沉淀调整好，再出发。
我真的很幸福，爸爸妈妈让我去寻找自己想要的，具有选择的权利，也许正确，或许错误。
21岁，成长的道路上我比许多人都要迟缓，不懂得世故，不懂得伪装，不懂得收敛。所以痛感来的更为强烈。但是我不恐惧，我试着接受自己的内心的阴郁，也强迫记住失败的滋味。尽管时常会感到崩溃。
接下来的日子就是安心收拾好心情，学好英语，备考雅思和cfa，去公司看一下运营。选择有了，也应当有相契合的能力。选择哪所城市，选择什么样你的工作，未来的道路还不明朗，但试着走一走，或许有不同的风景。

【认知和创新】

创新理论之父熊彼特说过这样一句名言：“无论你把多少辆马车连续相加，也带不来一辆火车”。只有创新才能带来指数级的增长。按照熊彼特的理论，穿越第一曲线，进入第二曲线，称之为创新。

很多人把第一曲线定义为传统业务，然后把第二曲线定义为创新。但其实创新是个“ing”的过程，仅指突破第一曲线，迈向第二曲线的转换过程。这种转换可以指宏观上的新旧产能之间转换，也可以指企业里新旧产品的转换。

当我们向第二曲线转换时，两条曲线之间会有一段艰难期，一条巨大的鸿沟，这个鸿沟几乎是人类正常思维难以跃迁过去的。所有人都知道从第一曲线到第二曲线能够产生十倍速式的增加，但是想跨越过去，唯有创新。

你的世界有多大，在于你发现的世界有多大，然后你的企业的解决方案就有多大。所谓企业，就是一种解决方案。

所以创新的定义还可以表述为：穿越已知系统，进入到一个更大的未知系统。想要创新，根本方法是认知升级。这种创新也可以称为破界创新。破界创新不是破外在事物的边界，而是破内在认知的边界。

要相信逻辑的力量而不是眼见为实的力量。

马斯克说，第一性原理思维方式是一种看待世界的方式，一层一层剥开事情的表象，直到看到事物的本质，然后从本质出发去寻找根本解。

用第一性原理思维的创新方式称为破界创新，也称为“一”战略、立本战略。“一”战略有灵魂三问：第一，什么是“一”？第二，如何击穿？第三，怎么进化？

以今日头条为例，“一”是指“信息流动的效率比信息本身更重要。”张一鸣的这句话换一种表述方式：“节点之间的连接比节点本身更重要。” 今日头条的本质绝不是一个信息分发平台，而是信息流动网络。

如何击穿？答案是改变人和信息之间的关系。提高信息流动的效率，让信息找人。移动互联网时代，“不是让人找信息，而是让信息找人。”

生命科学这个学科最重要的关键词是：进化。软件工程最重要的关键词是：算法。今日头条已经成为“自我演化的信息服务系统”，像是活的生命。怎么进化？使其单点破局的点是推荐算法，把创作、分发、互动整合在一起，然后形成迭代反馈，实现进化。

茨维格《人类群星闪耀时》：“一个人最大的幸福莫过于，在人生的中途、富有创造力的壮年，发现自己此生的使命。”

De quelle couleur est le vent? 风是什么颜色
Illustrated by Anne Herbauts

“风，是什么颜色？”
有一天，一个眼睛看不到的孩子提出了一个问题。

可是，风到底是什么颜色？

Anne Herbauts的这本书，有着闪闪发光的诗意，把本是不可言说的触觉丰富细腻地展现了出来，由此带领我们进入了一个隐形的世界。

对于创造这本书的来由，Anne Herbauts说，是因为有个眼睛看不到的小男孩问她“风是什么颜色？”这个问题自有一股力量，一份诗意和一种不可思议的精确，让她很想试着回答。这个问题可以有一千种答案，这个问题又没有答案。这个答案可以包罗万象，气势憾人，但又云淡风轻。

小巨人一大早就出发，去寻找风和它的颜色。在旅途中，他遇到了一只老狗、一头大象、一座山、一扇窗、一泓清溪、一颗苹果、一只鸟……每个都给出了自己的答案，每个答案都不一样。

随着故事的逐渐展开，我们所见越多，越是慢慢发现文字和图像不足以表达一切。因为这次寻找触及了某些用眼睛无法看见的事物。到最后，翻动书页时传来的阵阵气息，呼吸之间，那股拂面而来的清风，谁又能说，这不是风的颜色？

Anne Herbauts赋予了这本书绵密丰富的感情，而不同的材质拼贴和多样的印刷手法又进一步丰富了作者的表达，为我们打开了一个别有洞天的感觉之门——特别是当你闭上眼睛的时候。这是一本可以让你放大细微感受的绘本，它是为这座星球上的每一个小巨人而创作，为每一个敞开心胸、愿意相信绘本魔力的人而创作。（简介来自出版社）

#绘本# 实拍图，预计周末到货