现体验优化、效率提升和价值创造。

在数字化转型过程中,以数据为驱动的智能场景,具体可以分为数字化服务、数字化生产、数字化管理三个方面。

1. 数字化服务,驱动企业精准营销
企业通过数字技术,完成对客户服务全过程中的数据采集与分析,形成更加完整的用户画像,为企业获取忠实用户、扩大用户群体、进行精准投放提供有效帮助。

一杯数字化的喜茶:

作为国内高端茶饮市场占有率第一的新茶饮品牌,喜茶层出不穷的创意和精美设计一直被外界所称赞。而喜茶爆款频出的背后,正是数据在起着关键作用。

通过APP、小程序、公众号、各种调研活动,喜茶完成了对用户的性别、年龄、职业、喜好等等数据的统计,通过这些数据,喜茶得到了精准的用户画像,对用户拥有了精准的认知。明白各个年龄阶段,不同性别客户对茶饮的差异化需求,然后利用这些数据来迭代产品。

而且,喜茶通过数据驱动,完成了自动化的千人千面营销。除了能够根据用户的位置,推送附近匹配门店,还能够根据门店数据,为用户推送目前最热销的饮品。不仅可以灵活控制库存,还能有效提高销量。

2. 数字化生产,实现企业降本增效
对于传统企业来说,数字化转型是一个与云计算、人工智能、大数据等数字技术相融合的过程。在这一过程中,企业基于海量工业数据的实时收集,通过数据的精准分析,为市场提供符合需求的高质量产品,实现降本增效的目的。

美的,以数据驱动的智能排产:

借助数字化转型,美的成功赶超格力,坐上了国内家电品牌的第一把交椅。如今的美的,已经成为了一家覆盖智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化和数字化创新五大业务板块的全球化科技集团。

而在工厂大规模的生产制造方面,美的的数字生产交出了完美答卷。

由于疫情影响,美的很多客户的交期由于特殊需求,或者出现临时变化,有一些供应商甚至可能出现跳单情况。面对这一紧急难题,如果用传统人力调度模式去做排产,整个工厂运营状况会非常糟糕。

美的在自身全价值链协同、产销计划一体的基础上做了自主开发,结合智能算法模型支撑,构建智能决策系统,通过大数据的智能预测、基于TCO(总拥有成本)的精细化排产。最终实现“以数据为支撑,高效地组织优质的资源在合适的时间、地点,以合适的成本将商品和服务交付给客户,满足客户需求”的供应链运营目标。

几天前,美的的数字化转型获得国内外机构的认可,成功入选“福布斯中国2021年度中国十大工业数字化转型企业”。

3. 数字化管理,实现企业智能化决策
通过数字化升级,整合企业内外部数据,企业可以更深入洞察自身的经营管理情况。一方面可以促进流程优化,另一方面可以驱动智能化决策。

“国潮”方太,打造智能决策引擎:

传统零售企业,更多的是依靠人的经验去决策,甚至是判定趋势。数十年的从业经验、数百场的订货会、数以万计的上下游和消费者反馈构成了传统零售企业的决策基础

而今天的市场和消费者,正在以前所未有的速度进行转变。方太集团为了应对这一变化,搭建了智能决策系统。通过智能决策系统,可以快速精准地分析用户,判断出:他们到底是谁、他们到底会种草什么样的厨房电器,他们到底会通过什么渠道购买,他们会在什么时间下单,回答了这些问题之后,方太就可以在产品设计、研发、销售等环节实现精准优化,极大减少库存压力,提升产品销售力。

通过数字化转型,完成企业由个人经验到智能决策的转变,能够为企业运营提供更深刻的业务洞察,提升决策的质量和效率,从多重结果中推演出最优的决策方案,让运营更加高效、精细。

而由个人经验到智能决策转变,便需要数据来做驱动、做支持。

企业完成内部的数字化体系搭建,并不是数字化的终点。行业的上下游、供应商、合作伙伴仍然需要通过资源连接,搭建数字化的生态平台,使企业的盈利模式变成一个多边盈利。同时,也能极大地增加企业的抗风险能力。

三、连接内外部资源,实现数字生态体系建设
随着全球信息产业基础的大幅加强,海量数据源源不断地产生,数字化将从单一环节、领域,向产业生态方面映射。打造内部与外部互通、上游和下游联动的数字生态体系,是企业在竞争激烈、更新迭代加剧的数字时代,提高自身竞争力的有力保障。

华为,打造自己的生态体系:

面对数字化浪潮, 华为激流勇进,携手产业链上下游企业共建数字生态,共创行业新价值。

华为云CEO张平安说:“华为以前在别人的生态下做最好的产品,现在我们坚定地要投资生态、建设生态!”

