这种羽绒服，如果你送男朋友或老公，他触摸到这个质感尤其试穿之后一定会相信这个“售零价”——这个自然都有点虚，人家制衣公司的目的就是让他们感觉到你这个人儿的蠢和实在，2266元的明码是故意扯的一个小蛋儿，但扯得煞有其事，因此，这个牌标价“蛮令他们心疼和感动的”，要知道，你连500块钱一只的波士顿龙虾都舍不得吃。
实际我们只售269元——
别人都是找长相特别好的人试衣，我们“恰好”没这个条件，我们的人都生得奇形怪状惨不忍睹，但好死不死的“弄拙成巧”了，那些一堆人有胖的，肚腩的，油腻的，秃的，丑的，有的长成一溜溜，活像个风干后猴子遗体似的，且多数长得都很村……但说真的，我们这堆臭鱼烂虾穿上这些，居然硬是都有焕然一新的即视感。
一件羽绒服，被我拉到了一件衬衣的等价。不过话说回来，这个品质和触感在别处，经过我们的对比，真的至少650起。
除了暖和和质感，再就是穿上好看了，这个确实都占。我们验证保暖的方法是，你把你的袜子脱了，光着脚放在这个羽绒服上，一会您的免洗香足就会感到热烘烘的，它的外层用了昂贵的防风布料，这是很科学的材质。科学在哪呢？风也透，但不能透太多，只能“挤进来”一丝丝，说实在的，这宝贵的一丝丝我们苦寻了很久，它会让你既感觉不到寒冷又浑身舒适。人体不仅需要暖意，还需要透气。
我最最喜欢的一个工艺设计真是个极大的亮点，除了保温和舒适，它把后领子底很隐晦的提了一寸，穿着完全没有任何不适，但显得整个人极为挺拔，只要人挺拔了，气质嗷的一下子就能上来，如果你能有一个围巾相配，稍有颜值就能跟润发P个K，此言非虚，因为镜子会告诉他
除上述外，我们还测试了4个重要项：
1，拍拍它，看飞不飞毛。不飞。
2，跟白毛巾一起洗，看掉不掉色。不掉。
3，自然晒干，看是否跑绒。不跑，自然回味蓬松
4，是否可以机洗。可以机洗。
纯色无logo的意义非凡，关键藏拙啊，懂得都知道，无论啥样的logo，只要它显著，只要它大那就是low。百搭的意思就是跟啥都能配，所以，我选了黑色。除了酒后吐在上面一锅麻辣烫以外，禁脏是它优秀的特色
还有一个特点是舒服，柔软又厚实，透气而保暖（这2个特质融为一体是我的主要选择方向），我测过不少，说真的，有的很捂，穿一会里头潮乎乎的，有的不是很保暖，四处飕飕灌风，本来长一脸青春痘再冷一身鸡皮疙瘩跟TM榴莲似的。而这个保暖性可以说是非常牛逼了，当然也分个场合和内里。你光着脊梁穿上它在南极呆一夜一样冻得硬梆梆的瞑不了目。但开个车坐个地铁公交什么的，但凡你穿件羊毛衫，有它在外头顶一小会真是足够了（以北京温度论，-5度保温值）
东西是好东西，型是好型，价是好价，唯遗憾我找得这些“模特”，唉，他们有着令人感到非常凄苦和绝望的面容。由于这个品一出我们就得抢，抢到就得上，所以我们没时间找什么摄影师用来精巧布光选景和穷得瑟——就这么随便一拍。源于对这些产品的自信，我们的后售策政是满满的：
7天——15天无由理货退，可由服客先打费邮，我们这边生鲜都给兜底，更别说这个了
这次一共3个男子款，没女子款（女子款找货中）。注意：码比较大，我们180斤的大肥肉墩子穿2LX的正好，大家最好量一下，站内有码尺图可对比。但我强烈建议入手大一点的，这东西真是兴大不兴小，大了塞条围巾，显得人又干练又得体，小了总不能往肉里镶啊，况且现在都整大的，一个干巴小伙，穿老大个衣服，把自己裹得跟个襁褓似的，别说，还怪好看。
一共选定几款，这东西不能挑花眼：
1油光哇亮尚时款（2种颜色，分别是黑色和军绿色）年轻人穿很好了，中老年人别弄这个，跟掏沟地油的似的，戳右：https://t.cn/A6xp8tSM
2长款羽绒小风衣（不及膝，单色），戳右：https://t.cn/A6xp8tSi
3短款清爽羽绒外套（半大长）戳右：https://t.cn/A6xp8tS6
充（鸭绒昂，鹅绒这个价门儿也没有）绒量120克起，别觉得少，这就不赖了，要是里头可以塞砖头我能给你搡它10斤，这个克数非常非常适中，再多就有点堵了。
