一觉醒来,华尔街变了,外资疯狂涌入,西方终于察觉到中国互联网已经变了的风向!
昨晚,多家互联网企业上演了市值大反攻。现在,高盛、瑞银、德银、美银、花旗等机构,开始清一色看好阿里等国内互联网企业。不少外媒也从前段时间的唱衰,突然变成了开始重新审视。为什么会突然反转?因为它们看懂了最近发生的三件大事,察觉到风向已经变了。
第一,7天之后,12月15日,我们将降准0.5%。别小看这0.5%,其实将释放1.2万亿。将流向哪里?信号已经很明确,实体、科技、消费。就在几天前,我们刚说要支持实体发展,仅仅隔了一个周末,降准就来了。这样的力度和效率,展现出的决心已经非常明显。这是企业的好消息,也是实体的大利好。
第二,阿里终于完成了内部调整,很多人没看懂,只关心人员变化。其实背后,阿里被分成了内需消费、全球化、核心科技三大板块。这意味着,阿里已经越来越清楚自己身上的担子,放慢过往一味扩展的脚步,由外向内,痛定思痛,推动高质量发展。
第三,京东和唯品会释放了相同的信号,京东现在已经全面瞄准实体发展,决定把96%的成本投入实体。1200多个仓库、20多万一线快递员、1.5万个线下门店,就是京东投入实体的行动。唯品会被很多人忽视了,这些年只知道在做线上特卖模式,形成了大规模的线上奥莱。其实一直也在持续投入线下实体,已经建了数百家线下门店。昨天看到,12月唯品会正进一步推动线上线下融合,打通各大品牌线下仓与平台货品,实现与实体共进的高质量发展。
所以,西方的态度明显变了,但也在预料之中。因为无论是西方还是我们自己,都不能再以过去的“唯增长论、唯自身论、唯利润论”来看今天的中国互联网企业。风向已经变了,如果说过去互联网是“高空翱翔”,未来就必然是“贴地前行”。投身实体发展、推动科技突破、实现高质量发展,就是中国互联网正在稳步向前的正确方向!@张彬张嘴就说
昨晚,多家互联网企业上演了市值大反攻。现在,高盛、瑞银、德银、美银、花旗等机构,开始清一色看好阿里等国内互联网企业。不少外媒也从前段时间的唱衰,突然变成了开始重新审视。为什么会突然反转?因为它们看懂了最近发生的三件大事,察觉到风向已经变了。
第一,7天之后,12月15日,我们将降准0.5%。别小看这0.5%,其实将释放1.2万亿。将流向哪里?信号已经很明确,实体、科技、消费。就在几天前,我们刚说要支持实体发展,仅仅隔了一个周末,降准就来了。这样的力度和效率,展现出的决心已经非常明显。这是企业的好消息,也是实体的大利好。
第二,阿里终于完成了内部调整,很多人没看懂,只关心人员变化。其实背后,阿里被分成了内需消费、全球化、核心科技三大板块。这意味着,阿里已经越来越清楚自己身上的担子,放慢过往一味扩展的脚步,由外向内,痛定思痛,推动高质量发展。
第三,京东和唯品会释放了相同的信号,京东现在已经全面瞄准实体发展,决定把96%的成本投入实体。1200多个仓库、20多万一线快递员、1.5万个线下门店,就是京东投入实体的行动。唯品会被很多人忽视了,这些年只知道在做线上特卖模式,形成了大规模的线上奥莱。其实一直也在持续投入线下实体,已经建了数百家线下门店。昨天看到,12月唯品会正进一步推动线上线下融合,打通各大品牌线下仓与平台货品,实现与实体共进的高质量发展。
所以,西方的态度明显变了,但也在预料之中。因为无论是西方还是我们自己,都不能再以过去的“唯增长论、唯自身论、唯利润论”来看今天的中国互联网企业。风向已经变了,如果说过去互联网是“高空翱翔”,未来就必然是“贴地前行”。投身实体发展、推动科技突破、实现高质量发展,就是中国互联网正在稳步向前的正确方向!@张彬张嘴就说
周一上午,阿里突然宣布内部大调整。很多人只看到,戴珊接替了蒋凡,接管了淘宝天猫,但却没看到这背后新的变化。阿里把淘宝、天猫、陶特等业务全部整合到中国数字商业板块,这部分由戴珊负责。而把速卖通等海外业务,全部整合到海外数字商业板块,由蒋凡负责。
也就是说,整个阿里的划分现在非常清晰,由外转内,形成内需、全球化、科技三大主线。中国数字商业板块聚焦内需、海外数字商业板块聚焦全球化,阿里云等业务聚焦科技突围。就在几个月前,张勇公开宣布将不计成本投入进行核心科技的攻关。