到目前为止,华为已经发展成为六大数字生态。分别为鲲鹏、昇腾、华为云、鸿蒙、HMS、以及面向智能驾驶的MDC。

其中,HarmonyOS2升级用户数超过1.2亿;全球14万多个应用集成了HMSCore;90家全球合作伙伴加入MDC生态;鲲鹏认证解决方案超过1万个;昇腾合作伙伴超过500家;华为云开发者总数突破230万。

数据显示,截至2020年年底,华为联合伙伴在超过600个场景落地和探索智能体应用,覆盖政府与公共事业、交通、工业、能源、金融、医疗、科研等行业。

随着数字化转型的加深和升级,企业的竞争重点,将逐渐从产业和供应链层面推向生态层面。今年的政府工作报告中,提到的“数字产业化和产业数字化”,实际上就是要求企业在数字化转型过程中要协同发展,合力共赢。

数字化转型,已经从之前的可选项,变成了如今的必选项。

不同企业数字化转型,由于所处的行业和发展阶段不同,企业应结合自身业务特点,探索适合的战略方向,有针对性地分阶段实施数字化转型。

而在数字化转型中,企业管理人员要用“以用户为核心,以数据为驱动,连接企业内外部资源”的数字化理念为指导,打破企业数字化转型困局,寻找到正确的路径方向,才可以最终实现企业数字化转型降本、增效、高质量发展的核心目的。 https://t.cn/RI7nYAL

股价准备拉升前:一旦出现以下任一底部信号,证明主力已吸筹完毕

什么是交易中经常遇到的认知错误?

首先,问自己一个最基本的问题:交易中你最怕什么?

答案,绝大多数人会选择怕自己努力了这么久依然错过了趋势。

其实,你最应该怕的是什么?

应该,是你的亏损,是你站在了趋势的对立面上!

这是一个很有意思的心理现象:与少赚了相比,大多数交易者往往对亏损的包容度更高。

而学会保本对交易者来说才是最重要的,也是最应该首先学会的,只有留在场内才有资格和有机会享受复利的增长和时间的红利,如果总是想着一单定江山,那便是赌,我们常说简单不能放在一个篮子里,问题是首先得保证母鸡活着,才会有远远不断的鸡蛋吧。

为什么交易者可以在投机市场发财致富,赌徒在赌场便只能破产出局?

这便是因为规则,谁掌握了规则,谁便掌握了赢的主动权。

面对随机波动的市场,尽管盈亏看起来也是一种概率事件,但是交易者可以通过给自己制定交易规则,把这种概率的问题转换为人性的问题,概率不由人,但是交易者可以通过控制自己的人性获得更大的赢面,而赌徒面对的则是别人制定的游戏规则,看似是纯概率的问题,其实我们都等,庄家总归是有办法让他们自己的胜面更大一些。

从这个角度来讲,说交易是一种有规则的赌博好像也能说得通,反过来说,没有规则的交易好像也就是赌博。

你自己做的是交易还是赌博,翻开你的交易记录看看便明白了。

如果你心中有规则,那么你看到的便是整个世界。

如果你心中有赌,那么你看到的永远只能是你自己。

为什么成为一个交易者很难,沦为一个赌徒却很容易?

就是因为规则都是违背本性的,一旦开始需要规则来规范人自身的行为的时候,往往就会触及人性中最根深蒂固的贪婪和恐惧,所以,在很多时候变成了我们使用什么技术招数反倒不重要了。

而在赌徒的世界里,交易就等于发财,或者说是一场不需要付出就能获得的梦,赌客是赌场的财神爷或者说是韭菜,但是在澳门赌场的赌客中,活跃着一帮当地的叔叔阿姨,他们不会每天都去赌场,但是隔三差五的都会进去转转,口袋里面装的钱也不多,看准了机会就玩两把,目标也不是非要赚多少钱,哪怕够买几天的菜钱也可以,而他们,才是赌场里最常赢得那波人。

三种经典底部形态

圆态弧底

圆弧底是指股价位于低价区时,K线的均价连线呈圆弧形的底部形态。这种形态的形成原因,是由于有部分做多资金正在少量的逐级温和建仓造成,显示股价已经探明阶段性底部的支撑。它的理论上涨幅度通常是最低价到颈线位的涨幅的一倍。