大小码，各式样，统一269大钱儿，缺羽绒服的不必犹豫，我们刚开始寻衣，一定会是最最用心的存在。你送给他们别撕牌儿，过几天拉着他们陪你逛个街，相中个2000多的衣服，当场撒个骄让他们立马拿下，连本带利回来了，想想都快哉。
图片就是这些，部分不宜观赏的面容我们无奈打了马赛克，找不到店，按图7寻店也可
实际我们只售269元——
别人都是找长相特别好的人试衣，我们“恰好”没这个条件，我们的人都生得奇形怪状惨不忍睹，但好死不死的“弄拙成巧”了，那些一堆人有胖的，肚腩的，油腻的，秃的，丑的，有的长成一溜溜，活像个风干后猴子遗体似的，且多数长得都很村……但说真的，我们这堆臭鱼烂虾穿上这些，居然硬是都有焕然一新的即视感。
一件羽绒服，被我拉到了一件衬衣的等价。不过话说回来，这个品质和触感在别处，经过我们的对比，真的至少650起。
除了暖和和质感，再就是穿上好看了，这个确实都占。我们验证保暖的方法是，你把你的袜子脱了，光着脚放在这个羽绒服上，一会您的免洗香足就会感到热烘烘的，它的外层用了昂贵的防风布料，这是很科学的材质。科学在哪呢？风也透，但不能透太多，只能“挤进来”一丝丝，说实在的，这宝贵的一丝丝我们苦寻了很久，它会让你既感觉不到寒冷又浑身舒适。人体不仅需要暖意，还需要透气。
我最最喜欢的一个工艺设计真是个极大的亮点，除了保温和舒适，它把后领子底很隐晦的提了一寸，穿着完全没有任何不适，但显得整个人极为挺拔，只要人挺拔了，气质嗷的一下子就能上来，如果你能有一个围巾相配，稍有颜值就能跟润发P个K，此言非虚，因为镜子会告诉他
除上述外，我们还测试了4个重要项：
1，拍拍它，看飞不飞毛。不飞。
2，跟白毛巾一起洗，看掉不掉色。不掉。
3，自然晒干，看是否跑绒。不跑，自然回味蓬松
4，是否可以机洗。可以机洗。
纯色无logo的意义非凡，关键藏拙啊，懂得都知道，无论啥样的logo，只要它显著，只要它大那就是low。百搭的意思就是跟啥都能配，所以，我选了黑色。除了酒后吐在上面一锅麻辣烫以外，禁脏是它优秀的特色
还有一个特点是舒服，柔软又厚实，透气而保暖（这2个特质融为一体是我的主要选择方向），我测过不少，说真的，有的很捂，穿一会里头潮乎乎的，有的不是很保暖，四处飕飕灌风，本来长一脸青春痘再冷一身鸡皮疙瘩跟TM榴莲似的。而这个保暖性可以说是非常牛逼了，当然也分个场合和内里。你光着脊梁穿上它在南极呆一夜一样冻得硬梆梆的瞑不了目。但开个车坐个地铁公交什么的，但凡你穿件羊毛衫，有它在外头顶一小会真是足够了（以北京温度论，-5度保温值）
东西是好东西，型是好型，价是好价，唯遗憾我找得这些“模特”，唉，他们有着令人感到非常凄苦和绝望的面容。由于这个品一出我们就得抢，抢到就得上，所以我们没时间找什么摄影师用来精巧布光选景和穷得瑟——就这么随便一拍。源于对这些产品的自信，我们的后售策政是满满的：
7天——15天无由理货退，可由服客先打费邮，我们这边生鲜都给兜底，更别说这个了
这次一共3个男子款，没女子款（女子款找货中）。注意：码比较大，我们180斤的大肥肉墩子穿2LX的正好，大家最好量一下，站内有码尺图可对比。但我强烈建议入手大一点的，这东西真是兴大不兴小，大了塞条围巾，显得人又干练又得体，小了总不能往肉里镶啊，况且现在都整大的，一个干巴小伙，穿老大个衣服，把自己裹得跟个襁褓似的，别说，还怪好看。
一共选定几款，这东西不能挑花眼：
1油光哇亮尚时款（2种颜色，分别是黑色和军绿色）年轻人穿很好了，中老年人别弄这个，跟掏沟地油的似的，戳右：https://t.cn/A6xp8tSM
2长款羽绒小风衣（不及膝，单色），戳右：https://t.cn/A6xp8tSi
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充（鸭绒昂，鹅绒这个价门儿也没有）绒量120克起，别觉得少，这就不赖了，要是里头可以塞砖头我能给你搡它10斤，这个克数非常非常适中，再多就有点堵了。