再看京东,很多人都发现京东变了。好不容易可以盈利了,现在刘强东又决定要低利润率运行。京东的钱都去哪了?看三组数据就明白,一,京东仓库已经达到1200多个。二,京东快递员有20多万,总员工40多万,比华为还多。三,京东有1.5万个线下门店,甚至覆盖到了农村。没错,京东的钱大幅流向了实体。京东做了一个决定,把96%的成本投入实体。
最后看唯品会,这是一个过去被很多人忽视的“冷门”平台,也是一家自己从来不讲故事的平台。至少有四个不为人知的一面。其一,按常理,品牌给唯品会的价就必然高于天猫京东,因为前者的规模更小。但其实,忽视了唯品会10多年与品牌的深度关系,很多时候恰恰反了过来。其二,按常理,有了线上的价格就不可能得到线下的服务。但其实,唯品会拉着顺丰第一个搞了上门换货。其三,很多人误以为唯品会是“我为自己代言”的那个倒了的美妆平台,其实唯品会的用户非常多,高价值SVIP用户更是以40%的速率在增长。其四,按常理,线下这么难做唯品会早就放弃了。但其实,唯品会这些年一直在加大投入线下实体,已经有数百家门店,组成一个大规模线上线下奥莱,推动线上线下实体融合。
很明显,中国互联网的风向已经变了。那个疯狂扩张的时代已经渐行渐远,过去的“唯增长论”也已经结束,取而代之的是“高质量发展”,是一个由外向内稳步向前的时代。把脚步慢下来,每一步走稳,提高服务、推动实体、攻克科技,我想,这才是我们都希望看到的一幕吧。 https://t.cn/RSShT1R
也就是说,整个阿里的划分现在非常清晰,由外转内,形成内需、全球化、科技三大主线。中国数字商业板块聚焦内需、海外数字商业板块聚焦全球化,阿里云等业务聚焦科技突围。就在几个月前,张勇公开宣布将不计成本投入进行核心科技的攻关。
再看京东,很多人都发现京东变了。好不容易可以盈利了,现在刘强东又决定要低利润率运行。京东的钱都去哪了?看三组数据就明白,一,京东仓库已经达到1200多个。二,京东快递员有20多万,总员工40多万,比华为还多。三,京东有1.5万个线下门店,甚至覆盖到了农村。没错,京东的钱大幅流向了实体。京东做了一个决定,把96%的成本投入实体。
最后看唯品会,这是一个过去被很多人忽视的“冷门”平台,也是一家自己从来不讲故事的平台。至少有四个不为人知的一面。其一,按常理,品牌给唯品会的价就必然高于天猫京东,因为前者的规模更小。但其实,忽视了唯品会10多年与品牌的深度关系,很多时候恰恰反了过来。其二,按常理,有了线上的价格就不可能得到线下的服务。但其实,唯品会拉着顺丰第一个搞了上门换货。其三,很多人误以为唯品会是“我为自己代言”的那个倒了的美妆平台,其实唯品会的用户非常多,高价值SVIP用户更是以40%的速率在增长。其四,按常理,线下这么难做唯品会早就放弃了。但其实,唯品会这些年一直在加大投入线下实体,已经有数百家门店,组成一个大规模线上线下奥莱,推动线上线下实体融合。
很明显,中国互联网的风向已经变了。那个疯狂扩张的时代已经渐行渐远,过去的“唯增长论”也已经结束,取而代之的是“高质量发展”,是一个由外向内稳步向前的时代。把脚步慢下来,每一步走稳,提高服务、推动实体、攻克科技,我想,这才是我们都希望看到的一幕吧。 https://t.cn/RSShT1R
目前场外的易方达中证海外50已经限购,每天只能买500,场内的中概互联网ETF也可以买,两个都是投港股和美股的中国互联网企业,也是目前全球最牛的互联网企业。有时间的可以查查腾讯阿里目前的PE,最低的时候已经15倍左右,京东、美团小米等也都从去年的最高点回落下来,可以说一众海外互联网企业估值是相当低了,我始终相信这些伟大的企业,未来一定会价值回归,而且互联网行业头部会越发的集中,尾部的企业长期很难拼的过他们这些大厂,最后就是几家独大的局面!这个时候就是我们逆向投资,博取阿尔法收益的机会! https://t.cn/RTv4Kyo
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