V形底

俗称“尖底”,形态走势像“V”形。其形成时间最短,是研判最困难,参与风险最大的一种形态。但是这种形态的爆发力最强,把握得好,可以在短期内赢取暴利。它的形成原因是由于市场受利空打击或其它意外情况影响造成的恐慌性抛售,引起股价超跌,从而产生报复性反转行情。

双底

股价走势像“W”字母,又称W形底。是一种较为可靠的反转形态,对这种形态的研判重点是股价在走右边的底部时,技术指标是否会出现背离特征,如果,技术指标不产生背离,W形底就可能向其它形态转化,如:多重底。即使W形底最终成立,其上攻动能也会较弱。

买入技巧:

1、底部明显突破时为买入的时机。股价在低价区时,头肩底形态的右肩完成,股价突破短线处为买点,W底也一样,但当股价连续飙涨后在相对高位时,就是出现W底或头肩底形态,当圆弧底形成10%的突破时,即可大胆买入。

2、低价区出现十字星。这表示股价已止跌回稳,有试探性买盘介入,若有较长的下影线更好,说明股价居于多头有利的地位,是买入的好时价。

3、底部成交量激增,股价放长红。主力吸足筹码后,配合大势稍加力拉抬,在此放量突破意味着将出现一段飙涨期,出现第一批巨量长红宜大胆买进。

买入实战:

第一步:看趋势

短线操作的投资者必须要学会看趋势,中长线趋势必须走好,股价要在20、30、60日均线上方运行,或者围绕着中长期均线波动。当趋势不好的时候,投资者就应该在股价反弹至均线附近时适当减仓,以防股价遇阻回落。后期股价站上并站稳中长均线后再考虑买进。

如下图所示:长期均线持续向下,股价出现反弹,但受均线压制的原因,遇阻回落。

第二步:看成交量

股价上涨,成交量放量,股价下跌,成交量缩量,这是比价正常的量价关系,如果股价上涨,成交量缩量或者是股价下跌,成交量放量,对于这一类个股我们不考虑操作。

股价处于下跌行情末期,成交量创出新低,一旦股价开始出现放量上涨的时候,就是企稳现象,投资者应该及时买进股票,新一轮的升势即将开始!

第三步:查股性

选股需要选择一些比较活跃的个股操作,也就是去寻找一些在盘中有连续拉升动作的个股,收出大阳线或者中阳线的个股操作。如果是一直处于横盘震荡阶段的个股,我们就没有必要去操作这一类呆滞个股。

第四步:看是否存在逆势横盘

逆势横盘指的是大盘在出现连续下跌时,个股的跌幅却极小,甚至处于横向震荡的走势,大多数交易日都是以小阴小阳收盘,此时成交量为缩量状态,这种股票整体走势明显强于大盘。后期要是大盘下跌,它也能抗住,如下图

第五步:看指标

指标可以用来判断一段趋势的结束与开始,至于用什么指标需要结合自身是短线或者中长线的操作模式来选择。

不要强求任何事情,也不要和市场或者你自己作对,忽视其它不适合你的机会。别痴心妄想可以做一个在在任何时间任何市场都能赚钱的超人。完美的交易是像呼吸一样的;你吸气和呼气,就像进场和出场。一定要冷静和放松。寻找那些可见的机会。一定要集中精神和警觉。把自己从水深火热的市场中抽离出来。一定要做一个观察者并且等待机会的降临。不要交易那些你无法弄懂的市场,也不要以为你必须每个波段都进行交易。总有许多的机会符合你的性格和你解读市场的能力。

最后,在交易之前,要等待,要耐心地等待,直到尽可能多的因素都对你有利的时候,再进行交易。耐心可以使你赚到钱。在市场呈现胶着状态的时候,股票的价格实际上就停滞的,不要预测或估计市场将在什么时候朝什么方向发展,这是很危险的。你必须等待市场或股票出现突破。不要估计!等着市场来证实!不要跟报价单争论。现金过去是,现在是,将来也永远是国王。事实上,往往是那些持币观望,等到恰当时机进行交易的人才能赚到大钱。

耐心,耐心,再耐心——不是速度——才是成功的关键。如果一个精明的投机者把握好这一点的话,时间就是他最好的朋友。掌握恰当的时机进入市场,时间不是金钱,因为有时候,尽管你早早进入了市场,却不能赚到钱——时间就是时间,而资金就是资金——耐心,耐心,再耐心,是成功的关键,千万不要着急!”

行情在绝望中产生,行情在犹豫中发展,行情在疯狂中结束。投机市场中中大多的行情都是不值得参与的,当你感觉到多空无所适从的时候,最好的策略就是:不做!呆若木鸡,才是玩金融的最高境界。


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