大小码，各式样，统一269大钱儿，缺羽绒服的不必犹豫，我们刚开始寻衣，一定会是最最用心的存在。你送给他们别撕牌儿，过几天拉着他们陪你逛个街，相中个2000多的衣服，当场撒个骄让他们立马拿下，连本带利回来了，想想都快哉。
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2010年，厨邦酱董事长找到中国著名的战略营销策划公司华与华，他花了400万重金，聘请华与华为厨邦酱升级品牌战略系统。
华与华老板华杉深知，一个新品牌，首要课题就是如何让更多的消费者认识厨邦，并且愿意因为厨邦这个品牌而购买厨邦的产品。
华与华经过2个月缜密细致的市场调研之后，提案会上，华杉亮出一张绿格子桌布外；然后加上一句话：晒足180天，厨邦酱油美味鲜。
厨邦董事长傻眼了，这就是400万的成果？太土了，董事长似乎不敢相信自己的眼睛，有些不以为然。
华杉显然有备而来，他不慌不忙，成竹在胸：这就是超级符号和超级话语！只要执行到位，保证在一年之后就可以拿下高端酱油的一席之地。
董事长被华杉的勇气和信心彻底打动了，他突然恍然大悟，大声说道，就这么定了，然后嘱咐团队一定按照华与华的要求保证100%执行到位。
此后10年时间，厨邦从10亿到近50亿的销售规模；从拥有2大过亿品类，到拥有5大过亿品类；厨邦将绿格子铺遍了中国的大街小巷。
如此迅速稳定地增长，华与华在这期间究竟做了些什么？
华与华做了四件事：让厨邦品牌迅速崛起！
第一件，为厨邦打造了一个超级符号——绿格子！
超级符号要解决的问题，是让一个新品牌，在一夜之间，成为亿万消费者熟悉的老朋友，帮助消费者迅速建立新的品牌偏好，并发动大规模购买。
我是新的，我要让人熟悉我，喜欢我，要做到这点我们就要嫁接消费者本来就熟悉，就喜欢的符号。
厨邦的超级符号——绿格子，是从与厨邦有天然联系的文化符号、生活场景中而来的，绿格子是餐厅的符号、餐桌的符号、吃饭的符号。
餐厅绿格子餐桌布，全世界人们都熟悉喜爱的符号
“绿格子”是全世界每个人都熟悉的、都喜欢的公共符号，“绿格子”符号有广大的群众认知基础。
华与华将“绿格子”的原力、象征、感情，以及它的权力、指令，统统注入到厨邦品牌中，让“绿格子”成为厨邦的超级符号和品牌资产。
第二件，为厨邦找打了一句超级话语：晒足180天，厨邦酱油美味鲜！
华与华在实地调研时发现消费者对于酱油的“鲜”有着强烈的诉求。
而超级口号要是能够打动消费者的句子，要跟消费者有关，是要能够引发消费者关注的，要让消费者听到之后心里能“咯噔”一下。
根据华与华创作超级口号的“品牌谚语填空法”，我们首先确定了关键词“晒”“鲜”，超级口号必须包含我们的品牌名和产品名，所以必须要有“厨邦酱油”的出现。
晒足180天，厨邦酱油美味鲜”这句超级话语就应运而生了。
第三件：品牌寄生：用熟悉的事物传播品牌名和标志。
餐桌布绿格子是什么？是全世界每个人都熟悉的，餐厅的符号，吃饭的符号。
将这个符号嫁接到厨邦品牌，就是运用了全世界、全人类的集体潜意识，将餐桌布绿格子的符号原力，注入了厨邦品牌，甚至，他还把人的生理反应——食欲和唾液分泌反应——注入了厨邦！
让人看了有食欲，是食品包装设计的梦想，而绿格子包装，让人即刻有食欲，还能让他的口水流出来
第四件：货架思维：越多，越久，越好，才是硬道理
1、绿格子超级符号赚人眼球。
2、品牌、名产品名，一定要大，要醒目。
3、把颈标当海报用。
4、让包装成为超级推销员；
5、绿格子工厂
什么是超级符号？
超级符号就是人们本来就记得、熟悉、喜欢的符号，并且还会听它的指挥；超级符号是蕴藏在人类文化里的“原力”，是隐藏在人类大脑深处的集体潜意识。它已经为掌握引爆它引信的人积累了数万年的能量。将超级符号嫁接给品牌，就得到超级创意、超级产品、超级品牌、超级企业。
《超级符号就是超级创意》是华与华首次系统地公开自己的方法论和策划秘籍，他把自己做营销方法论，系统的和盘托出。
华与华的客户，遍布全国有影响力的顶尖客户，海底捞、360、三精制药、葵花药业、足力健都是华与华的客户，都对其赞不绝口。
对于个体创业者、小微企业，花400万、500万，甚至700万，请华与华做全案策划，基本是不可能的。
#股票#
好消息是，这套方法已经被华与华的老板华杉写成了一本超级畅销书，那就是：《超级符号就是超级创意》。
如果你想花小钱，办大事，绝对可以看看这本书，对你的企业系统化策划运营能力，企业策划和营销的提升必定起到意想不到的推动作用，让你升级对品牌的认知，提升企业的产品和品牌竞争力。
#股票#
华与华老板华杉深知，一个新品牌，首要课题就是如何让更多的消费者认识厨邦，并且愿意因为厨邦这个品牌而购买厨邦的产品。
华与华经过2个月缜密细致的市场调研之后，提案会上，华杉亮出一张绿格子桌布外；然后加上一句话：晒足180天，厨邦酱油美味鲜。
厨邦董事长傻眼了，这就是400万的成果？太土了，董事长似乎不敢相信自己的眼睛，有些不以为然。
华杉显然有备而来，他不慌不忙，成竹在胸：这就是超级符号和超级话语！只要执行到位，保证在一年之后就可以拿下高端酱油的一席之地。
董事长被华杉的勇气和信心彻底打动了，他突然恍然大悟，大声说道，就这么定了，然后嘱咐团队一定按照华与华的要求保证100%执行到位。
此后10年时间，厨邦从10亿到近50亿的销售规模；从拥有2大过亿品类，到拥有5大过亿品类；厨邦将绿格子铺遍了中国的大街小巷。
如此迅速稳定地增长，华与华在这期间究竟做了些什么？
华与华做了四件事：让厨邦品牌迅速崛起！
第一件，为厨邦打造了一个超级符号——绿格子！
超级符号要解决的问题，是让一个新品牌，在一夜之间，成为亿万消费者熟悉的老朋友，帮助消费者迅速建立新的品牌偏好，并发动大规模购买。
我是新的，我要让人熟悉我，喜欢我，要做到这点我们就要嫁接消费者本来就熟悉，就喜欢的符号。
厨邦的超级符号——绿格子，是从与厨邦有天然联系的文化符号、生活场景中而来的，绿格子是餐厅的符号、餐桌的符号、吃饭的符号。
餐厅绿格子餐桌布，全世界人们都熟悉喜爱的符号
“绿格子”是全世界每个人都熟悉的、都喜欢的公共符号，“绿格子”符号有广大的群众认知基础。
华与华将“绿格子”的原力、象征、感情，以及它的权力、指令，统统注入到厨邦品牌中，让“绿格子”成为厨邦的超级符号和品牌资产。
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第三件：品牌寄生：用熟悉的事物传播品牌名和标志。
餐桌布绿格子是什么？是全世界每个人都熟悉的，餐厅的符号，吃饭的符号。
将这个符号嫁接到厨邦品牌，就是运用了全世界、全人类的集体潜意识，将餐桌布绿格子的符号原力，注入了厨邦品牌，甚至，他还把人的生理反应——食欲和唾液分泌反应——注入了厨邦！
让人看了有食欲，是食品包装设计的梦想，而绿格子包装，让人即刻有食欲，还能让他的口水流出来
第四件：货架思维：越多，越久，越好，才是硬道理
1、绿格子超级符号赚人眼球。
2、品牌、名产品名，一定要大，要醒目。
3、把颈标当海报用。
4、让包装成为超级推销员；
5、绿格子工厂
什么是超级符号？
超级符号就是人们本来就记得、熟悉、喜欢的符号，并且还会听它的指挥；超级符号是蕴藏在人类文化里的“原力”，是隐藏在人类大脑深处的集体潜意识。它已经为掌握引爆它引信的人积累了数万年的能量。将超级符号嫁接给品牌，就得到超级创意、超级产品、超级品牌、超级企业。
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【园主汪俊林&庄主范绍辉，白酒向新，看见属于未来的力量】文 | 知酒团队（ID：XNzhijiu）
时下，我们在谈论的白酒酒庄机会在哪里？有人说应该聚焦于物质属性的体验，有人则说必须彰显酒庄背后的精神内涵。这两个人做出了不同的选择，前者是将山谷打造成为物质感极强的白酒庄园的郎酒董事长汪俊林，后者是守卫近200年在酒庄原址不间断酿造的陈太吉庄主范绍辉。在工业化时代，大品牌、大单品是白酒企业的追求，主宰行业的轮廓和发展。汪俊林和范绍辉是“去工业”的另类，在他们眼中，白酒品牌与消费者的互动，更多依赖于品质与体验等载体的打造。虽然都选择了白酒酒庄的发展路径，二人也因为所处环境、企业历史、个人经历和认知的不同，形成了两种截然不同的选择。这种选择让汪俊林历时十余年打造出了恢宏大气的郎酒庄园，也让范绍辉将陈太吉酒庄的历史、文化带入了哲学与美学的审视范畴。酒庄是物质的，酒庄也是精神的。这也像极了工业化白酒品牌在爬升顶流后，急于为自身镀金的方向，从这个脉络看，白酒酒庄的发展，亦是白酒产业的未来。
当白酒选择了酒庄中国白酒自古就有酒庄的形式，但并没有形成传承的脉络沿袭至今。直白来说，就是没有形成中国白酒酒庄独有的特性及标准。那是历史的不堪回首，也是文化压抑带来的空白遗憾。今天，在中国可以平视世界的时代里，中国白酒酒庄亦如文明之火复燃，打通了历史壁障以古今融和的方式呈现于当前。这其中有中国酒业协会理事长宋书玉多年来的笃定支持，他实在太爱酒庄这种承袭白酒极致酿造要求的载体。即天人合一、种酿合一、酒文合一、酿学合一、酒旅合一、酿藏合一、品饮合一、酒养合一、酿销合一。这些年，白酒酒庄的顶层定义，基本上都来自宋书玉之手，他说过酒庄将成为未来白酒消费体验的新场景，酒庄的特色将被消费者准确的品味到、感知到、触摸到、体验到。也就是，在物质与精神的双重属性下，一瓶酒可以实现N瓶酒的价值。行业感佩于宋书玉等领袖对唤醒酒庄所作出的努力，也在探寻白酒顺应产业、经济和消费规律后，自然推动了酒庄的发展。客观上讲，文明在进化，所有以文明为载体的场景也在进化。从某种意义上讲，原始的白酒酒庄是生产、酿制的场景功能。而在新时代中，白酒酒庄被赋予了更鲜活生动的意义，生产与酿制外，还有文化、历史、传承、工艺等诸多赋有时光穿透能量的印记。近十年，行业在思索白酒后工业化时代的新路径，展开了对白酒酒庄的模式。虽然热闹非凡，但真正旗帜鲜明要做好“庄”学的却只有两个：以时代赋新而生的“郎酒庄园”与荡尽尘埃正悄然焕新的历史名庄“陈太吉酒庄”为典范，二者一为川派酱酒代言，一为粤派米酒擎旗，一西一南遥相呼应成为了当下为中国白酒酒庄最具代表性的力量。
值得注意的是，宋书玉对汪俊林和范绍辉二人及其企业一致赞誉有加，每年多次考察其在酒庄方面的新发展。两股力量背后，正是两个中国白酒酒庄颇具品牌化、人格化的精神符号：园主汪俊林、庄主范绍辉。他们都通过各自不同的主张及表达，为社会及消费市场解封“中国白酒酒庄”中这些被尘封的印记。
庄主VS园主，一字之别两种表达庄主和园主，虽然只有一字之别，却有着不同的主张，二者共同让酒庄的表达形式更多元也更丰满。回到最原始的问题，汪俊林为什么是园主的代表？范绍辉的庄主又有什么不同？首先要从郎酒庄园和陈太吉酒庄的差异说起。诞生于岭南文化与经济重镇佛山石湾镇的“陈太吉酒庄”，其地已有千年酿酒史，石湾镇的酿酒工业发达也有540余年。陈太吉酒庄，就是在这片土壤下孕育和生长出来的。陈太吉酒庄的最大特点，是其生态根本不需要去新造。自清朝道光十年陈太吉酒庄诞生，迄今已有191年历史。其厚重的历史穿越了清末到民国，再到新中国的诞生及发展，见证了中华民族近现代史上最鼎盛与最衰落的光景，不可谓不厚重。基于以上历史，自范绍辉接掌“陈太吉酒庄”后，根本不需要去营造“陈太吉酒庄”的生态禀赋，所需要的只是去扫去尘埃，便能光华自现。此外，范绍辉还做了两件事，一是不断挖掘陈太吉酒庄的历史与故事进行现代化表达，为白酒酒庄做出注解，二是多年一直在做的唤醒稿子，唤醒中国酒庄不止是物质的，更是精神的、文化的认知方式。诞生于川酒产区的“郎酒庄园”，应该是新时代下，对白酒工业时代回归原初生态的一种逆时态赋能。从“郎酒酒厂”到“郎酒庄园”，简单两个字的更改，却蕴含着大相径庭的理念。各种酒厂遍布中国，俯拾皆是，其传递给消费者最普世的认知就是生产车间。汪俊林在带领郎酒复兴的过程中，深知需要将自身的优势和特性更深维地放大。赤水河、天宝峰、陶坛库、天宝洞也随着这四个字，为郎酒赋予了独有的天然优势。“生、长、养、藏”被首先提出，作为郎酒对其酿、储生态的全面勾勒。仅此还不够！还需要有一个能将这四个字合理装进去的空间，便有了“庄园”的应运而生！本质上讲，郎酒提出“庄园”概念，一是与工业化白酒生产场景做区隔；二是与酱酒其他企业的定位做区隔；三是与传统酒庄的形态作区隔，以差异化形成自身所独有的生态概念。陈太吉酒庄所代表的历史底蕴派酒庄和郎酒庄园所代表的生态体验派酒庄，就是“庄主”和“园主”的区别，也是酒庄的两种表达。当然，无论是汪俊林基于战略考量所致力于打造的“郎酒庄园”，还是范绍辉不遗余力期望从更深纬度唤醒中国白酒文化的“陈太吉酒庄”，可能出发点、路径都有所不同，但不肯否认的是，都是在新时态下“中国白酒酒庄”的典范力量，在消费变革大潮流下，为白酒的未来做出了探索。
为了白酒破冰2019年，范绍辉前往勃艮第产区探寻世界酒庄的表达，罗曼尼康帝酒庄庄主对品质的自信，构建起酒庄的第一符号。今年，范绍辉又专程到访郎酒庄园和邛崃酒庄文化周等，一圈走访下来，他更加坚定陈太吉酒庄依托历史和文化，具有不可复制和超越的优势。这两次经历后，庄主范绍辉做出了两次大胆的决定。首先是推出6000元/L的陈太吉酒庄酒，每年全球限量10000瓶，打造白酒酒庄酒品质与价值标杆。然后是打造流通产品陈太吉酒，定位次高端价格，与友谊、尊茅等7位广东大商签署战略合作。
粤酒多年来被困扰的“有好酒没有贵酒”的价值问题终于得到破冰。从这个角度看，酒庄也是白酒实现价值回归、塑造品牌的重要依傍。无论是时代新庄“郎酒庄园”，还是历史名庄“陈太吉酒庄”，一为初生，一为长久封尘、近年才得以“光华再现”，二者都站在中国白酒酒庄新时期发展的起点，为未来赋能。值得注意的是，汪俊林和范绍辉二人的第一份职业并非在酒行业，也正是二人跨行业的职业经历，锻造了其有多个视角思考企业发展，推动酒业创新。但我们也知道，所有革新者和创新表达者，都必须面对质疑，也可以说“被误解是汪、范二人的宿命”。 当汪俊林以“赤水河左岸，庄园酱酒”为其高端主打产品青花郎进行定位时，不仅引发了业界探讨，更是引来了诸多质疑。其中，对“郎酒庄园”“庄园酱酒”的定义，行业内颇多微词：一是郎酒本是规模型企业；二是，“郎酒庄园”的定位及表达，有不少“舶来”的痕迹。同样的，“陈太吉酒庄”范绍辉在启领酒庄文化进程中，也有颇多掣肘。首先，中国白酒酒庄之于许多渠道商、消费者而言是一个相对新的概念。如何去宣贯表达、挖掘释放其中内涵，都是需要一步步去做的。其次，粤酒整体势弱，石湾哪怕一枝独秀也难以在中国酒业版图中拥有足够的话语权，它依然要遭受粤酒价值低下的瓶颈。不过，我们更应该看到汪俊林和范绍辉不畏质疑的坚韧，以及推动白酒酒庄破冰的魄力。无论对错，行业对汪俊林这一“园主”提出了考验。在我们看来，这些都不是问题，酒业品类需要差异化，酒企打造及定位为何不能？郎酒在用自己的方式走自己的路，或许能走的更远。在丢了芝麻和西瓜的聒噪外，他的庄园里面早已硕果累累。 而范绍辉则在历史底蕴上进行了外延式的表达，也迈出“粤酒北伐”第一步。打造“岭南范局”、“开库大典”、“中国白酒酒庄文化峰会”等粤酒文化IP，为粤酒文化内涵和品牌升级开辟出新道路……XN知酒获悉，12月1日，以陈太吉酒庄为引擎的振兴粤酒龙头工程项目将在广州启动。届时，广东陈太吉酒销售有限公司揭牌仪式将正式举行，而代表酒庄酒的又一IP——中国吉宴也会同步进行。所以说，我们必须理性看待“中国酒庄”及文化壮大渐进过程中的困难。好在汪俊林与范绍辉，都未曾因此而停歇。他们都在用各自的方式和行动，坚定不移地为中国白酒酒庄的现在时、将来时赋能，以构建更加完美的中国白酒酒庄生态全貌。
时下，我们在谈论的白酒酒庄机会在哪里？有人说应该聚焦于物质属性的体验，有人则说必须彰显酒庄背后的精神内涵。这两个人做出了不同的选择，前者是将山谷打造成为物质感极强的白酒庄园的郎酒董事长汪俊林，后者是守卫近200年在酒庄原址不间断酿造的陈太吉庄主范绍辉。在工业化时代，大品牌、大单品是白酒企业的追求，主宰行业的轮廓和发展。汪俊林和范绍辉是“去工业”的另类，在他们眼中，白酒品牌与消费者的互动，更多依赖于品质与体验等载体的打造。虽然都选择了白酒酒庄的发展路径，二人也因为所处环境、企业历史、个人经历和认知的不同，形成了两种截然不同的选择。这种选择让汪俊林历时十余年打造出了恢宏大气的郎酒庄园，也让范绍辉将陈太吉酒庄的历史、文化带入了哲学与美学的审视范畴。酒庄是物质的，酒庄也是精神的。这也像极了工业化白酒品牌在爬升顶流后，急于为自身镀金的方向，从这个脉络看，白酒酒庄的发展，亦是白酒产业的未来。
当白酒选择了酒庄中国白酒自古就有酒庄的形式，但并没有形成传承的脉络沿袭至今。直白来说，就是没有形成中国白酒酒庄独有的特性及标准。那是历史的不堪回首，也是文化压抑带来的空白遗憾。今天，在中国可以平视世界的时代里，中国白酒酒庄亦如文明之火复燃，打通了历史壁障以古今融和的方式呈现于当前。这其中有中国酒业协会理事长宋书玉多年来的笃定支持，他实在太爱酒庄这种承袭白酒极致酿造要求的载体。即天人合一、种酿合一、酒文合一、酿学合一、酒旅合一、酿藏合一、品饮合一、酒养合一、酿销合一。这些年，白酒酒庄的顶层定义，基本上都来自宋书玉之手，他说过酒庄将成为未来白酒消费体验的新场景，酒庄的特色将被消费者准确的品味到、感知到、触摸到、体验到。也就是，在物质与精神的双重属性下，一瓶酒可以实现N瓶酒的价值。行业感佩于宋书玉等领袖对唤醒酒庄所作出的努力，也在探寻白酒顺应产业、经济和消费规律后，自然推动了酒庄的发展。客观上讲，文明在进化，所有以文明为载体的场景也在进化。从某种意义上讲，原始的白酒酒庄是生产、酿制的场景功能。而在新时代中，白酒酒庄被赋予了更鲜活生动的意义，生产与酿制外，还有文化、历史、传承、工艺等诸多赋有时光穿透能量的印记。近十年，行业在思索白酒后工业化时代的新路径，展开了对白酒酒庄的模式。虽然热闹非凡，但真正旗帜鲜明要做好“庄”学的却只有两个：以时代赋新而生的“郎酒庄园”与荡尽尘埃正悄然焕新的历史名庄“陈太吉酒庄”为典范，二者一为川派酱酒代言，一为粤派米酒擎旗，一西一南遥相呼应成为了当下为中国白酒酒庄最具代表性的力量。
值得注意的是，宋书玉对汪俊林和范绍辉二人及其企业一致赞誉有加，每年多次考察其在酒庄方面的新发展。两股力量背后，正是两个中国白酒酒庄颇具品牌化、人格化的精神符号：园主汪俊林、庄主范绍辉。他们都通过各自不同的主张及表达，为社会及消费市场解封“中国白酒酒庄”中这些被尘封的印记。
庄主VS园主，一字之别两种表达庄主和园主，虽然只有一字之别，却有着不同的主张，二者共同让酒庄的表达形式更多元也更丰满。回到最原始的问题，汪俊林为什么是园主的代表？范绍辉的庄主又有什么不同？首先要从郎酒庄园和陈太吉酒庄的差异说起。诞生于岭南文化与经济重镇佛山石湾镇的“陈太吉酒庄”，其地已有千年酿酒史，石湾镇的酿酒工业发达也有540余年。陈太吉酒庄，就是在这片土壤下孕育和生长出来的。陈太吉酒庄的最大特点，是其生态根本不需要去新造。自清朝道光十年陈太吉酒庄诞生，迄今已有191年历史。其厚重的历史穿越了清末到民国，再到新中国的诞生及发展，见证了中华民族近现代史上最鼎盛与最衰落的光景，不可谓不厚重。基于以上历史，自范绍辉接掌“陈太吉酒庄”后，根本不需要去营造“陈太吉酒庄”的生态禀赋，所需要的只是去扫去尘埃，便能光华自现。此外，范绍辉还做了两件事，一是不断挖掘陈太吉酒庄的历史与故事进行现代化表达，为白酒酒庄做出注解，二是多年一直在做的唤醒稿子，唤醒中国酒庄不止是物质的，更是精神的、文化的认知方式。诞生于川酒产区的“郎酒庄园”，应该是新时代下，对白酒工业时代回归原初生态的一种逆时态赋能。从“郎酒酒厂”到“郎酒庄园”，简单两个字的更改，却蕴含着大相径庭的理念。各种酒厂遍布中国，俯拾皆是，其传递给消费者最普世的认知就是生产车间。汪俊林在带领郎酒复兴的过程中，深知需要将自身的优势和特性更深维地放大。赤水河、天宝峰、陶坛库、天宝洞也随着这四个字，为郎酒赋予了独有的天然优势。“生、长、养、藏”被首先提出，作为郎酒对其酿、储生态的全面勾勒。仅此还不够！还需要有一个能将这四个字合理装进去的空间，便有了“庄园”的应运而生！本质上讲，郎酒提出“庄园”概念，一是与工业化白酒生产场景做区隔；二是与酱酒其他企业的定位做区隔；三是与传统酒庄的形态作区隔，以差异化形成自身所独有的生态概念。陈太吉酒庄所代表的历史底蕴派酒庄和郎酒庄园所代表的生态体验派酒庄，就是“庄主”和“园主”的区别，也是酒庄的两种表达。当然，无论是汪俊林基于战略考量所致力于打造的“郎酒庄园”，还是范绍辉不遗余力期望从更深纬度唤醒中国白酒文化的“陈太吉酒庄”，可能出发点、路径都有所不同，但不肯否认的是，都是在新时态下“中国白酒酒庄”的典范力量，在消费变革大潮流下，为白酒的未来做出了探索。
为了白酒破冰2019年，范绍辉前往勃艮第产区探寻世界酒庄的表达，罗曼尼康帝酒庄庄主对品质的自信，构建起酒庄的第一符号。今年，范绍辉又专程到访郎酒庄园和邛崃酒庄文化周等，一圈走访下来，他更加坚定陈太吉酒庄依托历史和文化，具有不可复制和超越的优势。这两次经历后，庄主范绍辉做出了两次大胆的决定。首先是推出6000元/L的陈太吉酒庄酒，每年全球限量10000瓶，打造白酒酒庄酒品质与价值标杆。然后是打造流通产品陈太吉酒，定位次高端价格，与友谊、尊茅等7位广东大商签署战略合作。
粤酒多年来被困扰的“有好酒没有贵酒”的价值问题终于得到破冰。从这个角度看，酒庄也是白酒实现价值回归、塑造品牌的重要依傍。无论是时代新庄“郎酒庄园”，还是历史名庄“陈太吉酒庄”，一为初生，一为长久封尘、近年才得以“光华再现”，二者都站在中国白酒酒庄新时期发展的起点，为未来赋能。值得注意的是，汪俊林和范绍辉二人的第一份职业并非在酒行业，也正是二人跨行业的职业经历，锻造了其有多个视角思考企业发展，推动酒业创新。但我们也知道，所有革新者和创新表达者，都必须面对质疑，也可以说“被误解是汪、范二人的宿命”。 当汪俊林以“赤水河左岸，庄园酱酒”为其高端主打产品青花郎进行定位时，不仅引发了业界探讨，更是引来了诸多质疑。其中，对“郎酒庄园”“庄园酱酒”的定义，行业内颇多微词：一是郎酒本是规模型企业；二是，“郎酒庄园”的定位及表达，有不少“舶来”的痕迹。同样的，“陈太吉酒庄”范绍辉在启领酒庄文化进程中，也有颇多掣肘。首先，中国白酒酒庄之于许多渠道商、消费者而言是一个相对新的概念。如何去宣贯表达、挖掘释放其中内涵，都是需要一步步去做的。其次，粤酒整体势弱，石湾哪怕一枝独秀也难以在中国酒业版图中拥有足够的话语权，它依然要遭受粤酒价值低下的瓶颈。不过，我们更应该看到汪俊林和范绍辉不畏质疑的坚韧，以及推动白酒酒庄破冰的魄力。无论对错，行业对汪俊林这一“园主”提出了考验。在我们看来，这些都不是问题，酒业品类需要差异化，酒企打造及定位为何不能？郎酒在用自己的方式走自己的路，或许能走的更远。在丢了芝麻和西瓜的聒噪外，他的庄园里面早已硕果累累。 而范绍辉则在历史底蕴上进行了外延式的表达，也迈出“粤酒北伐”第一步。打造“岭南范局”、“开库大典”、“中国白酒酒庄文化峰会”等粤酒文化IP，为粤酒文化内涵和品牌升级开辟出新道路……XN知酒获悉，12月1日，以陈太吉酒庄为引擎的振兴粤酒龙头工程项目将在广州启动。届时，广东陈太吉酒销售有限公司揭牌仪式将正式举行，而代表酒庄酒的又一IP——中国吉宴也会同步进行。所以说，我们必须理性看待“中国酒庄”及文化壮大渐进过程中的困难。好在汪俊林与范绍辉，都未曾因此而停歇。他们都在用各自的方式和行动，坚定不移地为中国白酒酒庄的现在时、将来时赋能，以构建更加完美的中国白酒酒庄生态全貌。
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